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인자관 인적자원관리 인사고과 타당성 직무분석 인사적체 문제점 목표관리 예시 직무분석 절차 전략적간호관리 공기업 경영학 유지 및 활용

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"고과기법" 검색결과 21-40 / 1,438건

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인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

성이 있다.인사고과는 하나의 교육훈련기법으로 볼 때에는 관리자로서의 능력을 개발시키기 위한 중요한 현장실습방법의 한가지라 할 수 있다. 이에 의해 자기개발이 유도 될 수 있다는 것 ... 이 가장 큰 장점이기도 하다.인사고과는 동기부여의 기법으로서도 매우 유용한 가치가 있는데 이것은 직무를 계속적?고정적으로 담당하는데서 오는 단조로움과 권태감을 제거시켜 줄 수가 있 ... 해야 인사고과의 발전을 기할 수 있다.5) 인사고과의 타당도 및 신뢰도 향상인사고과의 각종 기법을 사용함에 있어서 객관적 기준사용, 각종오류의 분석 및 제거, 복수고과자의 사용, 자기

방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

인적자원관리학과경영학과과제현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.제출자제출 일자목차1. 서론2. 본론- 인사고과의 개념 및 정의- 인사고과의 특징 및 목적- 인사고과의 기법 ... 성 측정과 조직개발, 근로의욕을 증진하기 위하여 시행한다.인사고과 기법에 따른 분류에 대해서 정리하고자 한다. 이는 현대적 인사고과의 방향성에 대해서 체계적으로 분석하기 위해서 ... 정확하게 인지하고 있어야 하는 부분이라고 생각된다. 먼저 인사고과 기법은 크게 전통적 고과 기법과 현대적 고과 기법으로 분류할 수 있다. 전통적 고과 기법에는 ‘서열법’, ‘평정척도

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

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인사평가와 직무평가의 개념차이 및 대한민국 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안

내부적인 경쟁을 통한 생산성 향상은 기업가치 상승에 효과적이지 못하다고 생각한다.기업들은 이러한 비즈니스 환경에 대해 외적 적합성을 맞추려는 노력의 일환으로 상대적 고과 기법 ... 에서 절대적 고과 기법으로 변화하는 중이다. 현대자동차와 기아자동차의 사례를 보면 기존의 상대적 성과 평가 기법에서 절대평가 기법으로 인사고과 기법을 변화시켰다. 또한, 승진에 있 ... 하는 방식을 통해 인적 오류를 줄일 수 있다고 생각한다. 기업의 목표 달성을 위해 인사평가는 상당히 중요하다. 시대적 흐름에 맞춰 고과 기법을 변화시키고, 고과실시상의 오류를 줄임으로써 우리나라의 인사고과 문제점을 개선시킬 수 있다고 생각한다.

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.31

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A+보장 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.서론합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직 내 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다.그러나 국내 기업의 인사 ... 고시의 목적과 내용을 철저히 검토할 필요가 있다.본론1. 인사고과의 타당성1) 인사고과의 구성요소이러한 인사고과가 가져야 할 중요한 요인은 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이다.타당 ... 하며, 실용성은 인사고시의 설계 및 시행비용이 적정해야 한다는 것을 의미한다.2) 인사고과의 타당성의 중요성인사과는 모든 인사활동의 기초가 되는 인적정보를 확보하는 것이 목적이다.이

리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.06.22

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[인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

평가하여 인적 자원의 효과적인 활용과 인력의 개발, 육성을 위한 인사관리의 도구로 관리상의 기법이다. 인사고과의 의의로는 조직 구성원들의 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력 ... 은 결과에 승복을 하게 되기 때문에 인사 고과의 신뢰성은 중요하다.인사고과의 신뢰성을 증대하기 위해서는 고과결과를 피고과자에게 공개하는 것이 바람직하며, 이를 위해서 새로운 고과기법 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오Ⅰ. 서론인사 고과란 직원 개개인의 직무 수행 능력과 성과, 직무태도를 정기적, 객관적으로

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

적으로이를 수행하기 위한 기초자료와 기준으로 활용하게 된다.이를 실시하는 기법은 아래와 같이 나눠지게 된다.먼저 서열법은 가장 간단하게 진행하는 고과방식으로서 일정한 서열을 부여 ... 을 통해 평가받는 방식이다.마지막으로 목표관리법은 드러커에 인해 처음으로 도입된 목표관리제도로서1960년대 이후 인사고과기법으로 보급된 방법이며 목표설정과 평가를 진행하는 과정에상사 ... 제 목 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.1. 서론인사고과라 함은 내가 속해 있는 기업이나 집단 내에서 소속된 인원들에 대한 정보를수집하고 분석하며 평가

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.14

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

기업 환경에서 인사고과 타당성과 신뢰성과 목 :인적자원관리담 당 교 수 :성 명 :인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 인사고과 타당성2. 인사고과 신뢰성3. 타당성과 신뢰성 확보를 위한 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업이 지속적으로 성장하고 성과를 창출하기 위해서는 인적자원의 효율적인 관리 ... 가 필수적이다. 이러한 맥락에서 인사고과는 조직 구성원의 업무 수행 능력과 성과를 체계적이고 객관적으로 평가하는 핵심 관리 도구로 활용된다. 인사고과를 통해 기업은 직원 각자

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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[인적자원관리]

최근 사용되고 있는 인사고과 기법은 목표기반관리, 인적평가센터법, 행동기준고과법 등을 이용하여 평가하며, 개인별 성과평가뿐만 아니라 그의 잠재력과 발전가능성에 더욱 초점을 맞추 ... 인적자원관리레포트교수 :학번 :이름 :주제 : 구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 방법2 ... 투입된 인력의 전반적인 특성을 파악하고 직무평가를 통해 적절한 인력이 활용되고 있는지 확인할 필요가 있다.이에 본고에서는 인적자원관리의 과정에서 구성원의 성과를 평가하는 인사고과

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과방법1) 고과자 기준2) 전통적 인사고과기법(1) 서열법(2) 평정척도법 ... 을 진행할 필요가 있으며 이를 통해 공정성과 수용성을 확보할 수 있다.2) 전통적 인사고과기법전통적 인사고과기법은 대부분의 기업들이 사용하고 있는 고과기법으로 사용의 용이성과 적 ... 은 비용, 간편성 등을 고려하여 도입되었으나 인사고과의 기법에 대한 합리성이 의심되고 있어 현대적 인사고과기법의 형태로 발전되고 있다. 하지만 전통적 인사고과기법을 온전히 배제하고 방법

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

고과 평가를 실시함이 바람직하겠다.결론인사고과는 직원들의 직무수행 능력, 성과, 업무태도 등을 객관적으로 평가해 현재와 잠재적 역량과 유용성을 체계적으로 평가하는 경영기법을 말 ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직원을 대상으로 하고 직원과의 직무관계를 비교하는 것이 특징이다. 인사고과는 상대적이고 부분적인 ... 비교로 진행되며, 인사고과는 객관성을 높이기 위해 특정 목적에 맞게 주로 조정된다. 이러한 인사고과를 위해 De Cenzo와 Robbins는 이를 '직원들이 주어진 직무를 얼마나 잘

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

잠재적 능력과 유효성을 체계적이며 종합적으로 평가하는 관리상의 기법이다. 주로 인사고과, 업무평가라고도 하며 공공기관, 군대에서는 근무평정(근무성적평정)이라고 하는 등 서로 다르 ... 을 평가해도 같은 결과가 나오게끔 객관성과 일관성이 있어야 한다. 또 신뢰성 측면에서 볼 때 절대평가는 고과기법 자체가 완벽하지 않을 경우 고과자의 주관개입으로 오류 발생 가능 ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론급속한 사회의 발전과 기업의 거대화를 맞이한 90년대에는 기업들이 인재를 뽑고 직원

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.09

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독학사 2단계 인적자원관리 정리본

, 전문직에 더욱 적합하며 상급자에 의한 고과를 보충하는 기법으로 도입 가능 ② 상급자에 의한 고과 - 가장 일반적인 고과방법 - 직속 상사가 1차 고과를 진행, 직속 상사의 상사 ... 도록 하는 것 - 조직에서 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 일련의 제도 및 기법 2. 페이욜(Fayol)의 ‘관리과정’에 따른 정의 - 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제라는 5 ... (★★★) ① 가부 측을 위해 종업원을 대상으로 필요한 사항을 체계적으로 평가하는 활동 - 평가 사항: 종업원의 능력, 개인적인 특성(적성, 성격, 태도 등), 행동, 공헌도 등 ② 인사고과

방송통신대 | 63페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.25 | 수정일 2025.06.17

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영남대학교 산업대학원 면접시험 지원동기 자기소개서 성공패턴과 기출문제 논술문제

1) 인사고과를 위한 평가에서 흔히 쓰이는 용어 관대화 경향(tendency of leniency)는 어떤 말인가요?2) 미국에서 유래한 경영혁신기법으로 TQM(total ... quality management)은 어떤 말인가요?3) 미국에서 유래한 경영혁신기법으로 BPR(business process reengineering)은 어떤 말인가요?4) 미국 ... 에서 유래한 경영혁신기법으로 BM(benchmarking)은 어떤 말인가요?5) 미국에서 유래한 경영혁신기법으로 ERP(enterprise resource planning)은 어떤 말

자기소개서 | 354페이지 | 9,900원 | 등록일 2021.01.23

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경영학 발표과제(성과관리와 인사고과)

- Elements of performance appraisal - 인사 고과 기법 - Errors1. Performance appraisal- what is performance ... appraisal서술식 고과법대조표 고과법평정척도 고과법토의식 고과법대인 비교 고과법현대적 고과법인사고과 기법1. 대인 비교 고과법 - 평가 대상자들 간의 순위를 결정하거나, 설정 ... 의 보완적 기법으로 이용 - 고과자의 능력, 훈련 필요 다. 위원회 지명법 - 위원회와 대상자간 - 직속상사 불참여로 일상적 고과정보 제한됨6. 현대적 고과법 가. 목표 관리법

리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.03

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인적 자원 관리 ) 고과자, 피고과자 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. (2)

, 전통적 기법을 의미한다.인사고과의 전반적인 특성을 정리하면 다음과 같다. 인사고과는 조직의 구성원을 대상으로 하는 것으로 인간과 직무의 비교가 원칙이 된다. 이는 종업원의 직무 ... 인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오 ... .목차1. 서론2. 본론1) 인사고과의 정의2) 인사고과의 문제점3) 인사고과의 대책3. 결론4. 참고문헌1. 서론초국적인 무한 경쟁의 시대에서 기업들은 생존과 발전을 위해 경영

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

관리층의 고과에 보충적인 기법으로 활용된다.6) 토의식 평가법(1) 현장토의법인사담당자가 감독자와 토의해 정보를 얻어 평가하는 기법으로 구체적 정보를 얻을 수 있고 진지한 고과 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대적 인사고과의 방향성2. 현대적 인사고과 목적의 변화3. 현대 ... 적 인사고과방법4. 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인사고과는 조직의 여러 직무에 종사하는 직원의 근무성적 및 능력에 대해 조직에 대한 유효성의 관점에서 평가

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

평가의 한계전통적 인사고과의 가장 대표적인 기법으로는 서열법이 존재한다. 이러한 서열법은 가장 단순한 형태의 고과법이며 성적순위법, 또는 등급법이라고 부른다. 이러한 방법은 직무 ... 적 인사고과의 필요성은 높다고 볼 수 있다.2) 행동과학의 발달에 따른 자기개발의욕 촉진오늘날은 행동과학 발달에 따라서 인사고과의 하나로 현대적 인사고과의 다양한 기법들이 등장 ... 로는 자기신고법, 중요사실서술법, 인정평정센터법 등이 있다. 이러한 현대적 인사고과 기법은 기업에서 널리 사용되고 있으며 조직원들의 가치를 평가하고, 목표에 의한 관리가 가능

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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인적자원관리_구성원들에 대한 업적 평가시 주관성을 배제시킬수 있는 방안에 대해서 설명하시오

, 강제할당법 등의 인사고과 기법을 사용하였으며 이는 주로 구성원의 실적이나 인적 특성을 기준으로 하여 서열화하거나 다른 구성원들과 우열을 비교하는 방식으로 진행되었다. 하지만 최근 ... 사용되는 인사고과 기법은 목표에 의한 관리나 인적평정센터법, 행위기준고과법 등을 사용하여 평가되며 개인의 성과를 평가하는 것뿐 아니라 그가 지닌 잠재 능력과 개발 가능성에 더욱 ... 인적자원관리구성원들에 대한 업적 평가시 주관성을 배제시킬수 있는 방안에 대해서 설명하시오차 례1.서론2.본론1) 인사고과 방법과 고과자의 요건2) 인적자원 평가의 문제점3) 인사

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.19

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[인사관리] 인사고과의 의의와 목적, 한계

의 서술문 중 가장 적합한, 그리고 부적합한 항목을 선택하여 평가하는 방법, 사용 잘 안함기타고과법중요사건서술법(한계사례법, 중요사례기법)일정 평가기간동안의 행동을 관찰하여 이를 중심 ... 인사고과1. 인사고과의 의의와 목적● 인사고과종업원의 능력과 작업능률을 객관적으로 평가하는 절차순위판정 → 성과평가직무평가 - 직무의 상대적 가치 평가인사고과 - 종업원의 수행 ... 능력 평가19세기 초 영국 R. Owen이 시초우리 나라 1961년 일반공무원에 대한 근무성적평정규정(각령 234호)● 인사고과의 목적① 임금관리(임률의 결정, 승금, 상여의 결정

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

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(인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서

-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념과 목적, 설계 기법2. 인사고과 과정에서 발생하는 오류3. 현혹효과와 유사효과 경험 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인사고과는 인사관리 ... 알아보겠다. 이후 본인이 실제로 경험한 사례를 통해서 어떻게 현혹효과와 유사효과가 발생했는지 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념과 목적, 설계 기법인사고과라고 하는 것 ... 이나 업무 확장등을 시키는 시스템으로 운영된다. 인사고과의 기법은 과거 서열법, 평정척도법, 대조표법, 강제할당법 등으로 평가했다면 최근에는 목표관리, 평정센터법, 행위기준고과 방식

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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