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"리더십 구조주도" 검색결과 321-340 / 10,028건

  • 리더십 ) 리더십의 특성이론과 행동이론을 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    , 지속성, 솔선주도성, 책임감, 통찰력, 민감성을 갖춘다고 평가했으며, 성격 특성 및 리더십과 관련한 수 많은 연구 결과를 검토한 결과 성격 특성은 리더와 리더가 아닌 사람을 구분 ... 했다. 여기서는 구조주도 행동과 배려 행동으로 크게 구분했다.구조주도 행동의 경우 일을 조직화하거나 작업상황을 구조화하고, 역할과 책임을 확정짓는 것이 이루어지며, 장기적인 활동 ... 리더십리더십의 특성이론과 행동이론을 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.리더십리더십의 특성이론과 행동이론을 설명하고, 본인은 어떤
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    의 작업을 수행하고자 한다. 대체적으로 무관심하고 리더십은 부족하다. (2) 장점 리더가 과도한 관리로 인한 스트레스를 감소시킬 수 있으며, 팀원들이 자기주도적으로 일할 수 있는 환경 ... [리더십] 주제: 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십 그리드 모델 2. 장점 3. 단점 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ ... . 서론 블레이크와 모우튼 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일과 결과를 이해하는 데 도움이 되는 도구이다. 1960년대 블레이크와 모우튼이 개발했고 업무 중심성과 인간 중심성이라는 두
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10
  • 2021년 최신 개정판 학점은행제 경영학 리더십 과제 - 특성이론과 행위이론
    의 연구팀은 어떠한 리더십 유형이 작업과 업적에 큰 만족을 미치는지를 분석했다. 그 결과 이들은 리더십 스타일을 ‘배려’와 ‘구조 주도’라는 두 가지 영역으로 구분하게 되 ... 을 가지고 있다. 반면, 구조 주도형 리더는 집단의 목표를 달성하기 위해서 자신의 역할과 부하들의 역할을 조직이라는 구조 속에서 명확히 구분하고 이해한다. 구성원들의 역할을 구체 ... 았기 때문이다.오하이오 대학은 이 뿐만 아니라, ‘관리 격자 이론’을 발표하는데 이는 위 연구 개념을 기초로 개발된 훈련 프로그램이다. 이는 위 구조 주도와 배려 대신, ‘생산에 대한
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학-리더십 이론 정리
    을 제시하거나 조장하지 않는다. 이는 집단구성원간의 혼란과 갈등을 야기할 수 있으며, 생산성이 저하될 수 있다.? 배려-구조주도 리더십: 오하이오 주립대 모형리더십 행동을 배려(c ... 간호관리자 리더십 평가1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념? 관리의 정의조직은 공동의 목표를 가지고 있으며, 이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원 ... onsideration)와 구조주도(initiating structure)의 두 개의 독립된 차원에 따라 분류하며, 두 가지 차원을 동시에 보일 수 있다는 관점이다. 배려행동이란
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호지도자론) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의
    면에 속하는 리더는 부하직원에게 일에 있어 보이는 인간적 배려는 낮지만, 이러한 리더십을 높은 구조주도로 채우는 리더로 일의 성과에 있어서는 높은 평가를 받기 때문에 부하직원 ... 의 관리나 수술 후 환자의 처치나 간호 등이 구조화 되어 있어 이러한 업무 효율은 높은 편이다. 구조주도적인 면에 있어 병원장님은 리더십을 보이고 있으며 300인 이상의 직원 ... 들을 관리하고 이끌어가고 있어 높은 구조주도를 보이는 리더라고 생각한다.배려와 구조주도를 합산하여 병원장님의 리더십에 대해 사정한 결과, Ⅳ 사분면에 속하는 리더라고 생각된다. 해당
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24
  • 리더십 과제 A+) 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    방향 의사소통, 의견수렴, 상호신뢰, 존중, 따뜻함, 배려 등의 행동을 보여주는 리더십이다. 오하이오 주립대학은 이 두 가지 리더십을 통해 많은 연구에서 구조주도와 배려의 유효 ... 행동이론은 여러 가지 이론으로 나눌 수 있다. 여기에는 권위적-민주적-자유방임적 리더십, 구조화와 배려적 리더십, 관리격자 이론이 있다.여기서 구조화와 배려적 리더십은 오하이오 ... 주립대학의 연구에서 나온 유형이다. 구조화의 리더십은 업무구조의 조직화와 규정제정, 명확한 의소통의 설정, 구체적 지시와 감독 등을 강조하는 리더십을 말한다. 배려적 리더십은 쌍
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)
    감성지능(EI): 정서 인식·조절 능력2. 리더십 행동이론오하이오대: 과업구조(구조주도) vs 배려미시건대: 생산지향 vs 직원지향3. 상황이론 (Contingency ... 구조에 의해 정해진 집단 (예: 부서)비공식 집단: 자연발생적으로 형성된 집단 (예: 친목 모임)2. 사회 정체성 이론 (Social Identity Theory)핵심: 개인은 자신 ... 해결팀, 자기 관리팀, 크로스 기능팀, 가상팀3. 팀 효과성 모형구성요소:맥락(Context): 리더십, 신뢰, 자원구성원 특성: 능력, 성격, 다양성작업 설계: 자율성, 정체
    시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+자료_PO8_리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례
    다. 또한, 공식적 계층구조의 책임자만 리더가 되는 것이 아니라 동료 간에도 리더십이 발휘될 수 있으며, 그러한 리더십은 상호작용의 과정을 통해 발휘된다. 리더십의 기능은 크게 과업 기능 ... , 문지기, 평가 등의 기능이 있다.간호리더십이란 직급과 계급에 상관없이 간호업무를 수행하는 모든 구성원이 각자의 위치에서 간호역할의 전체적인 요구를 효과적으로 수행하며, 주도 ... 리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례리더십이란 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량으로, 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 힘을 맘껏 발휘
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18
  • [a+취득자료] 현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.
    로서의 자신이 갖춘 자질들을 모두 보여주었다고 할 수 있을 것이다. 이러한 정주영 회장의 리더십 자질특성들을 살펴보면 다음과 같다.(1) 주도성과 적극성주도성과 적극성이란 기발 ... Ⅰ. 서론누구나 리더가 되는 것이 가능하지만 진정한 리더십을 발휘해야 하는 리더로서의 조건과 자질을 모두 갖추는 경우는 흔하지 않다. 그렇기 때문에 진정한 의미의 리더는 역사 ... 었으며 진정한 리더라면 어떠한 방향으로 나아가야 할 것인지에 대해 생각해 볼 필요가 있다.이어지는 본론에서는 리더십에 대한 개념에 대해 알아보고 정주영 회장의 리더십 사례에 대해 서술
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더쉽 경험 에세이
    (Managerial grid)오하이오 주립대학의 배려 ? 구조주도 리더십을 확대하여 블레이크와 무턴이 개발① 관리격자이론의 특징- 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심 ... 에 영향을 미치는지는 사회 구조의 어느 조직에서나 일맥상통할 것 같다.간호관리학의 리더십 부분을 배우며 임상에 나아가 조직의 구성원으로서 그리고 혹시 리더의 역할이 나에게 맡겨지 ... 을 직 등의 행동② 구조주도 행동집단 구성원 간의 관계, 직위나 역할 규정, 조직화, 집단 과업 달성 방법을 제시③ 바람직한 리더배려와 구조주도 모두 높은 리더(4) 관리격자이론
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.04
  • 경영혁신_1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.
    적으로 간 이해관계를 조율하려면, 공식적·비공식적 의사소통 채널이 원활하고 의사결정 속도가 빠른 구조가 필수적이다. 이 점에서는 리더십 유형이 조직 시스템을 정비하고, 데이터 분석 ... 하는 데 탁월하다. 이러한 각 유형의 개인이 협력하고 상호 보완하는 구조가 마련되면, 혁신이라는 거대한 과업에 한층 가까워질 수 있다.조직 내부에서 혁신이 요구되는 순간은 점점 빈도 ... 1. 혁신을 주도하는 다섯 가지 유형의 개인혁신이 필요하다는 문제의식이 생기면, 사람들이 보유한 재능과 성향에 따라 자연스럽게 맡는 역할이 생긴다. 다섯 가지 유형으로 분류했을 때
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호지도자론) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의
    (LBDQ)를 통해 리더십의 두 가지 유형을 확인했다.첫째, 주도 구조리더십둘째, 배려적 리더십이 그것이다.우선, 주도 구조리더십은 부하들에게 업무를 할당하는 과정에서 의사 ... 다.첫째, 높은 배려와 낮은 구조주도리더십둘째, 높은 배려와 높은 구조주도리더십셋째, 낮은 배려와 낮은 구조주도리더십넷째, 낮은 배려와 높은 구조주도리더십이 그것이다.한 ... 지도자 유형현재 나는 병원에 속해 있는데, 개인적으로 생각건대 나의 지도자의 리더십은 지시형에 가깝다고 본다. 위 연구 결과에 따르자면 낮은 배려와 높은 구조주도리더십에 속한다고
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    이 되었고 1950년에서 60년대는 행동이론으로 오하이오 주립대학교에서 연구가 시작된다. 행동이론은 구조주도와 배려를 중심으로 연구되었고 1960년대에서 70년대에는 리더십 참여이론 ... 은 리더십 연구팀을 통해 리더십 스타일을 배려와 구조중심이라고 하는 두 차원으로 나눠 어떠한 스타일이 더 효과적인지 분석했고 첫 번째 리더에게 있어서 배려란 조직에게 보낸 우호 ... 적 행동 혹은 조직원에 대한 관심 등을 의미하는데 조직 구성원을 진심으로 배려하는 행동을 취하거나 개방적 의사소통을 보여주는 행동을 의미한다. 그리고 구조중심의 이론적 리더십의 특성
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    청소년지도방법론_리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.
    다. 능력이 있는 리더든 조직과 산업 그리고 기술적인 문제에 관련한 상당한 양의 지식을 가진 것이다.2) 행동이론리더십이론은 미국과 영국, 독일 등의 선진국에서 주도로 발전되어 왔 ... 한 행동이 있다면 리더십을 가르칠 수가 있다는 것이다. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구에서는 리더의 행동은 두 가지 독립적인 차원으로 나뉘어 구조주의와 배려로 나눌 수가 있었다. 구조 ... 청소년지도방법론리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.목 차Ⅰ.서론
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회조직의 관리
    , 기술, 환경(Scott)조직이론: 조직체 전체 그리고 내부구조와의 과정을 설명하기 위한 이론미시조직이론구성원의 동기동기부여의 원인동기부여의 인지과정관리자의 리더십조직의 유지와 효과 ... 적인 관리를위한 리더십 형태와 적용과정거시조직이론조직구조/조직문화조직체의 동학조직체와 클라이언트의 관계조직기술/조직환경조직체와 환경서비스 기술 형성과정2. 사회복지조직의 구분1 ... 제7장 사회조직의 관리1. 조직의 개념 및 이론체계조직: 특정 목표를 달성할 목적으로 의도적으로 구조화된 계획적 단위(Etzioni)조직의 구성요소: 조직구조, 참여자, 목표
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    (!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학실습 리더십 보고서, 리더십 이론 유형에 따른 부서관리자의 특징 (느낀점 까지 있음!!)
    ..............................전제형민주형자유방임형리더가 주도적인 의사결정리더와 부하가 책임을 나눔부하에게 책임이 있음?전제형 리더십: 자신의 판단이 최상 ... 하였다. 연구결과 구조화와 사람에 대한 배려라는 이차원으로 요인이 분리된 리더십 행동유형을 도출하였다.?구조화: 지도자가 종업원의 업무수행을 기획, 조직, 지시, 통제하기 위해 ... 하는 것이다.- 과업구조: 과업의 일상성과 복잡성을 뜻하며 목표경로의 다양성, 의사결정의 변동성, 의사결정의 구체성에 의해 리더십 상황이 결정된다.- 지도자의 직위권한: 지도자
    리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.03.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    스티브잡스 리더십 ppt
    을 이끌고 시장을 주도했으며, 실패에 대한 두려움 없는 태도와 개방적 마인드는 애플의 지속적인 혁신을 가능하게 했습니다. 잡스의 리더십에서 배울 점은 고객 중심적 사고와 공감, 변화 ... 스티브 잡스 리더십혁신적인 제품 개발 1 아이디어와 창의성 스티브 잡스는 기존 기술을 창의적으로 재조합하여 혁신적인 제품을 개발했습니다. 그의 경우 기존 기술을 독창적으로 응용 ... 를 발견하고 충족시켰습니다. 3 탁월한 디자인 감각 그는 역설적으로 기술보다 디자인에 더 큰 가치를 두었습니다. 사용자 경험을 극대화하기 위해 제품 외관과 내부 구조에 많은 공
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.22
  • 간호 지도자론 ) 1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구 기초 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정
    는 리더행위 기술설문지를 활용하여 여러 형태의 집단 및 상황에 대해 리더십을 분석하며 지도자의 행위를 배려와 구조주도라는 두 가지의 근본적인 면으로 나누게 된다. 배려와 구조주도 ... 가 앞장서 조직화와 의사소통의 경로를 행하는 유형으로 과업지향적인 행동을 수행한다고 할 수 있다.표 1 구조주도적, 배려저거 리더십의 행동유형(고)↑배려↓(저)높은 배려낮은 구조주도(인간 ... 주경우 업무구조의 강조는 높지만 부하의 욕구 만족에는 관심이 낮은 경우라고 할 수 있다.이러한 오하이오 대학의 리더십 연구를 요약해보면 구조주도 자체가 종업원의 성과에 있어 긍정
    방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.11 | 수정일 2024.08.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의유형에대해살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션활성화를위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    결정된다고 주장하는 이론입니다. 예를 들어, 피들러의 상황 이론에서는 상황의 호의성이라는 개념을 도입하여, 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 권력과 같은 요소가 리더십의 성과 ... 적리더십 이론 1) 혁신주도리더십: 이 유형의 리더십은 구성원들의 성장과 창의성을 촉진하며, 비전을 제시하여 조직을 변화와 혁신을 이끄는 방향으로 이끕니다. 리더는 도덕적이고 ... 1. 서론 2. 본론 리더십의 유형 1. 전통적리더십 이론 2. 현대적리더십 이론 3.결론 4.참고자료 5.서론 현대 사회에서 기업 환경은 급격히 변화하고 있으며, 경쟁이 치열
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.15 | 수정일 2024.11.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    시한다.자기주도 리더십구성원의 성장과 복지에 초점, 다양한 지원을 통해 성과를 돕는다.변형적 리더십조직의 변화와 개선을 위한 비전과 열정을 제시, 구성원들을 동기부여 하여 해결책을 찾 ... 그 둘의 차이점까지 알아보았다. 먼저, 리더십에는 직접적, 간접적, 트랜잭션, 자기주도, 변형적, 상징적 리더십 등이 존재하며, 리더십의 효과성은 리더의 영향력을 나타내는 중요 ... 리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.■ 목 차 ■Ⅰ. 서론 2Ⅱ. 본론1. 리더에 대한 설명 22. 관리자에 대한 설명 43. 리더와 관리자의 차이점 5Ⅲ. 결론 6Ⅳ. 참고
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.12
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2025년 10월 01일 수요일
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