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"커뮤니케이션과 조직 유효성" 검색결과 361-380 / 2,115건

  • 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    이론을 배경으로 조직커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오1. 리더십(leadership)의 정의다른 사람에게 영향을 미치고 관리적 권한을 소유 ... 한 인간관계를 유지할 수 있는 능력과 좌절이나 절망감을 이겨낼 수 있는 의지가 있어야 한다. 만약 특성이론이 유효했다면 모든 리더는 특정한 특징을 가지고 있어야만했을 것이다. 그러나 ... 리더의 특성과 유효성 간의 상관관계는 약하고 일관성이 없다.② 행동이론 (behavioral theory)1940년대 말부터 초기의 특성연구들과는 달리 리더십을 리더가 하급자
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.23 | 수정일 2020.07.28
  • 커뮤니케이션의 과정
    가운데 어느 한 요소라도 없으면 커뮤니케이션은 불가능하다. 그러나 이와 같이 단순한 커뮤니케이션조직이나 환경이 복잡해짐에 따라 여러 가지 요소들이 작용하여 다소 복잡하게 된다 ... 정확히 이루어질 수 없기 때문에 커뮤니케이션유효성을 검증하기 위하여 피드백이 있어야 한다. 왜냐하면 피드백이 없으면 메시지가 효과적으로 암호화하고, 전달되고, 해독되고, 이해되었는가를 확인할 수 없기 때문이다. ... 커뮤니케이션의 과정목차커뮤니케이션의 과정I. 메시지의 발신자II. 메시지의 전달III. 메시지의 수신자IV. 커뮤니케이션의 변화V. 소음과 피드백* 참고문헌커뮤니케이션의 과정
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.03
  • 커뮤니케이션의 원칙을 설명하고, 커뮤니케이션을 개선하기 위한 방법을 토론하세요
    의 원칙1. 명료성의 원칙2. 주의집중 원칙3. 통합성의 원칙4. 비공식적 조직의 전략적 활용 원칙II. 커뮤니케이션의 개선방안* 참고문헌커뮤니케이션의 원칙을 설명하고, 커뮤니케이션 ... (Principle of integrity)이 원칙은 커뮤니케이션조직의 목표를 지원하도록 하는 것이다. 이러한 점에 비추어보면 통합성의 원칙은 바로 커뮤니케이션의 목적에 해당 ... 적 활용 원칙비공식적 조직커뮤니케이션의 수단으로서 건설적으로 활용해야 한다는 원칙이다. 비공식적 조직은 정보전달의 필요성에서 생성하며, 정보를 창출하는 것이다. 이는 공식
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.03
  • 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명 하시오
    어 설명하고 있다.2) 전략적 변화관리조직변화에 대한 저항은 여러 가지 이유로 인하여 항상 있게 마련이다. 그러므로 경영자는 이러한 저항을 효과적으로 관리해야 조직유효성을 높일 수 ... 은 조직유효성을 증대시키기 위하여 행동과학을 활용하여 조직변화를 추구하는 과정이라고 할 수 있다.이러한 정의를 좀 더 구체적으로 살펴보면 아래와 같다.첫째, 조직개발은 조직유효 ... 성을 증대시키고자 하는데 그 목적이 있다. 조직유효성이란 간단히 말하면 조직의 목표달성정도라 할 수 있고 생산성, 만족성 그리고 유연성을 포함하고 있는 것으로 이해된다. 그러므로 조직
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.30
  • [인적자원개발론]경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라_ver5
    개발 프로그램의 개념을 살펴보고자 하는데, 여기에 앞서 경력개발의 목적에 대해서 알아보면, 경력개발의 목적은 기업 내 인적자원의 합리적인 개발을 통해 조직유효성 증대와 조직 구성 ... 고, 조직은 개인에게 경력개발 기회를 제공하고, 개인능력을 조직의 적재적소에 배치하여 적시에 활용하여 조직 유효성을 향상시키는 데 목적을 두고 있다(정용권, 2005).이러한 목적 ... 을 조직에 있어 적극적으로 활용, 발전시킴으로써 인재의 유효한 활용을 도모함과 더불어 그것을 촉진하기 위한 종합적인 학습계획을 말하는 것이다(정용권, 2005).그러면 기업의 장래
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.31
  • 리더십 ) 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가 할인자료
    이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?목차1. 서론2. 본론(1) 카리스마적 리더십의 유효성(2) 카리스마적 리더십 ... . 좌중을 압도하는 카리스마적 리더십마저도 상황에 따라 유효성이 극대화되기도 하고 약화되기도 하며 리더의 행동 수준에 따라 조직 내 병폐가 따르기도 한다.2. 본론(1) 카리스마 ... 적 리더십의 유효성리더십이론에서 리더의 특징에 관한 단면적인 연구는 조직의 상황과 리더의 행동을 연계한 상황적 리더십으로 확장되었는데 허시와 블렌차드(Hersey & Blanchard
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2019.11.14 | 수정일 2019.11.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세
    을 두고 있다. 그리고 정보관리의 역할, 커뮤니케이션, 안정성과 통제를 강조한다. 또한, 환경의 변화에 적극적으로 대처하기보다는 조직 내부의 통합과 안정을 위하여 조직의 현상 유지 ... 으로 많은 기업이 매우 위험한 위기에 처해 있다. 이런 경제 위기 속에서 기업조직 내에 가장 필요한 요소가 바로 글로벌 기업의 리더십이라고 생각한다. 기업조직 내에서 리더란 민첩 ... 한 의사결정과 대처법을 필요로 하고 있으며, 조직 내 리더에게 많은 요구를 하고 있는 것이 현실이다. 오늘날 리더십은 최고경영자뿐만 아니라 조직 전체에서 요구되고 있으며 변화와 혁신
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.12
  • 사회복지조직의 홍보의 필요성에 대해 논하시오
    으로써 조직체의 유효성과 사회복지제도의 필요성을 알려 주어 사회적 지지를 계속 확보해 나가야만 하는 것이다.둘째, 책임성을 수행하고 있음을 알려 주어 지역사회로부터 인적 ? 물적 자원 ... 사회복지조직의 홍보의 필요성에 대해 논하시오.사회복지에서 경쟁적 요소와 고객 만족이 그 어느 때보다도 강조됨에 따라 사회복지행정조직들은 다양한 매체와 채널을 통해 고객, 후원자 ... 을 좀 더 쉽게 확보할 수 있도록 함으로써 조직체의 서비스 산출을 지속시키는 일이다.셋째, 조직체의 목표와 제공하는 서비스에 관해 실제적 및 잠재적 클라이언트들, 다른 단체들 및
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정론) 자신이 속한 조직 및 단체, 직장, 가정에 대해 설명하고, hersey와 blanchard의 상황이론을 적용하여 학습자 자신이 상급자인 경우 조직의 하급자에 대해 사례를 통해 분석
    에 착안하여 그들에게 동기를 부여한다면 조직의 효과성은 높아질 것으로 본다. 그리고 이러한 인간관계이론을 중점으로 조직관리를 하고 있는 기관에서는 커뮤니케이션을 많이 하여야 조직이 잘 ... 는 쌍방의 과정이다. 효과적인 내부커뮤니케이션조직의 자기관리, 자기통제로 유도하여 성공적인 서비스 품질향상에 기여하는 중요요소가 된다. 이는 서비스의 생산과 제공에 불확실 ... 요인으로 부하의 성숙도를 추가하여 적합한 관계를 가질 때 조직유효성이 높아진다는 이론이다.1) 상사로서 부하직원을 바라보는(1) 위임형대인관계가 원만하고 매사 안정적인 방식
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.18 | 수정일 2020.03.20
  • [정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략
    에 관련하는 상황을 예측할 수 있기 때문에 커뮤니케이션이 불필요하게 된다. 또 룰이나 프로그램은 가능한 습관이 개인에게 끼치는 것과 똑같은 효과를 조직에게도 끼친다.즉 여러 상황은 그 ... 의 염출과 자기충족업무의 형성을 들 수 있다.그리고 정보처리능력의 확대책으로서는 수직적 정보시스템의 강화와 수평적 관계의 형성을 들 수 있다.IV. 여분자원의 염출조직에서 커뮤니케이션 ... [정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략목차[정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략I. 룰(rule)과 프로그램II. 계층구조적 의사결정III. 목표설정IV. 여분자원의 염출V. 자기
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    12장, 인적 경영자산의 관리(요약)
    8. 갈등이론과 갈등관리 9. 커뮤니케이션 이론 10. 커뮤니케이션 방식과 채널 11. 의사결정 이론 12. 나의 의견 11. 조직행위론의 기본 - 인적자산 : 경영시스템을 구성 ... 공통적 특성이 있다고 여김 - 특성을 신체적 , 성격적 , 사회적으로 구분 - 시사점 : 리더 특성과 조직 유효성 간 유의관계가 있다고 주장 - 한계점 : 제한적으로 일반 ... 은 조직 전체 관점에서 효과적 , 효율적 커뮤니케이션 시스템 설계를 강조하는 조직 커뮤니케이션으로 확장 - 핵심 네 가지 요인 1) 커뮤니케이션의 내용 (message) 2) 내용
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29
  • 다시 리더를 생각하다
    다.리더시프트란 리더십을 변화시키는 능력이자 의향으로, 조직적, 개인적 성장을 강화한다. 이 책은 리더시프트가 무엇인지 , 어떻게 할 수 있는지를 알려주고 있다.이 책의 핵심이고 ... 를 치르는 리더가 되라 : 비용 시프트- 조직에 긍정적이고 도전적인 의식을 심어라 : 관계 시프트- 익숨함에 안주하지 말고 새로움을 창조하라 : 풍요 시프트- 조직 성장을 위한 강력 ... 한 기반을 만들어라 : 재생산 시프트- 지시하지 말고 교류하라 : 커뮤니케이션 시프트- 획일성에서 벗어나 다양성을 추구하라 : 개선 시프트- 지위적 권위를 버리고 도덕적 권위
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.25
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    의 행동을 과업행동과 관계행동의 2차원을 축으로 한 4분면으로 분류하고, 여기에 상황요인으로 부하의 성숙을 추가하여 양자가 적합한 관계를 가질 때 조직유효성이 올라간다는 이른바 ... 이었을지도 모른다는 것이다.② 참가적 리더십참가적 리더십은 낮은 과업행동과 높은 관계행동의 리더로 쌍방적 커뮤니케이션과 문호개방을 통해 의사결정권을 공유하는 리더를 말한다. 리더 ... 스스로 일을 해결하기보다는 부하들 각각의 능력을 파악하고 상황에 맞게 조율하여 조직을 이끄는 유형이다. 이와 같은 리더는 유능하지만 의지가 없는 부하와 함께하는 것이 좋다.참가
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.04
  • [A+]리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하시오.
    [경영학 개론]리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하시오.[리더십의 유형]00. 자기 중심 ... 한다.[조직커뮤니케이션을 위해 리더가 취해야할 태도]00. 명확한 비전 구체화- 리더는 기업의 희망과 미래 또 비전을 구체화해야 한다. 이를 직원들에게 강하게 표현함으로써 직원 ... . 창의적인 리더가 존재하는 조직은 효율적이며 혁신적이고 환경에 적응이 능수능란하며 개방적인 특징을 가진다. 하지만 창의적인 리더의 사례는 잘못된 결정을 할 경우 조직이 감당해야할
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.08
  • PM 이론
    이라고 부르고 있다.미쓰미쥬지교수는 요인분석의 결과를 종합하여 P행동과 M행동의 내용을 다음과 같이 설명하고 있다.기업조직에서 P행동은 목표달성의 압력요인 및 목표달성을 위한 계획 ... 요인과 관계가 있다. 그러나 행정조직에서는 압력요인은 표현되지 않고 대신 규율이나 지도에 관한 인수가 P행동과 밀접한 관계를 맺고 있다.[그림] PM이론의 4분면이러한 점이 조직 ... 로 나타낸다.이러한 절차에 따라 PM Pm pM pm, 등의4가지 유형이 형성되고 이에 모든 리더가 속한다고 보는 것이다.이들유형별 리더의 유효성을 실증적인 측면에서 검토해 보면 사
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.07
  • 조직개발의 정의와 목표, 조직개발모델(조직개발과정)
    : OD)이란 한마디로 조직유효성을 높이려는 노력을 말한다. 조직개발에 관한 학자들의 정의를 보면 다음과 같다.- 벡카드(R. Beckhard)는 "조직개발이란 행동과학의 지식 ... 을 이용하여, 조직의 과정에 의도적인 개입을 통하여, 조직유효성과 건강 도를 증진시키려고 하는 계획적이고 전체척이고, 최고경영층에 의해 주도되는 노력"으로 정의하고 있다.- 베니스 ... ? 구조를 변화시키도록 고안 된 복합적인 교육전략"이라고 하였다.OD란 일선작업자에서부터 경영자에 이르기까지 개별적 유효성이 아닌 계획적이고 범조직적인 조직유효성의 향상에 목적
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.13
  • 방통-전략적 간호, 간호사의 이직에 미치는 요인
    은 특정한 행동적 인지적 전략을 적용해 개인이 높은 성과를 올리도록 이끌어주는 자율적인 힘을 의미하는 것으로, 간호조직에서의 셀프리더십은 간호업무성과와 접한 관계가 있으며, 조직유효 ... 조직의 성과를 병원경영의 생산성 지표로 활용하면서 조직유효성(Organizational Effectiveness) 증대 전략으로 성과관리 기법을 적용하게 되었다.목표관리 ... 시키며, 관리자와 직원이 함께 개인의 성과를 관리하기 때문에 구성원의 동기 부여와 객관적 평가를 가능하게 한다. 따라서 목표관리는 인적자원의 개발과 육성을 통해 조직유효성을 높이는 결과
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.06
  • 조직개발에 대하여 설명하시오
    의 다양한 작업집단들을 개선하고 협동관계를 형성함으로써 조직유효성을 증대시키는데 그 목적이 있다. 즉 이 기법은 작업집단의 구성원들이 어떻게 함께 일하는가를 진단하여 집단생산 ... 성 향상에 방해가 되는 요인들을 찾아내어 조직유효성을 높이고자 하는 훈련기법이다.팀구축법은 여러 측면에서 감수성 훈련과 유사한 점이 있다. 그러나 이 들 간의 중요한 차이점은 감수성 ... 조직개발에 대하여 설명하시오.목차조직개발에 대하여 설명하시오.I. 감수성 훈련II. 팀구축법III. 설문조사 피드백 기법IV. 과정자문법V. 목표관리법* 참고문헌조직개발에 대하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21
  • 글로벌기업의 조직구조(국제기업의 조직구조 유형)
    할 수가 있다는 점이다. 그러나 제품별 조직의 단점은 제품사업부 간에 원활한 커뮤니케이션이 곤란하여 글로벌전략의 불일치와 이로 인한 균열이 생겨날 우려가 있다. 또한 해외지역의 특수 ... 한 경영노하우가 여러 제품사업부에 분산되어 축적되기 때문에 이들 경영노하우와 경험이 유효하게 활용되지 않는 경향이 있다.II. 지역별 조직지역별 조직은 세계시장을 지리적 지역 ... 글로벌기업의 조직구조(국제기업의 조직구조 유형)목차글로벌기업의 조직구조I. 제품별 조직II. 지역별 조직III. 기능별 조직IV. 매트릭스 조직* 참고문헌글로벌기업의 조직구조
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.09
  • 리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하시오.
    리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하시오.Ⅰ. 리더십의 유형ⅰ. 자기중심형 리더자기중심 ... 자의 중요성을 인식. 리더와 추종자 간의 신뢰를 바탕으로한 수평적 상호관계환경의 변화를 경시조직적, 집단적 측면의 리더십 환경변화를 고려전통적 연구에서 리더십 유효성에 대한 판단 ... 기준으로 다루지 못했던 임파워먼트, 자아개념, 혁신행동, 자발적 행동 등의 변수를 분석. 충분히 연구되지 못했던 내용들을 다룸으로써 기존의 리더십이론을 보완Ⅲ. 조직커뮤니케이션
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.09.21
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2025년 10월 06일 월요일
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