"도요타경영전략"의 검색결과 입니다.

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"도요타경영전략" 검색결과 5,121-5,140 / 5,190건

[인적자원관리] 명예퇴직과 한국의 고령화 사회

- 기술개발과 경쟁력 향상을 꾀하기 보다는 규모의 경제와 특정 수출지향적 산업기업 전략의 실패의 결과로 나타난 것 중 하나가 명예퇴직제라고 볼 수 있음2) 인력관리와 임금관리 ... 저효율의 인건비와 인력구조를 타파하기 수단으로 등장4. 발생원인과 배경반드시 ‘고비용 저효율’ 구조를 임금 문제로만 결부시킬 수는 없지만 기업입장에서는 경쟁력강화를 위한 감량 경영 ... 에릭스사의 3년간 6만명 감원계획 / 에어버스 항공사의 대량 감원- 유럽의 고용관계가 앵글로 색슨형으로 이행하고 있다고 비난인력구조 조정의 세계적 추세..PAGE:15ㆍ 도요타

리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.10

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[삼성입사과제] 기업을 위한 변명

을 통합 연계해 4배 이상의 수익률을 올리고 있다. 세계 각국 기업들이 이 시너지 경영을 배우기 위해 애쓰고 있다. 3M의 사업다각화도 문어발을 넘어 "지네발 확장" 수준이다. 그 ... 가 큰 정부의 규제나 관료행정의 독점을 막는 게 더 시급 합니다"라고 말했다.그가 제시한 또 하나의 미래지침은 전략적 제휴와 네트워크이다. 스위스 시계회사들은 최고의 이탈리아 ... 의 기업구조가 존재한다. 먼저 도요타사와 같은 모회사와 자회사간의 관계가 생산 면에서 맺어져 있는 경직적인 수직케이레쓰와 도요타와 비슷한 규모의 회사들이 속해있는 마쓰이 그룹과 같

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.19

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[서비스마케팅]기업들의 고객에게 다가가기 위한 성공적인 마케팅

는 등 철저한 현지화 전략을 추구했다"고 설명했다.. 기존 관념을 버려라싼타페 생산을 시작한 2000년 초만 해도 서울 본사의 최고경영진 사이에는 '과연 이 차가 수출 시장에서 뜰까 ... 을 위한 가장 손쉬운 해결책은 감량경영이나 비용절감처럼 보인다. 이런한 시각 때문에 경영자는 기업의 포커스가 고객이어야 한다는 것을 깨닫지 못하는 수가 많다. 그러나 기업의 연간 ... 확인② 고객이원하는 품질,기대수준,선호파악⑤ 기존 프로그램 재설계 : 직원관리 프로그램과 연계⑧ 프로그램실시와 우선순위 재평가현대자동차의 미국시장에서의 돌풍얼마전 미국의 경영전문잡지

리포트 | 9페이지 | 7,000원 | 등록일 2002.05.30

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[마케팅]엔크린의 마케팅 성과와 향후 마케팅 전략 제안

-NeTruck: 지정주유소 529개소-수입차(토요타)딜러-EnjoyCarLife:운전관련토탈무선 서비스수입차(크라이슬러)딜러FastFood와제휴통한Shop-in Shop전략도미노 ... ) 기업환경1) 국내 휘발유시장분석2) 경쟁관계분석 및 기업의 시장 위치3) 매출량4) 제품믹스3. 마케팅 목표(1) STP 전략1) 시장세분화(segmentation)2) 타겟 ... (promotion)4. 성과(1) 매 출(2) 시장점유율(3) 브랜드 인지도5. 전략적 시장분석-SWOT 분석6. 새로운 마케팅 전략(1) 목표(2) 고급휘발유에 대한 광고 및 판촉활동

리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.09.28

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[인사혁신] 인사혁신사례

- 5. 벤처형 기업문화의 창달 / 우수한 人材는 기업의 핵심자산디지털 시대 기업들의 인사혁신 방향불확실성, 광속성, 다원성, 가상성 등으로 표현되는 디지털 시대의 경영환경 ... 성의 제고본사와 사업부, 또는 컴퍼니간에 경영상의 역할과 기능을 명확히 하고 그에 대한 책임을 철저히 하는 방식으로 이행할 것이다. 조직간의 역할과 기능이 애매모호한 상태에서는 어느 ... 조직도 경영상의 책임을 지지 않으려 할 것이고, 또 책임을 지우기도 어렵기 때문이다. 앞으로 본사의 기능은 축소되고 사업부나 컴퍼니의 기능은 확대될 것이며, 그에 따른 권한위양

리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.12.16

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핵심역량과 아웃소싱

핵심역량과 아웃소싱- 目次 -■ 머리말■ 본 문Ⅰ. 핵심역량1. 핵심역량의 정의2. 핵심역량 경영의 필요성3. 핵심역량의 반영조건4. 핵심역량파악을 위한 작업5. 핵심역량 ... 의 사례분석■ 맺음말■ 머리말경영 위기를 극복하려는 기업들은 나름대로 과제를 설정하거나 체크 포인트들을 마련하고 이를 근거로 합리적인 의사결정을 유도하고 있다. 예를 들어, 현금 유동 ... 이 거론되고 있다. 특히, 최악의 사태까지 경험한 기업의 많은 경영자들은 경영 환경 변화에 흔들림 없이 시장에서의 경쟁력을 잃지 않게끔 하는 기업 역량, 즉 핵심역량을 구축해야 한다는

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.07.11

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세계경영

되었으며 90년대 구사회주의 국가들의 시장경제로의 전환, 정보화 및 세계화 진전 등에 따라 국내 기업들이 세계화경영 전략차원에서 해외투자를 확대한 점을 들 수 있다.또한 우리 기업 ... 어 세계경영에 대해 알아보기로 하겠다.대우의 세계경영은 과연 어떻게 전개되는가. 대우의 세계경영전략은 크게 몇가지로 나눌 수 있다.첫째. 김회장 자신이 해당국 지도자를 만나 담판 ... 들은 세계경영 의 주 공략대상이다. 이머징 마켓을 공략할 때는 속전속결 전략을 택한다.실제로 대우는 국가간 수교가 이뤄지기도 전에 사업기회를 선점한 경우가 대부분이다. 알제리 수단

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.07

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[산업]제조업 공동화와 대응방안

화 전략을 채택b. 중소기업과 대기업이 긴밀히 연계된 클러스터를 형성-도요타는 신제품 개발 시에 산하 부품계열사들을 결집시켜서 개발기간단축, 생산비용 절감, 핵심기술 강화 등을 도모c ... 가. 제조업 공동화의 개념1. 제조업 공동화의 정의임금 등 생산요소의 가격 상승, 노동력 부족 등으로 제조업 경영환경이 악화되고 후발 공업국들의 약진으로 국내 산업의 국제경쟁력 ... 화학과 제약 산업 정도에 그침-환율의 평가절하로 대응하는 전략이 실패파운드화의 폭락으로 자산가치가 급락한데도 불구하고 제조업은 공동화-제조업 쇠퇴에 따른 무역수지 악화 및 고용감소

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.30

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대우차의 GM매각

이 세계 자동차업계의 아시아 전략기지로 떠올랐다.■ 자동차 산업 업계의 변화(1) 완성차업계 우려※ 현대ㆍ기아차※ 르노삼성(2) 부품업계 희비6. 맺는말● 요 약 ●대우자동차의 역사 ... 던 `신진자동차'가 모태이다. 신진은 닛산의 블루버드를 조립 생산하던 새나라 자동차를 인수한 뒤 부평공장에서 도요타의 코로나 등을 조립 생산하던 70년대초만해도 국내 1위 자동차업체였 ... 다.그 후 72년 도요타의 철수 이후 50%의 지분을 인수한 GM과 손잡고 `GM코리아'로 사명을 바꿨으나 GM의 모델 시보레1700을 들여다 조립하는 수준을 벗어나지 못했다.결국

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.15

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[경영원론]성공기업과 실패기업 분석

경영 목표는 전세계 PC시장의 40%를 장악한다는 것이다. 최근 텔 회장이 심혈을 기울이는 전략은 아시아 시장 공략이다. 아시아 시장은 전세계적으로 PC판매 성장율이 가장 높은 지역 ... 에 걸쳐 일정기간 동안에 성취되어야 할 구체적인 경영성과(매출성장, 이익공헌율, 투자수익률 등)를 들 수 있다.2)실패의 정의기업의 실패 또는 부실을 Dun & Bradstreet사 ... 기 사장은 다음과 같이 말을 했다. “최고의 품질을 갖춘 카메라를 만드는 것이 우리의 경영 목표죠, 비록 그 시장 규모가 크지 않더라도 고난도 촬영, 고급 아마추어, 사진 전문가

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.03.17 | 수정일 2015.02.19

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서비사이징을 통한 중소제조업 혁신 전략 연구

의 서비사이징 도입 전략제1절 중소제조기업에서의 필요 당위성제2절 녹색경영으로서의 필요 당위성제3절 중소제조기업의 서비사이징 도입 전략제6장 결론제1절 중소제조기업과 서비스 사이징 ... 서비사이징을 통한 중소제조업 혁신 전략 연구-지속가능형 중소제조기업을 위한 제품-서비스화 추진전략-제1장 서론제1절 연구의 배경 및 개요제2절 논문의 구성제2장 서비사이징의 이 ... 은 등장과 발전에 발 맞추어 중소기업도 대기업과 같이 생존의 갈림길을 넘어 지속가능경영(Sustainability management)으로의 변화의 길을 모색하게 되었다. 이는 장기

논문 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.04.26

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[경영] 협상론

, 도요타, 포드 등 국내외 자동차업체와 접촉의 고삐를 놓지 않았다.여전히 대우차에 대한 국내외 관심이 줄어들지 않았다는 것을 보여줌으로써 상대의 기선을 제압하고 유리한 조건을 이끌어내 ... 의 경제상황을 최대한 활용해 협상 타결이 늦어져도 손해볼 것 없다 는 입장을 견지하며, 대우차를 헐값에 인수하겠다는 전략을 세워놓고 있었다.3 MOU체결GM과 대우자동차 채권단 ... 67%중 GM 본사가 50% 이내를 보유한 최대주주가 돼 대우차 경영진의협력 아래 신설법인을 경영하고 GM 관계 계열사들이 잔여지분 17%를 보유하기로 했다.인수대상은 군산·창원

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.18

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[재무분석] 현대자동차

목 차개 요 기업일반 현황 및 연혁 각종 재무 비율 및 추세분석 현금흐름분석경영분석 CASR STUDY를 하는 이유특정 기업을 선정하여 실제적인 분석(비율분석 및 추세분석 ... 어 미국의 선진 기술을 도입하여 자동차의 불모지였던 우리나라의 MY CAR시대를 여는데 주역이 되었다.이에 이제는 국내 자동차 업계의 리더로써, 또한 TOYOTA, 크라이슬러, 폭스바겐 ... - 2001년 현대그룹 정주영 명예회장의 별세로 인한 이른바 '왕자의 난으로 칭하여지는 계열분화를 겪으면서 기업 경영에 많은 변화를 가져왔다.그리고 최근 2001∼2002년

리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.03.19

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ABB 메트릭스 조직

ABB사의 글로벌 매트릭스 조직- 목차 -Ⅰ. 서문Ⅱ. ABB의 탄생1. AB와 BBC의 합병2. 바네빅(Barnevik)의 경영이념Ⅲ. 글로벌 매트릭스 조직(Global ... 조직(2) 이익센터와 매트릭스(3) ABB사의 글로컬(GLOCAL) 경영(4) 캡쳐팀의 활동Ⅳ. 결어1. 매트릭스조직의 성공요인2. 문제제기Ⅰ. 서문스위스 쮜리히에 본부를 둔 아세아 ... 분권경영(decentralization)과 책임경영(accountability)을 ABB의 가장 중요한 조직경영원칙으로 강조한다. 바르네빅 회장의 경영이념은 무엇보다도 세계 140

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.05

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[마케팅] 히트장품과 장수상품

의 수량적 기준에 의한 것과 소비자 만족도, 호감도, 중요도와 같은 질적인 기준에 의한 것이 충족될 때를 말한다.오랫동안에 걸쳐 성공하는 좋은 상품이 만들어지는데 있어서‘전략적 컨셉 ... 를 추가해서 미국 시장을 비롯해 전세계로부터 일본 제품의 우수성을 인정받게 되었다.품질관리라는 기술에 의한 히트 상품을 만든 경우가 되겠다.근래의 예로는 기업의 경영의 혁신 ... 율을 높이게 되면 기업은 높은 이윤을 얻게 된다.높은 이윤을 내고 있는 세계 일류기업은 세계 시장에서 통용되는 장수상품을 갖고 있으며 히트상품으로 경영위기를 극복한 경험을 갖고 있

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.16

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[산업복지] 우리나라 노동시장과 산업복지의 필요성 및 중요성

국면에 빠져 들더니 급기야 1997년말부터 외환위기로 현상화된 경제위기에 직면하여 IMF의 관리체제에 들어서고 말았다. 이는 더 이상 과거와 같은 국가중심의 수출주도 성장전략 ... 하고 지난 30여년간의 경제성장은 한국 사회의 소득불평등도를 개선기켜 왔으며 이는 남미의 수입대체공업화 전략에 비해 상대적 비교우위를 가지는 것으로 평가되어 왔다.그러나 트리클다운효과 ... 70년대 후반부터 본격적으로 추진되고 한국에서는 80년대 말부터 추구되기 시작한다. 일본에서는 70년대 이래 확립된 토요타 생산방식 에 따라 기능적 유연성이 추구되고, 79년 제

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.30

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국내자동차 시장의 선도기업으로서의현대자동차 기업이미지 제고 전략

, 매출액 향상을 위한 적극적 마케팅을 행하고 있으며, 국내 기업의 경영부실로 인한 기업 자체의 인수로 국내산 차량에 자신들의 외제브랜드를 넣어 판매하는 활동도 하고 있다. 아직 ... 은 세계최초로 상업용 전기차 EV1도 개발해 판매하고 있다. 일본의 도요타도 97년 양산 가능한 하이브리드카를 선보였다. 지난해 다임러크라이슬러는 연료전지 기술을 이용한 무공해차 ... 적인 방향으로 유도하는 것이 기업이미지 전략의 핵심이 된다. 기업이미지의 형성에 영향을 미치는 각 요인들간의 관계기업이미지는 기업 내외의 집단에 의하여 실제 기업의 행동과 인상 및

리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.05.05

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[경영전략] 현대자동차 경영전략

현대 자동차의 경영 전략목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 자동차 산업세계 자동차 산업한국 자동차 산업현대 자동차Ⅲ. 외부 환경 분석자동차 산업의 특징산업 구조 분석시장 점유율경쟁사 분석Ⅳ ... 의 미래를 좌우한다고 해도 과언이 아니다.따라서 이제부터 현대 자동차의 경영 전략을 분석 함으로써 국가 기반 산업인 우리나라 자동차산업의 현황와 문제점 그리고 미래의 바람직한 전략등 ... . 내부 환경 분석가치 사슬 분석Ⅴ. 결론 : 현대 자동차의 전략적 대안Ⅰ. 서론55년 철판을 두드려 만든 차체에 미군이 쓰던 지프의 엔진을 붙여 만든 시발자동차로 출발한 한국 자동차

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.12.05

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[경영회계] M&A 사례연구

IMF체제에 들어선 이후 국내 기업끼리의 M&A시장은 거의 죽어버린 상태다. 아직까지 M&A가 "경영전략"으로 주목받은 실적도 기회도 없었던 셈이다. 그러나 M&A의 역사는 결코 짧 ... 절감, 그리고 세계화를 기본 경영전략으로 삼고 있는 르노자동차는 2000년 기준, 전세계적으로 230만 대를 판매하여 전세계 점유율 4.1%를 차지하고 있으며, 지난 5년간 지속적인 ... 생산하는 시설까지 갖추게 됐다. 원료에서 완제품"까지가 이 당시 경영자들의 슬로건이었다.미국경제가 상승세를 타던 60년대에 새로운 M&A 붐이 불었다. 이때의 특징은 타 업종 진출

리포트 | 57페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.06.18

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jit의 도입과 발전방향

과 서비스를 적시에 납품하여 궁극적으로 고객만족을 통한 경쟁우위 확보의 경영철학 또는 장기전략이다.2) 적시생산시스템의 전제 조건 및 기본요소)JIT는 생산 및 물류 활동에서 발생할 수 ... 의 선행요건이란 말 그대로 적시생산 시행 전에 시행을 성공적으로 하기 위해 사전에 준비해야 할 사항으로서 최고경영자의 적시생산 시행의 의지와 기업조직원의 참여의식과 공급자와의 원활 ... 한 관계 등인 것이다. 이와 같이 적시생산은 기업의 최고경영자를 비롯한 전 조직원의 적극적인 참여로 자원의 불필요한 낭비를 제거하여 저렴한 가격으로 고객이 원하는 고품질의 제품

리포트 | 29페이지 | 4,000원 | 등록일 2003.10.25 | 수정일 2018.01.29

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