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마케팅근시안 마케팅철학 공기업 필기 경쟁의 개념 전기자동차 출현 CS 리더스 관리사
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"마케팅근시" 검색결과 21-40 / 924건

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    마케팅 근시를 읽고
    마케팅 근시 Report경영학과 2004120030 김민호많은 사람들이 성장산업이 사양산업이 되고 새로운 성장산업이 등장하는 것을 당연하게 생각한다. 지금은 기업의 마케팅에 대한 ... 에 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)"이다. 이 논문이 지금까지도 널리 인용되고 있고 하버드 비즈니스 리뷰지가 이 논문을 26만 5천부나 팔았을 정도 ... 을 가지고 있었다. 시장이 커지고 있기 때문에 제조업자들은 마케팅에 대한 관심을 가질 필요성을 느끼지 못했고, 특히 우리나라 기업들은 전후상황에서 제품을 만들기만 하면 시장
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.26
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    Theodore Levitt ‘마케팅 근시안’ 요약
    「 Theodore Levitt ‘마케팅 근시안’」요약어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1961년에 발표된 레비트 교수의 ‘마케팅 근시(Marketing ... 다.1.1 사업목적이 운명을 좌우한다.1) 실패의 원인 : 경영자의 근시안적 사업 규정회사의 모든 목적과 정책을 결정하는 최고 경영층의 근시안적인 사업 규정으로 고객의 요구를 만족 ... 시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 되었다.2) 근시안적 경영 사례? 기업목적설정의 치명적 실패 : 실패의 원인은 최고경영층에 있다. 최근의 분석에 따르면 실패의 책임은 전사적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.03
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    [마케팅]마케팅 근시
    마케팅 근시 (Marketing Myopia)모든 주요 산업들은 한때 성장산업이었다. 그러나 현재 성장의 물결을 타고 있는 몇몇산업들은 동시에 쇠퇴의 걸음을 걷고 있다. 이 ... 대학원의 레빗 교수는 “마케팅 근시”라는 논문에서 성장의 기회를 잡기 위해 자사의 산업을 폭 넓게 규정 할 것과 마케팅의 중점이 제품보다는 소비자에 있어야 함을 강조한 바 있다.한때 ... 영역을 오락산업이라는 것을 인식하지 못하고 근시안적 기업목적 설정으로 영화산업이라고만 국한시켜 경영에 곤란을 받게 되었다.이와는 반대로 소비자 지향적인 경영을 통해 지속적인 성장
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.09
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    [마케팅]마케팅근시
    1. 서 론어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1961년에 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시”(Marketing Myopia)는 성장의 기회를 잡기 위해 ... 멸망되어 버릴 위기를 간신히 모면했다. 그 이유는 헐리우드의 영화사들의 근시안적 기업목적설정 때문에 경영에 곤란을 받게 된 것이다. 이 역시 철도산업과 마찬가지로 영화사들도 자기 ... 들의 경쟁자들을 앞서려 해 왔다는 것이다.화근의 자초 - 석유산업은 실제로 제품 그 자체의 개선이나 마케팅에는 관심을 두지 않았다. 게다가 휘발유와 같이, 되도록 좁은 범위의 용어
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.21
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    마케팅 근시
    SHB 1984, 7-9 마키팅 근시1961년에 발표된 레비트의 논문 ‘마케팅 근시’에서는 여러 가지 사례를 들어 경영자들의 근시안적 태도를 비판하고 있다. 그 첫 번째 예 ... 로, 미국의 철도 산업을 들고 있는데 철도 산업에 종사하는 사람들 스스로 자신들의 산업을 ‘철도업’이라고 생각하는 근시안적 태도를 지적하고 있다. 만약 ‘철도업’이 아닌 ‘운송업 ... 으나 할리우드 사람들은 자신들의 산업을 ‘영화 산업’이라고 생각함으로써 텔레비전의 도전에 효과적으로 대처하지 못하였다. 레비트는 이런 산업에 대한 스스로의 근시안적 태도뿐만 아니
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.24
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    레비트교수의 마케팅근시 (Marketing Myopia) 완벽 요약
    6 Hyperlink \l "_Toc289268550" Ⅶ. 처방전시의 오류6머리말1961년 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)는 어떻게 하면 한 ... Commentary)에서 “마케팅 근시”에 대한 많은 해설과 성공에 대한 가정을 제시하면서 이 개념의 사용법에 대해서 부언하였습니다. 이 논문에서는 근시안적인 제품지향적 사고보다는 소비자지향 ... . 기업경영에 있어서 추종자들은 고객입니다.Ⅴ. 후기마케팅근시의 가장 공통적이고 영향력 있는 결과는 모처럼 여러 회사들이 그들이 종사하는 사업이 과연 어떤 사업인가 하는 문제
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.24
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    [마케팅] 마케팅근시 요약과 느낀점
    마케팅 근시 - Theodore Levitt모든 주요산업은 한때 성장기업이었으나 현재는 어두운 그림자 속으로 빠져들고 있다. 그 이유는 시장이 포화상태에 도달했기 때문이 ... 자 지향적이 아니라 제품 지향적이었다는 것을 말한다. 또 다른 예는 할리우드이다. 할리우드는 자신들의 산업을 오락산업으로 보지 않고 근시안적 기업목표 설정으로 영화산업에만 제한 ... 산업자체에서 이루어진 가장 큰 공헌들은 석유의 탐사와 생산, 점유기술에 국한된 것이었다.석유산업은 제품 그 자체의 개선이나 마케팅에는 관심을 두지 않았다. 휘발유의 질적 개선의 대
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.18
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    [마케팅] 마케팅 근시
    마케팅 近視모든 주요산업들은 한때 성장산업이었다. 하지만, 그 기업들중에 아직도 성장산업인 기업은 얼마 없다. 이유는 경영진의 짧은 안목에 의한 경영실패에 의해서이다. 이에 대한 ... 을 오락산업이 아닌 단지 영화산업으로 근시안적인 규정을 함으로써 큰 재정적 곤란을 겪게 되었다. 텔레비전의 등장을 영화산업의 성장기회로 생각하지 못하고, 단지 위협으로 생각하고 대응 ... 생각하는 사람은 거의 없다. 전차산업에 자신의 모든 유산을 영구히 남겼던 보스톤의 어느 백만장자와 같이 현재의 사람들도 근시안적인 사고를 가지고 있다. 영원한 성장산업은 없다. 성장
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    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.04.11 | 수정일 2024.01.18
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    마케팅 근시 독후감
    마케팅 근시를 읽고서론 : 마케팅에 대한 나의 인식 변화“마케팅이란 광고이다.”, “마케팅이란 고객을 현혹하는 기업의 판매 전략이다.” 이들은 지금까지 가져온 나의 마케팅에 관한 ... 정의이며 편견이었다. 나는 이 논문을 읽으면서 우선적으로 마케팅과 판매의 차이를 알게 되었고, 그로 인해 나의 마케팅에 관한 고정관념은 깨질 수 있었다. 이 둘은 가장 최초 ... 에 고려되는 주체부터가 달랐던 것이다. 판매는 이미 다량으로 생산 해놓은 제품들을 고객들의 현금과 교환하겠다는 판매자의 의지에서 출발하는 것이고, 마케팅은 고객의 필요를 발견하고 새로운
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.29
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    마케팅 근시 감상문
    “마케팅 근시"를 읽고논문 제목에서부터 어떤 내용일지 짐작하게 하는 글이었다. 숲을 보기보다는 나무에만집중해서 쇠퇴해가는 산업의 예시가 있었는데 요점에 벗어난 생각이긴 하지 ... 만 어떻게 석유산업이 그렇게 많은 행운을 누릴 수 있었나 신기할 따름이다. 레비트 교수의 짐작과 달리 마케팅 근시라는 논문이 쓰여 진 지 30년 정도가 지난 지금에도 석유산업이 전혀 ... 사업에 투자해야 한다는 조건을 걸었다고 한다. 만약 그 사업가가 그런 조건을 걸지 않고 아들들에게 철도 사업으로 국한시키지 않고 고객들의 필요성을 충족시킬 수 있는 그런 마케팅
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.20
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    [경영]마케팅 근시
    을 지 실제로 제품 그 자체의 개선이나 마케팅에는 관심을 두지 않았다. 게다가 주된 생산품을 에너지나 연료 또는 운송과 같이 넓게 규정하지 않고 말하자면 휘발유와 같이 되도록이면 좁 ... 에 의한 이익의 가능성은 매우 클 것처럼 보이기 때문에 생산에 모든 노력을 경주하며 그 결과 마케팅을 등한시하게 된다.갤브레이드는 기업들은 생산과잉 때문에 제품을 판매하는 데 모든 힘 ... 을 기울이게 될 것이라고 했다. 그는 현실을 어느 정도 파악은 했으나 전략적인 면은 간과했던 것이다.마케팅과 판매의 차이는 아니다. 판매는 판매자의 요구를 강조한다. 판매는 그
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.06
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    레비트 교수의 마케팅 근시 요약 및 감상문
    마케팅 근시 요약어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까에 대한 의문은 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)”라는 책에서 성장의 기회를 잡 ... ,후진 믿음으로는 화근의 자초이다.결국 석유산업은 외부로부터 화근을 불러들이고 있다. 달리 말해서 석유산업은 실제로 제품 그 자체의 개선이나 마케팅에는 관심을 두지 않았다. 게다가 ... 주된 생산품을 좁은 범위의 용어로 규정해 왔다. 질적개선의 대부분은 석유산업에서 이루어지지 않았고 대체연료들의 개발도 석유산업에서 이루어진 것이라곤 없다. 자동차 연료 마케팅에 있
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.07
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    마케팅 근시 요약본
    마케팅 근시- 1961년에 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)”는 성장의 기회를 잡기 위해 자사의 산업을 폭 넓게 규정할 것을 촉구하는 혁신적인 ... 으로 좁게 규정하였기 때문에 이러한 근시안적인 기업 목적 설정으로 경영에 곤란을 받게 되었다. 또한 할리우드는 그들이 실제로 오락 산업을 운영하고 있었음에도 불구하고 자신들의 소속 ... 이나 마케팅에는 전혀 관심을 두지 않았다. 이러한 태도로 자동차 연료 마케팅에 있어서 대부분의 혁신들은 새로 설립된 소규모 석유회사들에 의해서 이루어졌다. 이들은 복수주유펌프를 갖춘
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.21
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    [마케팅원론] 마케팅근시
    근시의 전략적 결과는 많은 경우에 있어서 극적인 것이다. 마케팅의 성공적인 예란 적당한 가격으로 자주 구매되고 폭넓게 구색을 갖춘 소비자 전문품 대리점으로 재규명하여 고객 지향적인 ... 의 운명이다. 그 만큼 경쟁에서 살아남기란 정말 힘들고 철저한 노력이 뒷받침되어야 한다. ?마케팅 근시?에서는 예전 급성장 한 기업들이 현재의 성장에 만족하여 안주하고 있다 진부 ... 은 모든 경쟁력을 잃고야 말았다. 즉 마케팅 근시란 경영자가 눈에 보이는 제품에만 치중하고, 고객의 진정으로 필요로 하는 욕구를 보지 못하는 문제점을 말한다고 하겠다.이 글을 읽기 전
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.11
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    [마케팅] 마케팅근시
    마케팅 近視서론1961년 레비트 교수는 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 라는 질문에 성장의 기회를 잡기 위해 자사의 산업을 폭 넓게 교정할 것을 촉구하는 혁신적인 방법 ... 다. 헐리우드는 텔레비전에 의해서 완전히 멸망되어 버릴 위기를 간신히 모면했다. 텔레비전의 등장 때문이라기 보다는 그 자신들의 근시안적 기업목적 때문에 경영에 곤란을 받게 된 것이 ... 다. 철도산업과 마찬가지로 영화사들도 자기들의 산업영역을 올바르게 규정하지 못하였다고 볼 수 있다. 영화업자들의 근시안적 관념 때문에 텔레비전의 출현을 오락산업 자체를 확장시킬 수
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.28
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    [마케팅]마케팅근시안(Marketing Myopia)
    Marketing Myopia (마케팅 근시안)기업성장을 위한 새로운 전망- Theodore Levitt -Marketing Myopia성장의 기회를 잡기 위해 회사의 산업을 폭 ... 이 아닌 경영의 실패가 원인 사업목적이 운명을 좌우 제품 생산이 아닌 고객 창출의 가치 만족 서론서론(계속)실패의 원인 : 경영자의 근시안적 사업 규정 회사의 모든 목적과 정책 ... 을 결정하는 최고 경영층의 근시안적인 사업 규정으로 고객의 요구를 만족시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 됨근시안적 경영 사례철도 산업 근시안적 오류 운송업  철도업 할리우드 영화
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    | 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.09
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    마케팅근시
    (1) 서론어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1961년 레비트 교수의 마케팅 근시는(Marketing Myopia) 성장의 기회를 잡기 위해 자사의 산업 ... 산업의 노력은 실제로 그 제품의 효율성에만 치중되어 왔지 실제 제품 그자체의 개선이 나 마케팅에 관심을 두지 않았다. 이러한 태도는 많은 현상들을 나타나게 한다. 결국 외부 ... 하려는 충동이 있게 마련이다. 그 결과 마케팅을 무시하게 된다. 어떤 산업에서는 대량생산의 유혹이 너무 강렬해 이익은 신경쓰지 말고 판매만 하라는 식이었다. 가장 중요한 것은 그
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.01
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    마케팅 근시를 읽고...
    마케팅 근시레비트 교수는 스스로의 산업범위를 너무 좁게 규정했기 때문에 기술이 진보함에 따라 기업이 필연적으로 쇠퇴할 수밖에 없었던 상황을 미국 철도회사들의 예를 들어 보여 주 ... 는 텔레비전에 의해서 완전히 멸망되어 버릴 위기를 간신이 모면했다. 이들 모두는 텔레비전의 등장 때문이라기 보자는 그 자신들의 근시안적인 기업목적설정 때문에 경영의 곤란을 받게 된 것이 ... 이 강력한 힘으로 소비자들을 흡수해버려 슈퍼마켓의 확장 때문에 완전히 사라져버릴 위기에 놓였었다. 여기에는 식료품점들의 근시안적 경영과 새로운 것에 대한 과감하고 조금 더 적극적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.06
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    마케팅 근시를 읽고...
    마케팅 근시(近視)모든 주요산업(主要産業)은 한때 성장산업(成長産業)이었다. 그러나 현재 성장의 물결을 타고 있는 몇몇 산업(産業)들은 동시에 쇠퇴의 어두운 그림자 속으로 빠져드 ... 마케팅을 등한시하게 된다.갤브레이드(John Kenneth Galbraith)는 그와는 정반대가 발생할 것이라고 주장했다. 즉 기업들은 생산과잉(生産過剩) 때문에 제품을 판매하는 데 ... 모든 힘을 기울이게 될 것이라고 했다.마케팅과 판매와의 차이는 단순히 그 어휘만의 차이는 아니다. 판매(販賣)는 판매자의 요구를 강조하며 마케팅은 구매자의 필요를 강조한다. 판매
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.28
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    [마케팅]마케팅 근시안 논문 요약
    〈하버드 經營古典>근시안적 경영진 성장산업이 라는 것이 실제로는 존재하지 않는다는 점을 때때로 인식하지 못한다.T'heodore Levitt / 蔡 瑞어떻게 하면 한 회사가 지속 ... 적인성장을 할 수 있을까? 1961년에 발표된 레비트 교수의 “마 키 팅 근시"(Marketing Myopia)는 성장의 기회를 잡기 위해 회사의 산업을 폭 넓게 규정할 것 ... 에 불과한 것이다.이러한 영화업자들의 근시안적인 관념때문에 텔레비전의 출현을 오락산업자체를 확장시킬 수 있는 좋은 성장산업로 생각하지 못했으며 나아가 영화업에 대한 위협으로만 생각
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.08
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2025년 11월 29일 토요일
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