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"단기경영전략" 검색결과 3,481-3,500 / 21,836건

  • [리더십] 리더십 전문가 '존 코터'에 관한 PPT
    장 존 코터의 리더십 존 코터가 말하는 리더십 3 장 ‘ 변화의 리더십' 코터의 스토리텔링 4 장 변화관리 8 단계 프로세스 코터의 변화관리 8 단계 경영이론에 대하여1 변화관리 ... 분야의 대가 ‘ 존 코터 ’변화관리 분야의 대가 ‘ 존 코터 ' 직업 하버드대학교 경영대학원 교수 ( 하버드 역사상 최연소 교수 ) 수상기록 엑손 상 , 맥킨지 상 , 존슨 ... 프로세스 존 코터의 경영이론 – 변화관리 8 단계 프로세스에 대하여변화관리의 8 단계 프로세스 1. 위기의식 고조 상황이 긴급하다는 사실을 절실히 느끼게 함으로써 실천적 행동
    리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.06.07
  • 경영전략의 유형(종류)
    경영전략의 유형(종류)목차경영전략의 유형I. 기업단위의 경영전략1) 공격형 전략(1) 집중화 전략(2) 수직적 전략(3) 다각화 전략2) 방어형 전략(1) 긴축전략(2) 영업양도 ... 전략(3) 청산전략(4) 수확전략(5) 현상유지전략II. 사업단위의 경영전략1) 비용우위전략2) 차별화전략3) 집중화전략* 참고문헌경영전략의 유형I. 기업단위의 경영전략기업단위 ... 의 경영전략은 성장과 안정 및 축소를 지향하는 기본전략을 추진하는데, 성장을 지향하는 공격형 전략과 현상유지와 축소를 지향하는 방어형 전략으로 구분할 수 있다.(1) 공격형 전략1
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.03
  • 제휴네트워크에서 긴밀한 관계가 제휴활동에 미치는 영향을 제시하시오.
    으로 설명하겠습니다.Ⅱ.본론2.1) 전략적 제휴의 특징기업 간 상호협력 관계의 유지를 통해 타 기업에 대한 경쟁우위를 확보하는 경영전략으로 상호협력을 바탕으로 기술, 생산, 자본 등 ... 곳에서 치열하게 경쟁을 벌이고 있는 상황에 반도체 제작기업인 ATL과 초음파진단기 제작기업인 메디슨은 서로 경쟁 기업이지만 Win-Win 전략을 바탕으로 각자에게 이익이 된다는 ... 네트워크에서 기업들의 긴밀한 관계가 제휴활동을 하는데 있어서 어떠한 영향을 미칠지 또 어떠한 결과가 따를지에 대해 분석해보고 , 그 이유를 추론 해보겠습니다. 전략적 제휴를 바탕
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.02
  • 성과평가실무 ) BSC의 기대효과 6가지에 대해 설명하시오 할인자료
    성과평가실무BSC의 기대효과 6가지에 대해 설명하시오목차1. 서론2. 본론(1) 전략달성의 촉진(2) 균형된 성과평가(3) 책임경영의 구현(4) 조직변화의 촉진(5) 의사소통 ... 을 위한 수단으로 사용하게 된다.BSC는 경영전략적인 차원을 부여해준다. 그리고 조직 구성원들에게 자신의 업무 목표를 정확하게 전달할 수 있다. 기업의 역량과 고객 관계 및 기술 ... 의 관리를 더욱 확실하게 보장해준다. 이러한 특징을 통해 책임경영을 구현할 수 있다.(4) 조직변화의 촉진BSC의 네 번째 기대효과는 조직변화의 촉진이다. BSC는 전략과의 통합
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.05.02 | 수정일 2019.05.07
  • 공기업용 경영학 이론 정리 요약
    < Part1 : 경영관리 & 경영전략 >Ch1.경영전략경영전략의 의의 및 과정1.기업의 성공 = f( 한정된 인력, 물적자원, 자본): 기업은 한정된 인력과 물적 재원, 자본 ... 을 어떻게 활용하느냐에 따라 성공과실패로 갈리게 된다. 그래서 한정된 자원들로 최고의 효과를 뽑아내기 위한 경영전략이 필수적으로 요구된다.2.경영전략의 과정비전/목표 →환경분석→전략 ... 수립→실행→평가/통제PLAN → DO → SEE경영전략의 수립1. ‘미션(장기적 개념)’과 ‘비전(중기적 개념)’의 설정2. 환경분석(1) 외부환경 분석: 기회/위협/ KEY
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    (물류관리) (1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고,(2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획6
    ·경영전략·국제적 고려사항의 요인들에 의해 영향을 받는다.생산능력의 규모는 설비전략의 수립의 일부분이며, 이는 여유생산능력의 개념으로 설명할 수 있다. 여유생산능력은 기업이 얻을 수 ... 보다 생선설비투자의 비용이 더욱 높을 때 적절하다. 이러한 설비는 가동률이 90%이상~100%의 매우 높은 가동률에서만 이익이 발생하며, 단기이윤을 극ㄷ화하지만 경쟁사들이 큰 여유 전략 ... 물을 부가가치가 증대된 제품이나 서비스와 같은 산출물로 변환시키는 과정을 의미한다.또한 생산관리의 의사결정문제는 그 졀정효과가 기업경영에 얼마만큼의 영향을 미치는가에 따라 크
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    매경테스트 경영 요약 정리
    , 이동장벽 관찰, 행동변화 예측3절 내부환경분석· 기업 수준의 전략(기업전략): 어떤 사업 분야에 들어가 경쟁할 것인가(어떻게 사업포트폴리오 구성하고, 경영자원 배분할 것인가 등 ... 을 말하는 것이다. 소비자나 유통업자가 특정 제품을 더 빨리 혹은 더 많이 구입하도록 자극할 수 있는 단기적 수단의 집합이다. (필립 코틀러)· 푸시전략 : 도·소매상들이 자사 제품을 ... 매경테스트 경영 요약 정리4편 경영일반과 조직.1장 경영일반1절 기업형태론· 기업이란 이윤추구를 목적으로 하는 생산경제의 단위체를 의미한다.· 개인기업장점 : 전체 이윤의 독점
    시험자료 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.19 | 수정일 2020.02.09
  • 구글 IPO 건국대 재무관리 발표
    개 로 상 장 돼 거 래사 례 요 약 장 점 단 점 전략 분 석 성 공 요 인 시 사 점 구글의 성공요인 3가지 비전통적 IPO 방식 채택 인재 경영 철학 기술적 요소 및 M A ... 경영에 개입하는 소위 `행동주의 헤지펀드`는 기업의 장기적 발전보다는 단기차익 실현을 목적으로 하기 때문에 기업의 투자 위축과 그로 인한 일자리 감소로 이어질 것은 명약관화 ... 전망사 례 요 약 장 점 단 점 전략 분 석 성 공 요 인 시 사 점 차등의결권 보유기업 경영실적 좋아“-한국경제연구원 분석 출 처 매일경제 https://www.mk.co.k r
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    iMBA 회계와 기업경영에서는 회계정보의 산출 및 활용에 대한 이해를 돕기 위하 여 기업의 사례를 분석하는 과제를 수행한다
    는 상황이기도 하다.이러한 상황에서 시장의 선두를 달리는 삼성전자의 경우에는 향후 미래 먹거리인 ‘비메모리 반도체’에 투자하겠다는 경영진의 의지를 내비치기도 하였다. 단기적인 수익 ... , SK하이닉스는 올해 초 열린 주주총회에서 ‘본원적 경쟁력 강화’라는 사업 전략을 천명하였다. 구체적으로 메모리 반도체의 원가 절감, 메모리 미세화, 공유 인프라 확충, 지속적인 경영 ... 회계와 기업경영주제: iMBA 회계와 기업경영에서는 회계정보의 산출 및 활용에 대한 이해를 돕기 위하 여 기업의 사례를 분석하는 과제를 수행한다. 본 과제는 특정 업종(단, 금융
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.07
  • 삼성전자 국제화방식
    SAMSUNG ELECTRONICS.CONTENT1기업소개2국제화 과정 · 동기 · 국제경영전략 · 해외진출방식의 변화2-11969-19793해외사업 전개시 특이점4향후전망2 ... 전략 · 해외진출방식의 변화1969-1979국제화 과정 · 동기 · 국제경영전략 · 해외진출방식의 변화SAMSUNG ELECTRONICS1969-19792020. 05. 25 국제 ... 경영론국제화 방법전자산업 육성기술습득SAMSUNG ELECTRONICS1969-19792020. 05. 25 국제경영전략적 제휴SAMSUNG ELECTRONICS1969
    리포트 | 48페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙
    , 수행관리 요소를 포함한 4가지의 구성 요소로 이루어져 있다. HRD는 경영에 필요한 인재를 전략적으로 육성, 개발하려는 것이기 때문에 기업의 입장에서는 기대되는 인재상에 대한 구체 ... 인력개발과활용주제: "인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3 ... ) 경력개발3) 조직개발4) 수행관리2. 단기계획과 장기계획 수립1) 단기계획2) 장기계획Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론HRD란, ‘Human Resource Development
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17
  • SC은행 기업사례연구발표 (국제경영)
    게 성장 하는 국가 잠재력을 가진 국가성공요인 2 . 보수적인 경영 부실의 가능성이 가장 낮은 고객들을 대상으로 사업 전개 단기적으로 이윤이 감소하더라도 자기자본 , 리스크 , 유동 ... . 체계화된 현지화 전략 진출 국가의 정치와 경제 , 문화 등 모든 분야를 사전에 파악 현지의 다양성 인정 현지 직원 채용 90%{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.06
  • 품질혁신 성공조건 현장개선
    STEP 1. 추진 준비♣ 추진 조직 구축 ♣ 추진 선언 ♣ 전사 공감대 형성 ♣ 추진 인프라 구축 ♣ 추진자/챔피온 교육실시STEP2. 추진전략 수립♣ 전사/부문 전략 ♣ 장기/단기 ... ♣ 중기/단기 Six Sigma 추진 전략 수립 ♣ 전사 전부문 프로젝트 선정 추진품질비용(Q-COST)품질의 3원칙(예방,평가,실패비용) 품질비용 정의 품질비용체계 구축 품질문제 ... 침)3단계 (개 명)4단계 (분 별)5단계 (확 신)경영/관리층의 품질인식 품질관리 (조직의 상태) 문제해결 품질비용 품질개선활동 전체적 상황이해하지 못함개발초기 단계에서 문제발견
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.24
  • 간호관리학(기획) 핵심 문제&정답
    의 의사결정 유형에 속하는 것은?① 중·단기 기획과 관련된 전술적 의사결정② 창의적으로 결정하는 비구조적 의사결정③ 조직 전체에 영향을 주는 장기적·전략적 의사결정④ 정책이나 절차 ... 에 의해 사전 명시되는 정형적 의 사결정⑤ 단기적인 전략수행과 성과 달성에 필요한 운영 자적 의사결정6. 영 기준 예산의 설명으로 옳은 것은?① 모든 예산의 분배를 일정한 기준에 의해 ... 성⑤ 단기성3. 목표에 의한 관리(MBO)에 대한 옳은 설명은?① 조직의 목표설정이 용이하다② 목표설정에 참여한 직원(staff)이 직접직무수행을 한다.③ 상급관리자의 지속적인 능력
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.09
  • 경영조직론 중간+기말 족보 및 답안 (경북대학교, A+)
    경영조직론 중간+기말 족보 (기출) 및 예시 답안(각 페이지 당 1문제, 총 4문제)1. 이번 학기에 배운 개념이나 이론들을 "모두" 사용하여 1980년대부터 지금까지 제록스 ... 의 주요 변화를 CEO 변화를 중심으로 설명하시오. (12점)‘컨즈’는 1980년대 제록스의 위기를 극복하기 위해 원가절감과 일본식 경영을 도입시켜 제록스를 회생시켜왔다. 그러나 환경 ... 변화에 따른 근본적인 문제와 경직된 기업 내부 문제를 간과하고, 단기적인 회생에만 초점을 두었다. 보험과 금융 서비스업 등 비 관련 다각화를 진행한 후, 후임인 ‘폴 알레어
    시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.07.08 | 수정일 2023.04.11
  • 기업전략(성장전략, 안정전략, 축소전략)과 경쟁전략(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)
    을 가하게 된다. 이 전략은 변화가 심한 산업에 속한 기업이 장기적으로 생존하기 위해 필요하다. 안정전략단기적 성공을 의미할 수도 있으나 장기적 실패를 의미할 수도 있음에 유의 ... 해야 한다.2) 안정전략(stability strategy)안정전략은 현재의 활동과정을 지속하는 것이다. 그러나 안정전략이 조직이나 경영자가 아무것도 하지 않는다는 것을 의미하지 ... 는 않는다. 다만 환경이 안정적이기 때문에 기존의 업무절차와 업무형태를 계속 유지한다는 것이다.안정전략단기적으로는 유용할 수 있으나, 장기적인 관점에서는 상당히 위험이 높은 전략
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.25
  • [경영계획] 계획화의 의의와 특성
    하는 경영자의 기능이라 하겠다. 계획에는 기업체의 모든 계층에서 수행하는 모든 활동을 포함시켜야 한다. 계획직능의 수행을 위해서는 다음과 같은 활동이 포함된다.1/ 단기목표 및 장기목표 ... 도록 표기되어야 한다.2/ 경영계획은 각 부서 간의 다양한 실천 활동이 조직되고 통합될 수 있는 균형을 이루고 있어야 한다.3/ 경영계획은 기업전체 차원의 전략계획과 부서수준 ... [경영계획] 계획화의 의의와 특성1. 계획화의 의의계획화(Planning)란 장차 무엇을 할 것인가를 결정하는 기능을 말한다. 따라서 기업체를 합리적으로 관리하려면 우선 기업목표
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.14
  • 딜과 케네디의 기업문화, 기업문화의 중요성
    . 기업문화의 중요성* 참고문헌기업문화기업문화가 주목을 받게 된 또 하나의 이유는 경영전략에 커다란 영향을 미쳤다는 점이다. 그러나 기업문화와 경영전략과의 사이에는 때때로 부적합 ... 째는 경영전략을 수행하는 수단으로서 기업문화가 커다란 영향력을 갖는다는 사실이다. 사회 ? 경제적 환경의 변화로 증대되는 경쟁압력을 참고 견디어 존속, 발전해가는 것이 기업의 경영과제 ... 로 되어 왔다.그를 위해서는 적절한 경영전략을 책정해야 할 뿐만 아니라 그것을 신속하게 실행으로 옮길 능력을 갖는 것이 경쟁우위에 놓이는 필수불가결한 조건으로 되어 오고 있다.이
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15
  • 계획수립에 영향을 미치는 상황 요인
    전략지향적이 된다. 대기업에서 최고 중역들의 계획수립은 대부분 전략에 관한 것이다. 물론 중소기업에서도 소유주-경영자는 이 둘 모두를 수행한다.II. 환경 불확설성의 정도환경 ... 에 영향을 미치는 이러한 상황요인들에는 어떤 것들이 있는가?I. 조직의 계층대부분의 경우 하급경영자들은 운영계획수립에 많은 시간을 할애하고, 조직계층이 올라갈수록 계획수립 역할은 좀 ... 의 불확실성이 커지면 커질수록. 방향지시적 계획을 수립하여야 하고, 단기 계획에 중점을 두어야 한다.만일 환경변화가 빠르게 진행되고 있다면, 잘 정의되고 구체적으로 수립된 계획
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06
  • 경영계획의 유형과 절차
    각각 다음과 같은 종류를 살펴볼 수 있다.(1) 적용범위에 따른 구볼경영계획이 적용되어지는 범위에 따라 전략계획과 운영계획으로 구분할 수 있다. 전략계획(strategic plan ... 등이 있다. 운영계획은 단기간에 걸쳐 특정부서의 세부적인 업무를 효율적으로 수행하기 위한 계획으로서 기업의 중간경영층, 내지 하위관리층의 주관으로 세워진다. 대체로 운영계획은 전략 ... 계획을 현장에서 실행하기 위한 실행과정에서 수립되는 경우가 많다.(2) 적용기간에 따른 구분경영계획이 적용되는 기간에 따라 장기계획, 중기계획, 단기계획으로 구분할 수 있다. 장기
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.20
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2025년 08월 27일 수요일
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