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"인사담당직무수행계획" 검색결과 301-320 / 7,656건

  • 경찰공무원의 내부임용과 외부임용에 대한 고찰
    까지 담당하고 있던 직위와 책임수준이 같은 직위로 이동하는 것, 즉 동일계급 내의 인사이동을 배치전환이라 한다. 이 배치전환의 경우, 보수액의 변동이 수반되지 않는다.3) 강임강임 ... 으로 결원을 보충할 준비가 안 된 경우에 잠정적으로 겸임방법을 쓰는 것이 보통이다.5) 직무대리직무대리는 공무원의 직급배정을 변경함이 없이 다른 직급의 업무를 수행하는 것이다.직무대리 ... ) 겸임5) 직무대리6) 파견근무3. 경찰공무원 외부임용(공개채용)와 특별채용1. 외부임용(공개채용)의 의의2. 경찰공무원 외부임용(공개채용)채용의 방법① 모집② 시험③신규임용- 채용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    지방공무원 기말과제
    -(지방)정부의 인사행정과 사기업 인사관리의 차이점과 유사점-현대 (지방)인사행정의 특징-(지방)인사행정에 직접적으로 영향을 미치는환경적 요인과목명 ┃ 지방공무원론담당교수 ┃소속 ... 주요절차가 법률에 의해 규정되어 있어 재량과 선택의 폭이 좁고 비탄력적X다가치성O 공공이 지향하는 가치의 다양화, 복잡함X제약성O 공무원 수행직무의 공공성으로 인해 높은 사회 ... 적 기대와 윤리적 기준이 엄격함X[표1] 인사행정과 인사관리의 공통점과 차이점이러한 차이점은 인사행정에 독특한 환경과 직무의 성격이 존재함을 의미한다. 그러나 이러한 차이점이 공공부문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.11.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리 직책별 업무
    은, 병가, 공상 등을 관리한다.- 부서원의 직무평가를 수행한다.교육관리- 부서원의 교육 및 관리를 한다.- 병동내 집담회를 관리한다.- 인사팀에서 선정한 온라인 교육 수강 및 ... 적으로 요구되는 상징적이고 일상적인 의무의 수행의식에 참여하거나 공적, 법적, 사회적 기능을 수행지도자(리더)부하직원들을 동기 유발시키고 직원의 채용과 훈련을 담당부하직원과의 상호작용연결 ... 한다.- 업무에 필요한 약품(고위험 약품, 마약?향정 약품, 비품약, 반환약) 등을 관리한다.교육 및 행사 참여- 보수교육, 직무교육, 간호단위 집담회 등 교육에 참석한다.- 인사
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    (전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오
    분석, HRD의 계획과 정책, 일선관리자의 몰입과 참여, 보완적 인적자원관리인 HRM 활동의 존재로 보았다. 또한 교육훈련 담당자의 역할을 확대하고 조직문화를 인정하며 평가를 강조 ... 하는 것이며 HRD에 대한 전략과 정책, 계획이라고 보았다. 또한 일선 관리자와의 전략적 파트너십과 HRM과의 전략적 파트너십이라고도 보았다.교육훈련 담당자가 조직의 변화 컨설턴트 ... 경영층의 지원이며 환경분석이자 HRD에 대한 계획 및 정책을 뜻한다. 일선관리자의 몰입과 참여를 뜻하고 보완적 인적자원관리 활동의 존재와 교육훈련 담당자의 역할을 확대시키는 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    인사고과의 주된 목적이다. 인사고과는 직무분석과 직무평가, 직무수행요건을 비롯한 직무조사와 인사기록과 인사고과, 직무수행능력과 같은 인사 조사를 위해 이루어지고 이 두 가지 ... 를 평가함과 동시에 직무담당자가 지닌 잠재적인 능력과 그 개발가능성에 초점을 두는 형태로 변화했다. 따라서 본고에서는 현대적인 인사고과의 전개방향에 대해서 더욱 구체적으로 알아보 ... 한다. 인사고과는 직원들의 적정한 직무 배치, 능력 개발, 공정한 처우를 위해서 이루어진다. 먼저, 직원들의 적성과 능력과 같은 요소를 가능한 한 정확하게 평가하여 적재적소에 배치
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
  • 사회복지행정의 인적자원관리 특성과 직무연구와 직무관리영역에서 중요하다고 생각되는 단계
    , 교육훈련으로 구분되어 진다. 먼저‘직무분석’이란 일정한 직무의 성질과 요건 즉, 직무수행함에 있어서 직원에게 요구되는 기술, 지식, 능력 등과 같은 여러 요건을 결정하는 것 ... 을 말한다. 직문분석에는 과업분류, 기술수준과 자격 등 직무담당 인력의 특성 등의 내용이 제시되며, 이를 통해 과업을 행하기에 적합한 인력인지를 판단하게 된다. 다음으로‘직무평가 ... ’란 조직 내에서 각각의 직무가 차지하는 상대적 가치를 결정하는 것으로서 각각의 직무가 지니는 책임도, 직무수행상의 곤란도, 복잡도 등을 비교하여 이들에 대한 상대적 서열을 결정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리-인적자원관리 전문가의 역할
    여기던 인사 관행이 이제는 개인의 다양성과 공헌도, 능력위주의 평가, 조직의 전략적 특성과 직무 가치를 고려하는 성과 중심 인사 원칙으로 나타나고 있다.또한 정보통신기술의 발달 ... 에 여러 영향을 줄 수 있기 때문이다. 인적자원관리자는 환경 변화에 따른 적절한 인사를 새롭게 계획하고, 이러한 변화가 지금 왜 필요하고, 앞으로 어떻게 진행될지 그 방향을 명확히 제시 ... 을 성공적으로 수행하였기 때문이다. Peterson은 인적자원관리 담당자들이 회사의 가치를 창출하고, 종업원들이 더 품격 높은 서비스를 제공할 수 있게 만들고, 효율적으로 인적 자원
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오.
    성을 어떻게 균형 있게 유지할지 고민하는 것이 중요하다.직무확대의 개념직무확대는 기존에 제한적으로 수행하던 업무 영역을 넓혀서 구성원이 다채로운 과업을 맡게 만드는 제도를 의미 ... 가 생길 수 있다. 그러므로 직무순환은 명확한 목표와 계획을 바탕으로 시행되는 것이 중요하다. 순환 주기, 대상 부서 선택, 교육 프로그램 등을 면밀히 구성해야 구성원의 역량 향상 ... 과 조직 생산성 모두에 긍정적인 결과가 나타날 수 있다.직무충실화의 개념직무충실화는 구성원이 단순히 주어진 업무를 수행하는 것을 넘어, 직무 속에 내재된 권한과 책임을 더욱 높이
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오 할인자료
    시키는데요, 그 외로 근무에 대한 의욕을 향상하고 직무 수행능력을 향상 그리고 인사이동과 교육훈련에 대한 구성원들 간의 잠재능력과 능력에 대한 비교 그리고 임금관리와 피 평가 ... 에서는 인사고과에 대한 중요성을 강조하고 있습니다. 근로하는 종업원들의 적성이나 능력을 정확히 평가하고 그에 따라서 적재적소로 배치하여 근로자의 직무능력을 효과적으로 활용하며 근무자 ... 의 능력과 업적을 평가하여 인적자원 관리 시책에 필요한 정보를 획득하거나 활용하고 있죠, 최근에는 각 직무 담당자의 성과를 평가함과 동시에 그가 지닌 잠재적 능력이나 개발에 대한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 (30%↓) 1750원 | 등록일 2022.06.12
  • [간호관리] 인사관리_직무기술서
    3. 인사 관리단계실습 1. 인력 계획1. 직무분석직무기술서 [UM(Unit Manager)간호사]부서간호부문직무 명84병동 Unit Manager직무장소서울아산병원 동관 8층 ... 직무기술서 [일반 간호사]부서간호부문직무 명84병동 간호사직무 개요간호 실무의 직접적인 시행자로서 담당 환자에게 사정, 계획, 수정, 평가를 통하여 간호를 제공하며 질 향상 활동 및 ... 며 계속적인 간호수행이 이루어지도록 업무를 계획한다.- 간호순회를 통해 진행되고 있는 치료과정을 확인하고 환자문제에 다양한 접근을 시도하도록 격려한다.- 계획된 간호업무를 간호사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.19
  • 인력개발과활용 ) 직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술하시오.
    를 의미한다.2) 직무(job): 다양한 직위에서 동일한 기본 과업과 이를 수행하는 사람이 담당하고 책임져야 하는 일을 말한다.3) 직업(occupation): 광범위하고 유사 ... 에서 일하는 사람들은 각기 맡은 일이 있기 마련이다. 개인이 맡은 일, 과제들의 집합을 ‘직무’라 하고 이러한 직무들을 어떤 목적으로 어떤 방법에 의해 어떤 장소에서 수행 ... 하는지, 직무수행하는데 필요한 지식, 능력, 기술, 경험 등이 무엇인지를 파악하는 것을 ‘직무분석’이라고 한다. 따라서 직무분석은 일을 하는 근로자나 일을 누군가에게 맡겨야하는 관리자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.12 | 수정일 2021.04.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무 스트레스와 그에 따른 해결방안을 기술하시오
    하는 건강장해를 조기에 발견하고자 하는 것이다. 또한 직무 스트레스로 인한 건강장해가 발생할 때 신속하게 사후 조치와 재활을 시행하는 것이 핵심이다. 이러한 프로그램은 인사팀 등 ... 기업의 일부 구성원들이 주도를 한다면 원하는 효과를 거둘 수 없다. 경영진에서부터 근로자 대표, 관리감독자, 인사 및 노무 담당자, 보건관리자, 산업보건의, 심리상담사 등 기업 내 ... 정신건강론주제: 직무 스트레스와 그에 따른 해결방안을 기술하시오.목차I. 서론II. 본론1. 직무 스트레스란 무엇인가2. 직무 스트레스의 해결방안III. 결론IV. 출처I. 서론
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할과 사례
    하는데 참여해야되며, 해당 전략의 실행 계획을 수립 및 진행하는데 자문을 해주어야 한다. 또한 인사전략을 기업 사업전략에 맞춰 수립하게 된다. 즉, 전략적인 인적자원관리를 수행 ... 관리자들이 일방적인 지시를 내리고, 실천과정을 통제하는 등 인적자원관리에 대한 모든 결정은 인사담당 부서에서 결정하였던 이전과 달리 인사관리 전문가가 주도권을 가지고 조정하고 통제 ... ) 관리전문가 역할: 기업의 필요하지않은 비용은 최대한 제거하고, 조직의 효율성을 높여 직무를 보다 잘 수행할 수 있는 방법을 찾아야 한다. 즉, 인적자원관리 전문가로서 효율적인
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.
    , 보상, 유지에 대하여 계획하고 실행하고 통제하는 과정으로 채용, 배치, 평가, 보상에 관한 부분을 담당한다. 특히 21세기에서 복잡하고 빠르게 변화하는 환경변화에 민첩하게 대응 ... 의 발전 가능성과 필요성을 파악하고, 이를 교육과 개발계획에 반영할 수 있다. 따라서 직무분석 단계는 사회복지행정의 인적자원관리에서 가장 기본적이면서도 중요한 단계라고 할 수 있다. ... 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.24
  • 인적자원관리 과제
    ‘ 사람 ’ 을 관리하는 경영학의 핵심적인 분야 경영학의 핵심 4 분야 생산관리 / 재무관리 / 마케팅관리 / 인사관리 특히 , 사람관리의 제도 부분 담당 ( 채용 , 훈련 , 보상 ... 인적자원관리의 핵심 ▪ 조직의 구성원을 확보 ▪ 조직의 구성원을 적재적소에 배치 → 이것이 조직의 목표 달성의 지름길이다 .인적자원관리의 개념 제 1 절 “ 인사 ( 人事 ... 한다 . 따라서 , 인적자원관리 = 관리자에게 지식과 감각을 제공하고자 하는 관리의 지식체계인적자원관리의 개념 제 1 절 ▪ 관리의 구성 (5 가지 ) 계획 , 조직 , 지휘
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.12
  • 경영학개론 ) 자신이 생각하는 경영자의 역할 자질 무엇
    하여 살펴보고자 한다. 2. 본론 경영자란 앞서 등장한 기업에서 목표를 달성하고자 기업을 운영하고 관리하는 활동을 수행하는 사람을 의미한다. 경영자는 기업이 수행하는 활동에 따라 계획 ... 학회. 이지만, 권인수(2005), 조직구성원의 경영자에 대한 신뢰의 결정요인과 효과: 직무 내·외재적 보상의 상호작용, 인사조직연구, 13(2) 35-71p, 한국인사조직학회 ... 수립, 통제, 조직화 담당 등 다양한 역할로 구분된다. Mintzberg의 경영자 역할체계에 의하면 대인적 역할, 의사결정 역할, 정보 역할의 3가지 역할로 구분할 수 있고 경영자
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.06 | 수정일 2024.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    직원 만족도 및 몰입도가 기업 경영에 영향을 미친 사례 연구
    의뢰를 한다.소속팀장은 신입사원의 직무와 개인신상에 가장 적합한 선배사원을 멘토로 선정하여 담당임원의 승인을 받아 인사팀에 통보한다.(해당 팀에 멘토 대상자가 없을 경우 타 팀장 ... 하면, 부서 배치 1~2주일 전에 인사팀에서 해당 팀에게 각 신입사원에 대한 인적사항을 통보하고 적절한 멘토를 추천하도록 의뢰한다.소속 팀장은 신입사원의 직무와 개인 신상을 바탕 ... 으로 가장 적합한 멘토를 선정하여 담당임원의 승인을 받고, 인사팀에 통보한다. 이때 해당 팀에 적저란 멘토 후보가 없을 경우, 타 팀장에게 협조를 요청할 수도 있다.인사팀 또는 멘토링
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.12
  • 간호관리학 요약정리(관리 개념 및 이론, 역량, 인적관리, 전달체계)
    ① 필기시험 : 직무수행에 필요한 전문지식, 응용능력을 측정함(지적 영역)② 실기시험 : 담당직무를 실제 수행해 보게 하여 능력을 평가함(수행능력)유형특징장점 & 단점단독면접면접 ... 내용 편성- 수직적, 수평적 권한관계 조정- 직무수행에 관한 권한, 책임, 의무를 명확하게 함③ 인적자원관리(확보, 개발, 보상, 유지)- 조직 내 인적자원을 관리하는 과정- 확보 ... :직무스트레스관리통제간호의 질관리 및 환자안전관리 기능, 직무수행평가산출간호 생산성 지표간호의 질평가, 간호시간, 재원일 수, 환자만족, 간호직원의 직무만족 및 이직률간호의 질
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.09
  • 간호관리의 개념 및 간호관리 역량 요약본
    된 목표와 비교한다.-업무 성과를 향상시키기 위해 실행계획을 조정한다.@간호과정과 관리과정 비교- 관리과정은 간호과정과 유사함사정기획계획기획, 인사, 조직수행조직, 지휘평가통제- 간호 ... , 직무관리, 조직문화 및 조직 변화-인사: 인적자원의 확보, 개발, 보상 및 유지관리, 직무수행평가-지휘: 리더십, 동기부여, 주장행동, 의사소통, 조정, 협럭, 갈등관리 및 ... 직무스트레스 관리-통제: 간호의 질관리, 환자 안전관리, 재무관리, 직무수행평가(인적통제)- 산출: 투입요소가 전환과정을 거쳐서 얻은 결과-간호생산성 측정 지표-간호 질평가: 환자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명
    들이 직무를 효과적으로 수행할 수 있도록 구성원들의 직무능력을 향상시키기 위해 계획하는 일렬의 활동을 의미하며, 기업의 목표를 달성하기 위해 업무에 적합한 직무능력을 함양할 수 있 ... 하고 발전시키는 과정’이라고 정의하며 ‘훈련’에 초점을 둔 반면,Maclagan(1983)은 ‘현재 또는 미래의 직무수행할 수 있는 핵심역량을 계획된 학습 촉진자’라고 언급하며 ‘학습 ... (HRD)의 관계성1) 전략적 파트너2) 인적자원의 활용과 계획 및 예측에 영향3) 조직설계4) 직무설계5) 인적자원 플래닝6) 모집 및 선발4. 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.23
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2025년 11월 04일 화요일
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