"전사차원의전략"의 검색결과 입니다.

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"전사차원의전략" 검색결과 3,581-3,600 / 6,311건

목표관리론

해야 실효를 거둘수 있다는게 전문가들의 견해다.목표관리를 시행하는 데는 전사적 차원의 병원 경영 목표 달성을 위한 평가지표 개발이 병행돼야 한다. 업적평가지표는 부분목표와 전체목표 ... 이 곧 닥칠 것"이라며 "목표관리제는 이 같은 위기상황을 극복하기 위한 병원의 새로운 생존전략"이라고 설명했다.김상기기자 (bus19@dailymedi.com)최근 국내의 대표적인 ... 하는 재무적 지표의 한계를 극복할 수 있다.또한 기업이나 병원의 장래가 장기적 안목에서 전략 수립과 품질, 고객만족, 혁신, 시장 점유율 등에 의해 결정된다는 사실을 감안할 때 성과

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.14

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GS칼텍스 6시그마 사례연구

환경 변화에 적극 대응 구성원 역량 강화 최고의 인재 양성6시그마 활동의 특성 고객 및 프로세스 중심 사업전력과 긴밀한 연계 Data/Fact 중심 체계적 교육 전사 차원의 적용 ... 심화차별적 경쟁우위 확보 필요전사적 변화 도구로 6시그마 도입시장자유화 거리제한 철폐 가격 자유화 Buyer's Market으로 전환 고객요구의 다양화 후발업체의 도전 강화 환경 ... 규제 강화 불확실성 심화에 따른 경영 Risk 증대고객만족 극대화 고객요구의 정확한 파악 및 차별화 요소 발굴 가격경쟁력 확보 비용 절감 및 전사 최적화 신속/적절한 의사결정 경영

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.01.28

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CRM도입과 성공적 변화관리 사례

의 성공요인 7.CRM 의 추진전략 및 결론 8.참고문헌1.CRM 개요기업들은 1990년대 초반까지 비용절감과 효율적인 경쟁력 획득을 위한 BRP,ERP 등의 내부의 개혁과 경쟁력 ... 의 경쟁력 획득 활동의 무게중심 이동 속에서 등장한 것이 바로 CRM이다.2. CRM의 구축의 단계2. CRM의 구축의 단계1.단계 : 기업 특성에 적합한 고객 전략을 수립 2.단계 ... 를 보더라도 마케팅 프로그램 차원이 아닌 기업 전체 차원에서 CRM이 큰 성과를 내고 있는 사례는 많지 않다. CRM 추진하는데 있어서 어려운 점 등을 설명하면 다음과 같다.3

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.29

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공업경영

하게 되었다.이러한 배경에서 탄생한 경영기법이 TQM(Total Quality Management)이다. 이는 약속된 품질을 보증한다는 소극적인 사고방식에서 벗어나 전사적 차원 ... 에 파이겐바움이 '하버드 비지니스 리뷰(Harvard Business Review)'에 기고한 전사적 품질관리(TQC : Total Quality Control)라는 소비자지향적인 개념 ... 규서 종합하고 관리함으로써, 효율성을 극대화하는 전략적 기법 및 사고인 것이다.다시 말해, 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.13

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LGT의 인적자원관리

해결 능력을 개발하고 전사차원의 경영안목을 배양한다. 제7주부터 45주간은 현장 프로젝트 과정에 참여하여 실질 직무와 관련된 각종 프로젝트를 수행하고, 현장직무훈련(OJT)을 받 ... . 신입사원 교육의 전반적인 프로그램 구성2. LG 그룹 차원의 교육(1) 교육의 목표(2) 교육의 전체적인 흐름(3) 각 프로그램 별 분석3. LGT 차원의 교육(1) 전체 일정 ... . 신입사원 교육?프로그램1. 신입사원 교육의 전반적인 프로그램 구성: LG 텔레콤의 신입사원 교육은 총 52주 과정으로 구성되어 있다. LG 텔레콤에 입사하면, 그룹차원에서 2

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.30

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[경영전략]BSC(균형성과 균형성과기록표 ) 도입을 통한 공정한 평가관리 시스템 구축방안

할 SC는 전략과 평가 지표간의 연계를 중시한다. BSC는 전략의 구체화 작업을 통하여 기업 구성원들에게 전사전략을 달성하기 위해 자신들이 어떤 부분에서 공헌해야 하는가를 말해 줄 ... 지표가 전략적이어야 하는가?BSC는 전사, 사업부, 팀, 개인 수준을 거치면서 개발된다. 이 경우 전사수준이나 사업부 수준의 BSC를 개발할 경우에는 전략적인 지표들이 대부분이 ... 못하고, 아홉 번째, 조직의 전략과 성과지표간의 연계 및 통합이 부족하였다는 것이다.BSC(Balanced Scorecard), 균형성과표, 전략을 수행하기 위해 구체적인 계획

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.10

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[경영경제]기업의 교육 및 경력 개발

과 같이규정할 수 있어야 하며 ②개인의 경력을 개발시키기 위하여 기술과 경험을 개발시켜야 하고, 마지막으로 ③종업원을 적절한 직무에 배치시켜야 한다고 한다.3.개인차원과 조직차원 경력 ... 의 유연하고 능동적인 대처가 요구되면서 개인 및 조직적 차원에서 경력개발이 요구되고 있다. 그러나 이러한 경력개발이 효율적으로 운영되기 위해서는 ①합리적인 직무분석?직무평가?인사고 ... 및 정보시스템 부 문의 시스템 엔지니어에게 필요한 전문능력(시스템의 기획, 설계, 관리, 프리젠테이션 등)을 높인다.(각 1일-3일 코스)* 오픈시스템 연수 - 도입연수 : 전사

리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.23

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ERP란?? (구조, 유연성, 확장가능성, 시스템의 선정방식)

1. ERP란?- ERP(Enterprise Resource Planning, 기업자원관리)는 기업전체의 경영자원을 효율적으로 활용한다는 차원에서 생산, 자재, 협력업체, 고객 ... 화에 획기적으로 기여한 MRP는 1980년대 들어서 MRPⅡ(생산자원계획)으로 확대되었고, 1990년대는 단위업무에 대한 정보를 전사적으로 관리하는 ERP로 발전하게 되었다. 이전 ... 시스템을 구축하기 이전에 BPR을 통한 기업전략과 업무분석을 통해 ERP시스템의 구축할 부분을 전체적으로 계획하고 구축방법을 결정하여야 한다.- 벤더 평가 : ERP의 핵심은 개발

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.14 | 수정일 2019.02.26

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LG전자의 기업문화

이 된다는 새로운 목표를 세우고 이를 달성하고자 경영 전략, 인재육성,조직문화 등 모든 분야에서 혁신과 변화를 강력하게 추진하고 있다.1) 인재경영LG전자의 인재상은 Right ... SIGMA는 생산 현장은 물론 경영 전반으로 확대되어 전사적인 혁신활동으로 자리잡았다. 6 SIGMA의 성공적인 실행으로 LG전자는 1990년대 말 한국의 IMF 경제위기도 빨리 ... 사례를 선정, 전 직원이 TDR을 통해 구현된 지식과 성과를 공유한다. 지난 1996년에 시작된 TDR은 현재 전사적으로 1,000여 개가 넘는 팀이 활동하고 있으며 이로 인해

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.19

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조직이론 -구조조정

하는 것이다. 즉, 조직의 경쟁력 강화를 위해, 전략경영의 차원에서 각 사업단위를 축소 통폐합 및 확대와 신규 사업의 진입과 주력사업의 선정 등 실시하여 이러한 사업들을 어떻게 연계 ... 하고 통폐합할 것인지를 결정하는 복잡하고 다차원적인 전략기획의 방법을 의미한다. 따라서 구조조정은 IMF와 World Bank를 중심을 하고 세계금융시스템을 새로운 시스템으로 바꾼 ... . 리스트럭쳐링4. 리인벤팅5. 아웃소싱6. 벤치마킹7. 다운사이징8. 워크아웃9. 슬림화10. 전사적 품질경영11. M&A(Mergers & Acquisitions)☞결 론서 론Ⅰ

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.15

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6시그마 품질전략 추진 사례 및 성과

밖에 없을 것이다.그리고 6시그마를 추진하기 위해서는 CEO의 의지도 중요하지만 그것을 받아들이고 같이 시행하는 직원들의 열정도 중요하다. 즉 전사적인 차원에서 시행해나가야지만 성과 ... 6시그마 품질전략 추진 사례 및 성과 분석동부 그룹에서의 6시그마6시그마는 모토롤라에서 탄생되어 GE에서 큰 경영성과를 창출한 경영혁신활동으로 백만 번의 기회당 3.4번의 불량 ... 시그마는 경영층의 주도로 이루어지며 사업전략으로부터 도출된 전략 과제를 프로젝트의 업무 형태로 해결하는 Top-Down 방식으로 전개되어 전체 최적화를 목표로 한다는 특징을 가지고 있

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.24

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서비스경영사례-신한은행의고객만족경영

-고객만족경영,신한은행의 서비스사례분석-◆ 목 차 ◆1. 기업소개1) 기업선정이유2)연혁3)경영이념4)윤리경영5)사회책임경영비전6)최근 사회공헌활동2. 기업 전략 분석1)SWOT ... 가운데 큰 기업으로 성장 할 수 있게 만든 서비스 전략에 대해 알아보고자 한다.2) 연혁2010.06 신한은행 인터넷뱅킹, 7회 연속 최우수 은행 선정2010.06 '2010 한국 ... 은행에게는 최상의 가치를 제공하고, 주주로부터는 폭넓은 신뢰를 받고, 임직원에게는 존경 받는 일터를 제공하고, 사회와 국가경제에 기업시민으로서 사명을 완수함으로, 한 차원 높은 경영

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.14

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BSC에 대하여

것이다.이렇게 함으로써 전사차원의 전략적 목표와 하부조직단위의 전략적 목표 및 개인단위의 전략적 목표달성을 위한 활동 간의 연계성을 제고할 수 있으며, 이렇게 되어야만 기업의 전략 ... 을 분명히 할 수 있게 된다.BSC가 제대로 도입되기 위해서는 보상전략을 구체화하고, 보상전략의 전사적 배치를 통해 시너지 효과를 끌어내야 한다. 특히 고객을 위한 세분화된 시장을 규명 ... 하는 단순한 차원을 넘어 다음과 같은 특징을 갖는다.1) BSC에는 네 가지 관점 내에 포함되어 있는 지표들 간의 인과관계가 설정되어 있다. 조직의 전략은 원인과 결과에 대한 일련

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.26

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[경영]BSC를 활용한 성과관리 구축

성과표(BSC)의 구축은 전략 및 비전을 확립한 후 전사 차원의 비전을 BSC의 관점과 통합하여 전략적 목표를 수립하고, 각 전략적 목표에 대한 측정 지표 및 지표별 목표 도출 등 ... 의 4가지 균형적 시각으로 기업의 과거/현재/미래 성과를 살펴보고 전사적 성과 개선을 도모하는 전략적 도구재무적 성과 뿐만 아니라 고객, 내부 비즈니스 프로세스, 미래 예측을 위한 ... )시스템경영공학과Cho KeunTae..PAGE:8제 2절 BSC의 개념과 특징3. BSC란 무엇인가?균형성과표(BSC : Balanced Score Card)의 개념전사 전략을 전

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.09.28

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사랑받는 대한항공이 되기 위한 PR 전략

management)1) 위기관리란?급격하게 변화해 가는 조직 환경이 기업이나 조직의 미래에 대한 불확실성을 증가 시키면서, 조직의 생존 전략 차원에서 위기관리(crisis management ... -홍보론-사랑받는 대한항공이 되기 위한PR 전략담당 교수님 : 조재현8조20030435 김 대 원20052177 홍 영 주20040526 이 한 희20060535 김 샛 별-목차 ... 들이전략■ 내부관리 전담팀 구성직원들의 불만사항이나 의견사항등 내부 관리를 전담할 부서를 구성한다. 기존에 주먹구구식으로 해결해왔던 문제점들을 전담 부서를 구성해 전문가를 내세워

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.09

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대한항공과 아시아나항공의 전략적 제휴

들이 실제로 높은 경영 성과와 규모의 경제를 실현 운송 서비스의 품질 향상을 위해 독자적인 노력뿐 아니라 전략적 차원의 새로운 인식 전환이 요구 전략적 수단을 통해 기술과 경쟁력 ... 대한항공과 아시아나항공의 전략적 제휴차 례1. 전략적 제휴 2. 항공사의 제휴 2.1 항공사 제휴의 등장 2.2 항공사간 제휴의 종류 2.3 항공사간 제휴의 원인 3. 항공사 ... 의 전략적 제휴 세계적 현황 3.1 스카이팀(Sky Team) 3.2 스타 얼라이언스(Star Alliance) 3.3 원월드(One world) 4. 제휴 전과 후 4.1 제휴

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.06

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6시그마(Six Sigma) 전략 연구

시그마경영에 통합되었다.3) 6시그마는 현장 품질개선이나 경영혁신의 차원을 넘어서 전사적 경영시스템으로정착되고 있다.(GE는 ‘경영활동은 곧 6시그마 활동’으로 인식하고, 6시그마 ... 을 제거함으로써6시그마수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 활동을 의미한다.2) 기존 품질개선활동이 제조과정에 한정되어 이루어졌던데 반해, 6시그마경영은연구개발, 마케팅, 관리 등 경영 ... 자)의 주도하에 시스템적으로 지원(5) 전사 전략과의 정합성 유지Ⅳ. 6시그마경영의 발전 방향1. 방법론적으로 6시그마와 기존 혁신활동의 융합으로 시너지 효과 달성1) TPM과 6

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.09

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[경영]휴맥스 & 휴맥스의 위기 극복과정에 관한 연구

전략예측적 변화전략▷ 새로운 조직 패러다임 ▷ 일부 경영진에 의한 결정강압적 변화전략2. 휴맥스가 시도한 변화를 조직변화의 차원과 유형에 관한 이론으로 분석하라.4.시사점3.문제풀이 ... 에 적응하지 못하고 떠나게 되었다.그것을 계기로 기득권의 폐쇄문화로 인한 정체 현상을 해결하고 다시 급속한 성장. (위기극복)2. 휴맥스가 시도한 변화를 조직변화의 차원과 유형 ... 멤버들의 반발점진적 변화전략급진적 변화전략▷ 대규모 화에 따른 문제점 발생 ▷갑작스런총체적조직변화▷ 미래위험에 대한 예측 ▷ 2002년부터 대비 ▷ 2004년 위기극복반응적 변화

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.03

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근화제약 MIS 분석

영업력 향상 유도 관리자들의 전략공유를 통한 기업의 일관된 영업관리 기능 제공고객관계관리 가능고객관계정보 전사적 통합관리 영업에 필요한 최신 정보 실시간 제공으로 고객의 질의 ... (되고 공식화 된 통제 체계의 부재전사적 차원의 MIS에 대한 이해 부족42The Nolan Stage Model - 전체적Initiation Contagion Control ... 가능한 시장확대 전략을 추진중임 현재 지속적인 투자와 영업력 강화에 핵심역량을 집중시키고 있으며, 향후 수년 내 제약업계의 선두그룹 진입을 목표로 함06주요제품현황07매출액 영업

리포트 | 67페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.14

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컨설팅의 혁신

---1. 컨설팅의 구조: 3 단계컨설팅은 다음과 같이 3 단계로 구분하여 시행된다. 첫째는 컨설팅 보고서 작성 단계, 둘째는 컨설팅 전략 수립 단계, 셋째는 컨설팅의 실제 응용 ... 보고서를 작성하며, 그 다음에 컨설팅 제안서를 작성한다.컨설팅 전략 수립 단계에서는 중장기 경영 전략 수립과 프레임워크의 확정에 착수한다. 경영 전략 수립에서는 KPI (Key ... 분석에 치중하고, BSC는 경영성과 향상 및 평가시스템으로서 성과의 균형 경영에 치중하는 전략경영시스템이다.컨설팅 전략 수립 단계에서는 BSC의 경영 전략 수립 이후에, ISP

리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.07

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