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"IBM성공전략" 검색결과 3,801-3,820 / 5,350건

  • [마케팅 전략] 공격적인 마케팅과 방어적인 마케팅 원리에 대한 발표
    고 로터스사를 공격했지만 전문화의 부재로 실패하고 말았다. 그럼 MSA사가 소프트웨어 시장에서 성공하기 위해서 펼 쳤어야 할 전략은?편협한 마음의 이점개 요 1, 2위를 공격하기 위해서 ... 의 IBM 독점금지 소송⇒ 자기 자신을 공격하는 전략 (경쟁사를 공격하는 전략보다는 법적으로 안전)또 다른 시장을 확장하기 위해 힘을 수평적으로 사용하는 것 보단 시장을 방어하기 ... 공격적 마케팅의 원리공격적 마케팅의 원리공격적인 마케팅의 원리리더에게 좋은 전략이 2,3기업에게는 나쁜 전략이 될수있다. 리더는 방어적인 전략. 2, 3위는 공격적인 전략. 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.01.11
  • [경영]주요기업분석(대한주택공사,신세계,삼성전자,도요타자동차,)
    을 유, 관리 기업문화 총괄 등의 업무수행?감사실: 회계 및 업무의 감사, 외부감사의 총괄, 사정업무의 추진 등에 관한 업무?기획조정실: 중/장기 경영계획 수립 , 비전 및 전략 ... 에 관한 업무수행?전략기획단 : 지자체 협력사업, 주택도시 정책지원, 주택-도시 환경 관련학회 및 NGO 협력, 토지적성평가, GIS 시스템, 해외사업, 신규사업, 비전 및 실천 ... 관리총괄, 공업화공법 성능평가, 주택계획 및 설 계에 관한 연구, 주택관련제도에 관한 자료 등의 조사 및 분석, 경영전략 및 정책개발에 관한 연구 등의 업무수행?품질시험소 : 건설
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.07.13
  • [경영경제]품질불량이 기업경영 성과에 미치는 영향
    우리나라에 국한된 현상이 아니라 전 세계적인 현상이다. 품질은 글로벌기업의 필수적 경쟁전략변수가 된 것이다. 우연히 품질이 강조된 것이 아니다. 이 것은 커다란 변화의 추세를 그 ... 증에 대해 확답을 할만한 사례들이 많이 있다. 제록스, Harley-Davidson등 세계적인 기업들이 품질에 대한 중요성을 인식하고 관리를 늦추지 않아 성공일화를 남기기도 하 ... IBM이 생산해 판매한 노트북 ‘씽크패드’ 52만6천대에 장착된 소니사의 리튬-이온 배터리가 리콜 된다고 밝혔다.이번 소니 제조 배터리의 리콜은 지난달 애플컴퓨터의 노트북 컴퓨터
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.08
  • [위기관리][위기][위기대응][위기관리모델][위기대응방법]위기관리모델, 위기관리 전략과 위기대응방법 분석 및 성공 사례(위기의 유형, 위기관리 모델과 과정, 위기관리 전략, 위기 대응방법, 위기관리 성공 사례)
    위기관리 모델, 전략과 위기대응방법 분석 및 성공 사례 분석Ⅰ. 개관Ⅱ. 위기의 유형Ⅲ. 위기관리 모델과 과정1. 준비단계[ Crisis Preparation ]2. 정보교환 ... 과 목표의 재정립3) CEO의 솔선 수범Ⅵ. 위기관리 성공 사례1. IBM2. 일본 산텐제약3. 일본 다이에4. 일본 노무라 증권5. 시스코6. 미국 존슨앤존슨사Ⅰ. 개관위기관리 ... Review ]Ⅳ. 위기관리의 전략1. 조기경보System의 강화1) 위기의 인식2) 정보수집및 분석3) 마이너스정보의 적극 수용2. 위기예방의 행정관리전략1) 총력전의 위기예방
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.03.28
  • [경영이론] 지식경영의 모델과 성공사례들
    '스칸디아'성공사례2.미국 IBM사의지식경영 사례3.미국 GM사의 지식경영 사례4.미국 MS사의 지식경영사례5.미 로터스사의 지식경영사례6.일본 샤프사의 지식경영사례7.S사의 사례Ⅳ ... 에 무게를 둬야 한다.로터스와 IBM의 지식경영팀은 지식경영의 효율적 도입을 위한 전략적 목표로 *혁신(innovation) *대응성(responsiveness) *생산 ... 목 차Ⅰ.지식경영이란 무엇인가.Ⅱ.지식경영의 모델1.스칸디아의 네비게이터 모델2.노나카교수 창안 'SECI모델':아이디어 체계화 지식으로Ⅲ.성공사례들1. 스웨덴 글로벌 금융기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.01.15
  • [광고론] 마케팅 포지셔닝 (Marketing Positioning)
    다.10● 의미없는 이름의 함정기업들은 IBM성공 때문에 막연히 이니셜의 이름을 선호한다. 하지만 이는 분명히 잘못된 것이다. 소비자들은 의미없는 이니셜을 분명히 기억하지 못한다 ... . IBM의 경우에는 성공을 한 후에 이니셜을 사용한 것이지, 이니셜을 사용하여 성공한 기업이 아니라는 점을 많은 기업들은 잊어버리고 있다. 사람들이 이니셜을 사용하는 경우는 단지 ... 책을 읽는다고 꽤 고생을 하기는 했지만 그만큼의 소득을 얻을 수 있었다. 마치 주문하기는 어렵지만 일단 주문에 성공하면 수많은 음식이 나오는 프랑스 요리의 풀코스 같다고 할까
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.09
  • [전략] 전략적 불일치
    적860이라는 RISC 방식의 칩을 개발했고 상위 관리자들에게 확신을 시켜줌. 경영자들은 i860을 새로운 전략적 제품으로 채택. 그러나 RISC의 과다 경쟁으로 성공하지 못함 ... 에서 전략적 변곡점을 넘어선 새로운 산업 평형, 성공전략, 새로운 기술체제를 찾기란 어렵다. 그렇다면 최고 경영층은 경쟁적인 역동성, 전략 또는 기술에서의 미약한 변화에 대해 전략적 변 ... 화된 역량경쟁우위를 개발하고 생존하게 하는 역량(3) 공식 기업 전략회사의 현재 성공과 친숙한 환경에서의 예상되는 변화의 기반에 대한 최고경영층의 신념을 반영.(4) 전략적 행동회사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.08.31
  • [서평]빅3 법칙: 왜 모든 시장은 빅3가 지배하는가 감상문
    은 부분을 아웃소싱하라.- 3위 기업을 위한 전략 --혁신적인 기술을 개발하고 차별화를 시도하라. 3위 기업이 성공하려면 혁신이 필수적이다. 혁신은 1위 기업이 쉽게 모방할 수 없 ... , 포드, 제너럴 모터스, 월풀 등 수십 개의 대기업에서 전략고문으로 활동했고 『평생고객』 등의 저서를 공동 집필했다.다른 한 명의 집필자인 라젠드라 시소디어는 보스턴 대학과 조지 ... 메이슨 대학에서 경영학과 마케팅을 강의하고 있으며 『월스트리트 저널』의 주요 기고자이자 국영 라디오 방송의 해설자로 활동중이다. 또한 IBM, 모토롤라, 스프린트, MCI, 세계은행
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.19
  • [연구개발][R&D][연구개발사례][R&D사례]연구개발(R&D)의 정의, 연구개발(R&D)의 결정요인, 3M과 삼성전자의 연구개발(R&D) 사례, 모토롤라의 연구개발(R&D) 사례, 연구개발(R&D)의 애로사항에 관한 분석
    있는 성공적인 연구개발활동을 수행하는데 있으므로 항상 연구성과를 이익과 직결시킬 수 있는 연구개발성과의 측정방법에 관심이 높기 때문에 이에 대해 연구개발활동에 투입되는 비용과 이로 ... 시 되고 있어서(Gambio and Gartenberg, 1979; Gibson, 1981; 서택, 1989) 현재 우리나라가 처한 경기침체 상황을 타개해 나가기 위한 전략적 분석 ... DRAM에서는 일본에 선행하는 기술도 많이 등장하고 있으며, 최종수율도 30-60%로 일본기업 수준과 차이가 없다. 삼성은 이미 16M DRAM에서 미국의 IBM, 휴렛패커드 등
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    | 리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.03.30
  • 식스시그마에 따른 경영혁신 전략
    6시그마(σ)를 통한 경영 혁신전략◆ 목 차 ◆Ⅰ. 서론1. 6-시그마(σ) 경영의 특징 및 방법 소개 ... 또한 획기적으로 좋아졌다.이후 Texas Instrument가 92년 6시그마 운동 을 도입했으며 점차 ABB, GE, IBM 등으로 확산돼 갔다.그리스 문자인 시그마는 통계학 ... 하고 매진하게 된다.⑷ 6시그마는 전문인력이 주도6시그마 전문인력(BB급 이상)이 프로젝트 개선을 전담하는 리더로서 혁신을 추진하여 종래의 상향(Bottom-Up)식 활동보다 훨씬 전략
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.16 | 수정일 2015.09.01
  • [경영학]조직문화의 이론과 사례(한솔그룹)
    다. 얼마 전까지만 하더라도 기업들은 무조건 질 좋은 상품을 만들거나 수준 높은 서비스를 제공하면 많은 이익을 낼 수 있고 성공한 기업이 된다고 믿었다. 그러므로 생산성을 최대한 높이 ... )전략(strategy)7-S의 조직문화 유형Ⅳ. 조직문화의 유형1. 소넨펠드의 4유형소넨펠드는 조직문화의 유형을 다음과 같이 네 가지로 나누고 있다. 첫째는 아카데미형 문화이 ... 다니며 다양한 직무를 경험하게 된다. 코카콜라, GM, IBM 등이 이 유형에 속한다.둘째는 클럽형 문화이다. 사람들끼리 잘 어울리고 서로 재미있게 지내는 분위기를 중시하는 문화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.05
  • [비교경영] 컴퓨터업계의 비교경영학적분석
    시켰고 1981년 오펠의 시대에 IBM은 퍼스널 컴퓨터 시장에 뛰어들게 되었다. 그리고 IBM은 예상밖의 대성공을 거두었다. 그러나 오펠은 결정적인 실수를 저질렀다. PC의 가장 중요한 부분 ... 었다. 그러나, 실제로는 경비와 가격이 하락함에 따라 기존의 시장 질서로는 IBM이 이제까지 지속해 왔었던 매출 증가율을 지킬 수 없었기 때문에 IBM은 시장의 형태를 바꾸겠다는 전략이 ... IBM , 삼보컴퓨터 , HP 3사의비교경영학적인 고찰(7S를 중심으로……)목 차 -들어가는 글컴퓨터산업 분석(국내시장을 중심으로)IBM과 HP의 역사와 최근동향7S를 통해서 본
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.25
  • [국제경영]삼보컴퓨터 e-machines
    시장공략에 성공할 수 있었던 요인은 무엇인가?e-machines는 공격적인 저가격 전략으로 시장을 장악하였다. 컴퓨터 가격을 낮추는 것은 단순히 영업 전략만으로 결정될 수 있는 일 ... 의 촉진효과를 얻을 수 있었다.⑥ 유통전략e-machines의 주요 경쟁업체인 컴팩(COMPAQ), 델(DELL), IBM등은 대형 컴퓨터 매장 또는 자체의 딜러들을 활용한 탄탄한 유통 ... 가 성공할 경우 크고 안정적인 판매처를 확보할 수 있었으므로 삼성은 저가의 HDD공급을 약속하게 된다.또한 windows의 MS역시 e-machines와 전략적 제휴를 하고 운영체제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.02
  • [마케팅 분석] LG IBM의 XNOTE에 대한 마케팅 전략 분석(EOSTP 4P)
    부터 유통망 확충에 적극 나서면서 최종 소비자와의 접촉점이 대폭 늘어난데다 젊은 층을 겨냥한 ‘XNOTE’, 비즈니스맨을 겨냥한 ‘Thinkpad’의 듀얼 전략성공했기 때문으로 자체 ... Promotion5.3 Price5.4 PlaceⅥ. 전략적 제언 29Ⅰ. IntroductionLGIBM 노트북 매출 약진연중 최대 성수기인 1·4분기 노트북 매출실적에서 업체간 명암이 엇갈리 ... 분기다. 컴팩과 HP, DELL 컴퓨터 등이 국내에 진출하였고, IBM은 LG전자와 합작 회사인 LGIBM을 통해서 시장에 진입하였다. 특히 일본 전자 제품의 수입자유화 조치 이후
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.01.13
  • [권력이동]권력이동 독후감
    입은 IBM 사의 판매원들이었다. 그리고 거의 20년 동안 IBM 사에는 이렇다 할만한 조직적인 경쟁상대가 없었다. IBM 사가 큰 성공을 거두게 된 중요한 원인은 초기에 컴퓨터 ... 는 낮은 단계의 네트워크들을 서로 연결 시켜 주고 그밖의 모든 곳에 메시지를 전달해 주기 위해 필요하다.오늘날의 맹렬한 기술혁신 속도는 제조업계에 한 가지 전략을 선택하도록 강요 ... 당하느냐 하는 선택이다. IBM 사는 창업 이래로 컴퓨터산업에서 지배적인 세력을 유지해 왔다. 정부 부처와 기업에 처음으로 컴퓨터 본체를 들여다 놓은 것은 푸른 양복을 단정하게 차려
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.24
  • [경영학, 마케팅 ] 블루오션 전략을 읽고
    의 충분조건을 만족시키지 못하고 프레임에 얽매이는 또 하나의 전략적 틀, 즉 기존의 전략과 유사한 경쟁위주의 틀이 될 가능성을 배제할 수 없다. 블루오션 전략에서 제시된 많은 성공적인 ... 기업의 사례들 역시 그 해답을 프레임 웍을 통해 얻지는 않았었다. 프레임이 아닌 전환된 사고의 결과로 블루오션 전략성공시켰던 것이다. 결국 블루오션 전략의 본질은 바로 이러 ... 질문에 대한 해답인' 절대가치'를 추구하는 것에서 성공을 보장 받았다고 할 수 있다.고객에 대한 절대가치를 추구하는 블루오션 전략동아제약의 박카스가 독보적인 위치를 차지하고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.08.10
  • [독후감]스타일의 전략 독후감
    스타일의 전략이 책을 읽고 나서 난 지금도 주변사람 앞에서 내 세울 수 있는 스타일이란 무엇일까라고 고민을 해보았다. 단순히 외모나 옷치장을 잘 꾸며서 주변사람들에게 좋은 이미지 ... 은, 미적 아름다움이 실생활의 일부이며 별도의 예술 영역으로 분리되지 않는다는 주장이다.한 시대의 트렌드를 어떻게 보고 그것을 어떻게 활용하느냐에 따라 리더십을 통한 스타일의 전략 ... 이 좋다. 회색보다는 검은색이 매력적이어서 IBM 노트북을 샀다. 커피 맛을 떠나서 하나의 문화공간을 즐기기 위해 스타벅스를 찾는다. 치과의 기본적인 질병치료보다는 치아미백에 훨씬
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.21
  • [이비즈니스경영] B2B- 컨소시엄형의 적용
    등이 참여하고, 기술 협력파트너로 IBM·아리바(Ariba), 금융 협력파트너로 크로스포인트 벤처 파트너스·모건스탠리 딘 위터, 전략컨설팅 업체로는 모건스탠리 딘 위터, 맥킨지 앤 ... 적 기반마련과 각 업종별 성공적인 ASP 서비스 모델개발, 보급을 주요 내용으로 한다. 동 사업은 정부와 ASP 사업자, Off-line 단체 및 기업간 협력을 통해 추진되고 있 ... 분야의 B2B 전자상거래를 위한 별도 법인인 컨소시엄 형태의 e2open.com은 설립 파트너로 LG전자·IBM·마쓰시타·노텔·네트웤스·도시바·시게이트 테크놀러지·히타치·솔렉트론
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.30
  • [사회복지]산업복지론 퇴직준비프로그램
    퇴직로그램으로, 경력전환에 필요한 정보를 제공하고 컨설턴트와 1:1 카운슬링을 통해 실직으로 인한 변화를 스스로 관라하고 새로운 진로를 개척하여 경력전환에 성공할 수 있도록 진원 ... 하고 있다.[ 성공적인 경력전환을 위한 기본내용 ]▶ 핵심임원프로그램21세기 시장경제는 무한경쟁 속에 빠른 속도로 변화를 거듭하고 있다. 이러한 환경속에서 오랜 기간 경력과정에서 축적 ... 와주는 프로그램이다.▶ START PROGRAM(20~30초 취업준비생 성공 취업프로그램)취업준비생들은 이 프로그램에서 ‘자신이 잘 할 수 있고, 즐길 수 있으며, 만족과 보람
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.07.28
  • [리더쉽 및 경영혁신] A+받은 경영혁신 - 위기 극복한 세계의 CEO(GE,필립스,HP,GM,IBM,노키아,월트디즈니,MS,월마트 등 경영기법 및 배울점 분석)
    적으로 도요타의 유통망을 이용하여 일본에서 판매를 강화하고 있으나 아직 성공스토리는 들리지 않고 있다.해외 생산 및 판매를 확대하고 공동 플랫폼을 이용한 전략을 실행하기 위한 GM의 전략 ... 의 경영자로 만든 성공비법이기 때문이다.GE호의 항해루트를 "전통"대신"수익성"으로 바꾼 과단성이 없었던들 GE는 21세기 문턱에서 공룡으로 멸종의 길을 걸었으리란게 전문가 ... 들의 지적이다.웰치 회장의 트레이드 마크가 돼버린"1등 또는 2등 전략"도 일종의 반란이었다. 81년 취임직후 그가 "1,2등이 아닌 사업은 그만두라"고 외치고 나섰을때 GE안팎의 반응
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 58페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.05.07
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2025년 11월 24일 월요일
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