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"자율경영팀" 검색결과 301-320 / 10,763건

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    지역사회복지기관 분석 보고서를 작성하시오
    , 윤리경영 도입 및 자율책임경영체제 정착, 핵심가치 및 조직임파워먼트 기반 팀 빌딩이다. 평택서부노인복지관의 최종목표는 평택 서부권 노인복지서비스전달체계 균형발전이다.3. 기관의 주요 ... 하는 복지관, 지역사회의 안녕을 위해 연대하는 복지관, 복지실천가의 성장을 위해 힘쓰는 복지관, 투명한 경영으로 신뢰받는 복지관이다.핵심가치는 원칙과 신뢰, 소통과 협력, 실행력이 ... 다. 중점 추진과제는 자조와 지역사회 네트워크 접근역량 강화, 특성화 사업 기반 홍보전략 개발, 팀 기능 명확화와 조직임파워먼트 강화이다. 세부 추진과제는 인재상 및 인사시스템 개발
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.15
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    기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오. 할인자료
    에는 자발성과 자율성의 원리에 따라서 기업과 개인의 욕구를 조화하는 방향으로 인적자원관리가 이루어지고 있다. 이처럼 현대적 의미에 있어서의 인적자원관리는 조직의 구성원들이 자발 ... 을 수 있도록 한다. 작업자들의 참여와 협업 작업자들이 팀으로 구성되어 공동의 목표를 달성하기 위해 협력하고, 서로의 의견을 존중하며, 문제를 해결하기 위해 함께 노력한다. 지속적인 ... 개선과 피드백 작업자들이 지속적으로 자신의 업무 프로세스를 개선하고, 성과를 개선하기 위한 피드백을 받는다. 자율적인 업무 수행 작업자들이 자신의 업무에 대해 자율적으로 계획
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.16
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    (평생교육경영론) 코트니의 교육경영의 과정을 순서대로 쓰고, 그 가운데 자신이 가장 중요하다고
    고 그 이유를 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 코트니의 교육경영의 과정에 대해서Ⅲ. 가장 중요한 과정과 결론Ⅳ. 참고문헌2. 학습조직구성의 요소를 쓰고, 주변의 조직하나를 선택하여(직장의 팀 ... 적으로 실행이 됩니다. 구체적으로는 개인과 팀이 만들어진 계획의 전략적 방향에 따라서 창의적, 자율적, 자발적 방식으로 실행이 되도록 유도를 합니다. ... :_________________________________________________________________________o 과제유형 : ( ) 형o 과 제 명 :1. 코트니의 교육경영의 과정을 순서대로 쓰고, 그 가운데 자신이 가장 중요하다고 생각
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.12
  • 경영학원론 1학기 출석수업 과제물
    2021학년도 1학기 기말 과제물교과목명 : 경영학원론학 번 :성 명 :연 락 처 ... :___________________________________________________________________○ ? 경영학 고전, 현대 이론 중 한 개를 선택하여 자신이 속한 조직, 혹은 관심있는 조직의 사례를 선정하여 이론에 적용해보고, 이론으로 설명할 수 없 ... - 김성영, 김종오, 라선아 (2021). 경영학원론. 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원- ‘삼성전자, 자체 개발 PLM, MES 전 사업부 적용, https://www.etnews
    방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.07.13
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    (조직행위론) 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로
    배려하여 본인의 리더십을 적절히 구성하고 발휘하려 했던 것으로 생각된다.본부장은 우선 업무 수행에 있어 팀원들의 자율적인 정보 수집과 정보 보고를 독려하며 팀원들에게 업무 결정 ... 권을 부여하는 등으로 팀원들의 자율성과 권한을 존중하였다.이처럼 여러 업무에 대하여 팀원들에게 그 업무를 단지 분장하는 데에 그치지 않고, 팀원들에게 그에 합당한 권한과 책임을 부여 ... 함에서 맡게 된 임무에 대해서도 몰입감을 갖도록 하였다.팀원들의 자율성이 제고된 덕분에 팀원들은 스스로 자신의 업무에 익숙해지도록 노력할 수 있었고, 이러한 상황이 지속되면서 자연
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.12
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    (독후감) 젠슨 황, 게임의 룰
    (독후감) 젠슨 황, 게임의 룰은 단순한 기업 성공기를 넘어선다. 이 책은 엔비디아(NVIDIA)를 설립한 젠슨 황의 비전과 경영 철학을 중심으로, 그가 어떻게 기존의 틀 ... 을 벗어나 새로운 시장을창출했는지에 대한 통찰을 제공한다.젠슨 황은 치열한 반도체 시장 속에서 게임의 법칙을 바꾸며, 엔비디아를 인공지능(AI), 자율주행, 그래픽 기술의 선도 기업 ... 을 처리하는 용도로만 사용되었다. 그러나 젠슨 황은 GPU가 게임을 넘어 데이터 분석, 머신러닝, 딥러닝, 자율주행 등의 영역에서 핵심적인 역할을 할 것이라는 미래를 보았다.그
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.27
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    성숙주의 이론과 행동주의 이론을 비교 설명하고 본인이 현장에서 적용하고 싶은 부분은 무엇인지 구체적인 사례를 들어 논하시오.
    에서는 팀별로 자율적으로 일하는 문화가 확립되어 있습니다. 하지만 이러한 자율성을 부여하기 위해서는 각 구성원들이 자신의 역할과 책임을 명확하게 이해하고 있어야 합니다. 따라서, 저 ... 이론은 경영학, 심리학, 사회학 등에서 많은 연구와 발전을 이루어 왔습니다. 이 논문에서는 성숙주의 이론과 행동주의 이론을 비교하고, 현장에서 적용하고 싶은 부분과 구체적인 사례 ... , 자율성을 부여하고 그들이 책임감을 가지고 행동할 수 있도록 하는 것이 효과적인 리더십이라고 말합니다. 이는 조직 구성원들의 참여와 자발성을 촉진하여 조직 내 의사결정의 질과 효율
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.30
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    당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오
    리더십 평가 결과를 통해 전 팀장 중 후임자, 경력, 경영전 과정 완료 수준, 언어능력, 참고자료, 개인 CEO 인터뷰, 도전 과제, 발표 등을 통해 약 5%의 팀장을 선정한다. 외부 ... 으로 하기 때문이다. 기본적인 매장운영의 가이드라인을 제시하고 이 안에서 자율적인 운영을 할 수 있도록 권한을 부여하고 있으며 실적을 올린만큼 인센티브를 제공, 동기부여를 제공하는 한 ... 등으로 핵심인재를 상실하거나 회사이미지에 부정적인 영향을 미치기 어렵다. 핵심인재 폭이 좁기 때문에 입소문이 나지 않도록 경계해야 한다.내부팀장 중 향후 높은 성과를 낼 수 있
    리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.16
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    당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오
    리더십 평가 결과를 통해 전 팀장 중 후임자, 경력, 경영전 과정 완료 수준, 언어능력, 참고자료, 개인 CEO 인터뷰, 도전 과제, 발표 등을 통해 약 5%의 팀장을 선정한다. 외부 ... 으로 하기 때문이다. 기본적인 매장운영의 가이드라인을 제시하고 이 안에서 자율적인 운영을 할 수 있도록 권한을 부여하고 있으며 실적을 올린만큼 인센티브를 제공, 동기부여를 제공하는 한 ... 등으로 핵심인재를 상실하거나 회사이미지에 부정적인 영향을 미치기 어렵다. 핵심인재 폭이 좁기 때문에 입소문이 나지 않도록 경계해야 한다.내부팀장 중 향후 높은 성과를 낼 수 있
    리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.14
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    인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술
    과목명: 인적자원관리 주제: 인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보시오. 목차 I. 서론 II. 본론 1 ... 궁금해하고 이해하며 밝히고 싶어 했다. 인간에 대한 학문적인 연구는 인간이 가진 순수한 지적 호기심의 차원에서 이루어지기도 했지만 경영학 분야에서는 인간에 대한 연구가 경영에 도움 ... 이 되기 때문에, 즉 필요에 따라 이루어지기도 했다. 경영학의 관점에서 인간에 대한 연구는 사용자 입장에서 그들이 고용한 근로자들을 어떻게 하면 효율적이고 효과적으로 사용할 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19
  • 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 조사하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오
    가능성과 같은 현대의 주요 경영 이슈에 대응하기 위해, 기업은 자신들의 조직 구조와 업무 프로세스를 지속적으로 개편해야 한다. 예를 들어, 기업은 조직 구조를 개편하여 더 많은 자율 ... 경영학개론 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 조사하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 ... 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오. 서론 경영조직의 개편은 기업의 전략적 목표를 달성하기 위해 필요한 구조적, 문화적, 그리고 프로세스적 변화를 포함한다. 이는 기업의 경쟁
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
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    [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰
    삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰1. 서론 : 미래지향적 인사제도 개요1993년 삼성은 이건희 선대 회장의 신경영 선언과 함께 신인사제도를 도입하였다. 7·4 제 ... 인 2021년 11월 29일, 삼성전자는 승격제도·양성제도·평가제도 개선을 주요 내용으로 하는 미래지향 인사제도 혁신안을 발표하였다. 글로벌 경영환경 변화에 대응하고 중장기 지속 ... 적 인사제도 개요1) 삼성전자의 젊은 경영진 육성에 초점미래지향 인사제도는 나이와 상관없이 인재를 중용하여 젊은 경영진을 조기에 육성하고, 인재양성을 위한 다양한 경력개발 기회
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15
  • 4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례를 제시하시오.
    하게 대응하기 위해 애자일(Agile) 조직과 오픈 이노베이션이 강조되고 있다. 의사결정 단계를 축소하고 소규모 자율팀을 운영하여 신속한 제품 개발과 실험을 반복하는 경영 방식 ... 4차 산업혁명에 따른 기업 전략 변화와 사례과 목 :국제경영담 당 교 수 :성 명 :국제경영4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례를 제시하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 산업혁명의 변화 과정2. 4차 산업혁명에 따른 국제경영 환경의 변화3. 기업 전략의 변화4. 관련 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론산업혁명은 인류 사회와 경제 구조에 획기적인
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.06 | 수정일 2025.06.07
  • 행정복지센터를 중심으로 추진되고 있는 맞춤형 복지 등장 배경을 서술하고, 자신이 살고 있는 지역의 맞춤형 복지 추진 사업을 구체적으로 소개한 후, 맞춤형 복지정책의 발전 방향 및 과제에 대하여 서술하시오.
    하고 맞춤형 복지팀을 구성하는 등 복지 인프라 시스템과 책임 있는 읍면동 시스템의 방향성이 갈렸다.따라서 이 항목에 규정된 '행정복지센터 맞춤형 복지서비스'는 담당 읍면동의 책임 ... 를 보고 향후 개선방향에 대한 생각을 정리한다.본론경기도 통합 맞춤형 복지 행정조직 체계복지팀의 주요 업무는 복지기획과 사업비전 공유, 구성원 감독 및 역량강화 활동을 주도하고, 0 ... 세 이상 65세 이하 가정에 지역 주민을 대상으로 상담·해결·서비스를 제공하는 것이다. 이밖에 통합복지상담(복지상담 전문), 복지상담(팀별 1~2명 전문인력 배정), 원스톱 상담
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례1가지를 조사
    다.마지막으로 조직개발은 개인과 조직의 관계 문제에 있어 생산적이 될 수 있도록 개인, 소집단, 조직 시스템 전반에 변화를 도모하는 것으로 장기적 관점과 경영층의 승인이 필요 및 구성원 ... 의 이해당사자 모두가 그 혜택을 받을 수 있게 된다.전략적 HRD라고도 불리는 성과 중심의 HRD는 각 개인 및 팀이 현재와 미래에 조직에서 요구하는 과제 수행을 위한 기술과 지식 ... 로써 각각의 사람들의 고객 응답률을 높여 고객 지향적으로 만들고 팀에 헌신하도록 하며 동시에 창조적이고 혁신적이며 비즈니스에 충실해 전략에 대한 지각을 높게 만드는 교육 프로세스 확립
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
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    평생교육경영의 개념과 평생교육기관 경영의 원칙을 기술하고 본인의 생각을 정리하시오
    중한 기관들이 설립되면서, 각각의 기관이 자율적으로 운영되기 위해서는 체계적인 경영 능력이 필수적인 요소로 인식되기 시작하였다.1.2 주요 경영 이론과 연계평생교육경영은 전통적인 ... 평생교육경영론?평생교육경영의 개념과 평생교육기관 경영의 원칙을 기술하고, 본인의 생각을 정리하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 평생교육경영의 이론적 접근2. 평생교육기관 경영의 원칙 ... 발전에도 실질적인 기여를 하고 있다.이러한 맥락에서 평생교육을 효과적으로 실현하기 위해서는 교육 내용뿐 아니라 이를 운영하고 관리하는 ‘경영’의 측면이 매우 중요하다. 평생교육
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.30
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    [개정]HRM전문가 및 주요기출 지문 전체 정리본
    ■ 경력개발제도1. 경력 닻- 타인과 차별화된 경력목표 방향을 가짐- 관리적 유능성, 기술적 유능성, 안정성, 자율성, 창의성2. 직무순환제도 VS 전문가제도) (기출)- 직무 ... 순환제도* 장점) 경영자육성 가능, 업무변화로 의욕저하 지루함 제거 가능* 단점) 전문가육성 어려움, 특성이나 직무의 특성이 반영되지 않으면 직무만족도 및 몰입 저하- 전문가제도 ... (기출)1. 직책승진(역직승진) (팀원->팀장)- 상위 계층으로 이동하는 것에 대한 공석이나 신규 직책 신설이 전제 되어야 하는 한계- 승진 정체로 인한 사기 저하, 인력 이탈 문제
    시험자료 | 24페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.11.29 | 수정일 2023.02.24
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    다국적기업들은 실제로 어떠한 조직구조로 운영이 되고 있는지 세 가지의 다국적기업을 찾아 조사하고, 각 조직구조의 장단점을 비교하여 어느 조직구조가 가장 효율적인지를 각자의 판단으로 비교설명하시오.
    으로 비교설명하시오.과목명 : 국제경영이 름 :제출일 :Ⅰ. 서론『다국적기업들은 글로벌 네트워크의 효율성을 최대로 이끌어 내기 위하여 조직 내부적으로 경영활동에 대한 나름의 기준 ... 을 수립한다. 동시에 현지 사업에서의 성과를 내기 위해 적합한 행동 방식을 인정하고 있다. 다국적기업의 경영자들은 점진적으로 글로벌 통합과 현지 대응이라는 복잡한 경영 활동의 딜레마 ... 며 전략의 실행단위ㅇ 성공적인 경영활동을 위하여 중용한 결정요소로서 기업의 내부적〮외부적인 경영환경에 원활하게 적응할 수 있는 능동적인 구조를 갖추어야 하며 특히 국내 경영활동에서 국회
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
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    최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고
    라이프는 많은 금융회사가 아직까지 고수하고 있는 수직적 직급 체계를 버리고, 여러 개의 팀이 수평적으로 소통할 수 있도록 전체적인 조직 개편을 실시했다.이와 더불어 경영 조직 내 ... 팀들의 상시 소통 채널을 만들었다.이처럼 수평적 업무 진행과 병행하여 이처럼 소비자의 의견이 즉시 경영 조직에게까지 전달되게 함으로써, 경영 조직은 다른 현업 팀들과 분리되지 않 ... 도록 조직 개편을 실시하였다.원래 현대카드의 경영조직 의사 결정 수순은 본부-부본부-실-팀-센터 등 총 5개 수직 단계로 구성되어 있었는데, 이를 간소화하여 본부-실-팀으로 축소
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26
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    .성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요 할인자료
    다는 데일 카네기의 말이다. 금광에서 1 온스의 금 덩어리를 캐기 위해서는 트럭 몇 대 분의 흙을 파내야 한다. 이처럼, 인재 확보에 엄청난 노력이 필요하다는 것이다. 기업 경영 ... 는 공감하지만, 우수한 인재를 어떻게 확보할 수 있는지에 대한 답변은 쉽지 않다. 따라서 인재 경영의 첫걸음으로, 어떤 사람이 인재이며, 나아가 우리 조직에 맞는 적합한 인재란 어떤 ... 하는 사람이다. 다시 말해서 인재는 최고경영자와 기업이 지향하는 바를 체화함에 있어서 자신의 일을 스스로 찾아서 하는 특징을 가지고 있으며, 더 나아가 외부에서 주어지는 보상보다는 일
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.06
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2025년 10월 05일 일요일
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