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인적자원관리 사회복지행정론 인적자원 자원봉사론 사회복지 학점은행제 간호전문직 전망 지역사회복지론 경영 사회복지사

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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료
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"조직인적자원관리" 검색결과 401-420 / 80,700건

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    롯데호텔의 조직 및 인적자원관리에 대해(롯데호텔 조직구조 특성, 구조적 분석, 채용, 롯데호텔 조직 인적자원관리 문제점 개선방안)
    롯데호텔의 조직 및 인적자원관리에 대해목차Ⅰ. 롯데호텔1. 롯데호텔 소개2. 롯데호텔 연혁3. 경영이념 및 사훈4. 롯데호텔의 위상5. 인재상Ⅱ. 롯데호텔의 조직1. 조직의 변천 ... . 조직 및 인적자원관리에 있어서의 문제점 및 개선방안1. 기계적 조직2. 호텔리어로서 낮은 긍지의식3. 특정사람만을 위한 상시채용4. 상시채용은 사실상 인턴채용5. 공개 채용자 ... 사2. 롯데호텔 조직의 구조적 분석3. 롯데호텔 지점별 조직구조4. 롯데호텔 조직구조의 특성Ⅲ. 롯데호텔 인적자원 활용으로써의 채용1. 채용2. 채용 이후 인력 배치 및 이동Ⅳ
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    | 리포트 | 19페이지 | 4,500원 | 등록일 2013.10.29
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    [A+완벽자료]듀폰의 글로벌 인적자원관리와 조직문화
    듀폰의 글로벌 인적자원관리목차Ⅰ. 선정동기 1Ⅱ. 기업소개 1Ⅲ. 듀폰의 인적자원관리 2Ⅳ. 듀폰의 인적자원관리 사례 5Ⅴ. 듀폰의 조직문화 7Ⅵ. 시 사 점 8참고자료 9Ⅰ ... 력 있는 미국 여성 기업인 4위를 기록하며 명실상부한 최고의 여성 CEO로 거듭났다.Ⅲ. 듀폰의 인적자원관리1. 핵심인재 선발듀폰의 경우 사내리더십기준에 따라 전체인원이 아닌 직급 ... 와 경영진의 솔선수범을 강조하고 있다. 인터넷의 발달로 기업이미지관리가 매우 중요하다는 판단 하에 핵심가치에 위배되는 행동을 한 경우 사안의 경중과 상관없이(단돈 몇 만 원의 부정도
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    | 리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.05.20
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    유한킴버리의 조직문화와 인적자원관리
    – 1. 4 조 2 교대제 - 결과Ⅳ – 2. 가족 지원 프로그램 선택적 복지 프로그램 1 인당 연간 140 만원 사용 가능 ( 자기계발 , 건강관리 , 가족친화 , 문화레저 등 ... 유한킴벌리의 조직문화결론 가족 친화 제도 경영방침 기업 소개 기업 선정이유 ContentsⅠ. 기업 선정 이유Ⅱ. 기업 소개Ⅱ. 기업 소개 설립 1970 년 3 월 생산제품 위생 ... 한 휴무일을 이용해 사내 교육을 받고 있다Ⅳ – 3. 평생 학습 문화Ⅳ – 3. 평생 학습 문화경영방침 비전 가족친화정책 사원 가족 위한 조직문화 Ⅴ. 결론 사원과 사원의 가족
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    | 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.28
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    [조직인적자원관리] - 이랜드 조직
    제 목: 이랜드 조직◎ 과 목 명: 조직인적자원관리◎ 학 과:◎ 학 번:◎ 이 름:◎ 제출일자:?이랜드는 왜 비슷한 캐주얼웨어인 모든 브랜드를 섬유사업부라는 한 사업부로 묶지 않 ... 한 균형 잡힌 성과기록표 혹은 균형 성과표로 블리는 방법을 사용하여 재무, 고객, 내부 프로세스, 혁신 및 조직 학습의 관점들을 결합하여 제시함으로써 경영자들이 관리해야 하는 대상들간 ... 고 채택한 조직기술에 따라 개인이나 부서간 과업의 상호의존성의 정도가 달라지게 된다. 따라서 조직은 상호의존성을 효과적으로 관리할 수 있도록 설계되어야 한다.]다. 규모이랜드 규모
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.02
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    인적자원관리,한국의 해고절차,중국의 해고 절차,조직 커뮤니케이션,인사 평가제도,이직률 감소 방안
    인적자원관리1.1 사례기업의 종업원 해고문제 해결방법 - 문제 상황 SUMMARY 톈진공장의 브라운 밀즈 사장은 중국 종업원들이 은폐한 품질 문제 상황에 직면 B 사의 관계자 ... 들은 제품의 엄격한 품질 수준과 종업원들의 효율적인 관리를 위해 관련자 전원을 해고하기로 결정 - 종업원 해고가 문제되는 이유 사회주의 체제 내 집단 해고가 거의 불가능함 해고대상 ... 참여 - 로크의 ' 목표 설정 이론 ': 목표를 당사자가 설정하고 이행 정도를 알 수록 동기 부여에 용이 3 . 조직 커뮤니케이션 활성화 - 계층별 간담회와 워크 샵을 통한 공정
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.09
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    [인적자원관리론] 직무평가방법과 팀조직의 활용 사례
    겠다.2. 공식적 팀조직공식적 팀조직에는 팀운영에 있어서 자율성의 부여 정도에 따라 제안팀, 문제해결팀, 준자율 팀, 자주관리팀으로 구분할 수 있다.(1)제안팀 : 조직의 특정문제해결 ... 을 )준자율팀 : 한 사람의 감독자 아래서 일일의 계획·조직·통제를 스스로 담당하는 팀조직(4)자주관리팀 : 조직의 목표를 고려하여 팀의 목표를 설정하고 이를 수행하는 팀조직을 말 ... 한다. 이러 한 자주관리팀은 직무수행과정의 모든 권한을 가진다.(3) 팀조직 사례? 국내 : 삼성물산기업소개 : 1938년 삼성상회로 출발하여 1952년 삼성물산(주)으로 법인등기
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.10
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    관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계
    관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계1. 관리혁신과 조직설계1) 의의관리혁신이란 조직구조, 절차, 관리방법, 통제시스템 등 조직의 사회적 시스템에서 발생되는 아이디어 전반 ... 을 실용화하는 과정이라고 정의할 수 있다.2) 조직혁신의 이중모형가) 관리부서관리부서는 조직자체의 구조화, 자원 할당, 통제 업무를 담당하며, 주로 계층상 기술부서 위에 위치하는 경우 ... 이 적합하다고 할 수 있다.2. 인적자원 혁신과 조직설계1) 의의인적자원혁신은 조직구성원 태도, 기술, 업무능력 등 개개인의 변화를 의미하는 개념이다. 이러한 인적자원 혁신
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.29
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    조직구조와 인적자원관리
    조직구조와 인적자원관리서 론 - 인적자원관리 목표Part 3Part 1Part 2목차서 론목 차- * -Part 4Part 5Part 6Part 1. - 소매기업을 위한 조직구조 ... 설계Part 2. - 소매조직 구조Part 3. - 소매조직 설계 문제Part 4. - 인적자원관리상의 특수 문제들Part 5. - 종업원에 대한 동기부여와 조정Part 6. ... 적 성과에 중요한 영향장기목표를 고려하지 않으면 인적자원관리가 실패로 지속적인 성과하락종업원의 생산성에 영향을 미치는 인적자원 전략 1. 조직구조 설계부분 2. 인력개발 프로그램
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    | 리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.06
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    유한킴벌리 기업,인적자원관리,조직관리,인사관리,사회공헌 사례분석
    시간)휴무 4일야간 4일 (12시간)휴무 3일 +교육 1일근무주기 16일model유한킴벌리 소개사례선정 이유고객만족혁신주도가치창조사회공헌*고객만족직무교육외국어교육목표관리교육교양교육 ... 평가사원지원 프로그램조직채용교육훈련임금승진신인사제도model유한킴벌리 소개사례선정 이유고객만족혁신주도가치창조사회공헌*고객만족MPD ( Managing Performance and ... 이유고객만족혁신주도가치창조사회공헌*고객만족고객만족최고경영자와 대화노사간담회계층별 학습조직경쟁력강화 추진팀 미팅model유한킴벌리 소개사례선정 이유고객만족혁신주도가치창조사회공헌
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    | 리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.02.03
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    [경영조직][경영][조직]경영조직의 정의, 경영조직의 문화, 경영조직의 조정, 경영조직의 통합, 경영조직의 인간성추구, 경영조직의 인적자원관리정보시스템,향후 경영조직의 제고 과제
    경영조직의 정의, 경영조직의 문화, 경영조직의 조정, 경영조직의 통합, 경영조직의 인간성추구, 경영조직의 인적자원관리정보시스템, 향후 경영조직의 제고 과제 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 경영 ... . 그람치의 인간화 운동3. 메요의 호손연구4. 평가Ⅵ. 경영조직의 인적자원관리정보시스템1. 인적자원관리 정보시스템이란2. 정보시스템의 기여정도3. 인적자원관리의 정보시스템의 체계4 ... 1한 정보자료를 적절히 제공해주는 조직체계를 의미한다.따라서 인적 자원관리 정보 시스템은 인적자원 관리에 관련된 자료의 처리와 정보산출에 필요한 모든 인력 정보기술 컴퓨터를 포함
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    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06
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    [기업관리][기업][기업비정규근로자관리][기업임금관리][기업인적자원관리]기업비정규근로자관리, 기업임금관리, 기업인적자원관리, 기업조직관리, 기업인사관리, 기업경영관리,기업갈등관리
    기업비정규근로자관리, 기업임금관리, 기업인적자원관리, 기업조직관리, 기업인사관리, 기업경영관리, 기업갈등관리 분석Ⅰ. 기업비정규근로자관리1. 비정규직 여성의 활용 특성과 이유 ... ) 우수한 인력의 확보3) 경영감각의 배양4) 효율적인 임금관리5) 원활한 의사소통6) 과도한 경쟁심 유발Ⅲ. 기업인적자원관리1. 인적자원관리체계2. 인적지원의 확보관리1) 직무분석2 ... ) 인적자원계획3) 인적자원의 모집4) 인적자원의 선발3. 인적지원의 평가관리1) 종업원의 평가와 인사고과2) 인사고과의 방법4. 인적지원의 개발관리1) 교육훈련계획2) 교육훈련
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    | 리포트 | 24페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.22
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    포스코 조직행동, 인적자원관리
    p---- 91. e - BUSINESS2. 4P 분석3. S W O TⅣ. 외 부 분 석 p----191. 포터의 5요인Ⅴ. 조직 및 인적관리 분석 p----211. 인사고가2 ... 는포스코의 조직 및 인적관리 분석1. 포스코의 인사고가 내용 및 방법1) HRM 제도 및 운영방향① 총괄직(과장급)이상 사원에게 MBO(Management By Object)식 ... . 인사이동 및 승진관리3. 퇴직 및 정년제4.이직 관리 및 현황5. 임금형태6. 교육훈련 내용 및 교육방법, 교육제도7. 직원사기진작을 위한 특별교육 및 활동8. 노사관계9. 직원
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    | 리포트 | 50페이지 | 3,800원 | 등록일 2008.06.04
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    한국수력원자력 인적자원관리/ 한수원 인적자원관리/ 한수원 모집 및 개발/ 조직 개발/ 한수원/ 한수원 승진/ 한수원 배치
    – 모집과 선발02 인적자원 확보관리 – 모집과 선발03 인적자원 개발관리 – 배치와 이동 한수원의 조직도와 조직인원03 인적자원 개발관리 – 배치와 이동 한수원의 승진 제도03 인 ... 해 외부전문가 자문 용역을 통해 통합관리시스템을 개발03 인적자원 개발관리 – 조직개발 조직의 환경변화대응에 개발을 위해 조직개편을 단행함03 인적자원 개발관리 – 조직개발 한수원 ... 는 ‘ 사회공헌 추진전략 3.0’05 인적자원 통합관리 조직개편 , 조직문화 재정립 1. 성과 평가제도 개편 성과 중심의 인사체계 확립을 위해 외부인사가 참여하는 개방형 승진 심사
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    | 리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.11.27
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    [기업관리][기업인적자원관리][기업전사적자원관리][기업인사관리]기업인적자원관리, 기업전사적자원관리(ERP), 기업인사관리, 기업노무관리, 기업위기관리,기업경영관리,기업조직변화관리
    기업인적자원관리, 기업전사적자원관리(ERP), 기업인사관리, 기업노무관리, 기업위기관리, 기업경영관리, 기업조직변화관리 분석Ⅰ. 기업인적자원관리Ⅱ. 기업전사적자원관리(ERP)1 ... . 기업인적자원관리인적자원관리시스템 정보화 시대에 기업 인적자원관리방식은 많은 변화를 경험하고 있다. 이러한 변화들을 구체화하기 위해서는 기존방식의 업무형태를 극복할 수 있는 새로운 ... 기술적 환경이 필요하며 그것이 바로 정보통신 기술이다. 지금부터는 기업 인적자원관리의 새로운 기술적 기반으로서 현재 기업들의 관심이 집중되고 있는 e-HRM -Human
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    | 리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.22
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    사회복지조직 및 행정에서 효과적인 커뮤니케이션 촉진방안,관리자와 리더의 특성차이,인적자원관리의 특징,재정관리의 특징,마케팅의 필요성에 관하여 논하시오.
    ReporTree주제: 사회복지조직 및 행정에서 효과적인 커뮤니케이션 촉진방안,관리자와 리더의 특성차이,인적자원관리의 특징,재정관리의 특징,마케팅의 필요성에 관하여 논하시오 ... 및 행정에서 효과적인 커뮤니케이션 촉진방안,관리자와 리더의 특성차이,인적자원관리의 특징,재정관리의 특징,마케팅의 필요성에 관하여 논하시오.- 목차 -1. 사회복지조직에서 효과적인 ... 커뮤니케이션 촉진방안에 관하여 논하시오.2. 사회복지행정에서 관리자와 리더의 특성차이를 비교 설명하시오.3. 사회복지행정에서 인적자원관리의 특징을 설명하시오.4. 사회복지조직
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.02.01
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    최근 2년 이내에 대중매체(신문, 뉴스 등)에서 다루어진 사회복지 조직과 관련된 주요 문제가 무엇인지 설명하고 조직문화의 특성을 고려한 인적자원 관리방법과 구성원의 윤리적 책무 이행을 위한 구체적인 실천 방안을 기술하시오.
    [최근 2년 이내에 대중매체(신문, 뉴스 등)에서 다루어진 사회복지 조직과 관련된 주요 문제가 무엇인지 설명하고 조직문화의 특성을 고려한 인적자원 관리방법과 구성원의 윤리적 책무 ... 으며, 종교에서는 사회복지라는 전문직의 영역을 쉽게 바라보아서는 안된다.2.3 조직문화의 특성을 고려한 인적자원 관리방법사회복지 조직은 직접 사람을 다루는 일을 하기에 효율성과 효과 ... 가 대두 되고 있는 조직에 있어서 불합리한 문제들도 제기 되고 있다. 평생 다녀야할 조직생활에 있어서 어떻게 하면 조직문화의 특성을 고려한 인적자원과 관립방법을 구성원의 윤리적인
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.01
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    기업의 고졸자 채용 및 인적자원개발 실태 연구: 조직의 다양성 관리와 고졸 인력 육성에 대한 시사점 (Analysis of employment and human resource development of high school graduates in Korean companies: Implications for diversity management and development of high school graduates in organizations)
    한국기업교육학회 박윤희, 오계택, 허영준
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    | 논문 | 28페이지 | 5,700원 | 등록일 2015.08.05 | 수정일 2017.02.02
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    로봇이 우리의 일을 대신하게 된다면 앞으로 조직에서 인적자원 관리 방향이 어떻게 변화될 것으로 예상되는지 본인의 의견을 논리적으로 기술해 주시기 바랍니다
    주제 : 로봇이 우리의 일을 대신하게 된다면 앞으로 조직에서 인적자원 관리 방향이 어떻게 변화될 것으로 예상되는지 본인의 의견을 논리적으로 기술해 주시기 바랍니다.Ⅰ. 서론Ⅱ ... . 본론1. 로봇이 우리의 일을 대신하게 된다면 앞으로 조직에서 인적자원 관리 방향이 어떻게 변화될 것으로 예상되는지를 기술(주관적 내용 중심)2. 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료로봇 ... 이 우리의 일을 대신하게 된다면 앞으로 조직에서 인적자원 관리 방향이 어떻게 변화될 것으로 예상되는지 본인의 의견을 논리적으로 기술해 주시기 바랍니다.Ⅰ. 서론전 세계적으로 인건비
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    | 리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.12.29
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    유한킴벌리 유기적 조직구조의 특징 및 성과(유한킴벌리 인적자원관리 조직문화 조직설계, 직무시스템,조직구조 사례,수평적 조직문화 구조)
    부서의 업무4. 자기계발 프로그램Ⅴ. 변동좌석제Ⅵ. 유한킴벌리 조직의 성과1. 높은 직원 만족도2. 스피드한 경영환경3. 공급사슬 관리의 확대4. 고객 만족 중심의 경영5 ... 정보화 교육, 리더십, 마케팅, 조직관리 등 26여 개의 사이버 교육을 실시하고 임직원을 중심으로 역할과 직급에 맞는 계층 교육을 제공하여 사원의 역량을 지속적으로 향상시키고 있 ... 고, 그와 연계된 효율적이지 않은 업무들을 줄였다.(2) 조직의 슬림화와 업무절차의 표준화조직원 개개인의 자율성과 권한을 적절히 부여하고 책임감을 강화시켰다.(3) 부서간 업무협력
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    | 리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.09.23
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    인적자원관리 전문가 및 관리자의 조직 강점 활용법
    인적자원관리 전문가 및 관리자의 조직 강점 활용법도입조직의 문화와 시스템에 대한 책임을 지고 있는 간부들, 모든 영역에서의 인적자원관리 전문가, 그리고 조직 전반으로 자신의 영향 ... 경우도 있다.리더십 : 가장 중요한 인적자원관리 시스템의 요소리더십은 강점혁명의 씨앗을 심을 수 있는 비옥한 토양이다. 만약 조직 내에서 강점에 대해 토론하고 그 강점을 발견 ... 력을 확대시키기 원하는 관리자들은 우리는 조직의 20% 이하의 구성원들이 일상의 업무에서 자신들의 강점을 활용하고 있다는 것을 알고 있다. 하지만 이를 어쩌면 100%까지 향상
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.14
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