"기업모집선발목표"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인적자원관리 인적자원관리방안 위더스 모집 직무분석 추세 유지 및 활용 직무분석 의의 인적자원 확보 제프리이멜트 인적자원의 개발

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"기업모집선발목표" 검색결과 41-60 / 3,041건

인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오.

주제: 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오.Ⅰ. 서론인적자원의 확보 관리는 조직 운영에 있어 핵심적인 요소라고 할 수 ... 와 공급에 따라 과정이 이뤄질 수 있다. 인적자원 관리의 과정은 조직별로 다를 수 있지만 대부분의 조직에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 과정으로 인적자원을 관리하고 있다. 각 ... 단계별로 모집 및 선발은 주로 조직에 새롭게 들어오는 직원의 경우에 많이 일어나며 배치나 이동관리의 경우에는 조직 내 승진과 함께 이뤄지는 경우가 많다.본론에서는 인적자원의 확보관리

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원 관련 강의에서 기업의 인적자원 관리의 사례로 채용관리를 작성한 보고서입니다.

다. 따라서 기업의 인재 모집방법 및 선발도구 사례를 통해 왜 다양한 채용방식으로 진행할 수밖에 없는지 세 장으로 나누어 살 펴보고자 한다. 1장에서는 채용의 개념과 급변하는 채용 ... 환경에 대해 살펴보고 2장에서는 내부 모집방법 인 사내 추천채용과 사내 공모제도를 적용하는 기업사례를 통해 선발도구를 살펴볼 것이다. 마지막 3장에서는 외부 모집방법인 채용연계 ... 형 인턴십제도와 취업플랫폼을 활용하는 기업사례 를 통해 선발도구를 살펴보고 각 기업의 다양한 채용방식이 갖는 의의와 한계점이 무엇인지 정리할 것이다.Ⅱ 본론 1. 채용에 대한 이해 1

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.09

다운로드 장바구니
판매자 표지

[인사관리] 모집활동, 모집과정

은 다음과 같다.(1) 모집의 규모모집은 조직규모에 따라 달라지고, 관리행위의 복잡성도 나타난다. 그리고 모집의 계속성유지와 중요성도 조직규모가 결정하게 된다.즉, 대기업과 중소기업 ... 읜 모집규모의 차이는 모집활동과 관리절차에 영향을 미친다. 대기업의 모집활동은 규모가 크고, 비용도 많이 들며, 관리적 업무절차도 복잡하다. 상대적으로 규모가 작은 중소기업은 다르 ... 다. 왜냐하면 지원자는 부서장을 위해 일하고, 또 상하 간 인간관계의 원활화가 조직의 응집력을 강화시키기 때문이다. 지원자는 직장이 긍정적인 장소이고, 목표달성과 자기실현이 가능한 곳을 원한다. 따라서 경영자는 선발과정에 신중을 기해 최종의사결정을 해야 한다.

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

[기술과 경영] 시험 핵심 요약자료 및 6개년 시험 족보(+답안)

[기술과 경영 중간고사/기말고사 요약자료]인적자원관리 (human resource management) 조직의 목표를 달성하기 위한 직원채용 계획부터 선발, 교육훈련, 평가 보상 ... 관리 등의 과정인적자원관리의 과정인적자원 계획 – 지원자 모집 – 선발 – 배치 – 교육훈련 – 성과계획 및 평가 – 보상관리 – 유지관리Head Hunting (헤드 헌팅)전문 ... 를 일컫는 말은?→ 시너지 효과2. 경영의 주체 3가지는?→ 가계, 기업, 정부3. 공통의 목적을 달성하기 위한 수단은?→ 경영4. 경영활동의 과정 5가지를 서술하시오.→ 기획

시험자료 | 35페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.02.17

다운로드 장바구니
판매자 표지

1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오. 2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교 서술하시오. 3. 집단중심 평생교육의 강의법의 장단점을 서술하시오. 4. 멘토링의 심리사회적 기능을 서술하시오.

은 기업의 조직문화나 환경에 적합한 사람을 선발하는 것이다.Ⅱ. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교 서술하시오.변혁적 리더는 특정한 이상적인 목표의 가치와 중요 ... 상당한 시간이 걸리게 되며, 충원인원이 자리를 못 잡을 수도 있다.2) 선발선발의 방법에는 ‘직무중심’, ‘경력중심’, ‘기업중심’이 있다. 직무중심은 지원자가 담당하게 될 직무 ... 를 기준으로 하여 가장 적합한 사람을 선발하는 것이다. 경력중심 선발은 기업이 요구하는 자격조건을 갖추었으면서, 충분한 경력을 가지고 있는 사람을 선발하는 것이다. 기업중심 선발

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.10

다운로드 장바구니
A+ 인증有) 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전/현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.

은 기업의 목표 설정과 경쟁력을 파악하는 데 매우 핵심적인 활동이다. 선발 과정에서 주로 고려되는 요소들로는 신체능력, 지적능력, 성격 등이 있다. 이와 같은 여러 요소들은 업종, 기업 ... 을 통해 경쟁사에 대비하여 우위를 차지할 수 있다. 직무에 필요한 선발요소 파악은 취업희망자에게도 직무를 이해하여 미래의 목표 설정과 달성으로 인한 긍정적 성취감은 기업의 성과 향상 ... 산업심리학 “4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

[인적자원관리A+] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?

여겨지고 있다. 기업이 우수한 인적자원을 얻기 위해서는 철저한 계획에 따라 모집, 선발, 배치가 이루어져야 할 것이며, 조직의 목표 달성에 요구되는 역량을 갖춘 인적자원의 확보, 인 ... , 설비, 건물, 토지 등을 일컫는다.2. 인적자원의 확보인력계획을 전제로 하여, 조직의 목표를 달성하는 필요한 역량을 갖춘 인적자원을 일정한 과정에 따라 조직 외·내부에서 모집 ... 치기 때문에 중요하다. 확보관리는 조직의 목표 달성에 필요한 직무의 효율적인 수행을 전제로 하므로 직무분석의 결과에 따라 합리적으로 이루어져야 한다.모집은 조직이 필요로 하는 지식

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.31

다운로드 장바구니
우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

을 조직의 내외시장에서 충원하는 과정이다. 모든 확보과정은HR활동(인적자원관리활동)의 시발점으로 Plan, Do, See를 기반으로 인력계획, 모집관리, 선발관리, 배치관리의 과정 ... 의 중요도를 잘 보여주고 있다.두 번째, 모집관리과정은 선발된다는 것을 전제하에 두고 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이며 단순선발에 비해 적극적인 고용과정이라 할 수 있 ... , buy는 사외모집원이라 부르며 광고활동, 교육훈련기관, 비정규노동, 연고모집, SNS 등 다양한 방법을 통해 모집한다.세 번째 선발은 모집활동으로 응모된 많은 취업희망자 중

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

최근 기업 내 입/퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다. 이와 관련하여 1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고 , 2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장 / 단점 및 방법에 대해서 기술하시오 . 3. 또한

&이유Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업의 목표를 실현하기 위해서는 효과적인 방법으로 훌륭한 인재를 빠르게 선별해야 합니다. 이에 대해서 논의해 보기 위해서 채용의 전제는 무엇이고 ... 1. 채용의 전제채용의 정의는 사람을 고용하기 위해 뽑는 것을 전제로 해서 기업의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는 인재를 찾아보고 고용하는 과정을 뜻합니다. 채용이 효과 ... 어졌으며 이후 선발 과정에서 시간과 돈을 최소화할 수 있게 도와줍니다. 이후 서류전형, 질문을 통한 구술면접 등을 통해 최종 인원을 확정 짓습니다.3. 사내 모집3-1. 사내 모집

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.04

다운로드 장바구니
인적자원관리 시험 요약본

실시5장 인적자원의 모집과 선발1절 인적자원 모집의 원천-모집 : 기업이 필요로 하는 잠재적 인적자원이 필요한 직위에 지원할 수 있도록 장려하는 과정-내외부 모집 장단점장점단점내부 ... 화한다.-신규 직원의 선발을 최적화함으로ㅆ 기업활동에 필요한 인재가 등용될 수 있게한다-기계와 장비의 도입을 최적화하여 인적자원의 효율을 높인다-근로자의 창의력과 경험을 발휘토록 함 ... 의사결정선발 : 자격을 갖춘 지원자들의 숫자를 줄여 기업이 원하는 인적자원을 선택하는 과정-예측치 : 선발 시 측정한 점수. 선발 대상자들의 미래 근무성과를 예측-준거치 : 채용 후

시험자료 | 5페이지 | 3,200원 | 등록일 2021.02.18

다운로드 장바구니
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.

성을 일으키는 효과를 가진다.1) 모집관리의 의의와 필요성, 효과모집은 기업에서 채용과 선발을 전제로, 일정한 자격을 갖춘 양질의 인력을 발굴하고 유인하는 인적자원관리의 과정이라고 할 ... 인적자원관리과제 주제: 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.Ⅰ. 서론무형으로 된 자산 중 가장 가치 있는 것은 무엇일까 ... 는 것일까. 이번 과제에서는 이러한 생각을 바탕으로 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

위더스-현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

은 조직의 지속가능경영을 위한 필수적인 전략적 목표라고 할 수 있습니다.∏ 본론1.모집 방법인적자원관리에서 모집은 조직의 경쟁력과 성장을 위해 중요한 전략적 활동 중 하나입니다 ... 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.과목:인적자원관리이름:Ⅰ서론인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 매우 밀접한 영향을 미칩니다 ... 면, 업무수행 능력이 저하되고 생산성이 낮아지며, 이는 결국 기업의 경쟁력 하락으로 이어질 수 있습니다. 또한, 적절하지 않은 인력 확보로 인해 조직 내부에서의 인력 충돌, 업무 진행

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.14

다운로드 장바구니
5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.Ⅰ. 서론인적자원관리(Human Resource Management)란 종업원이 그들의 개인적 목표추구는 물론 기업목표의 달성을 위해 노력 ... 으로 다시 한번 거듭나고 있다. 양질의 인적자원확보를 위해 조직과 기업이 선택할 수 있는 여러가지 모집 방법과 선발과정, 그리고 효과적인 모집이 이루어 질수 있도록 국내 상황을 대입 ... 하여 그에 따른 방안을 제시한다.Ⅱ. 본론■ 모집의 의의모집이란 조직이 조직목표를 달성하는 데 필요한 능력과 동기를 가진 지원자를 유인하는 과정으로 조직에 필요한 인력 선발을 목표

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.11

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오

만 어떻게 우수한 인재를 확보할지에 대해서는 명확한 답을 내리기 어렵다. 그래서 적합한 인재를 선발하는 구체적인 계획과 방안을 마련하는 것이 무엇보다 필요하게 된다.2. 사내모집기업 ... 3. 사내모집원 및 사내모집 방법4. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론모집이란 유능한 직원을 외부에서 구하는 것과 그들이 기업 내 어떠한 직무에 응시할 수 있도록 자극을 주는 과정 ... 으로써 어떤 직무에 적합한 인력을 기업 내부에서 구할 것인지 혹은 외부에서 구할 것인지에 대한 문제는 조직 유효성에 큰 영향을 주게 된다.그래서 사내모집 혹은 사외모집에 대한 장단점을 파악

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

다운로드 장바구니
판매자 표지

[인적판매] 판매원의 관리

하며, 지휘 ? 조정 ? 통제하는 일련의 과정을 말한다. 판매 관리자는 인적판매목표를 신중하게 설정하고 판매원을 모집하며, 판매지역에 판매원을 배치하고 적당한 보상과 동기부여 및 훈련 ... 판단(judgment)을 결합한 형태를 이용해야 한다. (2) 판매원의 모집과 선발 판매 관리자의 주요 책임은 판매원을 모집하고 선발하는 것이다. 이러한 과정은 직무의 필요조건 ... 을 제공하며, 판매결과와 판매원을 평가하는 활동을 한다. (1) 판매목표의 설정 판매 관리자 내지 브랜드 관리자(제품 관리자)는 언제나 명확한 판매목표를 수립하여 판매원들에게 주지

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

적자원의 확보3. 직무분석 및 직무평가를 통한 배치4. 핵심인재의 채용, 선발 및 배치의 의의Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론수년 전부터 기업에 있어 핵심인재 확보가 기업 경영의 핵심 키워드 ... 의 비전과 가치, 나아가 매출의 이익과도 직결되기 때문에 중요하다. 인적자원관리에 있어 핵심인재의 채용과 선발, 그리고 적재적소의 배치는 조직의 목표를 달성에 기여하는 직원의 능력 ... 사원부터의 철저한 훈련과 차별 없는 교육의 기회를 통한 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리는 조직적, 사회적 그리고 개인적 목표를 달성할 수 있기 때문에 기업의 목표

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

다운로드 장바구니
[인적자원관리] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오

는 여러가지 모집 방법과 선발과정, 그리고 효과적인 모집이 이루어 질수 있도록 국내 상황을 대입하여 그에 따른 방안을 제시한다.본론모집이란 조직이 조직목표를 달성하는 데 필요한 능력 ... 만 아니라 기업은 원하는 인재를 선발하기 위해, 지원자는 원하는 근무환경에서 근무 할 수 있는 기회를 서로 충족 시킬 수 있도록 모집 단계에서부터 다양한 모집 형태와, 직무와 직능 ... 경쟁률이 매우 높은 기업의 경우는 모집과 선발과정에서 처리하는 비용과 시간이 많이 소모되어 오히려 기업이 기대하는 결과와 운영 측면에서 효율성이 저하 될 수 있다는 단점도 존재

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우 학연이나 지연 혹은 혈연 등의

의 기회를 통한 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리는 조직적, 사회적 그리고 개인적 목표를 달성할 수 있기 때문에 기업의 목표와의 긴밀한 연계를 통해 조직 구성원에 맞 ... 에 있어 사람을 꼽으며 인재가 경쟁력을 좌우함에 동의한다. 그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있다.2 ... ) 모집 및 선발모집은 선발을 전제로 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정으로 모집은 선발비율, 즉 선발예정자수/총 응모자수를 적절히 낮출 목적으로 수행된다는 뜻에서 적극적인 고용활동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원 관리란 무엇인지 논하라

이 다양해지게 되었다. 그 때문에 기업이나 조직에서 필요로 하는 인적자원을 어떤 식으로 모집하고 이들을 관리하면서 지속가능한 경영상태를 유지하는지가 가장 큰 당면과제가 되어가고 있 ... 다고 할 수 있다. 이러한 상황에서 각종 인력을 모집하고 이들의 능력을 고려하여 적정 인원을 선발하며 선발한 인원에 대하여 알맞은 교육훈련을 진행하고 훈련을 마친 인원을 적절 ... 다. 또한, 인적자원의 관리과정에서는 인적자원의 수급이나 모집, 선발과 배치, 신규 직원의 오리엔테이션, 교육훈련이나 인적자원개발, 인사고과 평가, 퇴직 및 이직 등으로 이를 구분

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

다운로드 장바구니
효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

을 충분히 이행할 수 있는 인재를 뽑는것이야 말로 기업의 존재가치를 입증하고 조직을 발전시킬 수 있는 것이다.모집이란 선발 비율을 높일 목적으로 수행된다는 의미의 적극적 고용활동 ... 으로써 일반적으로 수요 예측 - 모집 - 선발 - 배치로 이루어진다.기업에서 인력 모집이란 기업에서 채용할 수 있는 잠재적인 인력을 파악하는 과정이며 크게 내부 모집과 외부 모집이 있 ... 될 수 있는 단점이 있다.효과적인 모집을 하기위에서는 기업과 이해관계자들의 목표를 중심으로 효율성을 살펴야 한다. 첫 번째로 기업의 목표는 성과 향상과 경제적 이윤의 증가이다. 이

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.11

다운로드 장바구니

이전10개 1 234 5 6 7 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기