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"관련다각화" 검색결과 41-60 / 20,541건

  • 경영전략론 ) 한국의 경제성장 과정에서 한국 기업들의 다각화 목적 탐구
    들은 기존 제품시장 영역의 한계점을 극복하기 위해 신제품 시장에 진입하기 시작했는데 이러한 사업의 다각화는 기존 비즈니스의 연장선에서 유사한 상품이나 사업의 라인업을 확장하는 관련 다각화 ... 와 기존 사업과 전혀 다른 새로운 사업에 진출하는 비관련 다각화로 나눌 수 있다. 한때 이러한 기업의 다각화와 관련하여 승자가 모든 것을 차지하는 승자독식 혹은 정부의 친기업 정책 ... 의 기업 전략이 그 기업의 흥망성쇠를 좌우할 수 있다.한국의 경우 IMF 사태 이전까지는 유사한 관련 사업을 확장하는 관련 다각화는 큰 변화가 없었으나 기존 사업과 전혀 다른 분야
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 성장전략(시장침투전략, 시장개발전략, 제품개발전략, 다각화전략)
    해야 할 것이다.[그림] 제품-시장 확장 그리드(4) 다각화전략다각화전략(diversification growth strategy)은 현재의 사업과 직접적인 관련이 없거나 새로운 분야 ... 에서의 위험성이 높은 성장방안으로 자본과 기술, 마케팅능력에서 충분한 경쟁력을 확보하고 있을 경우에 사용할 수 있다. 특히 비관련 다각화는 기존의 제품계열과 시장이 전혀 관련이 없 ... 는 새로운 사업분야로 진출하기 때문에 관련다각화에 비해서 위험성이 더 상당하다. 예를 들면, 원래 담배제조 기업인 Philip Morris는 흡연에 반대하는 공중의 압력이 기업의 이익
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    한국기업들의 다각화 목적 탐구, 다각화의 목적에 대해 서술하시오
    다각화는 기업의 재무 성과와도 관련이 있으며, 다각화가 높을수록 기업의 성장과 안정성이 높아지는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 기업의 다각화가 사회적 목적과 경제적 목적을 모두 달성하는 데 중요한 역할을 할 수 있음을 시사한다. ... 한국기업들의 다각화 목적 탐구, 다각화의 목적에 대해 서술하시오? 본 문1. 서론한국 기업들은 다양한 경쟁 상황과 급변하는 시장 환경에서 살아남기 위해 다각화 전략을 채택하고 있 ... 다. 다각화는 기업이 새로운 사업 분야나 제품군 등에 진출하여 기존 사업 분야에서의 의존도를 낮추는 것을 의미한다. 이러한 목적은 기업의 안정성과 성장 가능성을 높이는 것이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영전략 키워드 정리
    , 내부시장 활용, 시장지배력 활용성과: 관련다각화의 수익 우수, 다각화 기업 실패하면 구조조정관련 다각화: 전략적 적합성을 가진 사업으로 확장비관련 다각화: 안정적인 수익, 합리적 ... 경영전략 키워드 요점 정리전략 경영의 발전1950~1960s: 경영정책(business policy), 장기계획 수립의 시대, 전략개념의 등장1970s: 사업다각화=전략, BCG ... 기술 상실 가능, 상호협력관계 상실 가능, 통제력 상실 가능다각화(Diversification): 복수의 사업영역에서 기업을 운영하는 것목적: 성장 추구, 위험 회피, 범위의 경제
    시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    한국 기업들은 경제 성장과정에서 다수의 기업들이 다각화를 통해 사업을 확장했고 한국민들은 이를 국민 정서에 반하는 승자독식성향으로 이해하면서 반 기업정서의 원인이 되기도 하였다. RUMEIT는 경영전략 분야에서 다각화란 확장 전략의 수단으로 간주하고 있다. 그들의 다각화 목적을 경영학적 시각에서 실 기업의 사례를 들어 탐구해본다.
    이 포함되어 있다. 다각화 전략은 회사의 운영을 새로운 시장이나 제품으로 확장하는 것과 관련된 기업 전략이다. 이 전략은 위험 감소, 수익원 증가, 새로운 기회 활용 등 다양한 이유 ... 로 기업에서 채택하고 있다. 그리고 이 다각화 전략에는 동심형, 수평형, 복합형의 세 가지 유형이 있는데 이는 다음과 같이 볼 수 있다. 동심원 다각화는 관련 상품이나 시장 ... 으로의 확장을 포함하고, 수평적 다각화는 관련 없는 제품이나 시장으로 확장하는 것을 포함하며, 대기업 다각화는 전혀 관련 없는 제품이나 시장으로 확장하는 것을 의미하고 있다. 3.결론 이상
    리포트 | 2페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.07.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    원광대학교 기업가정신 기말고사 2023년 2학기 포함 113문제
    ) 제품 X3) 가치 X4) 고객 O5) 행동 X3. 제품 다각화에 대한 설명으로 옳지 않는 것은? -문제 이상함 1번에 글자하나 없음1) 수직적 다각화는 기업이 과정에 필요한 원자재 ... 를 함께 생산하거나 생산된 제품을 판매하는 것 02) 융합적 다각화는 두가지의 각기 다른 것을 합쳐 새로운 것을 만들어 내는 것 03) 수평적 다각화는 동종 업종의 다른 제품 품목 ... 을 추가적으로 제조하여 판매하는 것 04) 융합적 다각화는 융합의 결합 정도에 따라 패키지, 하이브리드, 퓨전으로 구분할 수 있는데 기존과 다른 모습을 고객에게 제공하는 것이다
    시험자료 | 23페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.05 | 수정일 2024.05.09
  • 유나이티드 항공사와 금호아시아나의 다각화전략 비교평가
    유나이티드 항공사와 금호아시아나의 다각화전략 비교평가다각화 전략이란 한 기업이 다른 여러 산업에 참여하는 것이다. 다각화전략에는 제품이나 판매지역 측면에서 관련된 사업에 집중 ... 하여 다각화하는 관련다각화전략이 있고, 서로 관련되지 않은 산업에 참여하는 비관련다각화가 있다. 그리고 한 기업이 완제품과 부품생산을 병행하는 수직적 통합이 있다. 유나이티드 항공사 ... 를 안정적으로 공급받기 위해 삼양타이어제조 공장을 운영하였다. 이후 한국 합성고무, 금호실업, 광주투자금융 등의 관련 다각화 사업을 추진했다. 이후 수출실적도 늘어나고 수출 10억불탑
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.07
  • 경영전략론 ) 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리
    되어 기업의 경영 파탄을 초래하는 경우도 많았다. 실제로 미국 캘리포니아 대학의 R.P.루멜트 교수가 실증적 연구를 통해, 단순 다각화가 아닌 분류 중시나 관련성 중시 형태의 다각화 ... 경영전략론다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오경영전략론다각화 경영에 대한 개념 ... 을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.목차1. 서론2. 본론3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론본 레포트
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    가맹거래사 경영학(경영,회계,재무) 요점정리
    ② 시장개척 ③ 제품개발 ④ 다각화이다.(2) 통합적 성장전략: ① 후방통합(backward integration) ② 전방통합(forward integration) ③ 수평통합 ... (horizontal integration)이다.⑶ 다각화 성장전략: ① 동심적 다각화(concentric diversification) ② 수평적 다각화(horizontal ... diversification) ③ 복합적 다각화(conglomerate diversification)이다.4. 경쟁전략⑴ 경쟁초점에 따른 경쟁전략: ① 원가우위 전략 ② 차별화 전략
    시험자료 | 54페이지 | 50,000원 | 등록일 2025.05.23 | 수정일 2025.05.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.
    다.3 비관련 사업을 정리하고 전문화로 전환하는 경향을 보였다.2. 다각화 전략으로 성공한 기업의 사례다각화 전략의 성공 사례로 인용한 기업은 ‘CJ그룹’이다.CJ그룹은 식품, 물류 ... 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다각화 ... 경영의 개념과 등장 배경1) 다각화 경영의 개념2) 다각화 경영의 등장 배경3) 다각화 경영의 한국적 특성2. 다각화 전략으로 성공한 기업의 사례3. 핵심역량과 다각화 경영의 관계
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    마케팅전략의 기본체계에 있어서 전략계획의 다섯번째 단계는 성장 전략을 수립한다는 것이다. 이러한 성장전략에는 집중적 성장과 다각화 성장 그리고 통합적 성장전략 등이 있다
    다. 특히 다각화 성장은 기존시장이나 기존상품과 관련이 없는 새로운 시장이나 새로운 상품을 통하여 성장을 도모하는 전략을 의미하는데 만약 커피제조업기업이 녹차제조업으로 다각화 성장 ... 마케팅에서 시너지를 갖게 해주려는 집중적 다각화전략과 시존 상품과는 기술적 관련이 없는 새로운 상품을 만들어서 기존의 고객에게 어필 해주려는 수평적 다각화 전략이 있다. 그리고 기존 ... 의 시장, 상품, 기술과는 전혀 관련되지 않은 새로운 사업을 목표로 하는 컨글러머리트 다각화 전략이 존재한다.이렇게 기업의 다각화는 성장전략면에서 기업과 밀접한 관계이다. 기업다각
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오 (LG그룹)
    다양한 산업 분야에서 사업을 영위하고 있다. 이러한 LG그룹의 다각화 경영은 핵심역량과 밀접한 관련이 있다. LG그룹은 기존의 핵심 역량을 유지하면서, 다양한 산업 분야에 진출 ... 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오 (LG그룹)? 본 문1. 서론다각화 경영 ... 은 기업이 다양한 산업 분야에 진출하여 사업 영역을 확대하고, 경쟁력을 강화하는 전략이다. 이러한 다각화 경영을 통해 기업은 새로운 시장을 개척하고, 수익성을 향상시킬 수 있으며, 위험
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    독학사 경영학 3단계 경영전략 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    ④ 규제 강화31. 비관련 다각화의 주된 동기에 가장 가까운 것은?① 기술 공유 ② 공동 마케팅 ③ 위험 분산·자본 재배분 ④ 가치사슬 통합32. 후방 통합의 단점으로 보기 어려운 ... . 블루 감소 ② 공급 안정성 확보 ③ 경쟁심화 ④ 기술혁신 저하59. 관련 다각화 전략의 목적과 가장 밀접한 것은?① 위험 분산 ② 규모의 경제 ③ 원가우위 달성 ④ 해외시장 개척60 ... .30.② ? 특정 세그먼트 의존은 집중화 전략의 주요 리스크.31.③ ? 비관련 다각화는 위험 분산·자본 재배분을 주된 동기로 함.32.④ ? 품질·원가 통제 강화는 후방 통합
    시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.28
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    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.
    ● 주제다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다각화 ... 개념2. 다각화 성공 사례3. 다각화 실패 사례4. 핵심 역량과 다각화 경영의 관계5. 다각화 경영의 성공을 위한 전략적 제언Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론다각화 경영은 기업 ... 화하고 시장 변동성에 대한 기업의 취약성을 감소시키는 역할을 하기 때문입니다.본 리포트는 다각화 경영의 기본 개념을 탐구하고 이를 적용한 기업의 성공 및 실패 사례를 분석하며 핵심 역량
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.14
  • 공기업 경영학 OX 문제 (공기업 경영학 말문제 대비)
    9) X ; 협동조합은 주식회사와 달리 1인 1표의 특징을 가짐 10) X : 트러스트는 독립성을 상실한 기업결합 형태로 가장 구속력이 높음 11) O12) O13) X : 다각화는 범위의 경제와 관련 있음
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영전력론_다각화 또는 수직적 통합으로 성공한 사례 및 실패한 사례 하나씩 선정하여 조사하시오
    다각화 이다. 확대전략의 하나로 외부적 다각화를 말한다. 성장방향을 다각 벡터라고도 한다. 제품에서 기술관련 유무, 시장에서 고객의 타입으로 구분된다. 수평형 다각화, 수직형 다각화 ... 를 결정한다. 셋째 타 의료관련 기관과의 연계능력이다. 미국의 병원CEO들이 경영다각화를 시도할 때 HMO조직과 연계되는 비즈니스를 운영한다. 이때 다수의 병원들이 실패를 경험하게 되 ... 경영전력론다각화 또는 수직적 통합으로 성공한 사례 및 실패한 사례 하나씩 선정하여 조사하시오차 례1.서론2.본론1) 다각화2) 수직적통합3) 다각화 또는 수직적 통합으로 성공
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    마케팅 기본전략 중 성장전략과 마이클 포터의 본원적 경쟁전략에 대하여 작성하고 본원적 경쟁전략 성공 사례를 찾아 구체적으로 설명하시오.
    하는 방법으로, 자원과 역량을 활용해 기존 시장과 관련 없는 새로운 영역으로 확장하는 전략입니다. 다각화 전략은 기업에게 새로운 기회를 창출하며, 시장 위험을 분산시키고 안정적인 ... 수익을 창출할 수 있는 기회를 제공합니다.다각화 전략은 관련 다각화와 관련 없는 다각화로 나눌 수 있습니다. 관련 다각화는 기업의 기존 역량과 연관된 새로운 시장이나 제품에 진출 ... 하는 것을 의미하며, 기존의 기술, 브랜드, 유통 채널 등의 자원을 활용할 수 있습니다. 반면, 관련 없는 다각화는 기존 역량과 전혀 관련이 없는 새로운 시장이나 제품에 진출하는 것
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.11
  • 경영재무론 기말고사 정리
    이 벌어지는 지리적 영역의 두 가지 가운데 하나로 정의? 일부 연구에서는 다각화된 기업보다는 특정 분야에 집중하는 기업을 높게 평가하지만 다각화가 시너지 효과를 가져다 준다면 기업 ... 다. 즉, 자기자본의 총가치는 25 × $200 = $5,000이 된다.? ⓖ: 따라서 주당가격은 $5,000 140 = 35.71 ? 이다.다각화? 사람들은 흔히 다각화를 합병 ... 에 따른 이득으로 인식함? 다각화는 비체계적 위험을 줄임? 그러나 자산의 가치를 결정짓는 체계적 위험은 다각화의 직접적인 영향을 받지 않음? 다각화가 합병이 가져다 주는 중요한 혜택
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 57페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.16 | 수정일 2022.06.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영학]경영전략 토론과제_카카오의 기업전략
    1위 유료 콘텐츠 플랫폼으로 도약을 하고 있다.이 회사가 관련이 있거나 혹은 관련이 없는 다각화를 추구해야 하는가?여러 방면에서 다각화한 사업을 진행중이다. 카카오톡이라는 채팅 ... 서비스에서 시작하여 게임, 쇼핑, 금융서비스까지 확대했으며 이와 같은 핵심사업의 강화뿐만 아니라 새로운 성장기회를 위해 AI와 헬스케어영업에 집중하고 있다. 초기 모바일 메신저 서비스에 그치지 않고 초기 사업과 관련이 없는 다각화를 추구하고 있다. ... 한국 Social Media 산업에서 Kakao 또는 Naver을 생각하여 그 기업은 기업전략의 3가지 차원 (통합, 다각화, 글로벌) 및 수평적 통합 (합병/인수) 현재 전략
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.15
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    [경영학 레포트] SM엔터테인먼트 기업 전략 분석
    적인 다각화 경향이 나타나고, 그 범위가 매우 넓은 것은 K-pop 산업, 더 나아가서 엔터테인먼트 산업이 유일하다고 생각합니다.저는 이러한 엔터테인먼트 산업의 동시다발 ... 으로의 진출을 시도하면 다른 기업들이 따라가는 형태로 Diversification이 진행되었습니다.SM엔터테인먼트가 다각화를 위해 판매하는 각종 상품을 구매하는 buyer로서, 왜 이런 ... 에서 다각화 전략을 채택했습니다.다각화 전략을 시작하게 된 또 다른 원인은 entertainment industry의 고질적인 단점인 사업의 불확실성입니다. 일반 제조업이나 IT
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.17
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2025년 10월 22일 수요일
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