함 ? 신세계마트부문- 목표 : 국내1위 유통기업에서 글로벌 리더 유통기업으로 진입세계소매업체 98위(아시아13위) ? 세계50위(아시아3위진입) 목표2) 롯데마트- 1998년 할인점 ... 우위점하려 함3. 홈플러스의 경영전략3.1. 성공전략1) 글로컬 스탠더드 전략) - 철저한 현지화 전략 -① 홈플러스는 외국계로는 거의 유일하게 토종업체들을 견제하고 있음1996년
은 세계 각국이 다중 필터를 스스로 개발해 냄으로써 그들의 고유문화가 영영 사라져 버리지 않도록 하는 것이라 지적했다. 그는 그 다중 필터를 ‘글로컬화 Glocalization ... 을 글로벌스탠더드로 만드는 세계화 리더그룹으로 성장하고 있다. 도전을 두려워하지 않고 적극적으로 세계무대에 뛰어든 기업과 사람들에 의해서 말이다.- 물론 이것을 단순히 한국적인 경영
로볼 사업을 키운 비 미국계 리더였다. GE는 진정한 글로컬리제이션(glocalization)의 의 미를 깨닫고 실행에 옮기고 있는 것이다.5.GE의 인재관·웰치 회장의 원칙 ... .Purpose of Session C·인사평가에 있어 가장 중요한 것은 누구를 벌주려는 것이 아니다. 잠재력이 큰 인재를 조 기에 발견하고 리더로 육성하는데 의의가 있다.웰치 회장 자신 ... 도 그러한 과정을 통해 발탁된 차세대 리더였기 때문이다.국내 어느 기업도 GE와 같은 리더 육성 프로그램을 갖고 있지 못하다. 그러한 경쟁을 통 한 내부 육성 과정을 겪고 리더
화, 괴짜에게 관대한 문화 등이 미국을 세계화의 리더로 만들었다고 보고 있다. 이 때문에 오늘날 세계화의 표준은 거의 대부분 미국에서 만들어졌고, 세계화는 곧 미국화로 인식되어 왔 ... 지 못하는 맛을 가지고 모험을 할 필요도 없게 되는 것이다. 정말이지 세계화는 양면을 모두 지니고 있는 것 같다.글로컬화 능력이란 어느 문화가 다른 강력한 문화와 마주쳤을 때