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"조립라인공정" 검색결과 3,221-3,240 / 3,503건

  • 에쿠스사례분석
    . 마케팅 믹스 (4P)제품계획- 제품의 철저한 품질관리를 위해 전용공장에서 생산( 이 공장에서는 자동조립공장을 지양, 공정별로 라인을 멈춘 뒤에, 작업하고 작업이끝나면 다시 라인
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.02
  • [국제경영] 인켈의 영국진출 전략 분석
    의 특성을 최대한 살리는 전략 추구하고 있다. 즉, 글로벌화의 중심축을 한국본부에 두고 여타 지역본부를 총괄한다는 전략인 것이다.ⅰ. 공장운영형태.2개의 조립라인으로 시작하여 1995 ... 있다. 국가적인 지원에서도 공정상의 취약점과 기술이전에 대한 현지국의 경제기반을 다지는 좋은 기회가 되므로 국가적인 제제도 크다 할 수 없다. 이러한 유리한 국제화의 요소를 바탕 ... 으로서 Manager급의 영국현지인을 선발하였고 인사관리 전담요원 및 생산라인 감독자를 한국본사에 파견시켜 1개월 이상 교육을 시킴으로써 인켈의 정규직원임을 인식시켜주고, 현지공장에서의 본인
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.12 | 수정일 2015.11.13
  • [인적자원관리]도요타의 인사관리(혼다와 비교)
    으며 공정한 기업활동을 강조, 지역 공동체의 발전을 위해 이윤의 일부를 환원하는 자선(philanthropy)을 행하고 있다.3. Top management의 경영전략“Harmony ... 사원여 분해, 세척 및 재조립 등의 과정을 거쳐 원래 신제품의 기능 및 성능을 회복시키는 재제조(Remanufacturing) 분야도 부가가치가 높은 분야로 주목 받고 있다. 그러나 ... 지금 도요타가 새로 지을 트럭 라인의 공장을 보면 이와 반대되는 양상을 보이고 있어 문제가 제기될 것으로 보인다. 더욱 기름을 많이 먹는 대형 트럭의 생산을 앞두고 있는 도요타
    리포트 | 41페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.19
  • [견학문] 국제자동화종합전
    .② 생산물류제조업자가 원재료를 가지고 제품을 만들어 가는 과정에서의 물적 유통으로 자재 창고에서의 출고 작업에서부터 생산 공정으로의 운반 및 제품 창고로의 입고 작업까지의 일련의 과정 ... 을 포함한다.③ 사내물류제품물류라고도 하며 완성된 제품을 출하한 뒤 지점이나 영업소 또는 물류센터등에 인도하기까지의 물류로써 어떤 공장에서 부품을 제조하고 그 부품을 조립공장 ... rack)계로 다양화되어 가고 있으며 시스템의 기능면에서는 보관기능이 중심인 제품창고, 분류와 검색기능이 위주인 유통창고, 공장 내 생산공정간의 중간기능을 수행하는 공정간 창고기능
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.07.13
  • [비정규직]열악한 근무조건 (사내하청 노동자의 기본권 보장에 관하여..)
    아 고숙련이 요구되며 직접적 노동력 투입이 적은 작업부서이다. 의장부 역시 조립라인의 기술적 특성 및 품질관리 등의 이유로 하청노동자 투입이 많지 않다. 울산공장에서 승용공장간 하청 ... 당분간 비정규직 하청노동자의 비중은 더욱 높아질 것으로 예상되며, 이로 인한 노사갈등의 가능성은 잠재되어 있다. 울산공장 승용차 생산공장의 생산공정별 하청노동자 투입 실태를 보 ... 하면서도 작업환경이 열악하고 정규직 노동자들이 전통적으로 회피하는 작업부서이기 때문이다. 반면 차체부의 하청노동자 비중이 가장 낮게 나타났다. 차체부는 생산라인의 자동화 수준이 높
    리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.01
  • [재료,금속] solder(땜납)
    않은 웨이퍼 상태에서 모든 조립과정을 마치는 「웨이퍼 레벨 패키징」 역시 차세대 CSP 기술로 각광받고 있다.현재까지의 반도체 조립공정은 웨이퍼를 각자의 칩으로 절단한 후 이뤄진 ... 데 반해 웨이퍼 레벨 패키지 기술은 말 그대로 여러 칩들이 붙어있는 웨이퍼 상태에서 다이본딩, 와이어본딩, 몰딩, 트리밍, 마킹 등 일련의 조립공정을 마친 후 이를 절단해 곧바로 ... 공정 연구flip chip 기술의 장점은 small die-size, low inductance, high I/O count, direct thermal path로 설명할 수 있
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.19
  • IMS 사무국, 프로그램
    의 발전과정1). 산업용 로봇이나 NC/CNC 공작기계를 중심으로 조립공정의 자동화를 추구하며 대량생산을 목표로 했던 시대 ( 생산흐름의 부분적인 효율화로 인한 역현상초래)2 ... ). 90년대부터는 부분적으로 자동화된 기계 및 라인을 네트웍에 의해 통합하고, 설계?제조 및 생산관리에 대한 공통의 데이터베이스를 공유함으로써 수주에서 출하까지 종합적으로 관리하는 통합
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.27 | 수정일 2016.12.20
  • [생산운영관리] Toyota 무한성장의 비밀
    수단에 불과하다. 따라서 간판방식이란 간판과 같은 형태의 카드를 이용하여 생산 및 재고를 통제하는 일반적인 관리시스템으로 최종 조립라인에 모든 공급활동을 연결시켜 자재 및 생산관리 ... 에게 불량 발생 시 생산라인을 정지할 수 있는 권한을 부여하여 악순환을 막는 획기적인 발상을 하였다. 또한 공정간의 작업인도에 전공정과 후공정이 일정구간을 협력하면서 일을 건네주는 존 ... , "필요한 것을 필요할 때 필요한 만큼 생산한다'는 것이다. 그는 저스트 인 타임의 개념을 정리한 공정별 매뉴얼을 손수 작성하였다. 저스트 인타임은 미국 차와 동등한 원가로 자동차
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.10
  • [경영리더쉽] 경영리더쉽의 1일자 이건희
    하였다. 라인스톱제란 생산공정에서 문제점이 발견되면 그 즉시 라인을 세우고 잘못 만들어진 제품을 폐기하며 불량요인을 제거하고 나서 다시 가동하는 생산방식이다. 그 결과 불량이 나오 ... 에는 재벌 2세로서 그가 가지고 있던 재력 탓도 있었다. 하지만 레슬링, 골프, 승마, 탁구, 스포츠카 몰기, 애완견 키우기, 각종 기계의 분해와 조립, 각종 영화·음악 비디오, CD ... , 6개월 동안 최고경영자과정을 교육시켰다. 하지만 이후 전폭적인 인사개혁이 이뤄졌고 삼성의 기존 세력이라고 볼 수 있는 임원들은 대폭적으로 물갈이가 된다.둘째, 라인스톱제를 실시
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.13 | 수정일 2013.12.20
  • [기업윤리] 포드핀토사의 대응
    보다 보다 나은 고객 만족을 주기위해 연료탱크를 차의 후미에 장착한것이다. 이것이 포드사측 자체기준에도 미달이 되었으나 이미 갖추어진 대량생산을 위한 생산설비와 조립라인을 생각 ... 의 PINTO가 설계상의 문제가 있었던것은 사실이다. 공학인도 알고 있었고 경영자도 알고 있었다. 하지만 경쟁기업과의 경쟁에서 전략적인 우위를 점하기 위해 생산라인을 재정비하는 것 ... 는 소비자의 입장을 고려하지 않고 자사만을 생각한것 아니겠는가? 분배적 정의에서 혜택과 고통은 공정하게 분배되어야 함에도 불구 이를 전적으로 위배한 행위로 볼수 있으므로 포드사는 비윤리
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.24
  • [경영학원론] 경영학-생산관리
    - 표준화된 제품을 계획적으로 제조연속생산의 특징 - 기술적으로 생산공정의 흐름이 연속성을 지니게 된다는 특성과 타품종과 대체 안되고 단절도 안 된다.·반복생산 - 조립라인 ... 하고 조직하고 통제하는 기능을 의미한다.┏본래 → 제품의 제조공정에 초점┣1970년 중반전까지 → 공정관리(工程管理) 또는 협의의 생산관리┗1970년 이후 → 생산관리의 대상이 무형 ... 를 유지해야 한다.1. 생산관리의 의의- 생산활동을 계획하고 조직·통제함으로써 생산성과 품질을 향상시키기 위한 활동이다. 전통적으로는 생산만을 위한 제조·공정·관리에만 힘썼
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.13
  • 주5일제
    발생하기 때문에 전체 업무 흐름상 가장 중요한 문제점을 찾아내고 집중적으로 해결할 수 있는 능력을 강화해야 한다.일본 후나이전기의 경우 라인 정지시간이 하루 15분 이하가 되면 정지 ... 시간이 30분 정도가 되도록 라인 속도를 올린다고 한다. 그렇게 되면 새로운 문제점이 드러나고 이를 집중적으로 개선하고 있다. 그리고 문제점이 해결되면 다시 라인 속도를 올려 ... 새로운 문제점의 발견에 주력하는 모습을 보이고 있다.한편, 다기능공(多技能工) 시스템을 강화하면서 업무 프로세스를 혁신할 필요도 있다. 시간 단축을 위해서는 라인 속도를 올리는 방식
    리포트 | 8페이지 | 10,000원 | 등록일 2004.12.19
  • 소니의 조직개발(조직변화)
    성 제품으로 경쟁 승리 ◆ 조립형 산업의 수확체감 법칙 일정 규모를 넘어서면 수익이 급속히 감소AV 노선의 제조업◆ 음악, 영화 산업 진출 ◆ 1997년 방송통신 사업 진출 ◆ 중앙 ... ▶ 주문량에 따라 생산라인 전문업체 아 웃 소 싱 실시효 과▶ 고부가가치 제품은 집중 생산 가능 ▶ 99년 매출액 2천억 엔에서 2000년 3천 7백억 엔으로 85% 증가4. SONY ... ) SONY의 글로벌화 목표▶ 명확한 비전과 정책 ▶ 명확한 목표와 경쟁사로부터의 전략의 차별화 ▶ 연구개발주제의 전략적인 선정, 예리함, 공정한 평가 ▶ SONY가 연구개발활동을 하
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.24
  • [화학 불꽃놀이] 불꽃놀이와 화학
    이 공중에서 폭발하여 별을 대기중으로 방출시키는 할화약을 제조하는 과정이다.-조립, 옥첩과정: 각종 공정을 통해 만들어진 부품등을 수작업을 통해 조립하여 완성품을 만들어 가는 과정이 ... 효과에 이용된다. 무연분수, 초분수, 불기둥, 라인로켓, 플레어, 스트로브, 플레쉬페이퍼 등이 있다.4.원리1불꽃반응어떤 물질을 겉불꽃 속에 넣었을 때 그 속에 포함된 원소에 따라 ... 이 붙게 된다.6.제작과정{타상연화의 제작공정은 기계화 될 수 없는 부분이 많기 때문에 대체로 수작업에 의존한다.-조제과정(배합공정): 화약과 각종 원료물질을 알맞게 배합하는 과정
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.16
  • [생산관리] 동시공학의 사례분석
    는 1986년 IDA가 내린 정의로서 제조와 지원부문을 포함해 제품 및 관련 공정을 통합적으로, 동시병행적으로 설계하도록 하는 체계적인 접근방법이다. 이 접근방법은 구상단계(c ... 부터 부서간의 상충된 이해관계를 절충을 통한 합의를 통해 결과적으로 개별납기를 혁신적으로 줄이게 된다. 즉 엔지니어링 에너지를 원가 및 리드타임의 70%를 결정하는 상류공정(구상화 단계 ... )에 모음으로써 설계보증을 하고 상품기획력을 강화함으로써 하류공정(형상화 단계)의 리드타임을 획기적으로 줄여서 전체 개발공정을 반 정도로 단축하는 효과를 가져오게 하는 것이다.CE
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.08
  • [생산운영관리] 생산운영관리
    이 구축되어야 한다.플로우샵(flow shop)은 표준화된 제품을 다량으로 생산하기 위하여 설계된 생산공정이다. 자동차 생산라인은 플로우샵의 전형적인 형태이다. 제품이나 서비스가 표준 ... 화되어 있기 때문에 작업은 일정수준의 숙련공으로도 할 수 있고 부품조립이나 공정의 대부분이 자동화되어 있는 자본집약적인 특징을 갖고 있다. 그러나 플로우샵은 설비의 자본투자가 높 ... 1. 생산공정의 유형과 특징에 관하여 설명하라.생산공정은 여러 가지 형태로 분류되고 있지만 기본적으로 두 가지의 다른 형태, 즉 잡샵(job shop)과 플로우샵(flow s
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.20
  • [공급망관리]산업구조와 SCM관리에 관한 고찰
    Chain) 전체에대해통합적인합리화를추구한다.공급체인은부품및원료또는기자재공급업체, 제조 및 조립업체, 운송 및 보관업체, 유통 및 판매업체, 소비자간의 물류, 정보, 자금의 흐름 ... 체인관리의핵심이슈들에대해간략히살펴본다.제조업체들은 종래에 라인, 공장, 또는 기업내의생산성향상, 리드타임단축, 원가절감, 품질제고를 위한 합리화 및 리엔지니어링, 기업통합 및 정보 ... 나 부품을 필요한 시간에, 필요한 공정에, 필요한 수량만큼 공급하여 생산 공정상의 재고를 최소화하는 방식이다.● 중앙 집중 관리 유형각종 절차나 방식이 모든 작업 현장에서 동일
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.28
  • 중소기업의 인적자원관리
    한 가 대신 조립라인 직원들에게 통계적 품질관리 기법에 대한 교육 실시성공적인 기업들의 HRM광범위한 정보 공유 직원들의 지적 자산의 최대 활용 위해 조직 전반에 걸쳐 광범위한 정보 ... 이 중요한 역할 Ex) NUMMI와 AES의 경우, 생산 공정에 대한 책임을 감독자가 아닌 팀이 관리성공적인 기업들의 HRM성과에 대한 보상 금전적 보상보다는 본질적 보상 강조 일 ... . SMD 라인 2기 추가 도입 (총 8기 라인 보유) 2002.12. 50” PDP 개발 생산 및 시판 11. LCD TV 개발 생산 및 시판 (20.1”) 09. 영국 STRONG社
    리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.03
  • [품질관리]jit
    ,산 공정에 있어서는 대기시간 낭비와 생산시간 증가조립공정불량은 이를 수정하기 위한 분해, 재조립공정 필요와 이로 인한 인건비의 증가로 원가를 상승, 불량률이 높은 현장은 불량품 ... 이 짧아야 하고, 생산공정간에 정체 및 대기 시간을 줄여 생산의 흐름을 신속- JIT 생산방식은 다품종 소량생산에서 대량생산의 이점을 포함- 즉 생산시스템을 대량생산과 같은 흐름생산 ... 으로 구성하여 공정간에 정체 및 저장을 없애 정체시간 및 대기시간이 제거되고 재고가 감소하며, 생산리드타임이 단축되어 고객의 수요에 따라 즉시 공급- JIT 생산방식은 수요에 따라
    리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.11.11 | 수정일 2014.04.09
  • [경영전략] 경영전략
    다. 여러 가지 재료를 써서 각 부품마다 다른 생산공정을 거친 부품들을 조립하여 완성하는 자동차 제조부문의 직접적 연관 산업을 보면, 생산자재 부문, 판매정비 부문, 이용 부문, 관련 ... 가 분업이 보다 세분화된 공정에서 전문적으로 이루어지는 '分業의 深化'와 중소기업의 기술력 향상으로 생산뿐만 아니라 개발까지 담당하는 '分業의 高度化'가 제대로 이루어져 있지 않 ... 는다.① 단층구조단층구조는 조립업체와 1차 부품업체간 거래를 통하여 대부분의 부품이 조달되어 2차 이하의 부품업체로부터 조달하는 부품이 별로 없는 조달체계를 말한다. 그에 따라 한국
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.17
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2025년 08월 23일 토요일
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