"직무모티베이션"의 검색결과 입니다.

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동기부여 사례 공정성이론 동기부여방안 인사관리 동기부여 모티베이션 직무평가

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"직무모티베이션" 검색결과 361-380 / 990건

글로벌리더십

· 예산- 행동지침의 설정- 계획표 (시간표) 작성- 자원의 배분* 방향설정- 비전설정- 전체적인 상황의 확인- 전략수립* 조직화 · 충원- 조직 구조의 설계- 직무배치- 규칙 ... , 결단력, 윤리의식- 창의적 능력 : 미래예측력, 문제 해결력- 인간적 능력 : 커뮤니케이션, PI (이미지구축)- 기술적 능력 : 조직관리- 리더십 : 모티베이션, 코칭* 창의

시험자료 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.07.04

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개인 역량과 교육

조직 목적 달성을 위해 특정의 직무나 직무군에 결정적인 영향을 주는 역량을 체계적으로 정리하는 과정이거나 혹은 조직 구성원의 지식, 기술, 태도를 정의하는 과정을 말한다. 역량 ... 으로 조직원의 경력을 개발한다.(5) 보상개인별로 보유한 역량에 따라 보상을 한다. 예를 들어 승진을 할 때는 상위 직무와 역할의 수행에 필요한 역량을 검증한다. 보상은 앞에서 말 ... 훈련에 대해 알아보자. 역량을 세가지로 나눌 수가 있는데 조직 전체에서 요구되는 공통역량, 계층별로 요구되는 리더십 역량, 직무별로 필요한 직무역량이 그것이다. 이에 따라 회사

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.03

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구조조정과 인플레이스먼트

제적절한 퇴출자 지원제 시행이 잔류자에게 있어서도 모티베이션으로 작용한다.③ 커뮤니케이션 활성화고용 조정에 따른 부작용을 최소화하도록 경영층과 잔류 종업원간의 지속적인 커뮤니케이션 ... 료 종업원의 직무다양성, 자율성 높이는 방향으로 이루어지는 것이 효과적이다.③ 생존자의 사기진작을 위한 성과보상 시스템 설계가 이루어져야 한다.

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.05

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한국형 연봉제 성공을 위한 고려 사항

, 설문 조사, 직무 조사 등을 통해 사업/조직 특성, 제반 인사 제도의 현황/문제점을 파악하고 연봉제 설계의 기본 방향을 도출한다. 기본 방향에는 인재상, 인사 철학 및 제도 운영 ... 형, 능력 중심형, 역할 중심형, 직무 가치 중심형 등 4가지로 나눌 수 있다. 여기서 연공 중심형 및 능력 중심형은 사람 중심의 접근 방법이고 역할 중심형 및 직무 가치 중심 ... 및 성과 미흡자를 조직이 포용해야 함으로, 조직 운영의 효율성 저하 가능성이 높다는 것이 단점이다.- 직능 중심형담당 업무와 관계 없이 개인별 직무 수행 능력 수준에 따라 직급

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.14

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소니(Sony) 구성원, 소니(Sony) 디지털화, 소니(Sony) 웹사이트, 소니(Sony) 교육체계, 소니(Sony) 성과평가시스템, 소니(Sony) 네트워크조직,디지털 전략

에 조화를 도모하며 승진 및 경제적 보상뿐만 아니라 직무만족 및 생활의 질도 중요시된다.4. 남성?여성다움- 남성다움과 여성다움이 공존한다. 소니는 적정한 인사관리와 모티베이션을 통해 ... 고 회사도 나름대로 그들에게 공평한 경쟁의 장을 제공하기 위해 노력을 한다.3. 불확실성 회피 - 불확실성의 회피정도는 보통정도이다탄력있는 제도를 운영하고 있고 직무와 개인의 적성간

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.24

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경영학자(경제학자) 페이욜, 간트, 경영학자(경제학자) 테일러, 막스 베버, 경영학자(경제학자) 윌리엄 오우치, 경영학자(경제학자) 그라이너, 경영학자 마이클 포터, 피터 드러커

으리라는 잘못된 인식을 하고 있다.셋째, 근로자들은 보통 그들의 능력보다 낮게 일하는 경향이 있다.넷째, 특정직무를 위해 적합한 작업자를 선발하고 또 이들을 훈련시켜 가장 능률적이 방법 ... 을 ‘단 한 가지 최선의 방법’( a single best method ) 을 사용하여 수행할 수 있도록 설계하고 근로자들은 성과급을 통해 모티베이션을 시켜 주면 작업능률이 향상 ... 과 분리하며, 직무할당은 점점 더 전문화의 원리에 따라 이루어진다.② 재고와 구매부문을 위한 회계제도가 도입된다.③ 인센티브제, 예산제도, 그리고 작업표준이 도입

리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.25

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중소기업의 계획기능과 의사결정

다. 구체적 목표는 구체적인 실행계획을 수립하고 필요한 자원을 평가하는데 도움이 된다. 먼저 경영자의 목표항목을 성정하는 데 있어서는 반드시 그들의 직무와 책임의 범위를 고려하여야 한다 ... . 왜냐하면 그러한 범위를 초과하게 되면 목표항목은 아무런 의미도 없게 될 뿐만 아니라 여러가지 어려움만 가중시키는 결과를 가져온다. 그러나 경영자의 직무와 책임범위 안에 모든 항목 ... .목표관리의 중요한 이익 중의 하나는 이것이 각 계층의 경영자들에 대하여 강력한 자기통제 작용과 모티베이션을 제공한다는 것이다. 그러니 실제로 이러한 이익을 얻을 수 있는지 하

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.09

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인사행정 공무원의 생산성 향상 방안

Learning의 도입, 단위업무제의 도입, 순환보직의 폐지와 전문가 관료제의 도입에 관한 것이며, 조직행동분야에서는 모티베이션의 적용, 경영학분야에서는 불가능한 목표의 제시와 격려이 ... 교육훈련이라는 것은 개인의 능력을 조직이 원하는 능력으로 향상시키기 위한 하나의 과정으로써 공무원은 교육훈련을 통해 기술적이고 실천적인 방법을 익히게 됨으로써 직무수행의 능률 ... 적 특성을 보완하여 직무수행의 생산성 향상을 기대할 수 있게 되었다. 하지만 2006년부터 시행된 이 제도는 평가의 궁극적인 주체가 국민의 기대에 있기 때문에 현장에서의 실천과 성찰

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.07

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인사관리 직무설계에 대해

다. 이 설문지를 통해 동기유발잠재점수(MPS)를 구할 수 있는데 이는 종업원이 직무에서 느끼는 모티베이션 정도를 나타낸다.MPS =×과업 자율성×피드백- 사회기술시스템 : 작업성과 ... ■ 직무평가의 기준Otis와 Leukart가 제시한 직무평가 요소의 구비 조건 5원칙1. 과학적인 객관성을 가져야 한다.2. 일반적이고 중요한 내용이어야 한다.3. 요소들 간 ... 에 중복된 평가를 파지 않도록 해야 한다.4. 노사 쌍방이 평가 요소에 대하여 일치된 견해를 가져야 한다.5. 각 직무에 공통적이고 보편적인 것이어야 한다.■ 직무평가의 유의점1

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.23

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[인적자원관리]인적 자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례를 조사하고 그 기업이 어떤 면에서 다른지를 구체적으로 작성하시오

와 개인목표의 조화문제가 부각되기 시작하였다.이 시기에는 행동과학과 조직행위론에서의 모티베이션이론, 커뮤니케이션이론, 리더십이론 등은 조직에서의 인간문제를 이해하고 해결하는 데 큰 ... 도움이 되었다. 조직에서 인간의 소회현상을 극복하고 보다 많은 자율성과 참여의 기회를 부여하기 위해서 개발된 직무확대, 직무충실화, 목표에 의한 관리 등도 많이 채택되기 시작

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.11

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인간관계론

모티베이션을 통해서 인간의 욕구불 만을 해소하고 합리적인 직장 분위기를 조서아여 자발적이고 자생적인 협동체계를 이룩하는 것이라고 할 수 있다. 인간은 태어나면서부터 조든 싫든 간 ... 근로자 개개인에 대한 배려를 강화하도록 처방하고 민주적 리더십을 처방하였으나 선량주의적인 관리의 원리는 포기하지 않았다.이후 인간관계론은 조직애 있어 러더십연구와, 직무확장 ... 제도,고정처리제도가 있다. 사기는 종업원들의 직무수행의욕 또는 직무수행동기를 뜻하며, 조직의 목적달성에 기여하려는 개인과 집단의 정신상태라고도 할 수 있다. 사기조사는 명확하게 결정

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.05

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동기부여의 이론과 심리적 관점

여생님이 체벌할 때 본능적 피하게 되는 경우 ③종족보존의 동기 : 부모가 자신의 아이가 아프면 마음이 아픈 경우(모성애 부성애)모티베이션의 형태일반적 동기-적응능력 동기 모든 유기 ... 의 중요한 부분이다.모티베이션의 형태부차적 동기①권력동기 : 모든 역사에서 보듯 권력을 쫓고 권력을 얻으려고 한 것 ②성취동기 : 주어진 일을 신속하고 혼자 해내려는 것 ③참여동기 ... 에 참여하기 위해 직무 재설계함 ③ 감독자와 작업자간의 의사소통 개선인간관계론4. 내용이론 매슬로우의 욕구단계설소속과 애정 욕구애정, 입회안전 및 보호 욕구육체적, 심리적 정신

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.24

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기업 인사 평가 소고

어야 한다는 말이다. 실행 가능성은 과제의 목표가 실행가능해야 한다는 말이다. 목표 설정은 일종의 모티베이션의 방법으로도 활용된다. 그러므로 실행가능한 목표를 설정하게 해 주어야 한다 ... 면 모티베이션(motivation; 동기 부여)이 되지 않는다. 될듯 될듯 해야 열심히 하려는 마음이 생기지 이런 큰 격차는 극복이 되지 않는다. 현실적인 목표치를 제시하는 것이 중요 ... 를 통해서 생존을 보장받는다. 대부분의 회사는 그러하다. GE의 방침은 태도 점수는 높은데 직무 점수가 낮다면 다른 팀으로 이동 등으로 새로운 기회를 준다. 그러나 태도 점수가 낮

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.13

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성과평가의 의의와 과정 및 성과평가 관리기술

핵심직무활동에 전념하면서 동시에 평가를 수행하는 일은 매우 중요하면서 어려운 일이다. 그러나 종업원 업무실적의 실행 여부를 알기 위해서는 개별 또는 팀단위의 성과를 측정해야 한다 ... 들이 개인이나 팀단위로 직무를수행할 능력이 있다고 해서 반드시 만족스러운 성과를 낼 수 있다고 확신할 수는없다. 다만 종업원들이 조직목표에 공헌할 수 있는 성취의지와 실천력만이 절대 ... 이 수행되었느냐 안되었느냐에관심이 있다. 따라서 성과는 모티베이션 모델에서 중요한 구성개념을 이루게 되므로 노력과 성과의 연계성, 성과와 보상의 연계성에 관심을 가져야 한다.종업원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.08

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행정행태론 5장 직무설계

으나, 종업원의 기본적인 욕구는 이미 충족되어 있으므로 직무가 상위계층의 욕구를 충족시킬 수 있는 잠재력을 지니고 있을 때만 실제의 모티베이션이 유발된다고 주장하였다. 이러한 주장 ... 5장. 직무설계목차제 1절. 직무설계1. 직무설계의 의의2. 직무설계를 위한 체계3. 직무설계와 관련한 용어와 그 구성요소4. 직무설계의 목적5. 직무설계의 접근방법제 2절 ... . 직무설계의 실제1. 문제진단2. 해결책의 이행제 3절. 직무설계의 새로운 변화들1. 사회적 정보 과정2. MBO(목표관리제)3. 노동 생활의 질과 사회기술적 설계4. 자율적 작업집단

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.08 | 수정일 2021.05.08

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경영지휘론-동기부여, 리더쉽

경영학원론경영지휘론-동기부여, 리더쉽1. 리더와 리더십 2. 리더십의 유형 3. 새로운 리더십 4. 모티베이션경영학원론1. 리더와 리더십1리더십의 필요성조직의 목적을 효과 ... 나 물리적 측면의 안전욕구에 비유할 수 있다.4. 모티베이션2알더퍼의 ERG이론경영학원론￭ 관계욕구(R : Relatedness) 관계욕구는 작업장에서 타인과의 대인관계와 관련된 모든 ... 할 수 있다.4. 모티베이션2알더퍼의 ERG이론경영학원론알더퍼의 ERG 이론은 다음 세 가지 가정을 하고 있다. - 욕구만족(need satisfaction) 각 수준의 욕구가 덜

리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.11.17

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스포츠 조직 종사자들의 직무만족

고 사회적인 영향을 중요시 하는 과정에서 전개된 이론 공정성 이론 : 아담스 ( J.Stacy Adams) 에 의해 전개된 작업모티베이션의 이론 . 직무만족에 대해서 개인의 투입 ... 스포츠조직 종사자들의 직무만족목차 1. 직무 만족이란 ? - 직무만족의 개념 - 직무만족의 영향요인 - 직무만족 , 직업만족 , 조직몰입 , 직업몰입 2. 직무만족의 측정과정 ... - 비교이론 , 수단 성 이론 , 사회적 영향이론 , 공정성 이론 , 두 요인 이론 3. 가설 설정 - 직무만족과 몰입 ( 조직몰입과 직업몰입 ) - 직업만족과 몰입 ( 조직몰입

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.03

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[조직구조] 글로벌 조직의 형성과 글로벌 조직구조, 조직구조개발

의 특질2. 조직개발의 목적1) 조직변화의 교육전략 실행2) 조직의 유효성, 건강도 증진3) 내적 충실화에 의한 조직변혁4) 조직구성원의 모티베이션 제고5) 조직구성원의 만족수준 ... 별로 직접적인 직무권한을 갖거나 스탭과 같은 조정책임을 가진다. 기능별 책임자제도가 더욱 효과적일 수 있다. 한국의 한 가정용품 기업의글로벌 마케팅 책임자 역할중의 하나가 한국 ... 으로 이끌어 이를 활용함으로써 조직의 내적 충실을 기하고 이를 통해 조직변혁을 꾀하여야 한다.(4) 조직구성원의 모티베이션 제고글로벌 조직개발은 글로벌 조직구성원 간의 상호 신뢰감을 높

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.23

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조직 임파워먼트(Empowerment)에 대한 연구

다. 어휘의 사전적 개념에서 보듯 구성원들의 파워(권한, 능력, 에너지)를 크게 키워내 개인과 조직의 발전을 이루어내자는 개념이다.2. 등장배경P=f(M×A)종래의 모티베이션 이론은 인간 ... , 동기부여는 충분히 되었어도 능력이 없으면 성과가 나타나지 않으며, 능력이 충만해도 동기부여가 없다면 성과는 미미하다. 그러나 종래의 모티베이션 제 이론은 욕구이론과 과정이론 ... 의 발전, 또는 개인의 발전에 중요한 요인으로 작용하고 있다는 구성원들이 자각이 의미성이다. 이러한 자각을 바탕으로 구성원은 모티베이션 되며 자신의 업무에 있어 자율적인 책임감

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.21

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지휘-모티베이션 이론

18장 모티베이션1. 모티베이션의 의의Performance = Ability×Motivation×Working Condition목적달성을 위해 개인행동을 일정한 방향으로 작동 ... (repression) : 실패한 욕구를 다시 시도하는 것이 어렵기 때문에 욕구 자체가 생기지 않도록 누르는 것2. 모티베이션 이론연 구 흐 름 내용이론(욕구이론) : 모티베이션을 일으키 ... 는 요인이 무엇인지에 관한 이론  과정이론(인지이론) : 모티베이션이 어떠한 과정을 거쳐 일어나는지에 관한 이론  보상/강화이론 : 모티베이션과 행동의 결과와의 관계에 초점을 둔

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.08.12

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