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업무프로세스 독후감 - 업무프로세스 관련 독후감 1건 제공
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"업무프로세스" 검색결과 3,321-3,340 / 34,381건

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    코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 기술하시오
    은 단순히 개인의 능력 개발에 그치지 않고, 조직 전체의 구조와 문화, 프로세스를 포괄적으로 개선하는 것을 목표로 한다. 이와 같은 코칭의 시스템적 접근은 개인과 조직 간의 상호작용 ... 률 감소와도 직결된다. 코칭을 통해 개인의 목표 설정과 자기 인식이 강화되며, 이는 업무 수행 능력 향상으로 이어진다. 넷째, 코칭은 조직의 변화 관리에 필수적인 요소로 작용
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.04
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    가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서
    다. 먼저 전자는 내부적인 물류 프로세스나 마케팅, 서비스, 생산, 판매 등의 활동이며 지원활동은 기술개발이나 재무, 인사, 기획 등 이러한 본원적 활동을 지원하고자 하는 제반 활동 ... 의 물류와 관련해서는 삼성전자의 자회사인 삼성전자로지텍을 세워서 물류관리를 대행하고 있다. 이는 삼성전자는 일반 중소기업에 비교했을 때 물류 관련 업무를 전담하는 자회사를 생산할 수 ... , 한국 시장에서 판매하는 제품 물류, 해외 시장에서 판매하는 제품 물류, 전략과 운영 업무 등을 전담하고 있다.삼성전자의 마케팅는 영업 마케팅 부서에서 전담하고 있다. 마케팅과 관련
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23
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    리더십과 관리를 비교·설명하시오
    , 달성에 중점을 두는데 목표를 달성하기 위한 상황관리 실시가 이들의 역할이 된다. 또한 관리자는 지금 잘하고 있는 것에 대한 유지를 신경쓰며 기존 시스템과 프로세스 개선에 임하는 것 ... 는 특성을 지니고 있다.반면 관리는 관리자와 구성원 간의 비용과 효과의 거래로 수행되는 거래적 관계로써 관리자가 할당된 업무에 대해 효과적 수행이 가능하도록 부하들의 욕구를 우선 ... 다. 그래서 관리에 있어 부하직원인 구성원들은 업무능력에 대한 보상을 받는다면 관리자는 일의 마침과 완성에 대한 이득을 얻는 관계다.따라서 관리는 규칙을 따르는 의무와 연관이 되어 관리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28
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    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면
    프로그램의 목적은 일차적으로는 개인 학습 및 역량 향상이고 이차적 목적은 구성원들이 더 효과적으로 업무를 수행하고 이어 성과를 높이는 것에 있다. 삼차적 목적은 조직의 성과 및 이익 ... 적 경력계획 및 조직의 경력관리 프로세스 조정을 통해 개인과 조직에 필요에 있어 적정한 조화를 이루는 것으로 경력을 직업이나 조직의 구조적 속성으로 파악하는 관점과 직업을 개인의 속성 ... 다. 평가의 오류에 있어서 대부분 평가의 주관성으로 인해 발생되게 되는데 현 조직은 평가 체계가 제대로갖춰지지 않은 상태에서 예컨대 직원이 업무에 집중하는 것이 아닌 평가자인 상사
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 건축적산학 ) 원가계산 방식과 실적공사비 방식에 대하여 기술, 비교하시오.
    공사의 예정가격 산출에 쓰이는 제도다. 실적공사비 적산 제도의 도입 목적은 표준품셈에 따른 현행 원가 계산방식의 문제점을 해결하고, 발주자 적산 업무의 효율화 및 간소화를 추구 ... 프로세스를 상정해 공사비 구성 비목인 노무, 재료, 기계 등의 소요량을 산출해 거래항목별 단가를 산정하는 체계다. 원가계산 방식은 점차 가속화되는 시공형태의 변화와 신공법, 신기술 ... 되어 품질관리를 유지하지만, 원가계산 방식은 적정노임이 책정되어 있지 않아서 품질관리에 불리한 특징이 있다. 적산 업무의 편리함에 있어서 실적공사비 적산 방식은 간편하지만, 원가계산
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.14
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    현대 조직에서는 팀제가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 팀제를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고,
    . ‘팀제’를 조직의 성과 측면과 개인의 발전 측면에서 논하시오. 조직의 성과 수평적 조직구조 -각자가 기능중심이 아닌 해야 할 일이 이루어지는 과정을 중심으로 팀원들에게 업무 배분 ... 보상의 차별화가 연계적으로 설계되어야 할 것이다. 개방적 분위기 -팀장과 팀원의 업무 및 기타 개인관심사를 대상으로 한 원활한 소통이 중요하다. -특히 성과목표면담, 중간면담, 성과 ... 평가 면담, 육성 면담, 신상면담은 효율적인 업무추진을 위해서도 필수적이다. 개인의 발전 측면 팀제가 주는 개인의 발전 측면은 보상에 있다고 본다. 이처럼 팀 성과에 대한 보상
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.20
  • 1주 2강에서 산업심리학의 역사에 대해 학습했습니다
    시스템이다. IT시스템은 생산 시스템의 일부 혹은 전체로 자리매김하였고 4차 산업혁명은 이러한 IT시스템의 기반위에 프로세스와 시스템을 갖게 된다. 생산자, 소비자는 네트워크 ... 다.2. 4차 산업특성4차 산업혁명에서 ‘상호연결형 업무’는 연결된 로봇에 의해서 수행될 것이고 이를위해 탑재된 센서(스마트기능을 탑재한)가 인간과 기계를 결합시켜주게 될 것이 ... 이 사라지기 시작하면서 콜센터는 축소될 것이며 애널리스트등, 은행원의 업무를 인공지능이 대체할 수 있다. 조직이 훨씬 슬림화 될 수 있다. 경영조직의 운영관리이든 생산조직의 운영관리이
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.13
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    리더와 관리자의 차이점을 논하라
    을 가리키기 때문이다. 따라서 관리자는 관리원과 동의어로 간주되거나 혼동되기도 하며 리더의 절대적 영향력 보다는 영향력이 약하고 자격을 가지고 실제로 그 업무에 종사하는 사람을 가리키 ... 수 있도록 비전, 목표를 부여하며 주체적으로 활동할 수 있도록 하는 사람이라 할 수 있다.2. 관리자에 대한 설명1) 관리자의 정의관리자란 자신의 업무 이외에도 다른 사람의 업무 ... 하는 사람을 의미하기도 한다. 관리자는 각종 시설 등 관리 업무를 수행하는 ‘자격자’로 정의될 수도 있다. 또한 그러한 자격을 가지고 실제로 그 관리 업무에 종사하는 사람 자체
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    (관리회계원리) 원가-조업도-이익분석 (CVP 분석)의 유용성 및 한계점에 대해 기술하시오
    다. 균형성과표의 네가지 성과지표는 재무와 고객, 업무 프로세스, 학습과 성장이다. 이러한 네가지 관점에서 활동 항목이 서로 연관성을 띄도록 구성을 하고, 이 다음에 각각에 수치목표 ... 와 평가지표를 설정하고 이를 모니터링 하면서 사내 프로세스 개선과 각 개인의 기술향상을 촉진하여 기업이 보다 나은 방향으로 변화할 수 있도록 유도한다.
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.24
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    Project Cost Management
    Management가 필요하게 된다.. Project Cost 관리는 무엇보다 먼저 Project Management의 일부를 구성하는 것으로서 Project 수행에 필요한 다른 업무와 유기 ... 1) 단일화된 관리기법의 활용을 통한 정확성,일관상, 적시성 유지 2) 일정,비용,그리고 업무범위의 통합된 성과 측정 3) 축적된 실적자료의 활용을 통한 프로젝트 성과 예측 4 ... 으로부터 부정적 위험사건의 확률 및 결과를 감소시키도록 추구 * 문제를 감소시켜주는 새로운 일련의 조치 : 덜 복잡한 프로세스 채택, 더 많은 기술적 테스트 실기,신뢰성 있는 판매자 선택
    리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.23
  • 최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 최종평가 답
    최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 최종평가 답1. 이질직무의 원칙은 같은 성질 또는 유사한 일들끼리 모아 직무를 분담하고 전문성을 높이는 원칙이다. (5점)①O②X2. 숨겨져 ... 있는 낭비를 찾아내기 위해서는 전반적인 큰 틀을 분석해야 하며 개개인의 업무를 동작 단위까지 구체적으로 분석할 필요는 없다. (5점)①O②X3. 비전의 의미가 아닌 것은? (5점 ... ④미래의 구체적인 모습을 말함4. 목표설정 프로세스로 올바른 것은? (5점)①준비단계-자료정리 및 추진과제 명확화-우선순위 결정 및 중점목표 설정- 목표난이도 결정-목표설정시트 작성
    시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.31
  • 조직론 ) 국내외 행정환경 변화에 따른 우리나라 현 정부조직의 재설계 필요성, 대상(1개 기관), 추진전략, 방향성
    )을 담당하고 있다. 따라서 현재 두 차관 아래 구성된 조직 분류를 기반으로 과학기술부(가칭)와 정보통신부(가칭)를 분리하여 신설하는 방향을 제시하고자 한다. 기존 업무 프로세스에서 과도 ... 적 이슈와 연관되는 경우도 많아 과기정통부는 여러 행정 업무에 관여할 수밖에 없는 상황이다. 이에 따라 과기정통부의 업무는 계속해서 급증하고 있으며, 과기정통부의 업무의 양과 중요 ... 이 지속적으로 생성되고 있는 데다가, 인터넷을 통해 국경의 구분 없이 콘텐츠를 즐길 수 있게 됨에 따라 방송 관련 업무의 부담감 역시 무시할 수 없는 정도가 되었는데도 과기정통부
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.14
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    논문평가(기업교육 강사의 자기주도 학습을 통한 퍼실리테이션 역량변화 과정탐색)
    촉진에 도움을 주는 활동이다. 그래서 이론에 따르면 퍼실리테이터는 회의 혹은 업무 목적의 달성을 위해 사전에 정해진 절차에 따라 참여자가 창의적 의견을 제시하는 분위기를 조성 ... 함으로써 효율적 의사결정 프로세스로 집단 혹은 팀의 목적 달성을 위한 촉진자 및 지원자가 된다. 오늘날 국내 기업에 있어 기업 내 문화와 조직구성원 변화를 주도할 수 있으며 역량 향상
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19
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    젊은이들이 중소기업에는 지원을 하지 않고 대기업 지원에 집중하다 보니 중소기업은 늘 인재를 구하지 못해 구인난에 허덕이고 대기업은 인재가 넘쳐나 젊은이들이 구직난으로 애로를 겪고 있다. 이 두 문제를 동시에 해결할 수 있는 방안을 제시하시오.
    기업의 업무가 비로소 제대로 돌아간다는 것을 작은 프로세스에서는 눈으로 확인할 수 있을 정도다. 끝으로 크게는 기업문화라고 말하는 기업의 분위기 면에서 대기업과 중소기업의 가장 ... 다. 또한 대기업에 입사하기 위해서 짧게는 반년, 길게는 2~3년씩 취업을 준비하는 이들도 적지 않고 있다. 반면 중소기업은 업무에 필요하지 않은 토익 성적을 생략하면서 자신이 잘 ... 할 수 있는 일 하나만을 살려서 어필하면 쉽게 입사할수 있는 곳이다. 왜냐하면 그 밖의 업무는 일을 하면서 배워나갈수 있기 때문이다. 직장 근무 환경 대기업은 들어가기 어렵
    리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.01.19
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    인력개발과활용_교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오. (2)
    다. 이에 요구분석을 통해서 조직구성원들이 필요한 부분 즉 업무수행상에서의 반영할 사항을 점검해서 프로그램 개발의 단계를 시작하게 된다.(1) 설계 단계교육 프로그램의 설계 단계 ... 내 행동양식, 업무수행상의 문제점, 업무분석 내용 등을 반영하게 되는 것이다. 이에 프로그램 설계는 조직 구성원들의 구체적인 학습활동을 원활히 하고자 조직에 의해 추진되는 가장 ... 시키는 과정이 필요하다.이에 전문가에는 특정 분야에 대한 전문적인 지식 및 경험체계를 가지고 있는 내용전문가와 특정 분야의 문제해결 프로세스에 대한 전문적인 지식 및 경험을 기초로 문제
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
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    A+인적자원개발 및 인적자원관리의 영역 간 관계 모형과 인적자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다
    적이고 혁신적인 관리가 필수적이며 인적 자원의 육성과 개발은 이 수준에서 중요한 문제가 될 수 있습니다. 인력자원관리는 이미 회사 조직과 구성원의 업무능력을 발전시키는 중요한 요소 ... 자원관리(HRM)는 조직목표를 달성하기 위해 미래 인적 자원 수요예측을 바탕으로 인적 자원을 확보, 개발, 배치, 평가하는 일련의 업무를 의미합니다. 조직원 선발, 개발, 활용 ... 라고 부릅니다. 신지식인이란 지식을 활용하여 적극적으로 부가가치를 창출하면서도 새로운 아이디어로 업무를 개선하고 혁신하는 사람을 말합니다. 새로운 지식인이란 일하는 방식의 개선
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12
  • 4차 산업혁명의 중심적 역할을 하는 기술
    으며 교실, 커피숍, 버스 정류장 등 공간은 물론 상점의 결제 프로세스 등 무형의 사물까지도 그 대상에 포함된다.‘사물 인터넷의 이점’ 운영 효율성: 많은 기업에서 IOT를 사용 ... 하여 비즈니스 및 제조 프로세스를 자동화하고 운영을 원격으로 모니터링 및 제어하고 공급망을 최적화하고 리소스를 보존하고 있다. 직원 생산성:웨어러블 및 기타 IOT 기술은 직원들이 의사 ... 결정을 개선하고 일상적인 업무를 자동화하고 커뮤니케이션을 가속화하도록 돕고 있다. 고객 경험 개선:고객 서비스를 실제 제품 성능 및 사용과 통합하는 것에서부터 고도로 개인화된 제품
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.23
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    성과관리론 제도의 연혁
    란 각 기관이 그 임무달성을 위하여 전략적 관점에서 계획을 수립하고, 한정된 자원을 효율적으로 활용해 업무를 추진한 후, 조직의 역량과 성과를 정확히 측정하여 그 결과를 정책의 개선 ... 는 성과지표를 설정하고, 성과지표의 목표치 달성 여부를 평가하여, 그 평가 결과를 재정운용에 활용하는 제도이다. 공단은 PDCA관점으로 성과관리프로세스를 구축하고 있으며, 계획단계 ... 와 성과지표의 효율적 달성을 위해 업무계획을 추진?수립한다. 점검단계에서는 회의체, 현장방문 등의 방식으로 추진과정에 대한 모니터링을 실시하면서 연말에 개인 및 부서의 업무실적과 개인
    리포트 | 7페이지 | 2,300원 | 등록일 2023.02.09
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오 (성적 A플러스)
    설명해야 합니다.직무의 변동성 고려 : 직무는 시간이 지나면서 변화할 수 있습니다. 새로운 기술의 도입, 업무 프로세스의 변화, 조직 구조의 조정 등 다양한 요인이 직무의 내용 ... 라고 할 수 있습니다. 공정한 임금체계의 확립, 인사 관리 활동의 합리화, 노사간 임금협상의 기초를 다지기 위한 기초자료로 사용됩니다.직무 평가에 기본이 되는 직무는 업무의 내용 ... 습니다. 직무 요하는 업무6급-2. 어느 정도는 경영자적 업무양적 방법양적 방법은 보다 구체적이고 수치적으로 직무를 평가하는 방식으로, 직무를 평가요소로 분석하고 이들을 양적으로 계측
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.15 | 수정일 2024.12.21
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    5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    . 본론모집의 정의와 중요성모집은 조직이 목표를 달성하기 위해서 구체적인 기술과 역량을 갖춘 인재를 선별하고 유인하는 전략적 프로세스다. 조직의 목표 달성에 적합한 인재을 확보하기 위한 ... 는다. 적합한 인재를 유치하지 못하면 조직은 필요한 업무를 제대로 수행하지 못할 수 있으며, 장기적으로 조직의 경쟁력에 악영향을 미칠 수 있다. 조직의 필요에 맞는 인재를 성공 ... 를 발굴하는 방법으로, 기존의 직원들을 승진시키거나 다른 부서로 전환 배치하는 것을 말한다. 내부 모집의 경우 조직의 문화를 이미 이해하고 있고, 필요한 업무에 대해 어느 정도
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.11
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2025년 07월 08일 화요일
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