"리더육성법"의 검색결과 입니다.

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"리더육성법" 검색결과 481-500 / 2,531건

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리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여

해 구조주도형 리더와 인간배려형 리더로 도출했다.2. 리더십의 상황론적 접근법리더십의 상황론적 접근법은 크게 4가지 이론으로 정리할 수 있는데 우선 피들러의 상황적합이론은 상황적 요소 ... 지향적 리더는 호의성이 중간일 때 가장 높은 성과를 얻었다. 두 번째 이론으로 권력-영향력 접근법이 있는데 이는 리더가 보유하고 있는 권력 크기 및 유형, 권력이 행사되는 방법 ... 의 이익과 혁신을 주도해야 한다.(3) 수퍼 리더십수퍼리더는 구성원들을 셀프리더로 육성하기 위하여 끊임없이 학습하고 육성해야 하는데 그 단계는 먼저 스스로 셀프리더가 되어야 하고 2단계

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.13

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지역사회의 자원봉사프로그램 탐색 및 방향성 제시

하는 목적을 지닌다.○ 자원봉사교육홍보○ 청소년자원봉사육성○ 자원봉사캠프설치 및 운영○ 송파구자원봉사자대축제○ 자원봉사진흥관리- 주요 자원봉사프로그램의 구체적 내용(목적, 대상자 ... : 자원봉사센터 운영을 통하여 지역의 자원봉사자원을 이끄는 힘을 만드는 봉사센터가 된다.○ 자원봉사캠프○ 자원봉사 상담가 육성○ 자원봉사수요처 발굴○ 시니어 자원봉사단 운영○ 청소년 ... 자원봉사 육성허브- 주요 자원봉사프로그램의 구체적 내용(목적, 대상자, 활동 내용 등청소년부터 노인까지 자원봉사를 통한 참여, 수요처발굴에 집중하며 공부방 조성사업 및 교복나눔장터

리포트 | 7페이지 | 9,000원 | 등록일 2020.06.22

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리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

다. 그 중 고전적 접근법은 다음과 같이 요약될 수 있다.1) 특성론적 접근법리더의 성격적 특성을 강조하는 관점으로 리더는 고유한 개인적인 특성만 가지고 있으며 그가 처해있는 상황 ... 에 하나론적 접근법에서 관심을 갖는 리더에 관한 주요변수는 주로 행태적인 것으로 상황유형별로 가장 효과적인 리더의 행태를 파악하고자 하였다. 그럼에도 불구하고 상황론적 접근은 많은 이론 ... 적 발전을 이루었음에도 리더가 통제할 수 없는 상황의 영향만을 너무 강조하였다는 점에서 비판을 받고 있다. 상황론적 접근법의 전형적인 연구는 피들러(F. Fiedler)의 상황이론

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.11

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본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오. 그리고 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 서술 하시오.

에서 주목한 점은 1) 리더십은 타인의 행동에 영향을 미친다는 것과 2) 리더십은 과정이며, 결과가 아니고 리더는 변화를 시도한다. 그리고 변화 시도는 실패할 수 있다, 3) 리더십 ... 에는 기술이 다양하게 필요하고, 목표하는 과업과 정략에 영향을 주는 대인관계에서의 능력, 설득의 능력이 필요하다. 4) 조직의 생존을 위해 조직 변화에 있어 리더는 필수적이며, 목표 ... 을 도맡아 하기 때문이다. 리더십이라 함은, 높은 지위에 있는 사람이 아랫사람에게 발휘하는 힘이기에 리더가 되기 위해서는 직장 뿐 아니라 사적인 자리에서도 가치관, 태도, 행동, 사고

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.17

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자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하시오.

하도록 하여 스스로 리더가 되도록 유도 육성하는 리더십 이론이다. 리더와 부하가 서로에게 영향을 주고받는 것이라는 관점에서 출발한 이 이론은 리더의 지도가 일방적이 아닌 구성원들이 자율 ... ) 이론’이 적합하다고 생각했다.수퍼 리더십(Super leadership)은 무엇인가?수퍼 리더십은 최근에 많이 각광받는 리더십 유형 중의 하나이며 리더의 역할은 자신의 집단 내 ... (Servant leadership)이 포함되어 있다고 생각한다.서번트 리더십이란, 그린 리프(미국 경영연구가)에 의해 처음 제시된 이론으로 리더와 구성원 간의 신뢰를 형성시켜 궁극

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.24

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변혁적 리더십

Ⅰ. 서론‘리더십(leadership)’ 은 지도력이라고 번역되며, 학자마다 다양하게 정의되고 있다. 여러 학자들의 정의를 토대로 리더십이란 ‘리더가 구성원과의 상호작용과정 ... 에서 주도적인 영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고, 현재 능력을 충분히 발휘하게 하며, 자율성과 잠재능력의 기발을 통해 직무성과가 향상되도록 변화 시키는 활동’ 으로 정의할 수 있 ... 과 정신적인 면에 호소하는 감성적 리더로서 추종자의 자발적 동기유발을 위해 비전을 제시하고, 변화를 추구하는 리더십으로 손꼽히고 있기 때문이다. 이에 ‘변혁적 리더십’ 에 대해 학습

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.13

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인간관계론 독후감(만점)

로, 훌륭한 리더로 성장하는 법을 배웠다. 4부에서 리더가 되는 9가지 방법이 나오지만 앞부분에서도 ‘이런 리더가 꼭 되어야겠다.’ 라고 느낀 부분이 있다. 이 책을 읽으면서 실제 ... 육성으로 ‘아’하고 감탄을 하며 읽은 부분이 두 부분이 있는데 그 중 하나가 바로 이 내용이다. 한 비행기의 조종사가 2차 대전 당시 그의 비행기를 정비한 정비사의 연료체크 실수 ... 하면서 ‘내가 저 정비사였어도 너무 미안해서 다시는 이런 실수를 내지 않도록 노력하고 더 열심히 하겠다’는 생각을 하였다. 이 내용을 통해 진정한 리더가 갖춰야할 자세를 알았다. 더불

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.06

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감성의 리더십 PPT 자료

6 장 감성 리더가 되는 법 7 장 감성 리더로서의 새로운 출발 8 장 변화하는 리더십 9 장 팀의 감성적 현실 10 장 서로 공감하는 조직의 힘 11 장 지속적인 변화를 이끌어내 ... 감성의 리더 십리처드 보이애치스 심리학자 , 경영사상가 감성지능 (EQ) 창시자 하버드 대학교 객원교수 러트거스 대학교 응용심리학 대학원 다니엘 골먼 케이스웨스턴리저브 대학교 ... 새로운 리더 만들기 3 부 감성 조직만들기 1 장 가장 위대한 리더십 2 장 마음을 움직이는 리더 3 장 감성과 리더십 4 장 리더십의 다양한 유형 5 장 불협화음을 일으키는 리더십

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.28

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기업(또는 공공기관)의 인재개발 성공사례

의 최고 역량 발휘를 위해 글로벌 비즈니스 리더와 직무별 전문가로의 육성을 위한 평생교육 프로그램을 온 오프라인으로 운영하고 있다.(3) 인재 확보 프로그램우수인재를 확보하기 위해 ... 육성을 통한 인적자원개발(1) 실시 배경핵심인재육성 일환으로 실시한 경영성인재교육과정과 혁신과장육성과정, 혁신리더 육성과정은 전그룹 차원에서 실시한 핵심인재육성제도의 수립 ... 핵심인재를 확보하기 위한 치열한 경쟁이 전개되는 오늘날의 상황에 빗대어 LG전자가 추구하는 핵심가치와 인재상 및 핵심인재 육성 프로그램을 포함한 인재개발 전략을 알아봄으로써 성과

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.12

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건국대학교 벤처창업및경영(건국대) 족보

기관, 지방정부, 민관기관 등이 신생중소기업의 창업을 촉진하고 육성하기 위해 설립한 것제4장 창업가의 리더십전문경영인: 기업경영의 실제 직능을 관장소유경연인: 자본투자가가 경영 ... 의 실권을 쥐고 있다.경영자의 자질: 개념적 자질, 인간적 자질, 전문적이고 기술적인 자질리더십: 집단구성원으로 하여금 목표수행에 자발적으로 공헌할 수 있도록 유도?조정하는 리더의 행동 ... @또나옴 특성이론리더십 특성이론: 위대한 사람 이론. 우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적 특성(객관식)리더십 행동이론: 리더의 실제 행동을 연구리더십 상황이론: 리더, 부하

시험자료 | 14페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.08.20 | 수정일 2021.01.07

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리더십 특성이론 - 리더는 타고나는 것인가.

해야할 성과(performance)와, 이러한 성과를 내기 위해서 리더가 갖추어야 할 역량(competence)을 규정하고 이를 집중적으로 육성시키고자 하는 새로운 접근들이 실천 ... [리더십]특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십이란2. 리더십 특성이론3. 특성 ... 이론의 한계점4. 특성이론 ? 리더는 타고나는 것인가Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회적 존재인 인간은 사회를 형성하며 타인과 다양하면서도 무수한 관계를 맺게 된다. 인간이 개인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.25 | 수정일 2020.09.24

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본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하고, 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 설명하시오

. 그리스의 과학자이자 철학자인 아리스토텔레스는 "남을 따르는 법을 모르는 사람은 결코 좋은 지도자가 될 수 없다”고 했다. 팔로워십, 즉 리더를 따르는 것이 리더가 되기 위한 첫 걸음 ... 한 기업 문화를 만들고 인재를 육성하고 이들이 나아가야 할 방향을 보여주는 것이 리더의 역할이라고 말했다.그가 말하는 좋은 리더는 사람들이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있 ... 을 미치는 것과 관련이 있다.둘째, 리더십을 결과가 아닌 과정으로 보았다 즉, 리더는 변화 시도에 실패할 수도 있다.셋째, 리더십에 다양한 기술이 필요하다는 것을 내포한다. 목표과업

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.07

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인적자원 개발론 -조직행동의 이해

-동기유발에 대한 논의를 개인을 활성화시키는 환경적 또는 개인적 특성에 초점을 맞추고 있다. 이러한 접근법은 개인을 자극할 수 있는 변수들을 식별하는 목표를 가진다.▶ 매스로우의 ... 하는지를 설명하는데 관심을 둔다. 이 접근법은 개인을 자극할 수 있는 변수들이 특정 행위와 연관되는 메카니즘에 관심을 갖고 있다.▶ 기대이론 - 이 이론은 둘 또는 그 이상의 대안 중 ... 하층부터 최상층에 있는 모든 사람들이 리더가 될 수 있다. 리더십은 어떤 목적을 달성하기 위해 개인에게 동기를 부여하기 위한 영향력을 사용하는 시도로써 목적 달성에 초점을 두

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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주요 기업의 교육훈련 프로그램·경력개발 프로그램 사례 분석

. 현대오일뱅크의 인재육성목표는 임직원 개개인이 조직의 변화와 혁신의 리더이자 시장가치를 갖춘 분야별 전문가로 육성하는 것이다. 임원들에 대한 교육은 기본적으로 직무에 대한 전문 ... ‘Let’s’를 적극 활용한다. 이는 현업에서 발생하는 문제 해결을 위해 프로세스화 된 과정에 맞춰 팀워크를 발휘하여 문제를 해결하고 지식을 공유하는 것이다. 다음으로는 코칭리더 육성 ... 력 강화 과정이다. 영업담당자들과 1:1 면접법을 통해 애로사항 및 개발 역량을 파악하여 직접 설계과정을 만들고 유형별 분석을 통해 전략적 경영 마인드 형성에 기여하고 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.07 | 수정일 2022.01.25

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간호관리학 제 5장. 지휘기능(A+)

들이 스스로를 리드해 나가도록 이끄는 과정 구성원들을 셀프 리더로 육성하는 사람 셀프 리더십 : 리더가 구성원에게 영향을 미치는 일반적 리더십과 달리 구성원 각자가 변화와 성장 ... 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정 ☞ 집단 , 영향을 미치는 과정 , 목표달성이 포함됨 리더십리더 : 장기적 , 미래지향적 시각을 가지고 눈앞의 상황을 초월해 비전과 방향 ... 에 대한 개선에 초점 리더와 관리자관리자 시스템과 구조에 초점 통제 위주 현 상태 수용 ‘ 언제 , 어떻게 ’ 에 관심 일을 옳게 함 책임수행 단기적 시야 모방 , 유지 리더 인간

리포트 | 51페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.19

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청소년 자율참여 의지를 촉진시키기 위한 바람직한 청소년 지도자의 자질과 리더십은 무엇인가 논증하시오

에 대해서 논의해보도록 한다.본론청소년지도자란?청소년지도자란 청소년기본법에서 “청소년지도사와 수련시설· 청소년 이용시설· 청소년단체· 청소년관련기관 기타 지역사회 등에서 청소년 육성 ... 및 지도업무에 종사하는 자를 말한다.”라고 규정하고 있다. 즉, 청소년지도사 자격증을 소지하거나 관련기관이나 단체에서 전문적으로 청소년에 관심을 갖고 그들을 교육, 육성, 지도 ... 소년지도자의 역할과 리더십청소년지도자의 역할을 교수자, 프로그램 개발자, 촉진자, 관리자, 복지사, 상담자, 협력자로 구분할 수 있다.청소년지도과정에서 리더는 청소년들로 구성

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.17

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인적자원개발론 교육훈련 유형과 기법

갖린 분위기의 토론장Action Learning 기업사례- 포스코포스코, 인재육성프로그램으로 차세대 글로벌 리더 키운다창의적 사고의 차세대 리더 양성을 목적으로 한 포스코의 다양 ... 적 On-the Job Training)OJT는 직장내 교육훈련으로 On-the-Job Trainig의 약칭이며, “관리, 감독자가 평소의 업무를 통하여 소진된 직원을 육성, 개발 ... 된 내용, 정도의 훈련을 할 수 없다.⑤ 전문적인 고도의 지식과 기술을 가르칠 수 없다.⑥ 훈련비용의 일부가 지도자에게 부담된다. (*)자료: 황병일, 『인사관리』, 법문사

리포트 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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직,반장, 리더의 관리 능력 개발

한다. -신규 인원을 받고 훈련을 실시한다. - 중견사원을 육성한다. -사내,외 연수 파견자를 선정한다. -직장내 순환작업을 계획적으로 실시 한다. -소집단의 리더를 육성한다. ... -레크레이션.리더를 육성 한다.6. 부하의 근무관리 -적재를 적소에 배치 한다. -작업태도를 관리 한다. -근무 상태를 관리 한다. -휴가,결근을 허가 하며 조정한다. -시간외 ,휴일출근 ... . 부하의 육성,지도 -부하의 육성계획을 입안하며 실시한다. -부하개개인에 대해 작업,접객,판촉상담에 대해 지도 한다. -신제품에 대해 지도 한다. -신작업 방법에 대해 지도

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.11

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셀프리더쉽,아주대, 사이버강의 요약, 시험관련, 수강팁

는 주변 전방위로 영향을 미침.영향력을 키우는 법 : Self Leader가 되는 사람이 Leader로 성장.리더는 각각의 조직원들의 힘을 불어 넣어주어야함.리더가 하나의 방향성을 제시 ... : 실리콘 밸리세계적인 기업들의 리더들에게서 배우는 리더쉽노력하면 다되지는 않는다.실리콘밸리의 기업들구글, 페이스북, 테슬라, 애플 등.1. 리더 육성의 가장 큰 초점 : 자기 ... -> 법적인 힘(lgitainate power)-> 일상에서 가장 큰 힘은 보상적 힘(reward power)-> 쿠데타(colcive power :위력에 의한 힘, 강도/쿠데타)

시험자료 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.05 | 수정일 2020.06.10

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[포트폴리오 접근] BCG 매트릭스

또는 성장-점유율 매트릭스는 각 사업 단위가 속해 있는 시장의 성장률과 각 사업 단위가 그 시장 내에서 차지하는 상대적 시장점유율을 기준으로 사업 포트폴리오를 평가하는 분석기법이 ... 우위를 확보하지 못했기 때문에 이익마진이 적어 자금발생이 적다. 따라서 이 사업단위를 육성하여 시장의 잠재적 이익기회를 자기 것으로 실현하고자 한다면 상당한 기업자금이 이 사업단위 ... 에 투입되어야 한다. 그러나 만약 시장점유율 지위를 강화시키기 위해 소요되는 비용이 잠재적 수익을 초과한다고 판단되거나 혹은 이를 스타로 육성하는데 많은 불확실성과 위험이 존재

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.25

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