"자재제품관리"의 검색결과 입니다.

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변경 요청서 생산운영관리 구매자재관리총론 글로벌소싱 확대 2025년 통신 시공계획서 황소채찍효과

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"자재제품관리" 검색결과 4,161-4,180 / 25,220건

린 생산시스템(Lean Production System)

하여 체계적으로 개선 하는 방식자재 입고방식 낭비요소협력업체의 협업부족 낭비요소공급업체자재는 “Push”방식현장협력업체들 간 체계화 된 협업방식 미흡관리방식은EVM 방식4. 히드로 ... 생산능력을 효율적으로 활용, 재공 품의 완충 재고와 인력, 설비 등의 여유분을 최소한으로 유지함 효율 극대화를 위해 작업 정보 를 긴밀하게 교환하는 협동적인 생산시스템 자재구매 ... 에서 생산, 재고관리, 유통 에 이르기까지 모든 과정에서 손실 을 최소화하여 최적화한다는 개념JIT 시스템(Just In Time) 일본 도요타자동차가 창안, 자동화와 함께 도요타

리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.09

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생산관리 = 몬테카를로 시뮬레이션의 (1) 개념 및 적용가능 분야, (2) 이를 이용한 시설대안 평가의 수치적 예를 2개 이상 작성하시오.

생산관리에서 다루는 생산 시스템의 각 과정은 투입물, 변환과정, 산출물, 피드백으로 구성되어 있다. 투입물은 직접적 요소로서 원자재와 부품이 해당하고, 간접적 요소로서 인력 ... , 기계 유형 자원과 기술, 정보 등 무형 자원이 해당한다. 변환과정은 투입물을 산출물로 변환하는 과정이며, 산출물은 그러한 변환 과정을 거쳐 나온 제품을 의미하고, 피드백은 생산 활동

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.06

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[제품전략] 제품의 의의와 분류(제품의 정의와 유형)

를 하거나 사업활동에 이용하기 위하여 구매하는 제품을 말한다. 여기에는 다음과 같은 것들이 있다.1/ 원자재(raw materials)실제로 물리적 제품의 일부를 구성하게 되는 기초 ... 적 자재들로서 수송이나 취급을 제외하고는 별도의 처리과정을 요하지 않는 제품이며 등급이나 명세에 입각해서 대량으로 거래되는 것이 그 특징이다.2/ 부분품(parts)1차 가공을 한 ... [제품전략] 제품의 의의와 분류(제품의 정의와 유형)목차[제품전략] 제품의 의의와 분류(제품의 정의와 유형)I. 제품의 의의II. 제품의 분류1. 유형재와 무형재1) 유형재2

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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통계적 기법을 활용한 품질 이슈 data 분석보고서-5

관리팀,생산기술생산관리팀,생산기술생산팀생산관리팀5S , TPM 의 시각을 가진다.불용 공정을 없애거나 간소화 한다.자재/ 제품의 가공 수를 줄인다.제품/공정의 합리화를 도모한다.소모 ... 1개월간 실패비용 삼백 구십 삼만 오천원3) ABS 수지 수율 일별 추이도공정검사 최대 Issue220 년 1월 ABS 수지 수율 P관리도위 도표에서 보면 ABS 수율이 98 ... %정도는 적정하다고 보이나 수율이 60% 이하인 경우도 보이며 이 관리도에서 알수 있는것은 3시그마로서의 더욱 노력하여야 합니다 즉 수지 사용에 대한 . 표준 작업이 없다는 것입니다

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.05.21 | 수정일 2019.06.10

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생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오

생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오I. 생산·운영관리의 의의기업은 그 기업목표를 달성하기 위하여 여러 가지 기업 활동을 한다. 일반적으로 제품을 생산 ? 판매하고 있는 생산 ... 의 계획, 제품의 생산에 필요한 자재의 조달, 부품의 제조, 제품의 조립, 검사, 그리고 출하에 이르는 여러 가지 활동을 포함하고 있다. 이러한 생산활동을 해나가는 생산목표는 고객 ... 기업(제조업)의 활동을 크게 재무활동, 인사활동, 생산활동, 판매활동으로 나눌 수 있다.그 중에서 생산활동은 생산기업에서 가장 기본이 되는 기본활동이고 제품의 설계부터 생산공정

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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[생산운영시스템의 관리] 생산시스템의 과정

이는 경쟁, 제품설계, 고객욕구 등의 변화에 부응하기 위해 필요하다. 기초자원은 생산운영시스템이 제품과 서비스를 생산하는 데 직접적으로 필요한 자원으로서 자재, 노동, 자본, 정보 ... 라고도 한다. 공정이란 여러 가지 투입물을 전환시켜 제품이나 서비스를 생산하는 데 필요한 일련의 활동들을 의미한다. 변환과정의 형태는 업종에 따라 다른데 제조업에서처럼 원자재 ... [생산운영시스템의 관리] 생산시스템의 과정목차생산운영시스템의 관리I. 투입물II. 변환과정III. 산출물IV. 피드백* 참고문헌생산운영시스템의 관리생산운영관리는 제조업 또는

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.07

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물류관리 ) (1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고, (2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획~자재소요계획)을 수립해 보시오.

물류관리(1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고,(2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획~자재소요계획)을 수립해 보시오 .제목 : 물류관리에 있어 생신 ... 별, 보통 주 단위로 자재 및 부품의 소요량으로 바뀌게 된다. 자재소요계획은 부품의 재고수준을 보다 합리적으로 관리할 수 있게 해주며 완제품을 적시에 생산하도록 발주 및 생산, 조립 ... 이전에 해당 재화가 얼마나 팔릴 것인지에 대한 수요예측을 기반으로 제품계획을 하고, 또 그 제품을 생산하기 위해서 작업 현장에서 생산계획이 이루어지는 것이다. 실제 생산현장

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.01.10 | 수정일 2019.01.17

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삼성전자의 공급사슬관리

한 라이벌 존재 삼성전자 / 급부상한 Apple 스마트폰- 제품 서비스에 대한 부정적인 이미지 증가2. 본론 ? 삼성전자의 공급사슬관리1) 공급사슬관리란?공급사슬(Supply ... 도 417만원이나 감소했으며, 제품 불량률도 획기적으로 줄어든 것으로 나타났다. 특히, 단납기 재재 납기관리 업무시간이 48%나 단축돼 긴급 대응 및 반복 업무 처리시간의 효율화를 이뤘 ... 도 향상과 장납기 자재 리드타임 단축에 돌입했다. 장납기 구간 구매의 가시성 확보를 위해 주별로 글로벌 소요량과 이를 예측 관리했으며, 예측정확도 향상을 위해 영업-생산관리-구매부서

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.09

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VDA6.5 제품심사

을 개발할 수 있게 해 줄 제품심사 프로그램의 관리를 위한 것이다.제품품질은 예방적 품질계획의 지속적인 이행을 통하여 확보된다. 그러므로 제품심사는 품질을 보장하는 것뿐만이 아니 ... . 목적 및 적용범위 고객 관점에서 제품을 독립적으로 평가하고 제품 및 재산의 결함으로 인해 발생하는 법적책임에 대비하여 보증하기 위한 관리도구로 사용됨. 제품의 규정된 특성 ... 이 확인(예: 부품목록과의 일치성, 제품치수, 자재, 기능, 신뢰성, 포장, 식별)되며 지정된 조건 내에서 고객기대사항(예: 포장, 신제품, 사용 후 요구사항 등)이 드러나게 됨. 제조

리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.09 | 수정일 2024.06.17

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제품생명주기와 조직형태와의 관계

(제조)부서의 중요한 과업1) 생산(제조) 전략제품의 생명주기에 따라서 성공요인이 변하기 때문에 관리의 대상 및 방식 또한 변해야 하는데 제품의 생명주기상 도입기와 성장기, 성숙기 ... 한 성숙기 혹은 쇠퇴기의 제품이 생산부문에서의 효과적 공정관리 등을 통해 원가 절감이 필요하고 마케팅 부문에서도 참신한 광고기법과 효율적인 유통관리, 소비자 보호를 위한 방안 등 ... 의 디자인이 제품 생산에 필요한 생산시설과 장비를 결정하는 특성이 있다.그리고 제품 디자인이 자재 혹은 부품이 제품으로 변하는데 걸리는 시간, 즉 생산에 소요되는 시간을 결정함에 따라

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.14

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구매자재관리사 요약정리

) -광의 기계,설비 제외한 원자재/부분품/재공품/제품(제품을 사옴,아웃소싱)#구매자재관리 체계도구매와 자재는 연계되어 일어남#구매자재관리 목표계속성/경제성#구매자재관리 기본기능자재 ... , 제조부문과 정보소통 용이하여 재고관리 유리사업장별 상이한 구매방침에 따른 거래선 혼선본사집중 구매 조직의 특징구매협상력 높일 수 있음/ 각 사업장별 자재납기변동에 빠른 대응 ... 어려움#구매자재관리 중요성 -> 회사 이익과 연관profit center 화 / 기업이익의 원천 / 현금개념화기업경영 주기능 하나 (과거에는 구매와 설계분리 -> 현재 구매와 설계

리포트 | 13페이지 | 1,200원 | 등록일 2019.04.03

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[관리이론의 발전과정] 스미스의 분업이론, 테일러의 과학적 관리법, 포디즘, 계량적 모델과 이론, 새로운 생산운영관리이론의 등장

[관리이론의 발전과정] 스미스의 분업이론, 테일러의 과학적 관리법, 포디즘, 계량적 모델과 이론, 새로운 생산운영관리이론의 등장목차관리이론의 발전과정I. 스미스의 분업이론II ... . 테일러의 과학적 관리법III. 포디즘IV. 계량적 모델과 이론이 개발V. 새로운 생산/운영관리 이론의 등장과 자동화의 확산* 참고문헌관리이론의 발전과정현대적 의미의 생산 ? 운영 ... 관리 이론의 개발과 적용은 20세기에 접어들면서 시작되었다고 할 수 있지만, 그 토대는 스미스(Smith, A. )의 분업이론(sicision of labor)에 두고 있다.I

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.10

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"더 골" 감상문

의 물음인 공장의 목표에 대해서 고민한다. 처음으로 생각해낸 것들은 최소한 비용으로 원자재 구입, 우수한 인력확보, 제품생산, 품질관리, 기술, 시장 점유율(판매) 등의 과정을 거 ... 으로는 ‘모든 공장들은 어떠할까?’라는 의문을 가지게 되었다. 그럼 공장을 운영하면서 고려해야할 몇 가지를 알아볼 필요가 있다.Ⅱ. 본론1. 생상운영관리를 위한 결정 사례1) 고정적인 관념 ... 이 판매, 유지비)※ 부가가치에 대한 혼란을 피하고자 재고와 운영비용을 정의가 정해졌다.(부가가치를 배제함)※ 효율성을 위해 로봇에 모든 원자재 투입 →월마다 로봇이 생산한 부품만 가득

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.12

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ERP 실제 도입사례 조사

와 the Berkeley를 인수하였다.ERP시스템의 효과생산성의 획기적인 증대서류작업 감소제품 개발 주기 감소공정관리 개선상호작용 비용의 감소ERP시스템의 효과자재조달과 생산소요시간 ... 던 SAP R3에 기초된 본체(메인프레임) 제품의 교체 필요성 제품 수요 예상과 계획, 배송은 Manugistics Group을 통해 해왔음 고객관계관리와 마케팅 활동은 Sibel CRM ... - ERP 도입사례 -ERP 정의POSCO 성공사례HERSHEY 실패사례결론 및 생각해 볼 문제주요 업무를 통합관리해주는 대형경영관리용 패키지 소프트웨어 각 업무가 독립적인 모듈

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.21 | 수정일 2020.05.26

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경영정보시스템의 기능별 하위시스템

하여 제품이나 서비스라는 산출물에 변환하는 기능을 가지고 있다.그리고 생산하위시스템은 MRP(material requirements planning : 자재소요량계획), 오퍼레이셔널 ... , 엔지니어링, 출하, 수리, 구매 및 품질관리의 모듈로 구성된다. 생산하위시스템II. 마케팅하위시스템마케팅하위시스템은, 전통적으로 제품이나 서비스를 생산자로부터 소비자로 유통 ... 시키는 기능을 좀 더 강화했으나 오늘날은 최종제품의 재고관리, 생산스케줄링, 유통으로 확장해 다루고 있다.그리고 마케팅하위시스템은 마케팅 리서치, 제품개발, 가격, 판매촉진 및 판매관리

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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(물류관리) (1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고,(2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획

과목명: 물류관리주제:(1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고,(2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획~자재소요계획)을 수립해 보시오 .목차I. 서론II ... 의 기간단위는 주로 월별이다. 총괄제품의 그룹 형성은 공통의 공정을 처리하거나, 공통의 인력이나 자재소요를 갖는 제품끼리 그룹을 형성하게 된다. 예를 들어서 종이를 생산하는 회사 ... 되는 방법이다. 생산비용을 절감할 수 있다는 장점이 있으나 납기일을 통제하기가 어렵고, 하청업체들이 생산하는 제품의 품질을 제대로 관리하기가 어렵다는 단점이 있다. 만일 하청기업

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.19

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공급사슬관리의 목적, 공급자 관계관리

적 관계3. 효율적 공급사슬전략4. 반응적 공급사슬전략* 참고문헌공급사슬관리(SCM : supply chain management)I. 공급사슬관리의 목적공급사슬관리는 자재, 서비슨 ... 정보 등의 투입물 공급자로부터 제품 생산자의 변환 과정을 거쳐 완성된 산출물을 최종 소비자에게 인도하기까지 연결되는 상호관련성의 흐름에 대한 관리를 의미한다.이러한 관리과정 ... 을 통해 기업은 생산과 관련된 소요자재의 흐름을 효율적으로 관리하며 다양한 종류의 발생 가능한 불확실성과 위험의 요인을 축소시킴으로써 재고관리와 리드타임의 적절한 조절 및 고객 서비스

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.04

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재고관리기법(고정주문량모형, 고정주문기간모형, 절충모형, ABC관리기법, 자재소요계획, 적시관리시스템, 단일기간 재고관리모형)

생산일정을 기초로 그 제품의 생산에 필요한 원재료, 부품 등의 원료의 소요량 및 계획을 역산하여 자재조달계획을 수립함으로써, 일정관리와 더불어 효율적인 재고관리를 기하고자 하 ... 재고관리기법(고정주문량모형, 고정주문기간모형, 절충모형, ABC관리기법, 자재소요계획, 적시관리시스템, 단일기간 재고관리모형)목차재고관리기법I. 고정주문량모형II. 고정주문기간 ... 모형III. 절충모형IV. ABC관리기법V, 자재소요계획VI. 적시관리시스템VII. 단일기간 재고관리모형* 참고문헌재고관리기법재고(inventory)는 계획의 오차, 수요와 공급

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.24

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[국제분업] 글로벌기업의 분업생산

[국제분업] 글로벌기업의 분업생산글로벌기업은 가능하면 글로벌분업생산 시스템을 채용하는 것이 좋다. 즉 양질의 원자재를 저렴한 지역에서 조달하고, 생산원가가 낮은 지역에서 생산 ... 하여, 판매가격이 높은 시장에 판매하는 것이 이상적이다.글로벌분업생산이란 복수의 해외공장을 상호 연계시켜 보완적인 생산 활동을 전개하는 것으로서, 크게는 한 제품의 공정을 분담 ... 하는 공정간 분업과 제품의 종류에 따라 분업하는 제품 간 분업이 있을 수 있다.공정간 분업은 노동집약적 공정과 자본집약적 공정을 각각 다른 지역의 자회사에서 수행하는 것으로, 구미

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.15

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철강 ) 철강회사 압연업무와 현장에서 압연은 어떤, 무슨 일을 하는지

)의 제품을 생산하는 업무를 맡게 된다. 생산관리 조직은 조업·품질·지원 부서로 나뉘게 되는데, 조업 부서는 생산량, 수율, 실적, 설비 등을 관리하는 부서이면서 현장 근무뿐만 아니 ... 라 노무관리 또한 수행한다. 품질 부서는 제품의 품질, 불량 시 원인 파악, 개선방안 도출 등의 업무를 도맡고 지원부서는 조업의 업무환경을 위해 생산지원, 공정관리 등의 업무를 담당 ... 간 청소, 30분간 아침조회를 하고, 전날 야간 작업내용을 숙지한다. 생산 팀 에서 오늘 생산해야할 제품에 대한 조업지시를 마치고 나면 본격적으로 업무가 진행 된다. 철강 원자재

리포트 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.12.09

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