"블루오션"의 검색결과 입니다.

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블루오션 독후감 - 블루오션 관련 독후감 98건 제공

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"블루오션" 검색결과 561-580 / 5,899건

[경영] 블루오션 전략

블루오션(Blue Ocean)전략저자 : 르네 마보안, 김위찬발행사항 : 교보문고, 2005형태사항 : Hardcover, 312p가격 : \ 17,000이 책의 저자인 김위찬 ... 함을 강조하고 있다. 이들은 전체 시장을 레드오션(Red Ocean)과 블루오션(Blue Ocean)으로 구성된 바다로 가정했다. 레드오션은 오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 ... 과 르네 마보안 교수는 우리에게 블루오션이라는 화두를 던지기에 앞서 과거로의 시간여행을 제안했다. 지금으로부터 100년 전으로 거슬러 올라가 보자. 오늘날의 산업 가운데 얼마나 많

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.15

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블루오션 전략 독후감

『 블루오션 전략 』얼마 전 인터넷 포털 사이트에 황당한 기사 하나가 올라왔다. 내용인즉슨, 대통령이 동방신기 해체를 막아달라면서 동방신기의 팬들이 청와대 홈페이지에 글을 올렸 ... 다는 것이다. SM엔터테인먼트의 이수만 이사가 모 강의에서 중국에서 새로운 멤버를 뽑아서 동방신기에 합세함으로써 중국 연예시장의 ‘블루오션’을 개척하겠다고 한 것을, 블루오션의 개념 ... 을 잘 이해하지 못한 중고생 팬들이 중국인 멤버를 영입함과 동시에 팀을 두개로 나눠서 ‘블루노트’라는 팀명으로 활동한다고 오해해 일으킨 해프닝이었다. 한편으로는 블루오션이라는 용어

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.25

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[경영학] 블루오션 전략`을 읽고....

블루오션 전략?대학 입시를 준비하고 서울시립대 경영학부를 들어오기 전까지 경영학과를 들어올 생각이 없었다. 이런 난 경영학적인 마인드에 대한 개념조차 자리잡히지 않은채 그냥 제일 ... 중인 경우가 많았다. 그 중에 하나찾은 것이 ‘블루오션전략’이다.이 책을 도서관에서 직접 접했을 때는 책의 두께를 보고 읽기를 살짝 망설였었다. 물론 나의 역량 강화를 위해 그리고 ... 성장을 향한 기회로 정의되는 것이 바로 ‘블루오션전략’이다. 블루오션은 기존 산업이 아닌 완전히 새롭게 창출되는 경우도 있으나 대부분은 앞의 예처럼 기존 산업을 확정하는 것이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.16

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블루오션전략(김위찬 저) 북리뷰, 독후감형식

블루오션전략요즘의 소비자들은 기존에 없던 새로운 것을 원한다. 남들과 같은 것은 식상하다고 느낀다.이러한 소비자들의 욕구를 충족시키고, 새로운 사업의 성공을 위해서 블루오션전략 ... 이 무엇인지 알 필요가 있다.이 책은 내가 대학교1학년 때 한 번 읽은 적이 있다. 하지만 몇 년이 지나고 나니 블루오션이라는 단어는 기억이 나지만 책의 세부내용은 기억이 가물가물 ... 해서 다시 한 번 읽게 되었다.이 책은 블루오션 이란 무엇인지, 블루오션 전략을 세우는 방법과 실행하는 방법을 다루고 있다. 이 책은 크게 블루오션 전략, 블루오션 전략 체계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.05

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블루오션전략 내용요약

Part 1 블루오션 전략chapter 01 블루오션전략한때 광대였던 라리베르테는 서커스 회사 시르크 뒤 솔레이유의 최고 CEO다. 그에 대해 주목할 점은 점점 쇠퇴하는 서커스 ... 다.이미 포화된 시장을 레드오션이라 하고 군사적인 성격을 지니며 제품의 점유율을 높이기 위해 싸운다. 하지만 블루오션은 미개척시장이라 하는데 이는 새로운 수요 창출과 고수익 성장 ... 을 향한 기회를 준다. 블루오션은 기존사업 경계 밖에서 일어나는 경우도 있지만 대부분 기존산업을 확장하여 만들어지고 시장 공간이 한정적이지 않다. 또한 창출에 따른 수익률도 레드오션

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.01

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[감상문]블루오션을 읽고

블루오션을 읽고서이 책에서 말하는 아니면 이책의 홍보 전략에서 말하는 블루오션이라는 시공간이 존재하는 것인지...의문이 생긴다.블루오션이라는 곳은 시간이 멈추고 나 아닌 누구 ... 도 침범 할 수 없는 배타적인 곳이라고 상상되어진다.블루오션이란 현재 존재하는 모든 산업, 즉 이미 세상에 알려진 시장공간을 레드오션이라 하는데 블루오션은 지구상의 바다처럼 아직 개발 ... 되지 않은 상태의 시장공간을 말한다.가치혁신, 블루오션 전략은 기업들의 접근방식이야말로 블루오션 창출의 승자와 패자를 구분하는 일관성 있는 기준이다.레드오션에 빠진 기업들은 기존

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.20

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블루오션 전략과 비고객

을 내는 것을 목표로 했을 것이다.그러나 블루오션(Blue Ocean) 이란 개념은 앞서 말한 ‘경쟁’을 멈춰야 성공할 수 있다는 사실을 역설한다. 그 이유를 알기 위해선 먼저 ‘블루 ... 는 블루오션(Blue Ocean)을 창출한 조 사장이 호박빵 판매로 25평의 공장에서 올린 상반기 매출은 2억 원 정도라고 한다.위에 예에서의 성공요인은 호박엿을 구매하지 않는 사람 ... 블루오션 전략(최대 규모 포착)과 비고객- 최대 규모를 포착하기 위해 블루오션 전략에서 제시하는 방법- 비고객의 세 계층에 대해서 논하고 각 계층에 관련된 사례살아남기 위해서

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.25

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블루오션전략 독후감~

블루오션 전략 (Blue Ocean Strategy)1. 블루오션의 개념블루오션은 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않아서 경쟁에 의해 더렵혀지지 않은 모든 산업을 말 ... 한다. 블루오션에서 시장 수요는 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아니라 창조에 의해서 얻어진다. 이곳에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재한다. 그리고 게임의 법칙 ... 이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁은 무의미하다. 따라서 블루오션은 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장을 비유하는 표현이다. 다시 말해 블루오션은 높

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.22

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블루오션전략 요약

블루오션전략(BLUE OCEAN STRATEGY)PART Ⅰ. 블루오션전략1. 블루오션을 창출하라.본서(書)는 시르크 뒤 솔레이유(서커스업체)의 성공사례를 분석하면서 블루오션 ... 의 개념을 제시한다. 여기서 블루오션이란 기존 산업의 바깥에서 완전히 새롭게 창출되거나 기존의 산업을 확장하여 만들어지는 새로운 시장을 말하며, 고도의 경쟁체제 속에서 운영되어 지 ... 영토를 발견해 나가는 것이 블루오션전략인 것이다.오늘날 전세계의 대부분의 산업에서는 공급이 수요를 초과하는 현상이 벌어지고 있다. 국가와 지역 간 무역 장벽은 무너지고, 제품

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.19

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블루오션전략 독후감

1. 서론나는 병역특례라는 제도로 IT기업에서 3년을 일함으로써 군생활을 대신할 수 있었다. 책을 통해 블루오션에 대한 뜻을 처음 알게 되었을 때, 나는 내가 근무했던 회사 생각 ... 이 났다. 내가 다녔던 그 회사는 블루오션을 개척함으로써 경제 불황기에 남다른 성공을 거두었다. 그리고 몇 년후 또 다른 블루오션을 창출에 실패하여 레드오션에 들어갔을 때, 정확히 ... 을 읽기 전에, 나는 ‘누가 치열하게 경쟁하고 싶은가? 블루오션이 어딘지 몰라서 못가는 거지.’ 라는 생각에 책에 큰 흥미를 가지고 있지 않았었다. 하지만, 나의 우려와는 다르

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| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.11.07

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블루오션전략 - 독후감 /감상문

BLUE OCEAN STRATEGY블루오션 전략은 새로운 시장 공간으로 현재 존재하지 않은 모든 산업을 일컫는 말로 아직 우리가 모르고 있는 모든 시장 공간을 의미한다. 한마디 ... 은 고객을 가지고 치열하게 경쟁이 불꽃 튀는 시장을 의미한다.레드오션과 블루오션은 항상 공존해 왔었다. 우리는 항상 레드오션을 통해 승리하는 법에 대해서만 배웠을 뿐 블루오션에 대해서 ... 는 아무런 관심이 없었다.블루 오션 어떻게 하면 창출해 낼 수 있는 것인가? 우선 첫째로, 코페르니쿠스적 발상의 전환이 필요하다. 레드오션에서의 게임규칙을 버리고 새로운 블루오션

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.16

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마케팅기회분석,마케팅활동통제,블루오션전략,마케팅분석사례

Look through a MarketingAgenda 이론 Case 분석 - STP/4P Case 분석 - 블루오션 전략Agenda 이론 Case 분석 - STP/4P Case ... 분석 - 블루오션 전략저자 소개 – 마케팅의 중심 변화 시카고 대학에서 석사 매사추세츠 공과대학에서 박사학위 노스웨스턴 대학 부속 켈로그 경영대학원의 교수 현대 마케팅의 1 인자 ... 라이트 유저 비고객 5-22 전 연령Agenda 이론 Case 분석 - STP/4P Case 분석 - 블루 오션 전략Marketing analysis – 블루오션 전략 블루오션

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| 리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.17

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블루오션 (blue ocean)(진짜!!A+레포트)

화 PART 03 Blue Ocean 전략 실행 부록A 블루오션 창출의 역사적 패턴에 대한 고찰 부록B 가치혁신 : 전략 재 구축주의자의 관점 부록C 가치혁신의 시장 역동 ... 큰 그림에 포커스 하라 Chapter 05 비 고객을 찾아라 Chapter 06 정확한 전략적 시퀀스를 찾아라Blue Ocean Red Ocean블루오션 (Blue Ocean ... 화 Formulating Blue Ocean StrategyChapter 05 비 고객을 찾아라레드오션 (출혈경쟁)블루오션 (새로운 수요)기존 고객 차이점 세분화시장 별 수요 창출 접근방식

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| 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.01 | 수정일 2017.09.10

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경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)

경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)목차경영혁신기법 ... . 블루오션1. 블루오션의 의의2. 블루오션 전략* 참고문헌경영혁신기법I. 스피드 경영극심한 환경변화, 점차 치열해지는 생존경쟁, 소비자 취향의 급변과 기술력의 발전에 기인한 제품

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| 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.11.02 | 수정일 2018.11.05

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Report♪<독후감> 블루오션전략

다. 고객은 표시가 나지만 비고객은 눈에 잘 보이지 않기에 우리가 잘 살피고 또 살펴야지만 볼 수 있기 때문이다. 한마디로 많은 관심과 집중력을 필요로 한다.블루오션 전략 중 “비고객 ... 을 찾아라”란 말이 참 인상이 깊었다. 비고객을 찾는 것이 내 생각엔 포인트 같았기 때문이다.블루오션 처음엔 어렵다고 생각했는데 막상 보니깐 별 것 아니란 생각이 든다. 다른 사람 ... 로 테일이라는 와인, 혹시 옐로 테일을 들어봤는지 모르겠다. 옐로 테인은 와인의 종류중 하나다. 옐로 테인은 특별한 와인이다 그건 레드오션이 아닌 블루오션 창출에 성공했기에 특별

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17

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블루오션 - 앞으로의 블루오션

블루오션과 레드오션의 세계목차1. 블루오션2. 블루오션과 레드오션 비교3. 블루오션의 가치혁신 및 신시장과의 관련성4. 앞으로 우리세대의 블루오션5. 블루오션의 문제점 및 대안 ... .6. 결론 및 마무리1. 블루오션산업혁명 이후 기업들은 끊임없는 경쟁을 해왔다. 그 결과 기술적 진보가 가속화됨에 따라 산업 생산성이 실질적으로 향상되었으며, 공급자들은 전례 없 ... 은 이에 맞추어 변화를 해야만 하는 시대가 도래 하였다. 이러한 시대에 기업이 생존할 수 있는 방법으로 나온 것이 블루오션이다.블루오션이라는 용어는 새로운 것이지만, 블루오션 자체

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.11

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[A+ 평가 자료]블루오션 전략 완벽 분석과 나만의 블루오션(나의 견해)

블루오션 전략 분석과목명 :담 당 :제출일 :소 속 :학 번 :성 명 :1. 블루오션의 개념‘블루오션’ 이란 경쟁시장인 레드 오션의 상황에서 벗어난 새로운 개척지! 즉, 아직 ... 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 푸른 바다와 같은 시장을 비유하는 표현이다.따라서 블루오션 시장에서는 레드오션 시장의 피 튀기는 경쟁이 없는 새롭고 창조적인 시장창출 ... 이 차별화와 저비용 생산을 동시에 추구하여 두 마리 토끼를 잡을 수 있는 가능성을 제시해 준다.이와 같은 ‘블루오션’ 전략의 핵심은 가치혁신이라고 볼 수 있다.물론 블루오션 전략

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.14

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블루오션과 신규사업개발 전략에 관하여

블루오션과 신규사업개발경쟁은 어디서 이뤄지는가? 경쟁은 언제 나타나는가? 당신의 경쟁자는 누구인가? 당신은 어떻게 경쟁에서 이길 것인가? 경쟁을 어떻게 벗어날 수 있는가?그런데 ... 고객은 우리의 경쟁에 관심이 있긴 한 건가?■ 경쟁이란 ?블루오션 전략의 개요고객의 니즈가 있는 곳수요와 공급의 불일치경쟁우위의 가치창조자저비용과 고객의 가치창조창조경영에 의한 ... 블루오션의 진입산업 생산성 향상에 따른 상품과 서비스의 공급이 수요를 초과함 경쟁 심화에 따른 기업 이익의 감소 포화상태에 이른 산업에서 브랜드 차별화의 한계글로벌 경쟁의 강화고객

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 63페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.15 | 수정일 2014.07.02

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[경제]블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)

{- -목 차Ⅰ. 서 론 - 1 -Ⅱ. 본 론 - 2 -1. 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)의 개념 - 2 -2. 블루오션과 레드오션의 의미와 차이점 - 2 ... -3. 블루오션 전략의 수행과제 - 3 -4. 블루오션 전략의 성공적 운영 사례 - 5 -5. 퍼플오션 전략(Purple Ocean Strategy) - 6 -Ⅲ. 결 론 - 7 ... -Ⅰ. 서 론최근 블루오션 전략이 새로운 경영 패러다임으로 경영자들은 물론 일반인들에게까지 화제가 되고 있다. 노무현 대통령, 진대제 정보통신부 장관, 윤종용 삼성전자 부회장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.22

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[독후감]블루오션 전략을 읽고-감상 위주

에서 시장의 종류는 치열한 유혈경쟁을 치르고 있는 레드오션과 가치혁신을 통하여 비경쟁 시장공간을 창출하는 블루오션으로 대별된다. 즉, 레드오션은 철저한 이익관리, 비용절감, 판매확대 ... , 정보관리 등을 통하여 시장점유율을 높이고, 이익을 향상시키는 노력을 끊임없이 반복하는 반면, 블루오션은 이러한 피 말리는 경쟁을 거치지 않고 대규모의 이익을 안정적으로 영위하는 가치 ... 창출을 키포인트로 삼는다.적을 알면 백전백승이라 한다. 하지만, 그러한 백승을 거두기 위해서는 아군의 적지 않은 희생도 감수해야만 한다. 이게 성공하는 레드오션전략이다. 블루오션

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.09

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