"기아자동차 품질관리"의 검색결과 입니다.

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"기아자동차 품질관리" 검색결과 421-440 / 1,771건

경영전략론-거시환경요소,사회문화적환경예시

거시환경분석PEST. (Political, Economic, Social and Technological analysis)전략관리 구성 요소 중 환경 파악에 사용되는 거시적 환경 요소를 묘사한다. 시장 조사나 전략 분석을 할 경우 특별히 거시경제 요소에서 기업이 의사결정을 내려야할 시 사용하는 기법으로 시장 성장과 축소, 사업 포지셔닝, 사업 방향 등을 파악하는 데 효과적인 도구이다.외부환경은 과업환경-미시환경(산업)에 비해서 기업의 경영, 전략, 성과에 직접적인 영향을 미치지는 않지만 기업으로 하여금 맞닥뜨린 환경의 기회와 위협을 발견케 하고 속한 산업에 평균 이상의 수익/매력도가 존재하는지 알려주는 척도가 되며 산업내의 경쟁의 본질적 이해를 높여준다. 이로 하여금 간접적으로 기업의 의사결정에 있어 좀 더 나은 전략적 선택을 할 수 있도록 영향을 줄 수 있는 요소이므로 고려가 필요하고 거시환경 요소들은 그 종류가 상당히 많기 때문에 기업은 기업에 큰 영향을 줄 수 있는 요인들을 파악하고, 그 요인의 추이 등에 대해 계속 관찰할 필요성이 있다.1) 정치적-법적(Political-legal) 요소정부가 경제에 간섭하는 정도이다. 특별하게는 반독점 규제, 세금, 고용노동법, 해외 무역관련 규재, 환경보호법, 관세, 정치적 안정성 등을 포괄한다. 정치적 요소는 정부 차원에서 진흥하거나 제재하고자 하는 재화나 용역의 종류를 포함하기도 한다. 국가적 차원에서 중앙정부가 보건, 교육, 인프라 구축 등에 끼치는 영향을 고려한다.예시) 정부의 공정경쟁에 대한 규제가 심하다면, 기업들은 동일산업이나 관련 산업 내에서 타기업을 인수, 합병하는 것이 어려워지게 된다.->전형적인 비관련 분야로의 다각화를 하는 것을 볼 때, 외적환경이 기업전략의 결정과 선택에 제약조건으로 작용되는 것을 볼 수 있음.2) 경제적(Economic) 요소경제성장률, 금리, 환율, 인플레이션 정도 등을 포함한다. 이러한 요소는 경제 주체(기업)가 의사결정을 내리는 데 막대한 영향을 끼친다. 일례로 금리는 비용에 영향을 끼치기 때문에 어느 정도에서 기업이 성장하고 확대될 지를 가늠한다. GDP 트렌드, 이자율, 통화 공급, 물가상승률, 실업률, 외환시장 등이 있다.예시)일본 엔화 가치가 상승하면 일본의 자동차 기업들은 수출에 있어 어려움이 발생하게 되고, 상대적으로 경쟁사인 현대와 기아 자동차와 같은 우리나라 자동차 기업들이 좀 더 유리해 질 수 있다거나 저유가가 지속되는 경우 석유를 수입해 재가공한 후 판매하는 업체의 경우 상승세를 타지만 석유를 판매하는 입장에서는 어려움을 겪게 된다.3) 사회적(Social) 요소문화적 요소와 라이프 스타일 동향, 보건 인지도, 인구성장률, 연령대 분포, 연금 정책, 지역별 분포 및 이동, 컨슈머 액티비즘, 인종/종교적 요인, 윤리적 문제 등이 포함된다. 사회적 요소에 따라서 기업체의 제품과 경영방식이 영향을 받을 수도 있다. 고령인구가 많다면 노동력이 줄고 노동투입비용은 늘어날 것이다. 또한 다양한 경영전략을 세워서 중장년층 채용과 같은 사회적 변화를 반영하게 될 것이다.4) 기술적(Technological) 요소R&D 활동, 자동화, 기술 관련 인센티브, 통신 인프라, 기술혁신 등을 포함한다. 위 요소는 진입장벽, 최소효용생산수중, 아웃소싱 등에 영향을 미친다. 기술적 요소는 기술 투자와 품질, 비용 및 혁신에도 영향을 끼치는 요소이다.?기술사회적 환경에 따른 경영-월마트 (Wal-Mart)미국의 시골지역을 공략한 소매 업체 월마트가 거대 기업을 제치고 그 당시 미국 내 기업순위에서 4위에 올랐다. 미국의 60년대 초반 자동차가 보급화 되면서 도로가 확충되었으며, 많은 사람들이 일정 거리나 시간을 운전하며 보내기 시작했고, 다양한 상품이 있는 곳에 직접 고객이 가서 마음에 드는 물건을 사는 경향이 생기게 되었다. 이러한 환경적 요인이 갖추어 짐에 따라 월마트의 물류시스템과 운송시스템, pos시스템과 같은 기술적 요인이 플러스 되었을 것으로 생각된다.?사회문화적 환경에 따른 경영-IKEA의 육각렌치 전략육각렌치는 이케아의 가구를 조립할 때 가장 기본이 되는 공구이다. 이케아는 스스로 서비스업체라고 생각하지 않기 때문에 가구 판매에서 발생하는 작업량의 80%를 고객 부담으로 돌린다. 즉 고객이 구매하며 집에서 직접 조립하는 방식을 말한다. 이는 컨베이어 벨트를 거실까지 연장하는 시스템인데 구매자가 직접 가구를 조립하면서 성취감과 자신의 가구에 대한 애정을 더 높이게 되는 장점이 있는데 이것은 요즘 유행하고 있는 DIY(Do It Yourself) 문화를 선도한다고 볼 수 있다. 이런 방식은 다른 업체와 차별화를 두며 강력한 브랜드로 자리 잡는데 큰 역할을 하게 된 요소라 볼 수 있다. 이렇게 실용적이고 심플한 디자인으로 유행을 타지 않으면서 현대 사람들의 라이프 스타일을 선도하여 꾸준한 매출 증가를 이루고 있다.

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.10.01 | 수정일 2017.10.10

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현대자동차,해외시장,글로벌경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

돌파 1998 기아자동차 인수 1999 국내 최초 자동차용 연료전지 개발 2000 국내 최초 연료전지자동차 개발 2000 국내 최초 대형 상용엔진 개발 2000 국내 최초 자동차 ... 의 간판 모델 . ▶ ‘ 기아자동차’의 인수 기술개발과 더불어 꾸준히 국내 시장에서 점유율을 높여 오던 현대자동차는 1998 년 12 월 외환위기 속 표류 상태에 있던 기아자동차 ... 을 획기적으로 낮출 수 있다 ” 고 밝힘으로써 기아자동차 인수의 배경을 짐작케 했다 . 기아자동차와 합병 이후 우리나라 자동차 시장의 80% 이상을 점유하게 되었을 뿐만 아니

리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.21

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현대기아차 연비과장 사태의 원인, 공인연비 표시제도의 문제점 및 정책적 개선과제

들에 대해선 미지근한 반응을 보여 대조적이다. 한국의 대표 자동차 메이커가 오히려 한국 소비자를 홀대한다는 이른바 '역차별' 논란이다. 최근 들어 현대ㆍ기아차는 한국서 품질과 안전 ... 을 밝힌 것과 대조된다.)현대·기아자동차가 국내에서 제기되고 있는 연비검증 요구에 미온적으로 대응하고 있다. 지난 2일 발생한 북미 연비과장 사태 당시 즉각 사과와 보상 방침 ... 다. 이 가운데 내수 판매는 54만3063대로 전체의 15.1%에 불과하다. 해외에서 팔린 자동차가 304만7354대로 전체의 84.9%를 차지할 정도로 수출비중이 높다.기아자동차도.

리포트 | 26페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.11.29

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6시그마의 개념과 전통적 경영방식 비교 및 성공과 실패사례

) 6시그마 성공사례(현대ㆍ기아자동차)1) 현대ㆍ기아자동차의 6시그마 추진과정현대 자동차에선 Six Sigma 도입 이전 TQC(전사적 품질관리), VE(가치공학), TPM(전사 ... 에 전수검사 시스템-세계 유일3) 현대?기아자동차 6시그마 적용사례① 품질개선사례-6시그마 주조공정 개선으로 소재 품질 향상? 문제점: - 주소재 품질불량에 의한 연간 3억 3천만원 ... `를 도입→ 품질개선에 크게 기여○기아자동차1)지난 2년간 6시그마 운동을 통해 3백명의 품질개선 전문가를 육성2)2백50여건의 품질향상 프로젝트를 추진, 총 2백억원의 비용절감

리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.05.12

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기아자동차(KIA) 합격 자기소개서 (이공계 자소서)

을 극대화 하는 기아자동차의 우직한 생산 운영자가 되겠습니다.2. 지원 직무를 중심으로 아래 항목에 대해 작성해주세요.1) 지원 분야에서 본인이 생각하는 비전은 무엇입니까?2 ... 합격 자기소개서참고 추천 직군 : 연구개발(RnD), 생산, 생산관리,생산기술, 생산공정관리 직군 등1. 본인만의 차별화된 강점과 이 강점을 활용하여 어떻게 “기아”에 기여할 수 ... 보다 우수한 보고서를 완성할 수 있었고, 장려상이라는 기분 좋은 쾌거를 이루었습니다.생산 운영자는 연구개발과 품질 부서의 가교 역할을 하며, 특히 기술 엔지니어와의 협업이 중요

자기소개서 | 5페이지 | 9,000원 | 등록일 2018.11.16 | 수정일 2023.03.10

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SCM에 RFID 모범 적용 사례 - 기아자동차, 더베이직하우스 중심

SCM에 RFID 모범 적용 사례보고서사례기업 : 기아자동차, 더베이직하우스목 차SCM이란1)SCM 정의 및 활용방법2)RFID 정의 및 유형, 도입효과자동차산업에서 RFID적용 ... 1)자동차산업의 현황2)기아자동차의 RFID적용의류/섬유산업에서 RFID적용1)의류산업의 SCM2)더베이직하우스 소개, RFID도입배경3)RFID기술, 도입효과, 전망자동차산업 ... 미래의 자동차시장을 선점하기 위한 경쟁을 가속화하고 있다.2)기아자동차의 RFID 적용RFID 기반의 U-CLIP시스템 구축사업기아자동차와 협력업체들은 IT혁신네트워크 사업을 통하

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.18

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[생산관리 A+발표] 삼성 지펠 무재고 시스템 & 델 컴퓨터 주문생산 시스템

, TV 등 가전제품에 대한 특수배송 ( 단순 택배 X) 완벽한 수요예측 , 공급관리 , 품질관리 , 배송관리삼성 지펠 무재고 시스템 삼성 지펠 ( 주문 즉시 배달 ‘ 따끈한 냉장고 ... ( 부품이 20 분 내에 조립라인으로 운반 ) 97 년 후반부터 ‘ 서플라이 커머스 ’ 프로젝트로 파트너쉽 강화 ( 현대 , 기아차 case) ( 현대 , 기아차 case 참조 )현대 , 기아차 협력사 100 여개{nameOfApplication=Show} ... Mass customization 온라인 / 전화에서 원하는 사양을 다양하게 선택델 컴퓨터 : 체계적 SCM 강력한 공급망 관리 (SCM) 를 중심으로 한 ‘ 물류혁신 ’ 직판

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.24

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[기아차][기아자동차][자기소개서] 기아자동차 인턴 합격자기소개서

기아자동차 인턴 자기소개서1. 타인과 차별화 할 수 있는 자신만의 강점 및 역량은 무엇인지 기술하십시오.강한 기획 및 추진 능력이라고 생각합니다. 제 롤 모델은 지금은 돌아가 ... 습니다. 이러한 지식을 바탕으로 하여, 인문학 전공자들과도 소통이 원활할 것이라고 생각하고, 경제학적인 마인드로 더 나은 공학을 할 수 있다고 생각합니다.2. 기아자동차에 지원한 이유 ... 에서 괄목할만한 성장이라고 생각하고 자부심도 느낄 수 있었습니다. 때문에 기아자동차에 저의 관심, 열정을 쏟을 수 있는 회사라고 생각하고 지원하게 되었습니다.그리고 매년 생산 대수

자기소개서 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.02.09 | 수정일 2015.11.23

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"마케팅 3.0(marketing 3.0)시대에 걸맞는 한국 기업의 브랜드전략"

ReporTree주제: 마케팅원론"마케팅 3.0(marketing 3.0)시대에 걸맞는 한국 기업의 브랜드전략"2017년도학과:과목명:학번:이름:[ReporTree] 레포트는 본인이 직접 작성을 한 자료입니다. 이 자료가 구매하시는 모든 분들에게 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.마케팅원론"마케팅 3.0(marketing 3.0)시대에 걸맞는 한국 기업의 브랜드전략"- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 마켓의 시대 구분 개념2. 브랜드와 브랜드 가치 파악1) 브랜드의 개념2) 브랜드 가치의 개념3. 한국 기업의 브랜드 가치 동향4. 성공 브랜드의 조건5. 한국 기업의 브랜드 제고 전략은?Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론요즘은 SNS의 시대이다. 손에 쥐고 있는 스마트폰으로 지구 반대편의 누군가와 간접적인 소통을 할수 있다. 친구로서 소통도 가능하다. 얼마후면 만남이 이루어질수도 있다. 어떤 누군가는 마케팅의 공간으로서 활용한다. 자신을 홍보하며 사람들의 관심을 이끌기도 하고, 어떤 상품을 대신해서 홍보해주기도 한다. 단체로 주문하면 저렴한 물건에 대해 공동구매를 끌어들이기도 한다. 하나의 것을 여러명이 볼수 있는 힘, 그리고 짧고 빠른 시간안에 정보를 볼수 있는 힘, 새로운 마케팅으로서의 다양한 수단들이 나타나게 된다.Ⅱ. 본론마켓은 시장의 의미로서 재화나 용역의 거래를 통해 가격이 결정되는 장소 또는 기구. 중앙 도매시장이나 증권거래소처럼 일정한 장소에서 이루어지는 경우에는 시장이나 거래소 등으로 부른다. 오늘날에는 국제 금융시장과 같이 일정한 장소에서 이루어지지 않는 추상적인 시장도 시장이라고 한다. 거래 대상에 따라 노동시장, 상품시장, 자금시장 등으로 나눌 수 있다. 여기에서 시장은 또다른 개념으로 구분 지어질수 있다. 완전경쟁시장과 불완전경쟁시장으로 나눈다. 완전경쟁시장은 다수의 공급자와 다수의 수요자가 시장의 가격 결정에 아무런 영향도 줄 수 없는 시장으로서 일물의 법칙이 성립된다. 불완전경쟁시장은 크게 독점적경쟁시장, 독점시장, 과점시장으로 분류할 수 있다. 독점적경쟁시장은 다수의 공급자와 수요자가 존재하지만 동일한 제품이라 해도 품질과 가격 등의 차이로 인해 사람들이 선호하는 제품으로의 독점적 수요가 생성되는 시장이다. 이러한 시장에서는 가격경쟁보다 광고, 디자인, 판촉 등의 비가격경쟁이 활발하다. 독점시장은 공급자가 하나인 시장으로, 공급자에 의해 가격이 결정된다. 과점시장은 소수의 공급자가 공급을 조절하는 시장으로, 소수의 공급자들에 의해 가격이 결정된다.1. 마켓의 시대 구분 개념시장의 흐름은 항상 사회의 변화에 따라 맞춰서 왔다. 시대가 원하는 상품들이 각광을 받고 소비자들은 그 제품에 열광을 하게 된다. 마케팅의 변화도 이것과 다르지 않다. 필립코틀러는 이러한 변화의 흐름을 숫자로서 표현했다.값이 싸고 품질 좋은 상품을 최고로 하던 마켓 1.0의 시대에는 기업에서 제품을 마구 찍어내던 시기였다. 만들기만 하면 팔리던 시기였다. 어떻게 하면 좋은 물건을 최대한 많은 사람에게 팔지가 주요 관건인 시대였다. 오죽하면 헨리포드는 ‘T' 모델의 자동차를 출시하면서 “어떤 고객이든 원하는 컬러의 자동차를 가질수 있습니다. 단, 원하는 색이 검정색이기만 하면 말입니다” 라고 말했을 정도이다.하지만, 70년대, 오일 쇼크로 인한 스태그플레이션으로 미국을 비롯한 전세계 시장이 경제위기를 겪으면서 수요가 줄고, 수요보다 공급이 많아졌다. 더불어 고객의 눈은 높아져 모든 제품이 비슷해 보였기에 기업들은 생존을 위한 새로운 마케팅을 강구하게 되었다. 제품이 아닌 고객에 관심을 두는 마케팅 2.0이 시작되었고, 4P전술을 넘어선 시장세분화, 타킷설정, 포지셔닝을 포함한 STP 전략, 고객 관리 분야가 개발되었다.그리고 지금의 현재를 사는 우리에게 수직적인 마케팅의 시대가 저물고 있음을 인식하고 있는것이다. 소비자들의 기업의 회유에 회의적 반응을 보이고, 고객끼리 커뮤니티를 형성해 저마다의 제품 경험을 공유하게 된다. 그러다 캐릭터를 가진 진정성 있는 기업을 만나게 되면 스스로 팬층을 형성하여 기업에 옹호적인 입장이 된다. 이러한 내용에서 ‘필립 코틀러’는 인터넷으로 촉발된 소셜 네트워크의 확산, 세계화라는 거대 패러독스의 팽창, 창의적 인간과 소통하는 세가지 요소는 우리를 이미 ‘가치 주도형’의 마켓 3.0의 시대로 이끌고 있다고 이야기 한다.2. 브랜드와 브랜드 가치 파악1) 브랜드의 개념브랜드란 보통 상품이나 단체의 이름을 쉽게 알아보고 널리 알리기 위해 나타낸 상징표로 글자, 숫자, 도안 등으로 표시한다. 브랜드는 그것이 제조업자에 속하느냐 유통업자에 속하느냐에 따라 메이커 브랜드와 프라이빗 브랜드로 나누어진다. 전자는 메이커가 자사 제품에 대하여 사용하는 것임에 반하여, 후자는 대형 소매점, 도매점 등의 유통업자가 자신들이 판매하는 제품에 대하여 사용하는 것이다. 프라이빗 브랜드 상품의 대부분은 이들 유통업자의 기획 아래 메이커에 위탁 생산되는 것이며, 품질에 비해서 가격이 싼 것이 특징이다. 기업이 자사 제품에 브랜드를 부여하는 것은, 그것을 경쟁 상대의 제품과 명확히 구별하기 위해서이지만 그것은 소비자의 상표 충성도의 존재와 무관하지 않다. 브랜드 로열티는 브랜드 선택에 있어 소비자가 어느 특정한 브랜드에 대해 갖는 호의적인 태도, 그에 따른 같은 브랜드의 반복적 구매 성향을 보여 구매빈도가 높고 그 품질을 사전에 확인할 수 없는 제품일수록 그러한 경향이 높다.2) 브랜드 가치의 개념브랜드가치는 브랜드가 가지고 있는 무형의 자산으로, 시중에 상표를 팔때 받을 수 있는 추정가치로 브랜드의 지명도만으로 현재 또는 미래에 거둘 수 있는 이익을 금액으로 환산한 것이다. 이러한 브랜드가치는 기업의 재무제표와 분석가들의 보고서를 근거로 미래수익 잠재력을 추산해 산출하는데 해당 상표명으로 팔리는 전제품 매출액, 영업이익에 대한 자본투입 비율 등의 요소를 고려해 산정하게 된다. 기업의 특허권 등 지적재산권과는 별개로 평가되며 향후 기업의 현금흐름을 어느 정도 증가시키는 여력이 있는가를 종합해 계산된다.3. 한국 기업의 브랜드 가치 동향세계화 시장에서도 국내의 브랜드는 이름을 높이사고 있으며 강한 영향력을 지니고 있다. 우리나라는 국내 상위 50개 브랜드의 가치가 125조1550억원을 기록한 것으로 나타났다. 1위에 오른 삼성전자는 전체 3분의 1이 넘는 50조원이 넘는 브랜드 가치를 보유한 것으로 조사됐다. 이어서 현대자동차, 기아자동차, SK텔레콤, 삼성생명보험등이 수위를 지키고 있었다.4. 성공 브랜드의 조건이러한 브랜드들이 성공할수 있는 조건들은 어느 정도 일반적으로 설명할수 있다. 물론 그 조건 모두를 구비한다고 해도 100%의 성공 보장은 어렵다는것을 전제로 둔다.브랜드의 성공을 거두고, 글로벌 기업이 되기 위한 조건은 ‘혁신’으로 둔다. 영국 경제 일간 파이낸셜타임스는 선진 기업들이 독식해온 글로벌 브랜드 시장에 도전장을 내미는 이머징 마켓 브랜드가 늘고 있다며 글로벌 기업으로 성장하기 위한 조건에 대해 최근 소개했다. 신흥 브랜드가 성공하기 위해서는 이미 존재하는 성공적인 브랜드들과의 경쟁에서 살아 남아야 한다. 지금처럼 고객들의 기호도가 빠르게 급변하는 상황에서 새로운 변화에 맞는 상품을 제안하는것도 큰 압박중의 하나이다.두 번째로는 브랜드로서의 ‘품격’을 유지하는것이 중요하다. 우리는 흔히 ‘이름값’을 거론하며 브랜드의 가치를 되새긴다. 소비자와 ‘공동체’ 관계를 구축하는 것이 브랜드 관리의 궁극적 목표이다. 공동체 관계는 소비자가 브랜드를 단순한 거래 대상이 아닌 동반자로 인식하여 장기적이고 우호적인 관계를 형성하는 것을 의미한다. 소비자는 브랜드에 대해 프리미엄 가격 지불도 망설이지 않는 등 적극적인 구매 행태를 보이게 된다. 브랜드를 공동체의 일원으로 인식하는 소비자는 긍정적인 입소문을 확산하고 브랜드의 발전적 미래를 위해 옹호하고, 후원은 물론 때로는 불만의견을 전달하는 등 협력적 파트너로도 활동하기도 한다. 브랜드로서의 품위를 지키는것과 소속되는 감정이입이 그만큼 중요하다.마지막으로 갖추어야 하는것은 브랜드가 가진 ‘실력’이다. 실력은 다양한 경험을 바탕으로 많은 제품을 생산하고 고객들의 시험대에 올랐으며, 비로소 실력으로서 인정을 받게 되는것이다. 그럼으로서 브랜드의 가치가 상승되고 현재의 가치의 결과를 얻게 된것이다. 신생 업체는 이러한 역사와 실력을 갖고 있는 전통의 강호 기업들과 맞서야 한다. 눈에 띄고, 색다른 아이템과 그 품목에 해당하는 실력을 마땅히 갖추고 있지 않다면, 절대적으로 브랜드에 성공적 가치를 얻을 없게 된다.

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.13

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협력업체 동반성장,대기업과 중소기업,중소기업 위상지표,유라 코퍼레이션

으로 나타났다 . 중 소기업 위상지표유 라 코퍼레이션유 라 코퍼레이션 ( 주 ) 유라코퍼레이션은 자동차 핵심전장부품인 와이어링하네스와 스마트 정션박스 등을 생산하여 현대 • 기아자동차 ... 법인을 포함하여 23,000 여명이 근무하는 글로벌 기업으로 성장하였습니다 .유 라 코퍼레이션현대 - 기아차와 함께 성장해온 기업 . 유라코퍼레이션 유 라 코퍼레이션Q A 1 ... 기아차가 거의 유일한 고객사이기 때문에 갑과 을의 문제에 있어서 자유로울 수는 없습니다 . 실제 업무 또는 각종 연구사업 등을 진행 할 때에 , 업무에 대한 과도한 요구가 있는 것

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.03.20

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기아자동차기업분석

된 브랜드경영팀은 기아차의 전사적 브랜드전략을 수립하고 각 부문별 브랜드경영 목표 관리·실행을 위한 시스템을 만들어 기아 브랜드 이미지를 한 단계 높일 계획이다.기아자동차는 품질 ... 목 차서론1. 기아자동차 선정의 이유2. 현재 경제 분석3. 자동차 산업의 동향본론4. 기아자동차 소개5. 기아자동차의 재무분석6. 기아자동차 k시리즈 소개 및 출시 전 후 재무 ... 비교7. SWOT 분석, 4P 분석, STP 분석결론8. 기아자동차에 대한 투자의견서론1. 기아자동차 선정의 이유기아자동차의 주가 상승이 예상되는 4가지 이유.네 가지 이유로 주가

리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.30

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쏘카 SOCAR 마케팅전략

쏘카 SOCAR마케팅전략목차Ⅰ.서론1. 카셰어링의 성장2. 국내 카셰어링 시장 현황3. 기업선정이유4. 중소기업 범위기준Ⅱ.본론1. 쏘카 내부분석1) 회사개요2) 자원 및 역량3) 기존 전략4) 성과지표5) 문제점2. 외부환경분석1) PEST분석5) 5F분석3. SWOT4. 시나리오 분석1) 카셰어링 시장 침체2) 기존과 같이 20~30대 중심 성장3) 40~50대 등 보편적으로 확대 성장4) 시나리오 매트릭스 분석6. 가치제안 및 전략방안1) 시장 침체 대응 방안(Plan C)2) 유지 성장 대응 방안(Plan B)3) 확대 성장 대응 방안(Plan A)Ⅲ.결론Ⅰ. 서론전 세계적으로 급증한 차량으로 인해 온실가스 배출 증가, 환경 오염, 교통 혼잡의 문제점이 지속적으로 발생되어 왔다. 이에 따라 카셰어링 서비스 산업이 이러한 문제점을 해결 할 수 있는 방안으로 부상하고 있다. 국내 카셰어링 시장에서는 쏘카와 그린카가 양분하고 있다. 쏘카와 그린카는 매해 급속도로 성장하고 있고 대기업의 투자도 점점 늘고 있다. 공유경제의 가치도 높아지면서 카셰어링 시장의 미래도 밝을 것으로 예상된다. 카셰어링의 시장분석과 국내 카셰어링 시장의 선두그룹인 쏘카의 현재까지의 전략을 살펴보고 앞으로의 전략을 수립해보겠다.1. 카셰어링의 성장카셰어링은 차량이 필요할 때 자유롭게 이용하고 이용한 시간만큼 비용을 지불하는 교통시스템이다. 기존에는 차량 소유를 선호하는 소비자 태도, 취약한 수익 구조 등으로 인해 카셰어링의 성장 가능성에 대한 회의적 전망이 지배적이었지만 2008년 경제위기 이후 북미, 서유럽을 중심으로 매년 40%에 달하는 성장률을 보이면서 꾸준히 성장하고 있다. 카셰어링은 차량이 필요한 경우에만 운전할 수 있다는 점에서 차를 소유한 것보다 경제적인 이점을 확보할 수 있고 도심 및 주택가 근처에서 시간 단위로 유연하게 이용할 수 있다. 또한 IT 기술의 접목을 통해 편의성이 향상되면서 가입자가 크게 증가하고 있다. 현재 약 60여개 국가, 1,000개 도시에서 운영 중에 보답⑥ 연차, 경조휴가제, Refresh 휴가① 상호존중: ‘다름과 닮음’을 인정하고 상대방을 존중한다. 닉네임을 사용하고 수평적 문화를 추구한다.② 소통: 대화를 통해 서로에 대해 이해한다. 자유롭고 열린 커뮤니케이션인 ‘하나의 소카’를 통해 실현하고 있다.③ 문제해결: 문제를 정확히 정의하는 것부터 문제해결을 시작한다. 데이터 기반의 현상 분석과 문제의 정의를 우선시한다.④ 성과관리: 측정할 수 없다면 관리될 수 없다. 끊임없이 관리하고 측정하는 쏘팸들의 노력이 존재한다.⑤ 리더쉽: 성공을 생각하고 성장을 챙긴다. 머릿속 아이디어는 누구나 실현 가능하다. 이는 책임감을 상승시키고 혁신적 결과물을 만들어낸다.⑥ 협업: 혼자 잘하는 더하기보다는 같이 잘하는 곱하기를 지향한다.자발적 사내 모임 문화인 ‘쏘미나’를 통해 지식과 경험을 공유할 수 있다.⑦ 전략적 마인드: 크게 보고 멀리 보고 함께 보며 실행한다. Data-driven(데이터 중심적)마인드를 가진다.현재 쏘카는 물리적 자원 및 재무적 자원도 업계 1위를 차지할 만큼 우수하지만 무엇보다 VRIO에 부합하는(가치 있고, 희소하며, 모방불가능하고, 조직특화적인) 역량은 브랜드측면의 자원이다.특히 이재웅 대표가 쏘카의 특징을 ‘차량에 기반한 소셜네트워크서비스(SNS)’라고 제시할 만큼 우수한 고객 커뮤니티 운영능력을 가지고 있는데, 이를 바탕으로 카셰어링 사용자들을 하나의 커뮤니티로 묶어주고 경험을 공유하도록 하고 있다. 이는 카셰어링을 한층 더 편리하고 유쾌한 경험으로 만들어 주기 때문에 카셰어링 성장에 가속도를 이끌어 냈다는 판단이다.또한 아직 아직 카셰어링 시장이 초기 단계인 만큼 1위라는 수식어와 브랜드의 인지도는 보다 많은 고객의 유인책이 될 수 있는데, 시장조사전문기업 마크로밀엠브레인의 트렌드모니터가 전국 만 19~59세 운전면허를 소지한 성인남녀 1000명을 대상으로 카셰어링 이용에 대한 전반적인 인식조사를 실시한 결과를 확인하면 브랜드 인지도 측면에서 ‘쏘카’(35.1%·중복응답)와 ‘그린카200개 차고지에 6,500대 차량을 운영 중이며 회원수는 300만명에 달한다. 2~30%의 성장을 보이고 있으며 올해에도 그 성장이 이어질 것으로 보인다. 그린카는 롯데렌탈의 차량관리 서비스를 그대로 이용할 수 있어서 제공되는 차의 품질이 높다는 장점을 가지고 있다. 규모 면에서는 쏘카에 밀리지만 차량을 전문적으로 관리하며 질 높은 서비스에 중점을 두고 있다. 20대들을 위한 프로모션으로 ‘우리학교에서 바로 출발, 캠퍼스카’를 진행하고 있고 롯데카드와 kt와의 제휴를 통한 이벤트도 진행중이다. 또한 대중교통과의 연계를 통해 꼭 필요한 만큼만 차량을 이용하는 새로운 카셰어링 트렌드를 선도하려 하고 있다. 현재 쏘카와 그린카는 카셰어링 업계의 양대 산맥이라고 할 수 있을 만큼 유사한 점이 많다. 카셰어링 시장(공유 시장)자체가 아직 덜 성숙해져서 누가 더 최고인가를 가리는 것 보다는 공유 시장 자체를 확대해가는 것에 중점을 두는 것이 더 중요하다. 따라서 현재 쏘카가 우위에 있지만 그린카의 성장으로 밀릴 수 있기 때문에 경쟁자 위협이 높다고 본다.구매자교섭력-낮음: 고객고객들은 자유로운 이동, 자가용 대체, 통행시간 절감, 이동 비용 절약, 주간 시간대 업무목적으로 쏘카를 이용하였다. 또한 이용 목적으로는 데이트 및 여행, 배웅, 쇼핑, 출퇴근 및 통학이 있었다. 하지만 구매자들은 일반 개인으로서 쏘카에 대한 교섭력이 높지 않다. 때문에 구매자위협은 낮다고 판단할 수 있다.공급자교섭력-낮음: 차량 공급자, 공간 공급자공급자로는 우선 차량공급자를 들 수 있다. 차량공급자로는 현대, 기아, 도요타 등 다양한 차량 제조업체가 존재한다. 쏘카에서는 현재 여러 종류의 차종을 구매하여 사용하고 있으며, 주로 현대기아차를 사용하고 있지만 공급자의 입장에서 교섭력이 높다고는 할 수 없다. 왜냐하면 신차를 구매하지 않더라도 중고차를 구매하는 방향과, 수많은 자동차 제조업체가 존재하여 선택의 폭이 넓기 때문이다.두번째 공급자로는 공간공급자를 들 수 있다. 공간공급자는 주차지 시설각 Plan B, C로 세워 전략을 수립하고 상황에 따라 유연성 있게 수립한 전략을 시행할 필요가 있을 것이다. 그럼 이후로는 각 시나리오에 대응하기 위한 전략 방안에 대해 생각해보도록 하겠다.5. 가치제안 및 전략방안1) 시장 침체 대응 방안 (Plan C)먼저 카셰어링 시장이 축소되는 시나리오에 대한 전략방안을 생각해볼 수 있다. 본 시나리오에 따른 전략방안은 크게 두 가지 방향을 고려해볼 수 있는데, 첫 번째로 해당 시장에 남아 제기된 문제점을 해결하며 시장의 축소를 막고 그곳에서 확고한 입지를 확보하는 것이다. 다음 두 번째로는 본 시장의 문제점이 개선될 여지가 보이지 않을 경우, P2P와 같은 새로운 비즈니스 모델로 사업 형태를 이전하거나, 아예 본 시장에서 효과적으로 퇴출하는 전략을 수행하는 것이다.그런 방향을 결정하는 데 있어 카셰어링 시장에 존재하는 문제의 발생 빈도 및 심각성, 해결가능성과 대체재의 위협 정도를 생각해볼 수 있는데, 이 경우 발생한 기존 문제의 발생빈도가 높지 않으며 충분히 해결 가능하고, 대체재의 위협 정도 역시 감당할 수준이라 생각할 수 있다. 그렇기에 쏘카는 시장에서 퇴출하기보다는, 위와 같은 어려움을 극복하는 방향으로 카셰어링 시장에서의 입지를 확고히 할 방안이 필요하다고 생각한다. 그럼 이어서 쏘카가 그러한 입지를 차지하기 위해 수행해야 할 가치제안 및 전략방안을 알아보겠다.먼저 본 시나리오에 맞는 가치제안을 형성하기 위해, 쏘카가 지녀야 할 이미지로서 Good Use(올바른 쓰임), 고품질의 서비스, 플랫폼 기업이라는 키워드를 뽑아보았고, 이에 따라 “Good Use를 위해, 고품질로 제공되는, 카셰어링 플랫폼 서비스”라는 쏘카의 가치제안을 고려해보았다. 이러한 메시지를 전달하기 위한 전략방안으로는 마케팅 4p 믹스와 Good Use 확보 방안, 고품질 서비스 확보 방안 등을 생각해볼 수 있다.먼저 Good Use를 확보하기 위한 방안으로는 국가 기관과의 적극적인 협력을 통해 운전면허 취소 자 및 분실 신고에 대한 정 고객층을 위해서는, 그들이 주로 사용할 수 있는 가족여행 노선에 맞춰 위와 같은 제휴 협력 서비스를 제공할 필요가 있을 것이다. 이와 같은 판촉 방안은 단지 제휴 된 업체가 할인 서비스를 제공한다는 경제적인 측면 외에도, 쏘카가 20~30대, 40~50대 고객들에게 그들의 여가 시간에 무엇을 하면 좋을지 추천해줌으로써 여자친구를 위해 데이트 코스를 고민하는 남자, 가족을 위해 여행 코스를 고민하는 아버지 등의 어려움을 해결해주는 서비스까지도 지니고 있는 것으로, 이러한 메시지를 광고나 커뮤니티 내 홍보 등을 통해 적절히 녹여내는 전략 또한 병행해야 할 필요가 있다.또한 주요 노선에 따라 제휴 협력 서비스를 제공하는 판촉 방안 외에도, 통신 서비스 업체에서 진행하고 있는 것과 유사하게 “가족 멤버쉽” 제도를 운영하는 것도 좋은 판촉 방안이 될 수 있을 것이라 생각된다. 데이트를 하거나 기분전환용 드라이브를 할 때 쏘카를 사용하는 아들, 딸, 그리고 출퇴근을 하거나 장을 보러 갈 때, 혹은 다 같이 가족여행을 갈 때 쏘카를 사용하는 아버지, 어머니들의 모습을 각기 상황으로 구성하여 광고하고, 이들이 모두 한 멤버십으로 묶임으로써, 기본 이용료에 대한 할인혜택을 제공받으며, 부가적인 마일리지나 쿠폰의 혜택 등을 공유할 수 있도록 함으로써, 기존 20~30대 고객의 구전효과가 40~50대 고객들에게까지 퍼질 수 있는 계기가 되는 판촉 방안이 될 것이다.다음 유통(Place) 측면에서 가장 중요하게 진행될 방안으로 “편도 노선”의 확보가 있다. 편도 노선이 제대로 확보되어 있지 않으면 대여한 장소로 돌아올 때까지 계속해서 비용이 지불됨에 따라, 사실상 유연하고 합리적인 차량 대여 시간 및 가격이라는 메리트가 사라지게 되는 단점이 존재한다. 따라서 쏘카는 한 쏘카존에 차량이 없는 공간 2~3개를 추가적으로 마련하는 편도 인프라 확장을 위한 투자

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.17

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기아자동차의 디자인경영스토리

기아자동차 디자인경영목차Ⅰ 디자인이란1. 디자인의 개념2. 디자인의 진화3. 디자인의 부상 배경4. 디자인 활용 전략Ⅱ 대상 기업 개요 및 연혁1. 기업 개요2. 주주현황3 ... . 기업 연혁Ⅲ 기아자동차 디자인 경영 실시 배경1. 과거의 실패2. 현대자동차의 합병과 그늘3. 정의선 사장의 취임, 야심작 ‘로체’의 실패Ⅵ 기아자동차 디자인경영 추진 과정1. 핵심 ... ) 탄생7. 디자인 경영 생활화Ⅴ 디자인 혁신기업의 조건과 기아자동차1. 최고경영자의 디자인마인드, CDO의 재량권2. 우수디자인 인력 - CDO 피터 슈라이어3. 제품 및 서비스

리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.05.01

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아진산업의 과거, 현재 그리고 미래,아진산업기업분석,아진산업마케팅전략,아진산업경영혁신

㈜ 아진산업 의 과거 , 현재 그리고 미래Contents 기 업 소 개 내 부 환 경 분 석 외 부 환 경 분 석 경 영 혁 신 S W O T 향 후 발 전 방 안1. 기업 개요 전문 자동차 부품 기업 ( 현대자동차 협력업체 ) 현대 · 기아자동차 , 현대모비스에 승용차 차체 부품을 납품하는 1 차 협력업체 (1 차벤더 ) 1) 회사 명칭 : 아진산업 주식회사 (A-JIN INDUSTRIAL CO.,LTD.) 2) 기업규모 : 중기업 3) 업종 : 자동차 차체용 부품제조업 4) 주요사업 : 각종 자동차 부품 , 산업 기계용 , 농공기용 부품 제조 가공 및 판매업 5) 계열회사 : JOON,INC / 대우전자부품 ( 주 ) / 아진실업 ( 상해 ) 유한공사 / 산동중호기차배건유한공사 / Daewoo Electronic Components Co.,Ltd / ( 주 ) 우신산업 Ⅰ. 기업 소개2. 연혁 Ⅰ. 기업 소개 1976 2005 2009 2010 2011 1976. 4. 1 아진산업 설립 1976. 4. 28 현대자동차 협력업체 등록 2005. 1. 28 환경경영 ISO-14001 인증 2005. 6. 1 품질경영 TS-16949 인증 2005. 9. 15 노사문화 우수기업 선정 ( 노동부 ) 2009. 3. 1 미국 공장 가동 2009. 7. 1 “ 일하고 싶은 중소기업 ” 선정 ( 노사발전재단 ) 2009.10.1 노사문화대상 국무총리상 수상 2011. 2. 16 KCO 에너지 인수 2010. 7 안전 / 보건 경영시스템 인증획득 ( 한국산업안전보건공단 /DNV) 2010.9 인적자원개발우수기관 인증획득 ( 한국산업인력공단 )3. 조직도 Ⅰ. 기업 소개4. 주요제품 및 서비스 Ⅰ. 기업 소개 자동차 차체 판넬류 자동차 전장 부품 IT : Information Technology5. 매출에 관한 사항 Ⅰ. 기업 소개 1) 매출실적 ( 단위 : 백만원 ) 제 34 기 1 분기 (2011) 매 출 : 53,031 차감매출 : 28,482 합 계 : 24,6495.7%) 기타 : 14,800(28.0%) Total : 53,031 (100%) 2) 주요 매출처1. 경쟁력요인 및 강점 Ⅱ . 내부환경 분석 기술력 과 품질 을 바탕으로 현대 · 기아차와 오랜 거래관계 유지 고안전 , 고강도 , 경량화 차체 기술경쟁력 확보 를 위하여 연구개발에 투자하여 기술력 및 품질 등을 인정 받아 현대 · 기아차와 오랜 거래관계를 유지 품질 경쟁력 확보 현대 · 기아차 자체 평가대상에서 4 스타 + 로서 품질경영체제 , 입고불량율 , 품질경영실적 에서 모두 평가업체 전체 평균 대비 높은 수준 자체 기술력 보유 차체부품 뿐만 아니라 자동차 전장부품 개발 연구를 통해 자동차 IT 부품 기술력 을 자체적으로 보유 가격경쟁력 은 경쟁사 중 중상위 수준 가격경쟁력은 현대기아자동차 차체부품 협력회사 중 중상위 수준Total Marketing 활동 강화 영업부문만의 마케팅 활동이 아닌 연구소 , 생산 , 품질 등 전사적인 마케팅 활동 국내외 기존시장 점유율 확대 현대자동차 차체부품 주 업체 유지 + JOON.LLC 에 기아자동차 CKD 부품 수주 3. 판매조직 및 판매전략 Ⅱ . 내부환경 분석 1) 판매조직 생산본부 산하 영업팀 제품 출고 및 납품 , 세금계산서 마감 기술연구소 산하 기술영업팀 신규 고객 발굴 및 신제품 견적 , 제품 수주 , 가격 협의 2) 판매경로 3) 판매전략 OEM 방식 완성차업체로의 납품 현대모비스로의 A/S( 보수용 ) 부품 납품4. 수주상황 2011 년 1 분기 현재 수주 총액 : 약 6,067 억 원 ( 수익인식기준 적용 ) 향후 신 차종에 대한 수주 활동 꾸준히 전개 Ⅱ . 내부환경 분석 계약체결 완성차 업체와의 기본거래 계약 체결 신규차종에 대해 경쟁입찰을 통해 제품 수주 선행 시험 생산 후 관련 생산설비 구축 제품 생산 . 신차 출시 시점부터 단종될 때까지 거래 관계 지속 경쟁입찰 설비구축 제품생산1. 차세대 자동차 부품 기술 동향 Ⅲ . 외부환경 분석 친환경 차량 개발의 가속화 차세대 지능형 자동차 기술 탄소대 기술 방향 이 되고 있음 차량의 안전성능을 향상 시키기 위해 차량이 점차 지능화 되면서 개별 기능들을 전자적으로 통합 제어하는 시스템 이 개발되고 있음2. 가격변동원인 Ⅲ. 외부환경 분석 양산차종의 모델연수 , 모델변화 (ECO) 원재료 (COIL) 가격변동 현대자동차 완성차 판매전략 에 영향을 받으나 , 변화폭은 크지 않음 부품 개발에 경쟁입찰제 를 도입 → 향후 부품 업체간 경쟁 가속화 제품 단가 영향 요인 제품 판매가격 은 구입처인 현대자동차 의 신제품 개발단계 에서 결정 됨3. 국내 자동차부품업체 ( 경쟁사 ) 분석 1) 현대모비스 모듈사업부 (OEM) 와 부품사업부 (A/S) 로 분리 2008 년 영업이익률 : 12.7% ( 모듈사업부 6.6%, 부품사업부 24.3%) 현대기아의 성장을 배경으로 OEM 매출 신장 → 국내 1 위 부품업체 등극 연구개발비용 : 독일 보쉬 , 일본 덴소에 비해 연구 개발비용이 낮아 자체 신기술 부품개발 능력 에서 열세 . 매출액대비 R D 비용 이 보쉬와 덴소는 약 8%, 모비스는 2008 년 1.3% Ⅲ . 외부환경 분석 현대모비스 매출별 실적 및 비중 추이3. 국내 자동차부품업체 ( 경쟁사 ) 분석 2) 만도 자동차 부품 중 샤시 에 특화 주요 납품처는 현대기아 로 2007 년 기준 매출비중은 54.2% 해외수출 비중 도 타 부품업체에 비해 높은 29.9% 차지 핵심부품에 대한 국산화 및 자체 기술 보유 : 2009 년 1 월에 이란의 부품회사에 자동차 기술을 수출하고 9 년간 약 500 만 달러의 로열티를 받는 계약 체결 만도 매출액 및 영업이익률 추이 만도 납품처별 매출 비중 Ⅲ . 외부환경 분석1. HR 부문 혁신 사례 Ⅳ . 경영 혁신 1) 신뢰 · 협력의 혁신적 노사관계 구축 노사 간 신뢰와 협력으로 동반자적 관계 유지 CEO 의 노사관 : 투명 경영과 신뢰 , 대화와 협력 중시 2008 년 12 월 , 경영위기에도 불구 , 사측이 임직원 100% 고용보장 근로자들은 자발적으로 원가 절감과 생산성 향상을 2009 년 교육 참가 인원 : 900 여 명신입사원 OJT 자발적 스터디 그룹 해외 연수 3 개월간 현장에서 별도로 실시 해외 전시회 , 해외 관련 산업 시설 시찰 , 글로벌 자동차회사 견학 등 실질적인 프로그램 구성 기술력 증진 , 노사관계 연구 등 파트별로 5 개의 스터디 그룹을 조직하여 업무 종료 후 스터디 진행 1. HR 부문 혁신 사례 Ⅳ . 경영 혁신 2) 혁신적 HRD 를 통한 직원 역량 확보원가절감 을 통한 가격경쟁력 향상 을 위한 혁신 활동 2. 기술 부문 혁신 사례 – CRR50 Ⅳ . 경영 혁신 1) CRR50 활동 CRR50 (Cost Reduction Revolution 50) 추진목적 21 세기 자동차 부품 선도기업으로 성장하기 위한 의지 표현 이익이 창출되는 기업 위에 구성원들의 풍요로운 삶을 추구2. 기술 부문 혁신 사례 – CRR50 Ⅳ . 경영 혁신 2) CRR50 활동 추진 전략 아진 / 우신에 신개념 고정 방법 도입 (JIG 의 CLAMP 를 줄이자 ) 1. 제품 지그 개념 재정립 고객공법승인과 별도로 개발착수 시 개선금형 제작 및 양산 투입 3. 개발시점 개선 금형 100% 적용 ( 신공법도입 ) 특화된 고부가가치 부품개발양산 5. 고부가 부품생산 설계변경에 대응안 수립 - 시작 개발시 양산 금형으로 시작 대응 2. 부품개발 시 시작금형과 양산금형의 공용화 생산관리팀 주관으로 설비 가동율 향상 활동 정례화 및 목표치 관리 4. 설비 비가동율 100% 달성 ( 비가동 zero)2. 기술 부문 혁신 사례 – CRR50 Ⅳ . 경영 혁신 3) CRR50 활동 전개 순서 추진내용 세부내용 추진기간 추진목표 1 단계 CRR50 활동 홍보 1. 발대식 2. 대내외 선언 2005 년 11 월 01 일 ~12 월 31 일 매출대비 20% 2 단계 CRR50 활동 수립 계획 1. 추진팀 구성 2. 추진 방안 수립 2005 년 12 월 31 일 3 단계 CRR50 활동 전개 팀별 전사적 활동 추진 2006 년 01 월 01 일 ~12 월 / 주 개선 추진 및 연간 50 건 개선 실시 50 건 / 년* 20,000,000 원 / 건 =10 억원 / 년 절감 금형반장 , 프레스반장 주관 팀 운영 ( 금형제작팀 설계 및 공법부분 지원 ) 공정혁명운동 1 회 / 주 개선 추진 및 연간 50 건 개선 실시 50 건 / 년* 20,000,000 원 / 건 =10 억원 / 년 절감 용접반장 주관 팀 운영 ( 생산기술팀 전문기술지원 ) 1 2 2. 기술 부문 혁신 사례 – CRR50 Ⅳ . 경영 혁신 4) CRR50 운영2. 기술 부문 혁신 사례 – CRR50 Ⅳ . 경영 혁신 4) CRR50 운영 업무 혁명운동 1 회 / 주 팀내 업무 개선 추진 및 연간 50 건 개선 실시 10 개팀 * 50 건 / 년 =500 건* 5,000,000 원 / 건 =25 억원 / 년 절감 각 팀별 팀장 주관 운영 협력 업체 육성 지원팀 1 회 / 월 협력업체 에로사항 해소 및 기술지원 향후 안정된 부품공급체계 확립 3 4포상방법 2. 기술 부문 혁신 사례 – CRR50 Ⅳ . 경영 혁신 5) CRR50 성과관리 - 분기별 우수 팀 선발 특별 포상 실시 - 우수상 ( 팀원 해외 휴가 실시 ) - 노력상 ( 포상금 지급 :300,000 원 ) 매 분기별 실적 분석 및 사례발표 실시 구체적인 계획 및 세부 실천 방안 수립 위한 팀장 , 부서장 회의 실시 실적 평가 방법 평가위원회 구성 : 공장장 , 각 부서장 - 분기 사례 발표 후 평가위원회 개최 평가 실시▶ SWOT Matrix Ⅴ. SWOT1. 강점 Ⅴ. SWOT2. 약점 Ⅴ. SWOT3. 기회 Ⅴ. SWOT4. 위협 Ⅴ. SWOT해외시장 진출 전략 ( 중국 시장 ) 중국 현지 부품업체와의 제휴 제휴 가능 현지 부품 기업 현지부품기업 유통망 현지화 아진산업 기술력 생산 노하우 공정 기술력 Ⅵ. 향후 발전 방안 1. 유통채널 다변화 만향그룹 ( 万向集團 : 중국 10 대 기업 , 중국 최대 민간 자동차부품생산업체 ) 옥시그룹 ( 玉柴集團 : 중국의 대표적인 자동차 부품 생산}

리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.19

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현대 기아차의 위기와 해결방안 [현대자동차,현대차,기아차,현대차 위기,기아차 위기,현대기아차]

마케팅 비용 상승으로 이어졌다. 이외 새로운 브랜드를 론칭하며 고정비가 상승한 것도 영업이익률 하락의 원인이 되었다.3. 현대 기아차 위기원인1) 품질이슈 - 세타2엔진 결함과 싼타 ... 현대 기아차의 위기와 해결방안1. 현대 기아차의 위기2. 현대 기아차 매출액 변화 및 판매량3. 현대 기아차 위기원인4. 현대 기아차, 위기 돌파 전략5. 참고자료현대 기아차 ... 의 위기와 해결방안1. 현대 기아차의 위기현대차의 2016년 3분기 영업이익은 2015년 같은 기간보다 29% 급감한 1조681억원을 기록했다. 이는 국제회계기준(IFRS)이 의무

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.11.05

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품질관리는 생산관리에 있어 매우 중요한 영역을 차지하고 있는 분야이다. 우리 강의에서도 13주에 품질관리에 대해 설명하게 되는데, 설명을 듣기에 앞서 자신이 생각하는 품질을 기준으로 우리 생활에서 좋은 품질이 미치는 영향을 생산자 입장과 소비자 입장에서 찾아보고,

ReporTree주제: 생산관리품질관리는 생산관리에 있어 매우 중요한 영역을 차지하고 있는 분야이다. 우리 강의에서도 13주에 품질관리에 대해 설명하게 되는데, 설명을 듣 ... . 이 자료가 구매하시는 모든 분들에게 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.생산관리품질관리는 생산관리에 있어 매우 중요한 영역을 차지하고 있는 분야이다. 우리 강의에서도 13주에 품질 ... 관리에 대해 설명하게 되는데, 설명을 듣기에 앞서 자신이 생각하는 품질을 기준으로 우리 생활에서 좋은 품질이 미치는 영향을 생산자 입장과 소비자 입장에서 찾아보고, 혹시 품질

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.09.19

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기아자동차

기아자동차의 급성장 요인 위계질서가 강한 디자인센터 엄격한 선후배 관계에 의해 디자인의 창의성 소멸 경영진의 지나친 간섭으로 본래의 창의적 디자인 변질 노사화합 프로그램 디자인센터 ... 최초로 전사적인 ‘ 디자인 경영 ’ 표방 기아차만의 디자인 아이덴티티 구축 글로벌 인재 피터 슈라이어 영입기아자동차의 급성장 요인 HRM 과 KIA 의 성장 노사화합 프로그램 ... ” 구현을 통한 기아차의 패밀리룩 완성 독자적인 디자인 DNA 확립기아자동차의 급성장 요인 HRM 과 KIA 의 성장 뉴옵티마 (2004 년형 ) 판매량 : 2748 대 (2004

리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.13 | 수정일 2017.09.28

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경영학원론용 기업분석(기아차)

에서 고속성장을 해온 지속적인 품질 향상 노력과 정체성을 만들어 가는 경영방식입니다. “The Power to Surprise” 라는 브랜드 슬로건은 고객감동을 위한 기아자동차 ... 에서 기아자동차의 디자인 경쟁력을 향상시켜나가고 있습니다.기아의 품질경영이란 해외 생산거점 확대와 함께 세계인에게 사랑 받는 안전한 차를 만들기 위해 선택된 경영방식입니다. 기아자동차 ... 기업분석보고서-기아자동차-‘창의가 넘치는 감수성 디자인 자동차 그룹 기아’한국외국어대학교 경영학원론저는 올해 2010년 특히 저와 아주 특별한 인연을 맺은 기아자동차 그룹에 대해

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.04

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마케팅 3.0(marketing 3.0)시대에 걸맞는 한국 기업의 브랜드전략

의 브랜드 가치 동향 파악 (인터브랜드에서 매년 발표)삼성전자, 현대자동차, 기아자동차가 국내 기업 브랜드 가치 ‘톱3’에 선정됐다.브랜드 컨설팅그룹 인터브랜드는 한국을 대표하는 50 ... 7865억원), 현대차(12조4492억원), 기아차(6조2465억원)가 차지했다. 2013년부터 4년 연속 톱3를 형성하고 있는 이들의 브랜드 가치 총액은 50대 브랜드 전체 가치 ... )을 실천하지 않고는 성취할 수 없다.2. 브랜드와 브랜드 가치의 의미 파악1) 브랜드의 의미기업이 개별제품에 대한 마케팅전략을 수립함에 있어서 마케팅관리자는 상표, 상표명, 상표

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.07.19

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현대,기아자동차 신차개발 특별요구사항

04033.현대기아자동차고객특별요구사항-신차부품개발.hwp1H/KMC 고객특별요구사항1. 신차부품개발1. 신차부품개발 특별요구사항1.1 신차부품개발 기획협력업체는 신차부품개발 ... . 신소재, 중요기능/성능,신규업체, 과거품질문제다발 부품, 모듈부품중요관리부품특별관리부품 이외의 중요전문부품일반관리부품일반 프레스 및 사출 등 단순부품1.3.2 PSO 10 단계 ... 을 기획할 때, 다음사항을 결정하여야 한다.1)제품에 대한 품질목표 및 요구사항2)프로세스 수립 및 문서화의 필요성, 그리고 제품에 대한 특정 자원의 확보에 대한 필요성3)제품 합격

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.09.07

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