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"도요타자동차의 위기" 검색결과 21-40 / 2,961건

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    Session 4 린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈
    도요타의 성장과 리콜 개괄 글로벌 4 위 제조업체 ( 도요타 , 제너럴모터스 , 크라이슬러 , 포드 ) 중 하나이며 특히 미국의 거대 자동차 기업들인 “ 빅 3”: 는 수익 ... 은 1933 년 창업자 도요타 기이치로가 총괄하는 “ 도요타자동방직기제작소 ” 의 자동차 부서에 그 기원을 두고 있으며 , 도요타 생산 방식은 품질 , 납기 , 가격의 최적화를 달성 ... ~2010 년 북미를 중심으로 , 브레이크 오작동 및 가속페달 문제 등을 비롯한 자동차부품의 결함과 관련한 리콜 사태로 도요타의 명성은 큰 타격을 입게 되었음 [ 요약 ]도요타
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31
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    자동차 리콜 시스템 사례 국내외 총 4가지
    조사와 토요타, GM 등 해외 대기업 모두에서 큰 관심을 불러일으켰다. 이러한 이처럼 자동차 기업들의 결함에 따른 리콜 사례들을 주제로 리콜사태가 일어날 수밖에 없었던 이유를 보 ... 다. 2008년부터 경기 부진의 영향을 받아 매출 및 영업이익이 급감했으나, 2009년 3분기 이후 회복세를 보였다. 그러나 최근 리콜 사태로 인해 큰 타격을 입었다.도요타 자동차 ... 었다.이 사건으로 도요타의 브랜드 이미지는 크게 손상되었고, 미국 자동차 시장에서의 점유율도 하락했다. 초기 도요타 브레이크와 가속 페달 문제 발생 시 도요타는 책임 전가에 급급
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.15 | 수정일 2024.10.19
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    현대차그룹의 국제화 사례
    (Toyota) 332. 폭스바겐(Volkswagen) 51IV. 국제 자동차 산업 환경 분석 651. 거시환경분석: 국제 자동차 시장 동향 652. 미시환경분석: 주요 수출국 ... 차를 판매하였다. 현대차그룹은 토요타, 폭스바겐, GM, 르노, 닛산에 뒤를 이어 판매량 세계 5위를 기록하였고 세계 시장 점유율 8.1%를 차지하게 되었다. 이는 현대자동차 ... 잡았다.이렇게 폭스바겐 그룹은 지금의 모습을 갖출 수 있었고 포르쉐 인수와 함께 세계 최고의 자동차 회사가 될 수 있었다. 판매에서도 도요타를 앞지르는 등 회사 창립 이래 최고
    리포트 | 93페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.03 | 수정일 2024.05.24
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    최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를
    고 심각한 경영 위기에 직면하게 됐다. 그 중에서도 특히 포드 자동차는 과거의 화려한 명성을 뒤로하고 초라하게 몰락하는 것처럼 보였다. 포드자동차의 본거지는 미국 디트로이트인데, 포드 ... 기능조직으로 개편 심각한 경영위기를 겪은 포드 자동차는 최근에 대대적인 조직 개편을 통해 재도약을 꿈꾸고 있다. 포드는 기존에 지역별로 사업본부를 두었는데, 이것을 글로벌 기능 ... 에 대한 평가 포드는 조직을 대대적으로 개편하지 않았다면 도산할 위기에 직면했었다. 2000년대에 포드는 극심한 경영 위기에 직면했었다. 만약 포드가 전기차와 자율주행자동차로 경영
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18
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    공급사슬 경영의 변천사에 대해
    과정 1) 공급사슬관리 개념의 등장 2) 1980년대, 미국 자동차는 지고 일본 자동차는 뜬 이유 (1) 디트로이트 몰락의 이유 (2) 도요타는 어떻게 공급사슬을 관리했나 가 ... 들은 일본 자동차 제조 기업들의 공습으로 심각한 경영 위기를 겪게 된다. 글로벌 시장 점유율은 말할 것도 없고, 심지어 미국 시장에서의 점유율마저 일본 기업들에 빼앗기는 상황이 된 것이 ... 화의 시대필요한 부붐이다. 국내에서는 이 1천 원 대의 부품 때문에 현대 자동차 그룹이라는 거대 완성차 기업이 큰 곤혹을 치른 적이 있었다. 국내에서 현대, 기아 자동차에 피스톤링을 납품
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.05
  • 도요타 기업분석 및 경영전략
    시장 급격한 매출 감소 도요타 폐업위기 ? 리콜사태 이후 2 년 뒤 도요타는 보란듯이 3 년 간 자동차 시장 내 영업이익 1 위를 달성 신흥시장 공략 해외공장 신축 카이젠 전략 ... 으로 불필요 공정 폐지 하이브리드 자동차 프리우스 중국과 멕시코에 공장 신축 진행 도요타의 수십년 간 축적 되어있던 시스템을 바탕으로 위기를 성공적으로 극복해 자동차 시장 내 영업이익 ... 1 기업소개 기업 소개 2 경쟁우위 3 전략 4 시사점 및 결론 INDEX 원가절감 CCC21 전략 품질 기업문화 차별화 전략 선정 배경 위기 극복 결론도요타 자동차 아키오
    리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.10.13
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    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    으로 단순히 깨끗하게 하는 것이 아닌 적소, 적량, 적시를 지키는 사상으로 JIT로 요약된다.JIT 시스템은 도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 자동차와 기계, 전자와 전기제품 ... 에 도입되고 있다.도요타 자동차는 수시로 바뀌는 주문 아래 주문된 것을 JIT 방식으로 생산하기 위해 하나의 프레스 금형을 교체하는 시간이 몇 시간이나 며칠씩 걸린다면 주문 변경 ... , 카메라와 선박업종 등을 만드는 반복적인 생산공정에 많이 도입되고 적용된다. 일본의 생산기업과 미국의 포드, GM, 크라이슬러를 포함한 자동차기업과 수많은 한국의 기업 및 전자업체
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07
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    기업의 윤리적 의사결정에 인문학적 사고가 필요한 이유
    이 얼마나 큰 대가를 치르는지는 과거의 사례들을 통해 명확히 확인할 수 있다.도요타사의 급발진 리콜 사태: 안전보다 비용을 우선했을 때의 비극2009년부터 2010년경 도요타 자동 ... 차는 대규모 리콜 사태를 겪으며 창사 이래 최대의 위기에 직면했다 주된 문제 중 하나는 차량의 급발진 현상이었다. 가속 페달이 원위치되지 않거나 매트에 걸리는 등 여러 복합적인 ... 게이트: 기술적 속임수가 초래한 신뢰의 붕괴2016년 독일의 자동차 기업 폴크스바겐(VW)은 '디젤게이트'라는 사상 초유의 기업 스캔들에 휘말렸다. 동사는 디젤 차량의 배기가스 배출량
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.26
  • 경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.
    와 별반 다르지 않는 경영방법과 생산방법을 유지해 가면서, 자동차 생산을 주 매출원으로 했다. 하지만 이당시 도요타는 심각한 위기가 왔다고 판단하여 경영혁신에 도전했다.3. 도요타 ... 에서 자동차를 가장 많이 판매한 기업 1위- 2014년 기준 자동차 브랜드 가치 1위위의 말들은 도요타를 설명하는 말들이다. 2010년도에 세계 기업평가에서 3위에서 360위로 밀려났 ... ‘도요타의 경영혁신’1. 경영혁신이란?2. 경영혁신이 필요했던 도요타3. 도요타의 경영혁신 (생산분야의 경영혁신)4. 성공적인 경영혁신을 위해선참고자료1. 경영혁신이란?경영혁신
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.13 | 수정일 2023.03.09
  • 일본기업 비즈니스 케이스 - 토요타(Toyota) 부활의 비결
    토요타 키이치로가 G형 자동 방직기 개발, 이 특허권을 양도한 돈으로 설립한 토요타 방직기 제작소 內 자동차 연구실이 토요타 자동차의 전신이다. 1934년 자동차 시제품 공장 ... 을 완성하고 그해 토요타 최초의 자동차 엔진 ‘A형 엔진’을 만들었다. 1936년 A형 엔진을 탑재한 토요타 최초의 자동차 AA형이 출시하였다. 1937년 토요타 자동차 공업 주식회사 ... 으며 자동차 부품 및 철판가공업이다.2013년 토요타는 新 공장 건설의 3년간 동결을 발표하였지만, 1년 앞당긴 2015년 4월 멕시코와 중국에 신규 생산 거점을 확대하겠다는 발표
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.24
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    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    . 서론도요타 자동차 주식회사(Toyota motor corporation)는 일본 아이치현에 본사를 두고 있는 일본의 자동차 기업이자 일본 시가 총액 1위 기업으로, 현재 세계 각국 ... 에 자동차를 판매하고 있는 글로벌 대기업이다.도요타 자동차가 일본을 대표하는 기업이면서 세계 자동차 시장에서도 1위의 점유율을 차지하는 기업 - 즉 현재와 같은 규모로 성장할 수 ... 도록 하였다.JIT 방식은 도요타 자동차가 전통적으로 채택하고 있었던 수공업 제조 방식에 적절한 원가 관리 방식이었는데, 미국의 포드 사나 GM 사가 컨베이어 벨트형 제조 방식을 취하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19 | 수정일 2022.07.20
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    기업의 원가관리 성공 사례, 실패 사례를 찾아서 스크랩하고, 자세하게 설명하시오
    실패 사례를 찾아서 스크랩하고, 자세하게 설명하시오. [5점]TOYOTA(이하 도요타)는 자동차 생산 대수 세계 1위인 대기업이자 일본 최대의 자동차 생산 업체이다. 도요타의 경영 ... 집중하다가 품질 관리를 소홀히 했고, 결국 제품 결함으로 이어졌다.도요타 자동차의 브레이크 문제에 대해 2007년부터 꾸준히 제기되었는데, 도요타는 이를 무시했다. 결국 2009년 ... 했다.결과적으로 도요타의 리콜에 드는 경제적 비용은 품질 보증 약 1,000억 엔, 판매 대수 감소 700엔으로 총 약 1,700억 엔으로 추정한다. 사전과 사후 위기관리에 모두 실패
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05
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    [방통대]경영학특강]22년 중간과제, 최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하시오(도요타를 대상으로).
    하여 기업이 성장하게 하는 기반을 구축하는 것이다.국내외 기업들도 공유가치와 이를 내재화한 기업문화를 토대로 섲장을 하였으며, 특히 글로벌 자동차 기업 중 하나인 도요타는 혁신이 ... 지금도 현장에서 이를 개선하려는 노력이 이어지고 있다. 도요타 자동차는 창업 후 손실을 입은 적이 거의 없을 만큼 탄탄한 성장세를 이어왔다. 이것은 단순한 시스템 하나를 설명 ... 도요타는 혁신이라는 기업 가치를 전사적으로 공유를 하면서 이를 기반으로 한 기업문화를 정립하면서 창립 후부터 현재까지 글로벌 자동차 메이커로서 유지할 수 있다고 생각을 하며, 다음
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.03 | 수정일 2022.10.04
  • 현대자동
    ) 도요타(3) GM (제너럴모터스)4. 현대자동차의 4차산업혁명 대응전략(1) 자율주행자동차(2) 전기차와 수소차(3) 커넥티드카(4) 기타5. 차별화된 고객마케팅6. 친환경전략 ... 을 제조, 판매하는 완성차 제조기업으로서 도요타와 폭스바겐그룹에 이어 사상 첫 글로벌 판매 3위에 오를 것으로 전망되고 있는 세계적인 글로벌 기업이다.현대자동차는 현대자동차그룹 ... 소비를 관리할 수 있게 하고 있다. 배터리 셀 비용을 대폭 절감하도록 설계된 기가팩토리 1은 Tesla의 자동차 및 에너지 제품을 지원한다.(2) 도요타일본의 자동차 제조기업이
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.19
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    도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
    는데 큰 도움을 주었다. 이렇게 승승장구하던 도요타자동차 역사상 최악의 위기도요타 리콜 사태를 맞고도 다시 위신을 복구하는 모습을 보여주기도 한다. 이는 도요타가 가지고 있 ... 시간 동안 자동차를 세계에 판매했던 일본의 대표적인 자동차 메이커이다. 이러한 도요타는 1933년 발족한 이후로 꾸준하게 성장하면서 전 세계에 그 이름을 알렸다. 2001년 ... 도요타는 순이익 2881억엔, 경상이익 5266억엔, 매출액 6조 8335억엔을 기록하면서 세계적인 자동차 메이커로 자리를 잡았다. 이러한 도요타는 실질적으로 일본 전체적인 경제
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19
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    4차 산업혁명 기술과 자동차 이야기
    생산 회사 및 모델(1) 토요타토요타는 하이브리드 자동차의 선두주자이다. 이는 연비와 친환경을 중요시하는 소비자들에게 인기가 있으며, 다양한 하이브리드 모델을 제공하여 소비자 ... 가 본인의 선호에 따라 선택할 수 있도록 한다. 토요타의 대표적인 하이브리드 자동차 모델로는 토요타 프리우스, 토요타 캠리 하이브리드, 토요타 RAV4 하이브리드 등이 있다.1) 토요타 ... 친환경 자동차친환경 자동차의 종류 및 세부사항대학명 :학과 :학번 :성명 :과목 : 4차 산업혁명 기술과 자동차 이야기교수 :목차I. 친환경 자동차의 등장 배경II. 하이브리드
    리포트 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.11
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    (경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점
    도요타 자동차, 그리고 독일의 자동차 명가인 벤츠를 세 곳의 경쟁사로 설정하고 VRIO 분석 틀을 적용해보았다. 이들 기업을 선정한 까닭은 이들 기업이 저마다 출신국이 다르며, 또 친 ... 모빌 고려하여 오는 2025년까지 전기차 전용 모델 11개를 포함해서 전동화 차량 44종을 생산할 계획이다.그 다음으로 도요타는 일본의 대표적인 자동차 기업이다. 1937년에 창립 ... 으며 이는 전 세계 기업 중 10위 규모에 해당할 정도로 그 성과가 엄청난 기업이다. 도요타의 시작은 자동방직기 제작소였으며 자동차 생산 사업부는 1930년대 초반에 신설됐다.전
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20
  • 학은제 경영전략론 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.
    의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 경쟁자 도요타 기업과 비교해서 경쟁우위와 열위 부문에 대해 서술해 보겠다.2. 본론1) 현대자동차 가치사슬 분석2) 도요타 가치사슬 분석3 ... 며 국내 수입차 점유율 증가의 상황이다.⑨ 서비스현대자동차는 현지 밀착형 서비스를 제공하고 있고 글로벌 네트워크를 구축하고 있다.2) 도요타 가치사슬 분석① 회사 인프라도요타 ... 고, 하이브리드(특허), 전기자동차 개발을 주도한다. 우수한 개발 기술력을 가지고 있는데 본사주도로 개발의 현지화가 필요하다.④ 구매조달(물류)도요타⑤ 물류투입아이신, 도요타
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
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    [글로벌경영전략] Toyota의 사례로 분석하는 수직적 통합
    다. 또한, 이 중심에는 Toyota가 있다.Toyota가 국제적인 경쟁력을 갖추게 된 배경에는 Toyota 자동차의 부품을 생산하고 제공해 온 하청업체(이하 협력업체)들의 노력 ... 들이 많이 존재한다. 전, 후방 수직적 통합이란 무엇인가에 대해서 일본의 자동차 제조 기업인 Toyota의 수직적 통합으로 인한 성공 사례, 어려움을 통해서 알아보고, 전, 후방 수직 ... 의 수직적 통합 사례 분석1) Toyota의 수직적 통합 성공 이야기일본의 자동차산업은 전세계적으로 높은 국가경쟁력을 가지고 있는데, 이 중 Toyota는 일본 최대의 자동차 기업
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.29
  • 도요다 경영시스템에 관한 나의 소견
    하였지만, 오히려 도요타 자동차는 더 많은 이익으로 경영 성과가 주목받았으며, 1980년대에는 도요타의 린 생산방식은 고품질의 자동차를 생산할 수 있는 원동력이 되었다.도요타의 성장 비결 ... 은 경영시스템에서 찾을 수 있다. 다양한 인재 개발 전략, 신성장 동력의 창출을 들 수 있으며, 그중에서 전사적 품질관리(TQC)는 도요타 자동차의 혁신 경영시스템의 근간이 된다 ... 하면서 기능별 관리체계로 전환하여 충실히 수행하면서 통계적 수법을 향상시켜 나갔다. 이때 도요타자동차는 ‘코로나’를 세계시장에 출시했다. 제3단계는 정착기(1964~65)으로 품질보
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.12
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2025년 10월 06일 월요일
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