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"경영사업관리" 검색결과 501-520 / 116,020건

  • 경인여자대학교 [창업실무] 시험범위 요약 정리
    ⦁ 창업이란? 1) 영리를 목적으로 개인회사나 법인을 새로 만드는 일 2) 새로운 사업아이디어를 갖고 경영자원을 결합, 투입함 ⦁ 창업자의 역할 1) 자금조달 2) 기업혁신 3 ... - 경영자원(인적/재정/물적 자원)을 확보하여 사업에 투입 ⦁ 나도 예비창업가 1) 창업에의 목적이 명확해야 함. Self-employed, 자신의 평생직장을 마련하는 것인 만큼 장기 ... ) 리더십/조직관리 4) 정보전달 5) 의사결정 - 시장에 대한 기회를 추구하며, 기회는 아이템, 기술, 시장수요, 아이디어 등 - 리더십으로 주도, 구성원들이 몰입하도록 함
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업가 정신의 의미와 우리나라 기업가 정신의 사례
    다. 기업을 운영하고 관리하는 경영자의 경영철학인 기업가 정신에는 창업가의 경영철학이나 사상이 반영되어 있다. 창업이념이 기업을 세우는 원동력이고 기업가 정신은 계속기업(going c ... 다. 따라서 한 기업의 성장 발전은 그 기업의 경영관리 시스템, 정부와의 관계, 정부의 경제정책 등 경영의 내적, 외적 요인이 중요하게 작용하는데 특히 경영 주체 요인인 창업이념과 기업가 ... 하였는데 그 뜻은 ‘시도하다’,‘모험하다’등을 의미한다. 따라서 기업가정신(entrepreneurship)이란 ‘위험을 무릅쓰고 포착한 기회를 사업화하려는 모험과 도전의 정신’이다. 기업
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오
    사전 조치를 내릴 수 있기 때문에 성과관리평가시스템의 기능에 있어서 조기경보 역할을 추가해야 할 필요성이 생기게 되었다. 다시 말해 문제 조기 발견과 대책 수립이 가능한 경영관리 ... 의 단일 사업군이라 주요한 책임단위 구분과 권한 위임 하의 책임을 지게 하는 경영단위로 구분하기 힘들기 때문에 한국타이어는 그간 전 임직원이 모두 열심히 한 결과를 균등히 나눠가지 ... 는 문화라고 할 수 있었다. 책임 경영제 정착을 위해 각 부문 역할과 책임의 명확화, 그리고 평가와 보상연계를 위한 성과관리의 필요성이 대두되었다.3. 한국타이어의 직무1) 조직과 연관
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업경영과 비즈니스 전략 기말고사 범위 교안, 필기본(22년 1학기)
    , 돈, 경영자 재능 낭비 방지5. 전략적 사고에 따른 경영자의 자세- 현재 성과보다 기업의 미래성과- 자신의 능력보다 경쟁사와의 잠재적 경쟁- 기존 사업 선택보다 과감한 포기 ... 를 위해 무엇을 포기해야하는지 생각할 것: 경영전략의 핵심은 선택과 집중강점을 최대한 활용할 수 있도록 자원&역량을 한 곳에 몰입 미래에 보다 강한 경쟁력을 창출할 수 있는 사업에 집중 ... ㅁ 학습에 앞서 ㅇ 노키아의 몰락1. 전성기- 블랙베리 스마트폰 개발, 핀란드 대표기업 - 2002 년부터 약 10 년간 스마트폰계 1 위 차지- 노키아의 '공급망 관리' 모델
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 117페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.20 | 수정일 2024.06.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업의 국제화과정
    을 말한다.즉, 기업의 국제화란 기업의 활동이 국내에서 해외시장으로 이전되어 나가는 과정과 이에 따른 기업의 변화 및 경영관리의 국제화를 의미한다.여기서 기업 활동이란 기업의 모든 ... 이 확대되어 수출의 중요성이 증대되면 수출부에서 수출사업부로 규모가 커지게 된다.국제경영활동이 더욱 확대되어 범세계적인 경영시각이 필요하게 될 경우 기업은 제품별 또는 지역별로 생산 ... 부가가치 창출활동을 가리키며 원료수송, 생산, 배급, 판매, 애프터서비스 등의 본원적 활동과 연구개발, 원료구매, 인적자원관리, 기타 자원 활동 등 보조 활동으로 나눌 수 있
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영혁신_1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.
    적으로는 멘토 역할을 하면서 사업화 측면에서 조언하는 사람이며 일반적으로 조직 내 경영자가 이러한 역할을 담당한다.프로젝트관리자프로젝트관리자는 절차상 누가 무엇을 해야 하 ... 개발과 같은 일련의 비즈니스모델에 대해 실험하고 사업화할 수 있도록 혁신에 대한 명확한 비전을 제시해야 한다. 이러한 역할을 하는 사람은 조직 내에서 중간관리자 이상인 상위 계층 ... ·외부 정보를 통해 좀 더 다듬어지고 조직의 목표와 비즈니스모델에 맞도록 중간관리자 이상의 챔피언이 사업화에 대한 방향성을 제시해줘야 한다. 그리고 혁신이 성공하기 위해서는 충분
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영혁신]현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오(동원산업을 대상으로).
    의 개요 2. 동원산업의 경영혁신 사례 고찰 1) 개요 2) 동원산업의 체인 이노베이션 고찰 (1) 체인 이노베이션 전개 ① 포장재에서 알루미늄박 사업 진출 ② 참치 캔에서 이차전지 ... 배터리 캔 사업 진출 (2) 체인 이노베이션 성공 요인 3. 결론 : 시사점 참고문헌 1. 서론 : 경영혁신의 개요 경영혁신이라는 개념은 지금까지 경영자의 측면에서 추진해 온 조직 ... 을 새롭게 고안하고 새로운판로를 개척하는 등 기업이 가진 인적, 물적 자원과 그 관리능력을 새로이 결합한다는 의미이며, 이것이 바로 경영혁신의 개념인 것이다. 즉 경영혁신이라는 것
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리(HRM) 와 인적자원개발(HRD) 과의 관계에 대하여 서술하시오
    인적자원관리에 대한 논의가 진행됨으로써 중요성이 강조됐다. 3) 실제 현장 활용 인적자원관리의 사례로 ‘알리바바’를 생각해 볼 수 있다. 알리바바는 창업자의 경영철학과 가치관 ... , 시공 등에 이르기까지 사업주를 대신해 프로젝트를 통합 관리하여 공사비를 절감하고 품질을 향상하는 등 다양한 장점을 사업주에게 제공하고 있다. 서울 월드컵경기장, 롯데타워, 남극 ... 주제: 인적자원관리(HRM) 와 인적자원개발(HRD) 과의 관계에 대하여 서술하시오. (1주 2차시) 1. 인적자원관리(HRM)의 정의와 이론적 배경을 찾아 본다. 2. 인적자원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업안전기사 필기노트 (시험에 나올만한 내용 요점 정리)
    해 운동의 3기둥(3요소)(1) 소집단의 자주활동의 활성화(2) 라인관리자에 의한 안전보건의 추진(3) 최고경영자의 경영자세브레인스토밍: 비판금지, 자유분방, 대량발언, 수정발언 ... 간접 원인,3단계 불안전 직접 원인 (제거 시 효과적)4단계 사고, 5단계 재해버드의 신도미노 이론: 1단계 관리 소홀 -> 재해 근원적 요인2단계 기본 원인, 3단계 직접 원인 ... : 1 : 29 : 300(2) 버드 : 1 : 10 : 30 : 600=> 중상(사망) 경상 무상해(사고) 무상해4M 분석기법(휴먼에러의 배후요인): 인간, 기계, 작업매체, 관리
    시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.17
  • BCG 매트릭스에 대한 장단점을 기술하시오.
    매트릭스의 단점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업이 보유한 사업 부문이나 제품군을 체계적으로 분석하고 자원을 효율적으로 배분하는 것은 경영전략 수립에서 매우 중요하다. 이러 ... 게 해준다. 경영자는 굳이 복잡한 통계 분석이나 전문 컨설턴트의 도움 없이도 매트릭스 상에서 자사의 사업 현황을 쉽게 파악할 수 있다. 예를 들어 현재 어떤 사업이 조직의 주요 수익원 ... 적 명료성은 관리자가 전략 방향을 설정하고 의사결정을 내릴 때 큰 도움을 준다. 실제로 매트릭스에 사업들을 위치시켜 보면 어느 사업에 투자 확대가 필요하고 어느 사업에서 자원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    대한항공 기업의 정보시스템(MIS) 도입 사례
    별 순차준화? 신속 정확한 경영정보 제공? 통합기준정보관리체계 구축? 새로운 정보기술 인프라 구축2004년데이터 표준화? 전사 데이터 표준 관리체계 구축? 마스터 데이터 / 표준항목 및 ... 을 지속적으로 강화하였다. 또한 경영프로세스 개선을 통해 변화지향적 기업문화를 지속적으로 강조하여 ERP 구축 기간 동안 임직원들에게 변함없는 방향성을 제시하였다.“ 사업의 질적 변화 ... 와 구조를 개선하고 변화 지향적 기업 문활르 정착, 경영 프로세스를 개선하여 전사적인 역량을 강화할 수 있는 경영체계로 사업 구조를 내실화하고, 규정과 원칙을 준수하는 가운데 유연
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.
    은 기존 사업 영역을 뛰어넘어 새로운 시장과 산업으로 확장하는 다각화 경영을 전략적으로 활용하고 있다. 다각화 경영은 기업이 지속 가능한 성장을 도모하고 외부 환경변화에 유연 ... 하게 대응하기 위해 채택하는 대표적인 경영전략이다. 급변하는 글로벌 시장 환경 속에서 단일 산업에만 의존하는 것은 기업의 생존을 위협할 수 있으며, 이에 따라 많은 기업이 새로운 사업 ... 력 강화의 핵심 수단으로 주목받고 있다. 이런 맥락에서 다각화 경영은 단순히 사업의 범위를 넓히는 것이 아니라, 기업의 핵심역량을 바탕으로 새로운 기회를 창출하고 위험을 분산
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.15
  • 조직 및 직무분장 프로세스
    품질경영시스템의 수립 및 유지에 대한 책임이 있다.중장기 사업계획, 매년 (경영)사업계획서 승인 및 경영방침/경영목표 승인회사 전조직 총괄품질 경영지원을 위한 자원의 제공경영검토 ... /팀장 업무회의 주관품질 매뉴얼, 프로세스 승인품질책임자품질관리에 관한 전반적인 업무품질관리 결과의 평가 및 제품의 출하여부 결정품질경영시스템에 필요한 프로세스가 수립, 실행이 유지 ... 되고 문서화 관리품질경영시스템의 성과 및 개선의 필요성에 대하여 최고경영자에게 보고이하 부서장의 책임 및 권한직무 분장 지침서()의 책임과 권한에 따라 규정한다.조직 및 계층간
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 4페이지 | 500원 | 등록일 2021.01.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    국문 이력서_샘플
    Phase 별 향후 5년간 roadmap 작성경영 계획 수립 : 표준화 모델로 도입으로 인한 점포 인력 최적화 및 각 부서 별 인력 조정안 작성프로젝트관리 : 그룹 운영 모델에 맞 ... 프로젝트관리 : 전자상거래 오픈 기획 및 전자상거래 매장 오픈전자 상거래 총괄 : 행사 기획 및 매장 운영 기획, 전자 상거래 사업자 등록, 택배 업체 선정 및 계약, 이벤트 업체 ... ~ XXXX.09프로젝트관리 : AsPac Area SAP 프로젝트 후 retrofit 에 대한Test Progress 및 defect follow up 관리Reporting
    이력서 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    [무역] 계약을 통한 방식
    방식은 공업소유권. 상표, 물질특허 등의 지적소유권과 기술적 노하우, 경영관리 및 마케팅 노하우 등과 같은 무형자산이 국제간에 거래의 대상이 되는 국제사업활동들을 의미한다. 이러 ... 는 품질관리. 경영방식, 사업체의 조직의 운영, 표준화된 마케팅 서비스 등이다. 가맹사의 소유권은 영업본부와는 독립되어 있으며, 영업본부는 프랜차이징에 따른 수수료를 지급받 ... (management contract)은 현지국 기업에 대한 일상적인 운영을 관리하는 계약을 체결하고, 그 대가로 일정한 수수료를 지급 받는 형태의 사업이다. 이때 경영관리를 위탁받
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    물류관리사(물류관련법규)-물류시설 개발운영 요약
    경영자가 사용하는 운송, 하역, 보관시설마. [축산물위생관리법] 작업장바. [~조합법] 조합 또는 중앙회가 설치하는 구매사업 또는 판매사업 관련 시설사. [화물자동차 운수사업법 ... 수행자 - 관리청의견청취 - 승인'그 사업이 준공되어 시행자에게 준공인가통지를 한 때에 국가 / 지자체에 귀속되거나 시행자에게 귀속 / 양도 된 것으로 본다.2. 시행자 - 관리청 ... 지정, 물류시설의 개발계획수립 및 제도발전을 위한 조사/연구비5. 차입금의 원리금 상환6. 특별회계의 조성, 운용, 관리를 위한 경비- 지자체장이 시행하는 개발사업의 공사비, 사유
    시험자료 | 8페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.05.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학의 이해 정리
    , 회계, 조직/인사 등으로 구성된다.조직/인사 관련 분야는 이론·응용, 거시·미시적 관점으로 조직 이론, 조직 행동, 전략 경영, 인적 자원 관리 등의 4가지 영역으로 구성 ... 의 사회 사업, 하층민의 의무 교육, 생산현장에서의 식당 운영 등을 역설함 (Robert Owen)■ 고전적 접근법· 과학적 관리법(Scientific Management ... 경영학의 이해 정리Chapter 1. Foundations of Management & Managers■ 경영 정의■ 경영자 분류■ 경영 기능■ 경영 역할■ 경영 기술
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.29 | 수정일 2023.09.21
  • 경영혁신 ) 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의
    에선 경영정보시스템(MIS)을 통해 자동화, 고도화 된 상태이기도 하다. 아울러 경영혁신은 3가지 파트로 세분되는데 각각 기술과 관리, 인력이다. 여기서 중요한 점은 각 세부 분야 ... 조직 형태의 재편을 하는 걸 말한다.2) 실제 사례를 통해 살펴본 성공적 경영혁신 – 대기업 L사 전자 분야의 경우수많은 계열사로 뭉쳐진 대기업은 그 규모와 사업 범위만큼 더 많 ... 던 것은 아니며 오히려 TDR 시스템이 도입되기 전에는 심각한 경영난에 시달려 전자 분야에서의 사업 철수 이야기가 나올 정도였다. 이런 현상이 발생한 원인은 다양했는데, 우선 후발
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.17 | 수정일 2025.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 받은 경영조직론 중간고사 내용정
    이 소수인 경우 적절특정분야의 지식과 기술 통합환경변화에 대응 느림혁신성 떨어짐의사결정이 최고경영층에 집중됨조직목표에 제한적 시각약한 수평적조정유연성 떨어짐● 사업부 구조제품 ... 적인 여러기업에 하청, 아웃소싱● 변화하는 욕구에 신속 대응 가능● 작은 기업이라도 전세계 자원 인력 획득!!!! 가능● 막대한 투자 없이 사업 가능● 관리간접비 절감● 관리자 ... , 서비스 기준으로 사업단위 조직화기능부서간 원활한 조정유연한 의사결정환경변화에 빠른 대응 가능대규모기업일 시 적절20세기 조직혁명이라고 불림적응성, 유연성기능별구조와 반대규모의 경제
    시험자료 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    [해외직접투자의 유형] 단독투자와 국제합작투자
    회사를 완전소유 ? 통제하는 형태로서, 투자자가 합작소유 시 발생되는 소유권 및 수익분배 등에 대한 갈등을 회피하기 위해서 혹은 범세계적 경영관리조직 내에 해외활동의 모든 기능 ... 목적을 달성하기 위하여 각 기업의 경영자원과 능력을 결합하여 특정의 기업체를 설립하고 그 경영에 공동 참여하는 형태이다. 즉 사업에 소요되는 투자액을 공동출자하여 공동으로 자회사 ... 적 특성은 공유(sharing) 인데, 이는 자본, 자산 등의 기업자원투입을 공유할 뿐만 아니라 경영관리와 이익 또는 적자나 위험 등도 합작선들이 공유하여야 함을 의미한다.(2) 동기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.19
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2025년 11월 28일 금요일
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