환경, 생각하게 하는 환경을 만드는 데 역점을 두고 있으며 도요타 경영의 핵심이 인재육성으로 집결됐다고 볼 수 있고 도요타는 글로벌 멤버 모두에 기업이념과 가치관을 공유하는 정책 ... . 직장에 입사한 뒤 수년이 지난 초급간부는 주어진 임무가 경력개발과 승진에 도움이 되지 못할 것으로 생각하게 된다. 또 직장의 인사나 문화가 일정한 기준 없이 행해지는 데 불만 ... 은 후임을 전문경영인에게 맡겨야 할지,2세에게 조기이양할지 고민이 크다. 판단력은 점차 떨어지는데 2인자 시스템을 만들었다가 낭패를 보는 경우가 적잖기 때문이다. 문제혁 산재의료관리원
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