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"의료경영 성과관리 전략" 검색결과 501-520 / 4,367건

  • 경쟁우위를 얻을 수 있는 방법에는 무엇이 있는지 배운 내역과 TED강의를 통해 실 사례를 들어 기술해 보세요
    을 절감하는 등 사회적 실천을 경영성과로 이어야 한다. 셋째로 기업이 하는 사회적 책임은 구체적으로 측정되고 평가받아야 하며, 넷째로 기업은 환류되는 사회적 책임을 다함으로써 피드백 ... 도록 기업이 개발하는 자기만의 위치를 말한다. 보통 낮은 가격과 차별화 전략, 신속한 대응 등이 경쟁우위 전략으로 꼽힌다. 최근 마이클 포터가 강연한 한 TED 강연은 기업이 경쟁 ... 에서 흔해져 버린 경쟁우위이론을 헤치고 새롭게 나온 차별화 전략이라고 볼 수도 있겠다. 본론에서는 경쟁우위를 얻을 수 있는 이 새로운 방법에 대해 TED 강의와 실제 사례를 통해
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학의 개념경영의 요소관리의 순환경영의 기능
    1. 경영학의 개념/경영의 요소/관리의 순환/경영의 기능1) 경영학의 개념2) 경영의 요소3) 관리의 순환4) 경영의 기능2. 독일 경영학과 미국 경영학의 비교 설명1) 경영학 ... 적 책임8. 경영계획의 유형/기업의 성장 전략, 축소 전략, 경쟁력 강화 전략1) 경영계획의 유형2) 기업의 성장전략3) 기업의 축소전략4) 기업의 경쟁력 강화 전략9. MBO ... (목표관리)1) 정의2) 특징3) 내용4) 장점10. 조직화의 의의/조직화의 필요성/조직의 분화1. 경영학의 개념/경영의 요소/관리의 순환/경영의 기능1) 경영학의 개념경영학이란 일반
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12
  • HBR case study The New Productivity Challenge
    %씩 상승하여 전체 생산량의 45배에 이르렀다. 이 폭발적 성장에 힘입어 선진국가들과 시민들은 가처분 소득과 구매력의 막대한 증가, 교육 및 의료에 광범위한 접근 그리고 1914년 ... 성 모두에서 상당한 성장을 달성하는 힘이 될 수 있다.그동안 지식과 서비스 노동은 오래된 과학적 관리 슬로건에 따라 물건을 만들고 옮기는 작업, 즉 “일하는 것”으로 다루어 져왔 ... 다. 그러나 당분간 우리는 지식이나 서비스 작업을 '그저 일'로 취급해서는 안 된다. 이러한 직업들은 주어진 직업의 생산적 성과가 실제로 무엇을 나타내는지 살펴봄으로써 세 가지 뚜렷
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.06
  • 간호관리학 - 환자안전법의 제정과 임상현장에서 간호사의 역할
    원인 분석을 통해 사건의 재발 가능성을 줄이기 위한 위험감소전략을 도입하며 성과를 향상시킬 수 있는 효과적이며 효율적인 방법을 규명해서 의료기관들의 시스템 오류를 예방하는 도구 ... 과 관련한 간호를 수행함에 있어서도 안전하고 양질의 간호서비스를 제공할 수 있을 것이다.안전관리활동과 보고안전관리활동약물 투여 오류, 낙상, 욕창발생, 자살, 의료기관 내 폭력 ... , 화재, 감염, 응급상황, 의료 폐기물 관리, 고위험 의료기기 관리 등(환자 안전 관리의 실재) 최근 의료소비자의 권리가 상승하면서 간호사 업무 태만으로 야기되는 간호업무상 과실
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하시오
    을 우선시하는 전략을 펼쳤다. 이러한 접근 방식은 단기적인 성과를 빠르게 도출하는 데 효과적이었으나, 장기적인 경제 관계에 대한 불확실성을 초래하기도 했다.반면, 시진핑은 학문적 배경 ... 들은 단순히 국내 정책을 수립하고 집행하는 것을 넘어, 국제 무대에서의 국가 이미지 형성, 외교 관계 구축, 경제 발전 전략 수립 등 다방면에서 중요한 역할을 수행한다. 이러한 이유 ... 았으며, 시진핑은 중국 공산당의 중앙집권적 리더로서 장기적인 전략과 강력한 통제를 바탕으로 국가를 이끌어왔다.리더십 특성이론은 리더의 개인적 특성들이 리더십 스타일과 효과에 어떻게 영향을 미치
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    직원들의 직무 만족을 위한 당신만의 전략은 - 직원들의 사기진작과 직무 만족을 위해 당신이 생각하는 직원복지와 업무 시스템, 직원 훈련 프로그램은 무엇이 있는가? 당신이 100명의 직원을 둔 CEO라는 가정 하에 생각을 정리하시오
    라는 단일한 플랫폼으로 관리자들이 근로자의 성과에 대해 공개적으로 격려 및 보상함으로써 동료들 서로의 업무 및 조직에 대한 기여도를 의식하게끔 하는 기능을 하고 결과적으로 개인이 동기 ... 하는 작업을 말한다.교육훈련은 일반적으로 계층화의 여부를 기준으로 두 가지 종류로 나뉘어 설계된다. 먼저, 계층별 교육훈련으로는 일반 근로자 훈련, 관리자 훈련, 경영자 훈련이 있 ... 다. 기업을 구성하는 세 계층인 일반 근로자, 관리자, 경영자에 대해 각각의 특성에 맞는 교육훈련을 구성 및 실시하는 작업이다. 한편, 비계층별 교육훈련으로는 OJT(직장 내 교육
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.16 | 수정일 2022.03.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    (전략적간호관리) 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고, 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고
    ) 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대한 견해2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점 ... 를 살펴보고자 한다. 또 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대한 견해를 서술해 볼 것이다. 더불어 전략계획의 정의 및 과정에 대해 알아본 뒤 의료조직에 전략계획을 도입해야 하 ... 의료시스템 재구성을 요구하고 있다. 정보기술 발전에 따라서 PACS 및 OCS 등과 같은 방법이 병원에 도입되었고, 그로 인해 의료관리의 모습이 바꾸었다. 그리고 그는 병의원 경영
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    라는 보장은 없으며, 리더십의 성공은 상황에 따라 달라질 수 있다.2023년 한국경영학회의 연구에 따르면, 리더십 특성이론을 적용한 기업에서는 리더의 지능과 결단력이 조직 성과에 긍정 ... Leadership)리더가 명확한 보상과 처벌을 통해 구성원들의 성과관리하고, 목표 달성을 위한 동기를 부여한다.리더십 행동이론의 장점은 리더의 행동과 스타일이 조직의 성과에 어떻게 ... 할 수 있는 기반을 제공한다.2022년 한국경영연구원의 보고서에 따르면, 행동이론을 적용한 조직에서는 과업 지향적 리더십과 관계 지향적 리더십이 조직의 성과와 구성원의 만족도에 각각
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26
  • 전략적간호관리 기말
    【서식 1】2021학년도 1학기 기말시험 문제(온라인 제출용)교과목명 : 전략적간호관리학 번 :성 명 :연 락 처 ... 언급이 없다는 비판을 받음.2. 전략기획과 실행기획을 비교· 설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정). (5점)범주전략기획실행기획시간틀3~5년1년책임최고관리자중간관리자목표 ... ) 다양한 물품의료서비스에 제공되는 물품의 종류가 매우 많고, 물품의 크기가 작은 것이 대부분이며, 특별 관리해야 하는 품목, 수량을 헤아리기 어려운 품목 등 관리가 어렵고 복잡
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오
    성은 주로 생산성, 효율성, 성과를 강조하는 조직 관리경영전략측면에서 영리조직을 대상으로 하여 경영학, 행정학 분야에서 논의되어 왔으며, 최근에는 기업조직, 병원조직, 공공조직 ... , 의료조직 등을 대상으로 연구가 활발하게 이루어져왔다. 하지만 최근에는 사회복지조직들도 신자유주의 영향에 의해 경쟁적인 경영환경 하에서 생존을 위한 혁신적인 변화를 요구받고 있 ... 4) 분업 ? 전문화의 원리5) 조정의 원리6) 권한에 준하는 책임의 원리3. 사회복지조직의 특성Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론사회복지조직에서 조직효과성 향상은 단순히 생산성과 성과
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.12
  • 간호관리학 정리
    사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는 사람이다. 중첩된 부분에서는 두 과정의 목적이 서로 달라도 동일한 전략이 활용될 수 있다.3. 간호관리의 필요성?(1 ... 하는 관리 기능⑤ 통제(Controlling) : 수행된 업무성과를 계획된 목표와 비교, 측정하여 목표에 미달된 것은 수정, 조치하는 것5. 간호관리의 체계 모형이란?간호관리는 투입 ... 가 설정한 조직의 목표와 정책을 집행하기 위한 활동 수행, 일선 관리자를 감독(간호감독, 간호과정, 간호팀장, 간호차장)최고관리자 : 조직의 장기목표와 전략 및 정책결정, 중간관리
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.03
  • 경영정보시스템 ) 정보기술의 발전과정에 대해 정리하고, 기업에서는 최신 정보기술을 활용하여 경쟁우위를 확보(사례기반)하고
    경영정보시스템정보기술의 발전과정에 대해 정리하고, 기업에서는 최신 정보기술을 활용하여 경쟁우위를 확보(사례기반)하고 있는지와 앞으로 정보기술의 진화방향을 예측해보시오.경영정보 ... 에 영향을 미치고 있다. 커뮤니케이션, 비즈니스, 교육, 의료, 엔터테인먼트 등 다양한 분야에서 혁신과 발전을 이끌어내며, 새로운 기회와 도전을 제시하고 있다. 또한, 데이터 보안 ... 시스템 전략을 추구하고 있다. 아이폰, 아이패드, 맥 등 다양한 기기들이 애플 생태계에 통합되어 원활한 사용자 경험을 제공한다. iCloud를 통한 데이터 동기화, 앱 스토어를 통한
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 사회복지조직의 구조화와 조직화에 대해 정리하고 실제 사례를 기술하여 바람직한 조직화 방법 및 본인의 의견을 서술하시오
    를 이행하는 형식이다. 그러므로 사업부마다 높은 수준의 책임감이 요구되며, 업무 성과를 내기만 한다면 중앙 정부에서 크게 터치를 하지 않는다. 단, 책임경영이 이루어지지 않 ... 는다면 중앙정부 및 국민들의 통제로부터 자유로울 수 없지만, 전반적인 시각을 갖춘 관리자들에 의해 조직의 자율경영 성장이 가능하다.이러한 형태의 조직은 대상의 시각이 다각화 되거나, 조직 ... 에서 높은 평점을 받는 편이며, 관리 효율이 매우 높다.다만, 조직 내 완고한 규칙이 있을 경우에는 오히려 전문적 개입을 방해 받을 수 있고, 각 전문가들의 집단들의 목적이 우선될
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    평가의 유형, 평가
    . SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Theat): 경영기법의 하나로, 조직내에 서 경영능력과 환경변화를 동시에 고려하여 적절한 대응전략을 구사하는 것 ... , 다양한 관점 다룰 수 있음④한계점? 객관성 부족? 성과를 고려하지 못함2)운영과정을 기준으로 한 모형⑴형성평가/과정평가(Formative Evaluation/ Process ... 이 검증된 표준을 얼마나 만족시키냐 를 사정하는 것(의료나 진료기록 그리고 의료 프로그램이나 의료 기관 운영의 다른 양상들을 평가할 때 많이 쓰임)◈ 플로차트를 이용한 과정 분석
    시험자료 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.12
  • KT&G 기업분석 및 조직혁신전략
    - 1990 년대 후반에 IMF 와 같은 경제환경 변화로 유기적인 조직의 필요성이 커짐 1990 년도 , 담배인삼공사의 조직도기획조정실 경영전략국 - 전략기획팀 - 성과관리팀 ... -IR 팀 경영정책국 - 산업정책팀 - 법무팀 - 출자관리팀 기술개발실 기술개발국 - 기술기획팀 - 공정개발팀 제품개발국 - 제품개발팀 - 제품혁신팀 - 재료개선팀 홍보실 감사실 ... 관리부 - 설비부 품질국 - 품질부 - 공정관리부 - 품질분석센터 경영관리본부 경영관리본부 마케팅본부 사업개발본부 자산개발국 - 기획부 - 개발 1 부 재무국 - 재무기획부
    리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    글로벌비즈니스애널리틱스1공통 비즈니스 애널리틱스란 데이터 과학 데이터 애널리틱스 데이터 분석 인공지능 머신러닝 딥러닝이 무엇인지 설명하시오00
    하여 마케팅 전략을 수립하는 데 사용될 수 있습니다.-의사결정 지원(Decision Support): 분석 결과를 바탕으로 경영진이 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 정보를 제공 ... 한다고 밝혀 놓은 상태이다. 또한 IBM에서는 스마터 데이터센터 전략으로 현재 데이터센터 상태뿐만 아니라 데이터센터 수명 전체를 통틀어 진단하는 IBM의 특허기술인 데이터센터 ... 시켜야 의미비즈니스 애널리틱스(Business Analytics)는 데이터를 기반으로 비즈니스 의사 결정을 지원하는 과정입니다. 기업의 경영활동의 효율성을 제고하기 위해 지원
    방송통신대 | 6페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.10
  • 건강보험심사평가원의 사업, 조직 및 설치된 위원회의 종류에 대하여 알아보시오
    평가연구소, 진료심사평가위원회가 있으며 독자적이라 볼 수 있는 상임감사실이 있다.(1) 기획상임이사이곳은 기획조정실(기획예산부, 경영전략부, 성과관리부, 법규송무부)·안전경영실(총무 ... , 경영정보부)가 있다.(2) 개발상임이사개발상임이사는 급여전략실(급여관리부, 비급여정보부, 예비급여부, 예비급여평가부)·의료수가실(의료수가운영부, 의료수가개발부, 의료체계개선부 ... 자, 1987년 12월 4일 관련 법률이 개정되었다. 이에 이듬해인 1988년 1월 1일부터 심사기구가 통합되고, 공무원 및 사립학교 교직원, 의료보험관리공단이 회원으로 가입하게 되
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.27 | 수정일 2021.07.02
  • 2022 전략적간호관리] 1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 2) 전략기획이 무엇인지 설명 전략기획의 과정, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는이유, 전략기획의 장점
    는 중요한 요인으로 작용하게 되며, 현재의 의료조직을 재편하기 위한 전략적 방안이 제시되어야 한다. 또한 전략 기획의 활동은 간호 관리자에게 다양한 이점으로 작용한다. 전략 기획 ... 전략적간호관리 전략적간호관리 전략적간호관리 2022년 중간 전전략적간호관리 전략적간호관리 전략적간호관리 2022년 중간 전략적간호관리 전략적간호관리 전략적간호관리 2022년 중간 ... 전략적간호관리 전략적간호관리 전략적간호관리 2022년 중간 전략적간호관리 전략적간호관리 전략적간호관리 2022년 중간 전략적간호관리 전략적간호관리 전략적간호관리 2022년 중간
    방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.04.05
  • 경영학의 이해 생능 중간,기말 요약본
    . 장기 목표와 단기 목표의 차이2. SWOT분석으로 무엇을 확인 할 수 있는가3. 전력적 계획 전술적 계획, 운영 계획의 차이점4. 의사결정의 6가지7-4) 경영관리최고경영진사장 ... 과 전략적 계획을 수립하는 핵심 기업 중역들로 구성된 관리의 최상위중간관리층전술적 계획과 통제를 책임지는 일반 관리자, 부서장, 지사와 공장장현장관리층종업원들을 직접 감독하고 그 ... 들의 성과를 평가할 책임을 지는 사람최고경영자 CEO대체로 사장이며 최상위 의사결정을 모두 책임 진다. 조직에 변화를 불러올 수 있다.정치, 법률, 규정 체계에 대해 심도 있는 이해 및
    리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오
    자세히 말하면 최고경영자의 리더십 하에 시그마(σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질 수준을 정량적으로 평가하고 효율적인 문화를 조성해서 품질혁신 및 고객만족을 이루고자 하는 전략이 ... 지 못한다는 것을 알게 된 경영진들은 도요타가 시간 개념을 통해서 생산성 향상을 도모하는 Lean 생산방식을 적용하는 것에 주목하였다. 즉, 제품 생산, 재고 관리, 제품 판매에 이르 ... 다. 즉, 경영혁신의 최고 성과를 얻기 위해서는 경영진의 우수한 리더십과 더불어 그 리더십 하에 능력을 최대치로 끌어올려 업무를 수행할 수 있는 인재들이 필요하다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07
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2025년 10월 02일 목요일
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