"사업단위 경영전략"의 검색결과 입니다.

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"사업단위 경영전략" 검색결과 21-40 / 25,078건

공기업 경영학 OX퀴즈 정리 ver_3 [다 풀고 취뽀하자!]

X 전략적 의사결정의 특징에는 전사적, 비반복적, 분권적, 비정형적 등이 있다. (집권적 의사결정)X 기능별 전략은 사업단위들간의 시너지효과를 높이는 데 초점을 둔다.(사업단위 ... 시장의 매력도가 높아진다.O 포터의 산업구조분석기법에서는 각 개별기업의 구체적인 경쟁전략을 다루지는 못한다.X 시장성장률이 높다는 것은 그 시장에 속한 사업부의 매력도가 높다는 것 ... 을 의미한다. (그 사업부가 속한 시장의 매력도가 높다는 것을 의미)X 라이센싱은 브랜드와 기술 등 무형자산과 함께 품질관리, 경영방식, 기업체 조직 및 운영등과 같은 경영관리

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| 시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.22

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사업 포트폴리오 분석(성장-점유율 매트릭스, 경험곡선분석, 산업매력도-기업강점모델, 시장영향분석모델)

의 상황에 적합한 목표와 전략을 제시해 주며 또한 경영자에게 기업 전체 차원에서 각 사업부들의 가장 효과적인 조합에 대한 통찰력을 제공해 준다.포트폴리오 분석 방법 중에서 성장/점유 ... 되는 기법이다. 경험곡선 분석(experience curve analysis)은 포트폴리오 분석의 기초가 된다. 그리고 이러한 방법에 있어서 분석단위는 전략적 사업단위이다.(1 ... ) 성장/점유율 매트릭스성장/점유율 매트릭스는 전략적 사업단위(strategic business unit : SBU)를 평가하는 가장 널리 알려진 방법이며, 가장 많이 사용하는 기법 중

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.11.18

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경영전략 기출문제

② 경쟁우위의 원천③ 쉽게 거래 가능한 성격④ 가치창출에 기여⑤ 모방이 어렵다59. 조직구조 중 사업부제의 주요 장점은?① 최고경영층의 통제 강화② 사업단위별 성과책임 명확③ 기능 간 ... 1. 기업이 장기적 방향성을 설정하고 외부환경 변화에 대응하기 위한 종합적 의사결정을 의미하는 것은?① 경영관리 ② 전술계획 ③ 경영전략 ④ 운영방침 ⑤ 구조조정2. 경영전략 ... 의 수립 단계 중, ‘전략적 대안의 탐색’이 이루어지는 시점은?① 목표 설정 단계 ② 외부환경 분석 단계 ③ 전략 실행 단계 ④ 전략 평가 단계 ⑤ 내부자원 분석 단계3. 글로벌경영

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.28

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전략경영과 경영전략

습니다. 사업 영역별로 건설사업부, 유통사업부 또는 유럽사업부, 아시아사업부 등 다양한 기준으로 구분할 수 있습니다. 중요한 것은 각각의 사업부 단위에서의 경영전략은 사업부 별로 차이 ... 의 강점과 약점에 대응시켜 전략을 수립하는 기법을 말합니다.2. 경영전략의 유형경영전략은 일반적으로 회사 전체의 수준에서 계획하고 실천하는 전사적 전략과 특정 사업부에서 계획하고 실행 ... 하는 사업부 수준의 전략으로 구분할 수 있습니다.1) 전사적 수준의 경영전략기업이 달성하고자 하는 목표를 위해 회사가 나아갈 전체적인 방향을 수립하는 것, 그 목표를 달성하기 위해

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.15

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공기업 경영학 OX문제 220제 (경영일반, 인적자원관리)

공기업 경영학 OX퀴즈No./ 경영전략 (1)/ O / X1 전사적 수준의 전략에서는 전략적 사업 단위를 구상한다.2 사업부 수준의 전략을 지원하는 전략은 사업부 수준의 전략이 ... 다.3 기능 수준의 전략은 사업부 수준의 전략에 따라 정해져야 한다.4 수직적 통합은 공급자나 수요자를 통합하는 전략이다.5 내부화 비용이 외부화 비용보다 클 경우 수직적 통합 ... 가 나온다고 말했다.No./ 경영전략 (2)/ O / X1 포터의 가치사슬 모형에서 지원활동에는 획득 활동이 있다.2 포터의 가치사슬 모형에서 운영활동은 본원적 활동이다.3 포터의 가치

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| 시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.18

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[경영전략론][토론]경영전략이 기업 조직에서 필요한 이유를 현실적인 근거를 기반으로 토론하시오.

, 사업전략으로서 개별 주요사업을 완수하기 위해 하나의 사업단위, 하나의 제품 또는 하나의 제품라인 등을 위해 수립되는 경영전략을 말한다. 사업전략에서는 주로 특정 시장이나 특정 산업 ... 하였다. 그리고 현재 K시리즈는 k3, k5, k8, k9 등 다양한 종류로 출시를 하고 있으며, 기아의 성장 동력으로써 큰 역할을 한 것이다. 이렇게 사업단위에서의 경영전략은 사업의 흥행을 결정짓는 요소이기 때문에 중요한 것이다. ... 한 기업전략의 내용을 볼 때, 경영전략이 필요한 이유를 알려주고 있다. 구체적으로 보면, 기업이 유지되고, 성장하기 위해서는 기업이 추구하는 사업 방향성이 명확해야 한다. 어떠

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.08

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가맹거래사 경영학(경영,회계,재무) 요점정리

의 설정→사업포트폴리오 분석→성장전략의 수립과정이다.(1) 기업활동의 정의⑵ 기업목표의 설정⑶ 사업 포트폴리오 분석: ① 전략적 사업단위(SBU : Strategic ... (organization)이며, 경영 내용은 전략(strategy), 관리(management), 운영(operation)이고, 경영주체는 경영자(administrator)이다.02 ... 미국 경영학의 흐름(1) 고전적 관리론① 테일러의 과학적 관리론과학적 관리란 경영현상에 대한 체계적인 관찰, 실험 또는 판단을 통하여 획득한 사실에 의해 도출된 표준을 근거로 사업

시험자료 | 54페이지 | 50,000원 | 등록일 2025.05.23 | 수정일 2025.05.25

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현대식 조직형태 중 사업부제 조직의 장단점

/ 최종적인 조직성과 강조2/ 환경 변화에 신속한 대응3/ 사업부 내 기능 간 조정이 용이4/ 고객만족5/ 최고경영자의 전략 수립과 육성6/ 대규모 조직, 다품종 생산에 적합(2 ... 자의 전략 수립과 육성: 최고경영자층이 일상적인 업무에서 벗어나 장기적인 전략의 수립에 집중하여 환경 변화에 대응할 수 있으며, 이러한 사업부의 포괄적인 업무수행의 특성은 최고경영자를 훈련 ? 육성하기에 적합하다.6/ 대규모 조직, 다품종 생산에 적합 ... 란 1차 조직 구분에 제품, 지역, 고객별로 분할하여 독자적인 생산괴성과 시장을 갖는 자기완결성이 높은 부문화를 이루고, 이익책임을 갖는 경영 단위를 말한다. 사업부제 조직구조

리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.27

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경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

하게 공개하여 신뢰성과 이미지를 높이는 경영 개념투명경영과 윤리경영의 차이점▶ 투명경영은 기업지배구조 등에 관한 내용이다영리경제단위▶ 기업의 본질을 적절히 나타낸 것확증비용▶ 대리인 ... 경영학개론요약2전범위(중간~기말) 대비지배구조의 중요성▶ 자본의 효율성 제고▶ 지속 가능한 성장▶ 이해관계자의 이익보호경영마인드▶ 효율성은 투입에 대한 산출의 비율을 말한다효과 ... 성▶ 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였는가와 관련된 개념경영의사결정론▶ 경영학의 이론 중 조직과 효율적 의사결정을 강조하는 경영이론과학적관리법과 관계있는 경영학자▶ 포드, 갈

시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26 | 수정일 2024.11.06

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경영전략 시뮬레이션_ 회사 연차보고서

전략 중국 판매량 130% 증가 국내 내수 시장 안정화 YC COMPANY4 4 차년도 1 분기 성과 보고서 2 . 1 분기 경영환경분석 4 경제동향 산업동향 직전분기 경영 ... CEO CMO CHO CFO COO YC COMPANY 연차보고서4-1 분기 경영성과3 4 차년도 1 분기 성과 보고서 1. 기업 개요 CMO ( 마케팅 ) COO ( 생산 ... : 6기가 필요하다고 생각했다 . 생각보다 매출액이 너무 적어서 그로인한 대부분의 경영성과가 마이너스가 뜨니 당황스러웠고 , cmo , coo, cho , Ceo 의 의사결정을 모두

ppt테마 | 46페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.15 | 수정일 2025.07.14

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경영학의 이해-기말

또는 어떤 산업에서 속하여 경쟁할 것인가를 결정-기업 전체의 자원배분의 지침과 방향을 결정-볼보, 두산○사업전략(business strategy)-단일의 사업단위 혹은 생산라인 ... 을 위한 전략-특정산업이나 특정시장 내에서 경쟁하기 위한 전략적 의도-제품이나 서비스 믹스 결정, 시설의 입지 선정, 신기술 도입 등의 의사 결정-전략적 사업단위(SBU: s ... Ⅱ. 관리의 순환과정6. 전략적 계획수립: 전략적 경영1) 전략적 계획수립과 전략적 경영○전략적 계획수립(strategic planning): 조직 전체를 대상으로 장기

시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.29

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항공사 조직개편_경영학의 이해

를 없애고 운항본부와 여객본부로 기능단위구조를 개편하였다.즉, 사업부는 경영관리본부, 재무/회계본부, 마케팅본부, 운항본부, 여객본부, 정비본부로 이루어져있다.이렇게 나눈 이유는 기존 ... 로 묶어 운항본부라는 사업부를 개설하였다.2. 기능단위부서(Functional Unit)의 개편(1) 경영관리본부6가지의 사업부로 나눈 뒤 기능단위부서의 형태로 쭉 뻗어나간 뒤 ... (Division)를 기존의 경영전략본부, 인사/재무본부, 마케팅본부, 영업본부, 운영본부, 정비본부에서 경영관리본부, 재무/회계본부, 마케팅본부, 정비본부는 같지만, 영업본부와 운영본부

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.28

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BCG매트릭스에 대해서 설명하고 우리나라 기업에서 BCG매트릭스를 활용하여 사업전략을 수립하는 예를

경영전략론주제: BCG매트릭스에 대해서 설명하고 우리나라 기업에서 BCG매트릭스를 활용하여 사업전략을 수립하는 예를 조사하여 작성하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. BCG 매트릭스2 ... 이 개발한 전략 평가 기법으로 기업의 수준에서 각 사업 단위가 속해있는 시장의 성장률과 각 사업 단위가 시장 내에서 차지하고 있는 상대적 점유율을 기준으로 사업 포트폴리오를 평가 ... 수익률을 동일한 전략을 가지고 접근할 수 있다. 이러한 시나리오 속에서 캐시카우에 해당하는 사업 단위는 정해진 수익 목표를 쉽게 달성할 수 있다. 그것의 관리는 쉬운 일이다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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경영전략론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

단위에서 시행하는 전략으로, 배분된 경영자원 내에서 수립하는 전략균형성과관리의 의의▶ 상호 이질적인 평가요소를 하나의 보고서에 함께 보여준다.▶ 최고경영자의 경영비전을 명백히 하 ... 경영전략론요약2전범위(중간~기말) 대비위협(Thrests)▶ SWOT분석에서 기업이 당면한 환경의 불리한 측면이 기업 운영에 불리한 걸림돌이 된다. 즉 새로운 경쟁기업의 진입 ... 에 속하는 것기업의 성과미달▶ 경영전략 변화의 원인 중에서 성과 미달시 기업의 현황을 재검토하고 회생을 위한 변화시도에 해당하는 것평가및실행▶ 전략을 실행한 성과를 평가하고, 필요

시험자료 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.25 | 수정일 2024.11.06

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경영전략의 개념과 수준

기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위를 결정하는 의사결정으로 각 사업 분야에 경영자원을 배분하고 조정하는 활동들을 포함한다. 전사적 전략의 예로는 다각화, 수직적 통합, 인수합병 ... 에서 구체적으로 각 시장의 경쟁방법을 모색하는 전략으로, 사업부 단위별로 실제적인 경쟁우위를 확보하기 위한 의사결정이 포함된다. 예컨대, 한 기업의 제품사생부가 경쟁기업과의 경쟁 ... 경영전략의 개념과 수준I. 경영전략의 개념국제경영전략(international business strategy)을 이해하기 위해서는 기본적인 경영전략의 개념을 먼저 학습할 필요

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.20

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BCG 전략 분석 방밥론에 대한 설명

-American Goumet 냉동식품과 같은 유망한 사업을 추가함으로써 자사의 포트폴리오를 강화하였다.경영자가 해야 할 첫 번째 단계는 기업을 구성하는 주요 사업인 전략 사업 단위를 확인 ... 에서는 이 일이 비공식적으로 행해지기도 한다., 경영자는 한 사업이 여러 가지 다른 사업과 제품의 포트폴리오로 구성되어 있다는 것을 알고 있으며, 각 전략 사업 단위가 기업의 성과 ... 이러한 연구 방법들은 한계가 있다. 즉 이 방법 실행하기에 어렵고, 시간이 많이 소요되며 , 또한 시행하는데 비용이 많이 든다. 경영자는 전략 사업 단위를 정의하는데 어렵다는 것

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.19 | 수정일 2022.03.27

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[한양대학교 e-러닝] 기업경영과 비즈니스전략_중간고사 대비 정리본(2022-2학기 최신)

등)과 HARD 영역(분석, 전략, 구조, 프로세스 등)이 서로 교차하면서 발전하였고, 최근 20년간 SOFT/HARD의 경계가 없어지며 통합되는 추세이다.• 광산업 경영 ... (Conceptual Skill)• 미래의 경영자와 리더의 재능의사소통 재능계획 및 집행 재능팀워크 재능전략적 사고 재능글로벌화 인식 재능자기관리 재능3주차 경영학이란 무엇인가1. 경영학 ... 가 다르게 나타날 수 있으나, 새로운 사업에서 야기될 수 있는 위험을 부담하고 어려운 환경을 헤쳐 나가면서 기업을 키우려는 뚜렷한 의지가 있다고 할 수 있다.• 기업가정신의 발전방향전략

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| 시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.08

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[경영지도사 1차] 경영학 요약정리(기출문제 기반)

하는 미래지향적 사고(단기간에 구축X)3) 경영혁신 기법- 벤치마킹 : 창조적 모방을 통해서 개선하고자 하는 경영전략 기법- 리스트럭처링(restructuring) : (사업구조 ... 화에 따른 능률 향상, 종업원 양성기간 단축③ 사업부제 조직- 특정 제품과 관련하여 전략 사업단위로 이루어진 조직으로, 다국적 기업이 대부분 채택- 사업부문별 자주적·독립적 권한, 시장 ... )의 조직이론*cf. 앤소프 : 전략적/관리적/업무적- 경영관리의 과정은 의사결정 과정(정형적/비정형적*), 인간은 합리성을 갖는 의사결정자기업론1) 기업의 형태- 유한회사 : 유한책임

시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.04

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스포츠경영관리사 실기 정리본

=시장매력도와 개별산업단위의강점에서 전략사업단위를 평가-마이클포터의 경쟁요인 설명=신규진입의 위험: 신규진입이 있을 가능성이 어느정도냐에 따라 경쟁상태 결정=기존 기업 간 경쟁관계 ... 확산 (외부요인)=위협(T): 타 산업의 발달 (외부요인)=분석을 통해 도출할 수 있는 4가지 전략: SO/ ST/ WO/ WT-인도스먼트 사업: 선수가 사업이 주체, 선수 보증광고 ... 적자원의 질을 향상시키고 효과적으로 활용할수있게 해줌)4.인적자원 유지: 이직 및 퇴직관리-스포츠조직의 경영전략을 수립할 때 고려사항=기업이나 조직의 강점과 약점 환경의 기회와 위험

시험자료 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.16

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경영전략 키워드 정리

경영전략 키워드 요점 정리전략 경영의 발전1950~1960s: 경영정책(business policy), 장기계획 수립의 시대, 전략개념의 등장1970s: 사업다각화=전략, BCG ... 시키기 위한 전략 => 사업전략(Business Strategy)경쟁전략의 고려요소산업구조, 경쟁의 특성, 소비자의 수요에 대한 이해자사의 경영자원 및 핵심역량, 조직 등 분석경쟁사 ... , 경쟁자의 가정, 경쟁자의 경영자원본원적 전략(Generic Strategy) = 사업전략원가우위 전략(Cost Leadership)낮은 비용을 경쟁우위로 삼음저원가 기반 낮은 가격

시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.28

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