"성과관리시스템"의 검색결과 입니다.

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"성과관리시스템" 검색결과 401-420 / 68,066건

다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. 조직공정성의 정의를 서술하시오.

하게 이루어지도록 노력해야 한다.공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리와 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오.절차공정성은 고과 방법(시스템)의 공정성을 판단하는 것으로, 적절 ... 는 보상이 그들의 노력과 성과에 비례하는지를 평가하는 것을 의미한다. 보상관리는 조직 내에서 구성원들의 노력과 성과를 인정하고 보상하는 활동으로, 이를 통해 구성원들의 동기 부여 ... 을 공정하게 평가하고 인정할 수 있다.간호조무사의 다양한 업무와 역량을 고려하여 균형있게 고과요소를 설정하는 것이 중요하다. 예를 들어, 환자 관리와 관련된 업무 성과와 팀워크 및 .

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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생산운영관리에서 ISO 9001품질경영시스템의 필요성에 대해 조사 후 자신의 의견을 첨부하세요. 서론

생산관리 생산운영관리에서 ISO 9001품질경영시스템의 필요성에 대해 조사 후 자신의 의견을 첨부하세요. 서론 기업 경영 환경은 급격한 변화와 불확실성으로 가득 찬 현대 사회 ... 에서 ISO 9001 품질경영시스템은 기업의 품질 경영 노력을 구체화하고 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하는 데 필수적인 방법으로 주목받고 있다. 본 레포트에서는 생산관리 분야에서 ISO ... 다. ISO 9001 품질경영시스템은 제품 생산 프로세스의 효율성과 품질 관리의 강화를 돕는 다양한 요소를 포함하고 있다. 제조업 분야에서는 생산 프로세스의 효율성이 품질 경쟁력을 결정짓

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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AHP를 이용한 안전관리체제 실행지원 모듈 개발방향에 관한 연구

해양환경안전학회 김형근, 노창균

논문 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.05

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

의 급이나 업무 성과에 따른 임금의 차등 지급이 실행되는 시스템이 많습니다. 이런 차등적 보상의 기준을 설정하고 보상을 공정하고 합리적으로 지급 가능합니다.(2) 전체적인 인사관리 ... 과 성과에 따른 직원에게 직무의 적절한 배치와 적절한 보상 시스템을 구축하여, 인재를 고용하고 개발, 그리고 성과 개선에 기여하고 있습니다.이러한 직무평가는 조직 내 인재의 성과와 역량 ... ●주제:직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.Ⅰ. 서론직무관리란 직무의 설계

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요

를 중시하는 경향이 강하기 때문에 이에 맞춘 유연한 관리가 필요하다고 생각한다.(4) 성과 평가와 보상의 혁신기존의 연공서열식 평가와 보상 시스템은 급변하는 시대에 적합하지 않다는 생각 ... 인력을 충원하는 것이 아니라, 기업의 비전과 맞는 인재를 확보하고 그들이 장기간 성과를 발휘할 수 있도록 관리하는 것이 중요하다. 이를 위해 많은 기업들이 채용 과정에서 직무 ... 이 든다. 성과를 중심으로 한 공정하고 투명한 평가 시스템이 필요하며, 성과가 우수한 직원에게는 합리적이고 충분한 보상을 제공해야 한다. 최근 기업들은 단기적 성과뿐만 아니라 장기

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30

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정보시스템을 이용한 정보처리 과정에서 피드백(Feedback)이 무엇인지 설명하고, 피드백 활성화를 위해 기업조직은 무엇을 해야 하는지 기술하시오.

된다. 예를 들어, 고객 관리 시스템(CRM)에서 고객의 피드백을 분석하여 서비스 품질을 향상시키거나, 생산 관리 시스템에서 생산 과정의 피드백을 통해 공정 효율성을 높이는 사례 ... 시스템에서 발생한 결과나 성과를 분석하여, 이를 다시 시스템에 반영함으로써 시스템의 성능을 개선하고, 목표 달성에 기여하는 과정을 의미한다. 피드백은 정보처리 과정의 각 단계에서 발 ... 생할 수 있으며, 이를 통해 시스템의 오류를 수정하고, 운영 효율성을 높일 수 있다. 2023년 한국정보통신기술협회의 조사에 따르면, 피드백을 체계적으로 관리하는 기업의 정보처리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.03

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학점은행_보고서 인적자원관리_인적자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고, 전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 덧붙여 서술하시오.

주제인적자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고, 전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 덧붙여 서술하시오.Ⅰ. 서론인적자원관리는 인류 ... 적 발달과정을 정리하고, 전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향에 대하여 고찰해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 역사적 발달과정인적자원관리(Human ... 생산성을 향상시킬 수 있음을 강조하여 사회적 요소의 중요성을 부각시켰다. 이 시기에 인적자원 관리는 인력 채용 및 유지, 훈련 및 개발, 성과 평가 등의 기능을 포함하게 되었다.3

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.02 | 수정일 2024.12.08

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책임회계의 의의와 분류에 대해 서술하시오. 서론

원가관리회계1책임회계의 의의와 분류에 대해 서술하시오.서론책임회계는 기업 내 각 부문의 재무적 성과에 대한 책임을 중심으로 하는 회계 시스템이다. 이 시스템은 부문별 책임자 ... 내 각 부문이나 부서의 재무적 성과를 측정하고 관리하는 회계 시스템이다. 이 시스템의 핵심은 각 부문이 자신들의 경영 활동에 대해 재무적으로 책임을 지도록 하는 것이다. 책임회계 ... 의 전반적인 경제 상황과 같은 외부 요인에 대해서는 책임을 지지 않는다.이 시스템의 목적은 단순히 재무적 성과를 측정하는 것에 그치지 않는다. 책임회계는 조직 내에서의 명확한 의사

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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[생산관리 생산시스템의 구조에 대하여 설명하시오.

공정을 도입하고 있다.셋째, 품질 관리는 생산시스템의 성과를 보장하기 위한 중요한 요소이다중요한 역할을 한다. 공급망 관리는 원자재의 조달, 제품의 생산, 유통 및 고객에게 전달 ... System, TPS)을 들 수 있다. TPS는 효율성을 극대화하기 위한 철저한 품질 관리와 적시 생산(Just-In-Time) 방식을 특징으로 한다. 이 시스템은 불필요한 재고를 최소 ... 과목명 : 생산관리레포트 주제 :생산시스템의 구조에 대하여 설명하시오.목 차I. 서론II. 본론생산시스템의 개념과 주요 구성 요소2. 생산시스템의 유형과 그 특징3. 생산시스템

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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조직원의 직무 성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요

있는지 논의해야 합니다.- 개인 목표 vs. 팀 목표목표 관리 시스템을 통한 동기부여에서는 개인 목표와 팀 목표의 관리가 필요합니다. 개인의 성과를 중시하면서도 팀의 목표 달성 ... 방법- 금전적 보상 시스템금전적 보상은 가장 전통적이고 효과적인 동기부여 수단 중 하나입니다. 성과에 따라 보너스나 승진 등의 형태로 이뤄지는 보상은 조직원들이 목표 달성을 위해 ... 려는 의지를 갖게 됩니다.- 목표 관리 시스템목표를 설정하고 이를 달성함으로써 성취감을 느끼는 것은 강력한 동기부여 수단입니다. 목표 관리 시스템을 도입하여 조직원들이 개인 및 팀 목표

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.23

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인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성에 대한 본인 의견을 제시하시오.

전체의 경쟁력을 높이는 데 기여합니다. 또한 삼성전자는 성과 기반 보상 제도를 통해 직원들의 동기 부여를 촉진하고 있습니다. 성과에 따라 보상이 달라지는 시스템은 직원들의 업무 ... 적자원 관리의 중요성으로 귀결되며, 기업의 성패는 인재 관리와 개발에 달려 있다. 기업은 구성원의 역량을 개발하고 잠재력을 극대화할 수 있는 체계적인 인적자원관리 시스템과 교육에 집중 ... 완화가 요구된다. 참고문헌 박상언, 「인적자원관리가 기업경영 성과에 미치는 영향」, 한국경영학회, 2020.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.19

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[최종A+99/과제점수95]산업심리학_A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있다. 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(

들의 성과를 개선하고 적절한 코칭을 제공하여 역량을 향상시켜야 한다.4. 세부 실행 계획1) 역량 평가 도구 도입- 360도 다면평가 시스템 도입관리자의 역량을 평가하기 위해 360도 ... 평가 시스템을 도입한다. 이 시스템은 관리자 자기 자신뿐만 아니라, 팀원, 동료, 상급자, 하위 직원 등의 다양한 관계자들이 참여하여 종합적인 평가를 제공한다. 이를 통해 보다 ... :1 미팅매월 정기적으로 1:1 미팅을 통해 관리자와 부하직원이 서로 의견을 교환하고 성과에 대한 피드백을 주고 받는다. 이를 통해 부하직원의 성과를 실시간으로 파악하고 개선할 수

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.23

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전사적 자원관리 Enterprise Resource Planning (ERP) 개념, 정의, 의미에 대해 기술하시오

업무를 하나의 시스템으로 통합하여 관리하는 시스템이다. ERP 시스템은 기업의 자원을 효율적으로 관리하고, 업무 프로세스를 최적화하여 경영자들이 전략적인 의사결정을 내릴 수 있 ... 도록 지원한다. ERP 시스템은 기업 전반에 걸쳐 모든 부서와 프로세스를 통합하여 데이터의 일관성을 유지하고, 업무의 효율성을 높이며 비즈니스 성과를 극대화할 수 있는 통합 소프트웨어 ... 하는데, 이는 기업 경쟁력을 유지하고, 성장을 이루는 데 있어서 매우 필수적인 요소이다.2. 본론- ERP의 정의와 구성요소ERP는 기업의 경영자원을 효율적으로 관리하기 위한 정보시스템

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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인적자원관리 ) 기업이 조직구성원을 소중한 자원으로 인식하고 잘 관리해야하는 이유는 무엇일까요외 4개

의 경영은 조직의 지속적인 성장과 성과를 위한 핵심 전략으로 자리 잡았다. 논문에서는 몰입형 인적자원관리 시스템을 활용하여 성공을 거둔 기업들의 사례를 다루고 있다. 몰입형 시스템 ... 하고, 다양한 국가에서 적용 가능한 문화적 민감성을 포함한 교육 프로그램을 제공해야 한다. 또한, 몰입형 인적자원관리시스템을 도입하여 직원들의 자율성을 존중하고, 장기적인 고용 안정 ... 성을 보장해야 한다. 평가 시스템은 성과뿐만 아니라 팀 협력과 문제 해결 능력을 중점적으로 다뤄야 하며, 보상은 성과 지향적이고 공정성을 확보하는 방향으로 운영해야 한다. HRM

리포트 | 5페이지 | 4,000원 (30%↓) 2800원 | 등록일 2025.06.02

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리더십 행동이론(아이오와 연구, 오하이오 연구, 미시간 연구, 관리격자이론, 시스템이론)

리더십 유형을 연구해 왔다. 그 결과 이른바 시스템(System) IV이론을 제시해 조직에서의 인적자원관리가 시스템 떼서 시스템 IV로 진화하고 있음을 밝혔다.[표] 리커트의 시스템 ... 리더십 행동이론(아이오와 연구, 오하이오 연구, 미시간 연구, 관리격자이론, 시스템이론)목차리더십 행동이론1/ 아이오와 연구2/ 오하이오 연구3/ 미시간 연구4/ 관리격자이론5 ... 등 질적인 성과지표도 고려했다. 연구결과 구성원중심적 리더십 유형이 직무중심적 리더십 유형보다 생산성과 팔로어의 직무만족에 기여하는 것으로 나타났다.4/ 관리격자이론1964년

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

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인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오.

으로서 모든 기업에게 동일한 인적자원관리 시스템이 동일한 경영성과로 이어질 수 있다는 것을 전제로 한다. 이 접근법은 투입과 산출 사이의 관계를 직관적으로 알 수 있게 한다는 점 ... 았다. 현대에 들어서면서는 인적자원관리를 개별적, 기능적인 면에만 치중해 왔던 과거와는 달리 거시적, 시스템적인 면에서 바라보려는 쪽으로 그 태동이 드러나고 있다. 또한 인적자원관리 ... 겠다. 따라서 이때는 기업이 인적자원관리의 비용을 줄이는 데에만 급급했고, 노동자를 기계와 같은 요소로 단순하게 인식했기 때문에 성과급제처럼 산출에 따라 차등적 급여를 주는 방식으로 노동자

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.19

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인적자원관리는 그 시대의 문화와 사고, 행동의 차이로 인하여 상이하게 나타나는데, 이에 인적자원관리를 가름하는 것으로 일 중심과 사람 중심의 차원과 함께 연공주의와 능력주의로 볼 수 있다. 학습자 본인의 지식과 경험을 중심으로 이에 대한 개요, 연공주의의 장단점, 능력주의의 이상과 현실 등을 설명하시오.

의 만족도를 동시에 높이는 것이 중요한 과제입니다.3. 능력주의의 이상적 모델능력주의는 직원의 성과와 역량을 기준으로 보상과 승진을 결정하는 인사 관리 체계입니다. 각 직원의 기술 ... 습니다. 이를 위해 조직은 객관적이고 공정한 성과 평가 시스템을 구축해야 하며, 투명하고 정기적인 피드백을 통해 지속적으로 개선될 수 있습니다. 능력주의는 개인의 노력과 성과가 정확히 ... 시스템이 필수적입니다.4. 능력주의의 현실적 문제능력주의 시스템의 현실적 문제는 주로 평가의 공정성과 투명성에서 비롯됩니다. 이론적으론 직원의 성과와 능력에 기반하여 보상과 승진

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.01

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HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오

인력 데이터를 수집, 저장, 분석한다. 이를 통해 조직은 인력의 역량과 성과를 평가하고 개선할 수 있는 기반을 마련한다. 인적자원 정보시스템은 인력 관리와 의사결정에 필요한 정확 ... , 인사관리 시스템 등을 활용하여 인력에 대한 효율적인 관리와 의사결정을 할 수 있다. 인적자원 정보시스템은 직원의 인적자료, 성과평가 결과, 교육 이력 등을 관리하여 조직의 전략 ... 하여 조직의 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 이끌어내는 역할을 한다. HRD는 인력관리, 교육 및 개발, 조직문화, 인적자원 정보시스템, 평가 및 보상 등 다양한 구성요소

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20

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공기업 경영학 요약집PDF+철도공기업 기출복원1회분

, 교환), 재무(자본조달), 보호, 회계, 관리활동으로 구분∘지도원리 : 효율성(투입 대비 산출), 효과성(목표 달성 여부), 수익성(경제상의 합리성), 경제성(비용 대비 성과 ... 공정∘포드 -> 고 임금 저 가격 ⇒ 부품단순화+표준화+전문화 → 대량 생산 ⇒ 동시관리(컨베이어벨트=플로작업시스템) ⇒ 이동조립식 ⇒ 봉사주의 but 인간관계 상실⇒ 전체 ... 경영학의 이해∘피터 드러커 : 조직 방향 제시, by 리더십∘페이욜 : 계획 < 조직 < 지시 < 조정 < 통제⇒ 관리과정론 : 기술(생산, 제조, 가공), 상업(구매, 판매

시험자료 | 32페이지 | 18,000원 | 등록일 2025.01.07 | 수정일 2025.01.09

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(A+과제) 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 100점)

시스템이 공정한지를 판단하는 것인데 이는 적절한 고과시스템 구축이 이 뒷받침되어야 달성될 수 있다. 따라서 절차공정성은 고과 요소 및 고과 방법에 영향을 주어 고과관리에 영향 ... 에는 고과시스템이 잘 구축되어 있어야 구성원의 업무 중요도 파악이 용이하다. 또한 어떠한 고과 요소를 강조할 것인지도 고려해야 한다. 회계부의 경우 성과를 수치화 하기는 힘들기 때문에 타 ... 하며 조직구성원에 대한 공정한 대우와 관련된 포괄적 개념이기도 하다. 본 보고서에서는 이러한 공정성의 세 가지 분류를 정의 및 설명하고 해당 컨셉과 고과 및 보상관리 사이의 연관

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16

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