"과업지시서"의 검색결과 입니다.

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"과업지시서" 검색결과 21-40 / 11,874건

공유수면 점사용허가, 해역이용협의, 항만공사 실시계획 승인, 수치모델실험(해수유동, 온배수확산, 퇴적) 및 해수 취배수 설비 토목 설계에 관한 과업지시서

OOO 발전소 건설 공사 해수 취•배수 시설기본 설계 및 인허가 용역과 업 지 시 서O0OO. 0O.- 목 차 -Ⅰ. 과업의 개요Ⅱ. 과업지시 일반사항Ⅲ. 인 • 허가Ⅳ. 수치 ... 의 담당 공무원이 실시 설계도서를 추가 요청 시 실시설계를 포함한다.Ⅱ. 과업지시 일반사항1. 과업수행기준○ 본 과업은 특별한 경우를 제외하고는 본 과업지시서, 관계법규, 시설 및 ... 지시서의 과업범위 및 지침 등에 명시되지 아니한 사항이라도 관계법령,시방기준, 관계기관의 요구사항 등 본 과업에 필요한 사항에 대해서는 당연히이행하여야 하며, 상호 이견 사항에 대

리포트 | 24페이지 | 10,000원 | 등록일 2017.03.18

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간호관리학실습, 영화 리벰버 타이탄 리더십 분석 보고서 (A+ 보장, 느낀점 내 생각 포함)

: 과업형2. 경로-목표이론 31) 리더의 유형2) 사례 : 지시적 리더십3) 사례 : 지원적 리더십4) 사례 : 참여적 리더십3. 현대적 리더십 이론 41) 거래적 리더십 ... (생산)에만 집중하는 ‘과업형’에 해당된다.2. 경로 - 목표이론1) 리더의 유형⇒ 분 감독 : 지시적 리더십⇒ 요스트 부감독 :지원적 리더십참여적 리더십? 지시적 리더십- 리더 ... 가 직무내역을 구체적으로 지시하여 목표달성 유도함- 과업구조가 모호할 경우, 구성원이 리더에게 복종적이고 의존적인 경우- 리더가 강력한 직위 권한을 가지고 있는 경우 효과적임? 지원

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.28

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검수보고서 양식 (실제 프로젝트 산출물)

월일20 년 월 일(25일 지연)⑨ 검사(수)장소⑩ 자산관리시스템등록대상구분비대상 ( □ ), 대상 ( 등록 ■ , 미등록 □ )위 물품(장비)에 대한 검사를 마쳤는바 규격서(과업 ... 지시서) 및 기타 계약조건의 내용과 같이 납품 완료되었기에 본 조서를 제출함.⑪ 20 년 월 일자산관리관(물품운용관)확 인감독인소속 :직위 : 연구원성명 :⑫검사(수)인소속 :직위

서식 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.18 | 수정일 2022.05.27

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완료검사원

○○. ○. ○.■ 완료년월일 : 20○○. ○. ○.■ 첨부서류 : 성과품 납품 사진대지위의 용역의 시행에 있어서 용역 전반에 걸쳐 과업지시서 및 기타 약정대로 어김없이 준공하였음을 확인

서식 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.28 | 수정일 2024.11.12

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지시문과 채점방식에 따른 상황판단검사의 타당도 비교 (Comparison of Validities for Different Response Instructions and Scoring Alternatives in Situational Judgement Tests)

한국산업및조직심리학회 강민우, 윤창영, 이순묵

논문 | 19페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.03 | 수정일 2025.05.16

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완료계

○○월 ○○일완 료 년 월 일20○○년 ○○월 ○○일첨 부 서 류위의 용역의 시행에 있어서 용역 전반에 걸쳐 과업지시서 및 기타 약정대로 어김없이 준공하였음을 확인하며, 만약

서식 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.28 | 수정일 2024.11.12

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리더십_허쉬와 블랜차드의 사황적리더십 주차 3주 2차시 수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다.

의 성숙도에 따라 지시적 행동과 지원적 행동을 조정해야 한다. 지시적 행동은 리더가 구성원에게 명확한 지침을 제공하고, 과업을 수행하는 방법을 구체적으로 지시하는 것을 의미한다. 반면 ... 가 높은 수준의 지시적 행동을 하고, 지원적 행동은 낮게 유지하는 스타일이다. 이 스타일은 구성원의 능력이 낮고, 과업에 대한 의지 또한 낮은 경우에 효과적이다. 리더는 구성원 ... 가 낮은 수준의 지시적 행동을 하고, 높은 수준의 지원적 행동을 유지하는 스타일이다. 이 스타일은 구성원이 과업을 수행할 능력은 있지만, 의지나 동기가 부족한 경우에 효과적이다. 리더

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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보안유지각서, 보안각서, 용역보안각서, 보안 각서

어 계약서 및 과업지시서상의 제반 보안사항을 철저히 이행할 것임은 물론 용역수행 전에 용역 참여자 전원에 대하여 보안교육을 실시하고 보안각서를 징구하여 용역시행부서에 제출할 것임.2 ... )본인은 2022년 월 일 귀 A사와 계약 체결한 용역을 시행함에 있어 다음사항을 준수할 것을 자의 각서로 제출합니다.1. 본인은 본 용역을 시행함에 있어 계약서 및 과업지시서상 ... 로 제출합니다.1. 본인은 본 용역을 시행함에 있어 계약서 및 과업지시서상의 제반 보안사항을 철저히 이행할 것임.2. 본인은 본 용역을 수행함에 있어 각종 보안사항 및 자료 등(설계

서식 | 6페이지 | 600원 | 등록일 2022.11.16

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

적, delegating) 유형의 4분면으로 분류하고 있다.1/ 지시적(높은 과업행동, 낮은 관계행동, S1) : 리더가 역할을 정하고 부하에게 과업수행에 관한 것을 지시함. 지시적 행동 ... 을 강조한다.2/ 설득적(높은 과업행동, 높은 관계행동, S2) : 리더는 지시적 행동과 지원적 행동을 모두 발취. 과업수행과 원만한 인간관계, 모두에 노력을 기울인다.3/ 참여 ... 행동, S4) : 리더는 지시나 지원을 거의 하지 않음. 과업과 관련된 의사결정의 대부분을 부하에게 맡기고, 인간관계에 대해서도 별다른 노력을 기울이지 않는다.그리고 여기에 구성원

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.15

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리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

상황을 점검하면서 필요한 수정 사항을 반영한다.1.2. 명확한 지시와 업무 감독과업지향 행동의 또 다른 중요한 특징은 리더가 구성원들에게 명확한 지시를 내리고, 업무 수행 과정 ... 가지 단점도 존재한다. 과업에만 지나치게 집중하다 보면, 구성원들과의 인간적 관계나 팀 내의 상호작용이 소홀해질 수 있다. 구성원들이 리더의 지시에만 의존하게 되면, 자율 ... 으로 나타난다. 특히 효과적인 리더는 자신의 행동을 통해 구성원들이 최상의 성과를 발휘할 수 있도록 돕는다. 이러한 리더십 행동은 크게 과업지향 행동과 관계지향 행동으로 나눌 수 있다. 과업

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

을 보이는 것이 중요하다.Ⅱ.본론 : 부하직원의 성숙도에 따른 4가지 리더십1. S1 : 지시형 리더십(Directing)지시형 리더십은 관계지향적 행동이 낮고 과업지향적 행동 ... 형 리더십을 보여주는 것이 좋다.2. S2 : 코치형 리더십(Coaching)코치형 리더십은 관계지향적 행동과 과업지향적 행동 둘 다 높은 유형이다. 코치형은 과업의 내용을 지시 ... 이다. 해당 이론은 허쉬와 블랜차드가 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 기반으로 만들었는데 리더의 행동을 과업행동과 관계행동 두개의 축으로 분류하고 상황요인을 추가

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.18

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간호관리학실습 조선대학교병원 61병동 수간호사 간호리더십 유형 분석 보고서

구성의 주장이 연구에서 충분히 일관되게 검증되지 않고 있는 문제가 있다. 예를 들면 이 이론은 과업이 모호한 경우에 지시적 리더십이 구성원의 만족도를 높여줄 것으로 제시하고 있 ... 에서 자세히 소개하고 있다.(1) 리더십 유형리더십 유형은 지시적 행동과 지원적 행동으로, 이들 각각은 행동 이론의 과업행동, 관계성 행동과 유사하다. 지시적 행동은 목표를 설정 ... 하고 과업수행일정을 계획하고 과업수행방법을 지시하는 등 목표 달성을 위해 구성원이 해야 하는 행동에 대해 지시하는 것이다. 지원적 행동은 구성원이 자신의 직무에 대해 만족하고 동료

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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리더십 경로-목표 이론 /리포트/발표자료

들의 특성 과업의 특성 지시적 / 지원적 / 참가적 / 성취 지향적 리더 행동 구성원들 목표 ( 생산성 ) 01. 서술02. 리더 행동 Path - Goal Theory By ... 한다 . 지시적 행동은 오하이오 주립대학교 연구에서의 구조 주도 행동 또는 상황적 리더십 이론에서 말하는 지시적 행동 , 과업지향적인 리더십과 유사 리더의 지시적 행동은 구성원 ... 들에게 과업수행에 대한 지시를 하고 , 기대되는 목표치와 과업수행 방법을 말해주며 , 과업 완성시기를 제시하고 , 분명한 업적기준을 정해주며 , 구성원들이 지켜야 할 규칙 등을 명확히

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.10 | 수정일 2024.10.02

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22년 상반이 LH(한국토지주택공사) 인턴 합격 자소서

: 의사소통) 과업과 관련하여서 다른 사람의 지시나 요청을 들어주었던 경험을 아래의 순서에 따라 기술해 주십시오. ① 당시 상황 기술(과업 상황, 본인의 역할, 상대방의 역할 ... ) ② 다른 사람의 지시나 요청을 듣고, 가장 먼저 확인한 것과 그 이유 기술 ③ 시행 과정에서 상대방과 의사소통했던 주요 내용과 방법 기술공공연구기관에서 행정지원직으로 근무하며, 부서 ... 장으로부터 '부서 전체 연구사업의 사업비 잔액 이월을 정부에 요청하라'라는 지시를 받았습니다.지시를 듣고, 저는 '업무의 긴급성'부터 확인하였습니다. 해당 업무는 준비 자료의 양

자기소개서 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.12.26

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리더십 레포트_학점은행제, 학은제 과제

을 보여주고 리더 중심의 의사결정을 하게 된다. 지시적 리더십은 리더의 과업행위와 리더의 관계행위 부분에서 보면 과업행위는 높고 관게행위는 낮은 수준을 보여준다.설득적 리더십설득 ... 줄 수 있다. 따라서 리더의 과업행위(밀착 감독, 세세한 지시)와 리더의 관계행위(정보 공유)는 둘 다 낮은 것을 볼 수 있다.Ⅲ. 결론구성원의 성숙도는 전반적인 의미에서 직원 ... 의 성숙도에 맞는 리더십을 발휘하며 조직의 목표를 이끌어내는 것에 기반을 둔다는 이론이다.Ⅱ. 본론상황적 리더십의 4가지 유형지시적 리더십지시적 리더십은 성숙도의 제일 하위인 M1

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.10

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간호관리학실습A+ 리더십 분석보고서

에 따라 직무상의 지시나 명령 등과 같은 과업지향적인 행동을 감소시키고 관계지향적인 행동을 증대시켜야 한다는 것이다.3. 간호단위 관리자의 리더십 유형 진단1) 감염격리병동 간병인 관리 ... 문제: 지시적 리더관계와 과업 지향 행동을 기준으로 하여, 지시적 리더십(S1)이다. 간병인과 전체간호사들에게 감염격리병동에서 지켜야할 기준을 명확히 제시해주고, 감염격리병동 ... 를 간병인 올 때까지 옆에 지키고 있게 합시다”라고 지시하셨다.하지만, 얼마 지나지 않아 간병인이 도착하였다. 수리기사님께서 말씀하시길, 1001호와 1002호 사이 안쪽 문을 다

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.29 | 수정일 2024.10.31

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간호관리학 간호사 병동 내 리더십이론 적용(상황대응리더십이론)과 안전사례보고서,

통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형리더는 리더십의 효과성을 높이기 위해서 하급자들의 직무에 관한 성숙도가 높아져감에 따라 직무상의 지시나 명령 등과 같은 과업지향적인 행동을 감소 ... 에 과업을 수행하도록 하는 유형인 위임적 리더에 해당한다는 것을 알 수 있었다.리더십 이론을적용한리더십 전략- 지시적 리더십 : 지시적 리더십은 병동 내 응급상황이 발생하거나 외부 ... 한 대응으로 환자에게 필요한 간호가 이루어지는 것이 중요하다고 생각되어 이상적인 리더십 유형이라고 생각한다.상황대응 리더십 이론은 리더의 행동을 과업지향성과 관계지향성으로 나누고 하급자

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.24

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리더십_다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.

-구성원 관계는 좋지 않고, 과업 구조화도 제대로 이루어지지 않고 있다. 이런 상태에서는 구성원들이 제안하는 아이디어가 묵살될 위험이 크고, 단순 지시에 의존하는 방식이 반복 ... 스타일 분석박부장의 스타일은 지시적이고 독선적인 과업지향형에 가까워 보인다. 권력과 지위를 활용해 구성원들에게 업무 지시를 하고, 자신의 아이디어에 반대 의견이 나오더라도 크 ... 다. 그러나 현재 상황은 과업의 구조가 명확하게 정의되지 않았다. 자유로운 아이디어가 필요한 혁신적인 시장 환경이라는 점에서, 지나치게 지시적인 스타일은 부작용을 낳을 확률이 높다.리더

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다

방식이다. 이 스타일에서는 리더가 명확한 지시를 내리는 동시에 구성원에게 과업의 중요성과 필요성을 설명하고, 그들의 동기를 고취하기 위해 적극적으로 설득한다. 리더는 구성원이 과업 ... 에게 적절한 방식으로 동기부여하거나 명확한 지시를 제공하는 등 다양한 접근이 필요함을 시사한다. 이를 통해 리더는 구성원의 업무 몰입도를 높이고, 조직 전체의 성과를 증진시키는 데 ... 보고서에서는 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론을 중심으로 리더십의 개념과 특성을 설명하고자 한다. 또한, 리더십의 4가지 스타일 ? 지시형, 코칭형, 지원형, 위임형 ? 각각

리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.11.07

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

형 리더십 (S1)지시형 리더십은 구성원의 능력과 의지가 모두 낮을 때 효과적인 스타일이다. 이 스타일에서는 리더가 명확한 지시와 세부적인 과업 지침을 제공하며, 구성원의 행동을 엄격 ... 한 리더십 이론 중에서도 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론은 상황에 따라 적절한 리더십 스타일을 적용하는 것이 중요하다고 강조한다. 이 이론은 리더가 구성원의 성숙도와 과업 ... 의 특성에 따라 리더십 스타일을 달리해야 한다는 것을 제시한다. 허쉬와 블랜챠드는 리더십 스타일을 지시형, 지도형, 지원형, 위임형의 네 가지로 분류하고 있으며, 각 스타일은 구성원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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