"도요타경영전략"의 검색결과 입니다.

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"도요타경영전략" 검색결과 3,141-3,160 / 5,190건

[마케팅원론, 포지셔닝] 렉서스 기업의 포지셔닝

회장과 임원 및 경영기획, 기술연구소, 디자인연구소를 대표하는 최고 간부급 회의 참석자들은 만장일치로 토요타의 최고급 승용차에 대한 기본 아이디어를 채택하였고 바로 그 날, 렉서스 ... 化)'라고도 한다.포지셔닝 전략은 소비자가 원하는 바를 준거점으로 하여 자사제품의 포지션을 개발하려는 '소비자 포지셔닝 전략'과 경쟁자의 포지션을 준거점으로 하여 자사제품의 포지션을 개발 ... 하려는 '경쟁적 포지셔닝 전략'으로 구분된다. 또한 소비자들이 원하는 바나 경쟁자의 포지션이 변화함에 따라 기존제품의 포지션을 바람직한 포지션으로 새롭게 전환시키는 전략을 리포지셔닝

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.29

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유닉스전자(경쟁우위확보모델분석,히든챔피언모델분석)

대(3) 유닉스의 비전 - 2000년 이후2. 유닉스전자(주)의 성공요인의 전략적 분석1) 유닉스전자(주)의 본원적 경쟁전략2) 유닉스전자(주)의 세부적 경쟁전략(1) 우수한 품질 ... 3. 세계화 ‘글로벌 기업’으로의 새로운 도약1) 세계화 정도2) 매출액의 지역적 이동 및 개별 국가시장에서의 전략3) 미래 시장에 대한 인식4) 외국어 구사능력과 해외 경험 ... 에 놓이게 된 것이다. 이때 유닉스전자는 기술개발, 품질경영에 더욱 힘을 쏟는다. IMF 이후 부설연구소를 설립한 뒤 기존 이온드라이어의 단점을 극복한 제품을 출시한다. 이 제품은 기존

리포트 | 33페이지 | 6,000원 | 등록일 2011.03.03

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[중국진출 전략분석] 중국시장에 진출한 우리나라 자동차 회사들의 현지화 전략

중국시장에 진출한 우리나라자동차 회사들의 현지화 전략북경현대(BHMC)와 동풍열달기아(DYK)의세단 CASE 분석Ⅰ. 서론진출배경미국은 자동차 산업의 모국이자 메카로 한 세기 ... 에 관심을 가지기 전부터 세계의 자동차 업계는 중국을 주목하였다. 1985년 폭스바겐을 시작으로 제너럴모터스, 포드, 크라이슬러, 도요타, 혼다, 닛산 등이 중국 시장에 진출 ... 화 전략을 펼치고 있고, 또 마땅히 현지화가 필요한 상황이기에 선택하게 되었다.마지막으로 Product Line 중에 세단을 선택한 이유는, [표2]에서 볼 수 있듯이 승용차 중

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.16

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[경영경제]환경경영이 기업성과에 미치는 영향

. TOYOTA과거 일본 최대의 승용차 제조업체인 도요타의 최고 경영자들은 범세계적인 환경규제의 대응여부가 자동차 업체의 사활을 결정할 것으로 전망하여 1992년 도요타환경위원회 ... 와 적합한 경영체제로의 변화를 적극적으로 추진해야 한다. 또한 환경관련 전담조직을 설치하고 연구개발을 지속적으로 추진함으로써 미래의 주요 산업에 참여할 수 있는 그린마케팅 전략 ... 를 설치함으로 본격적인 환경경영체제 구축에 들어갔다.90년대 이후 세계 주요 국가들이 환경규제를 급속히 강화함에 따라 환경에 있어서의 관심은 더욱 높아지게 되었으며 이에 따라 도요타

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.25

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조직과 환경의 관계 분석

를 환경오염 주범으로 인식 구매요인으로 안전을 최우선경제적요인사회문화적요인※ 일본의 자동차 회사 도요타의 사례2. 도요타의 극복-SOLUTIONS 1)중앙집권적 경영체제 중앙집권적 ... 에 타근무 부서 이동) 권한의 하부이양 (상무, 평이사로 업무에 대한 권한이양) 연관있는 부서간의 통합※ 일본의 자동차 회사 도요타의 사례3)글로벌화 전략/현지화 전략 현재는 일본 ... 고 있는 실정이다. (1) 현지 생산체제 확립 (2) 강력한 판매망구축 (3) 판매강화를 통한 공격전략※ 일본의 자동차 회사 도요타의 사례4)기술개발(R D) ① 린번엔진(희박연소엔진

리포트 | 53페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.12

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기업의 경영 전략 사용시 고려할 점

기업의 경영 전략 사용시 고려할 점1. 들어가며전략이란 방법이 아니다. 그것은 과제이며 문제제기이고, 또한 도전이다. 전략 기획을 위한 유일한 방법이란 있을 수 없다. 아마 ... 포트폴리오모델을 도식적으로 적용할 때만큼 황당하고 우스꽝스러운 결과가 나오는 적도 드물 것이다.2. 기업 경영 전략 수립시 고려점- 시간이 지남에 따라 기업이 안고 있는 전략적인 문제 ... . 전략은 끝없이 진화해야 한다.- 전략은 그것을 세우는 주체의 회사에서의 위치에 맞게 바뀌어야 한다. 즉 회사 전략, 사업부전략, 제품전략 등은 그 접근방법이나 내용면에서 서로 달라야

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.24

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현대자동차최종보고서[A+]

적으로 성과를 가져다 줄지는 모르나 장기적인 관점에서 그 한계가 있음을 미리 감지하였다. 따라서 이 시기에는 ‘자주적 경영 원칙’ 하에 자동차의 수출산업화와 기술의 독립화를 이룩 ... 시장에서 주도권을 행사하기 위해 New Power를 준비했다. 즉, 경쟁 스페이스에서 경쟁자들 보다 앞서기 위해 핵심 역량 및 기술을 구축하고 그에 맞는 적절한 전략을 세웠던 것 ... 이다. 세계일류가 되려는 기업들이 New Power를 형성하기 위해서는 전략적 청사진, 전략적 의지, 그리고 주도권 확보, 이 세가지 요소가 필요하다.1 .자동차 제조 기술의 독자

리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.26

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국제 협력 전략 및 전략적 제휴

,자동차 산업의 부품계열화는 개방적일 경우 전략적 제휴)Ex) DuPont-Sony광기억장치 공동개발 제휴Ex) GM-Toyota공동생산, IBM-Siemens-Toshiba ... 유지하면서 파트너상호간에 여러 가지 경영자원의상호 교류 관계를 구축협의의 전략적 제휴합병 및 합작투자와 대비되는 개념으로 파트너간 합의한 목적은 특정 부문에 한정되며,계약 기간 중 ... :e19.xml전략적 제휴의 관리..FILE:ppt/slides/slide18.xml동일 산업에서 경쟁적 위치에 있는 기업간 제휴수평적 제휴수직적 가치 사슬 관계에 있는 기업즉

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.10

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HYUNDAI Motor 의 국제 경영 사례 분석 (현대자동차)

Management현대자동차 해외 사업망Global Management2. 국제경영사례분석2-1Global Management글로벌 전략적 제휴 사례현대기아와 다임러 크라이슬러의 전략 ... HYUNDAI – Motor 의 국제 경영 사례 분석1. 현대자동차 소개2. 국제경영사례분석3. 결론 및 시사점4. 제안점 제시Global ... 회장의 '품질혁신'에 대한 의지를 잘 보여준다. 그 결과 미국 수출량을 급격히 늘리는 데 성공했다. 이 전략은 품질에 대한 미국 소비자 인식을 한 단계 끌어올리는 데도 결정적인

리포트 | 34페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.12.02

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비즈니스 커뮤니케이션 실패사례(현대자동차)

들을 이해와 협조를 구해야 할 동반자로 인식하여야 한다. 도요타의 경우 노조가 경영에 일부분 참여하고 있는데 그는 노조의 경영참여와 관련, 노조가 경영에 관여하게 되면 참여정도 ... 가 아무리 제한적이라도 그 결과에 대해 책임을 질 수 밖에 없다 며 도요타 노조는 (경영참여 대신) 회사의 활동을 체크하고 여러 가지 통로를 통해 아이디어를 제공하는 역할을 하고 있 ... 과 경영인간의 상호 교환적인 이해관계 형성 사원들이 조직의 목표달성과 이익을 자신의 성공과 이득으로 간주하게 된다. 도요타의 경우를 보면 도요타의 노조의 고노 신야(河野晋哉) 기획홍보

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.08

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[경영]도요타의 수직 계열화

모델 (3) CCC 21 전략 (4) 변화 양상3. 결 론Toyota창업주 도요타 사키치현 CEO 와타나베 카츠아키영업이익 순 수익률창립연도 : 1937년 업 종 : 자동차 및 ... 오션reference 경영전략 – 장세진, 박영사 한일 자동차기업 조달구조체계 – SERI 연구보고서 핵심역량 강화를 위한 자원 외부화 운용전략 – 나승우, 미래와 경영 TOYOTA ... Table of contents서 론 (1) Toyota 소개 (2) 수직 통합의 개념과 수준Toyota 의 수직 통합 전략 (1) Toyota의 준 통합 (2) 협력업체 관계

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.16

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자동차 산업의 시장동향 및 기술혁신

.2 경영혁신과 생산효율성 제고에 나서고 있으며 외부적으로는 협력 파트너 모색과 협력방법 마련에 고심하고 있다. 오늘날 자동차산업에서의 전략적 제휴의 사례는 매우 다양하다. 1980 ... 2주차 보고서소속:학번:이름:제출일: 2008. 9. 16 (화)과목: 생산기술경영담당교수:목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 세계 자동차 산업의 시장동향1. 아시아 자동차 산업의 성장2. 공급 ... 과 연료전지를 탑재한 벤츠의 ‘네카’2. 미쓰비시의 직접분사 엔진 ‘GDI’3. 유럽시장(폭스바겐, 푸조, 르노)의 디젤화4. 세계 최초로 양산 판매된 도요타의 하이브리드카

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.19

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현대자동차 최근근황과 성공요인

력 강화, 현지화 전략, 브랜드 가치 향상, 환경경영 체제, 글로벌 경영혁신 등 5가지 전략을 채택해놓은 상태다.현대차그룹이 5~6년전부터 적극 추진한 납품업체와의 상생협력이 결실 ... 들만의 경영체계로 자신들의 상품을 자국민들에게 어필하기 위해서 많은 시도를 할 것이고 하고 있기 때문이다. 그렇다면 이러한 현대자동차의 이러한 자세한 내용과 경영성공 요인 그리고 앞 ... 에서 도요타, 벤츠, BMW 등을 제치고 7위, 업체별 순위에서는 도요타에 이어 혼다와 공동 2위를 차지하는 등 현대자동차의 품질과 기술력은 세계인들이 인정하고 많은 사람들이 선택

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.29

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[경영]도요타벤치마킹

2분의 1' 전략 - 1. 경영관리 - 2. 간접부문 - 3. 인재관리 V. 경영자의 마음가짐 VI. 요약 및 결론CONTENTSI. 도요타식 원가 절감 추진법 II. 실패 ... 도요타 벤치마킹 TOYOTA Benchmarking제 목 : 도요타 벤치마킹(TOYOTA Benchmarking) 저 자 : 와카마쓰 요시히도/ 곤도 데쓰오 출 판 사 : 동양 ... 며, 그 출발은 고객에게 가장 가까운 곳인 납기 엄수에서 시작 됨시사점IV. 스탭 부문의 '원가 2분의 1' 전략 - 1. 경영관리 - 2. 간접부문 - 3. 인재관리IV. 스탭 부문

리포트 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.02.17

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현대자동차 기업분석

. 최근 연혁06. 관계회사 현황07. 협 력 사08. 회사의 현황09. 사업장 현황10. 2010년 사업 계획11. 현대자동차 경영전략 및 경영방침12. 현대 자동차 임직원, 인재 ... 현대자동차기업분석팀 명 :학 과 :학 번 :이 름 :? 목 차 ?Ⅰ. 기업 선정이유Ⅱ. 기업 분석01. 기업 개요02. C E O 소 개03. 경영진 구성04. 주주 현황05 ... 상과 인사제도13. 현대 자동차 주가 정보14. 현대자동차 경영 실적15. 주주총회 및 배당16. 사회공헌17. 판매중인 제품 (현재 판매우수 제품)Ⅲ. 외부환경 분석01. 현대자동

리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.06

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현대자동차

명결함 수업체 명Industry AverageHyundai- 현장밀착 경영현장 중심 경 영뚝심 경영현장 경영품질 경영- 차별적 마케팅 전략2004 Mobel“ 기존 자사 모델 ... 전략의 방향CONTENTS1. 현대자동차 글로벌화 역사`67`76`86`97`98`02`03`04`05미국수출 개 시수 출 시 작회 사설 립인도공장 가동개시터키공장 가동개시중국공장 ... %포드5위4.2%혼다4위16.8%타타3위17.4%현대2위52.1%마루티1위점유율메이커순위3.1%도요타5위4.2%혼다4위16.8%현대/기아3위17.4%GM2위52.1%VW1위점유

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.03.17

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[경영/인사관리] 강한 조직을 만드는 방법

? 조직 내 정보 공유? 조직 문화? 리더의 행동? 경영자의 효과적 의사소통실행을 중시하는 동사형 조직강한 조직의 사례? 도요타? 3M(쓰리엠)강한 조직을 만들기 위한 방법(0 ... 효과를 얻는 커뮤니케이션 전략을 장려한다. 모든 팀원들이 자유롭게 의견을 말할 수 있도록 분위기를 만들며, 다른 팀원들이나 경영진이 이를 귀담아 듣도록 한다. 커뮤니케이션으로 신뢰 ... 이익 1조엔'. 일본 기업이면서도 일본 경제위기에 흔들리지 않는 도요타의 지난 회기 경영 성적표다. 우리 돈으로는 10조원이 넘는 천문학적 규모다. 이 같은 실적은 일본 기업으로서도말했다.

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.18

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현대자동차 기업분석

▲ 오염물 배출 저감 및 그린 구매 체제를 구축하여 청정생산체제 정착 ▲ 환경 친화적인 마케팅, 판매, 서비스 체제를 구축, 대고객 접점에서의 체계적 환경경영전략을 수립할 예정이 ... 업체간의 관계 협력업체(계열사)의 관리 현대자동차 SWOT 분석 현대자동차의 미래전략현대자동차 짱!회장님 제발…현대자동차의 연혁67년 현대자동차 설립 76년 pony 완성 차 최초 ... 로 목표. 2. 세계적 브랜드는 현장밀착경영에서 지역 특성에 맞는 제품을 개발하고 판매에 적극 나설 때만이 세계적인 브랜드로 남을 수 있다는 판단. 3. 품질 경영 세계 최고 수준

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.25

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[경영]도요타의 조직구조

: 위기의식 및 낭비제거 경영 외적 : 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개 이미지 차별화 전략1. 도요타는?2-1. 도요타 조직외 13개 업체 ... 하이브리드카 점유율 80%최근 수년간 노사분규 없음높은 이익을 바탕으로 선두질주 예상참고문헌(1) 문헌 거시조직이론 – 김인수 도요타 최강경영 – 시바타 마사하루 도요타생산방식 ... – 김기찬 도요타식 기업협력 – 이재호 도요타 = Toyota – 김태진 (2) 잡지 및 인쇄물 자동차 산업 – 삼성경제연구소 현대차 조직구조 - 김영진 M A연구소 “한미일 1등 기업

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.21

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북경현대 쏘나타 브랜드의 중국시장 STP전략

북경현대 쏘나타 브랜드의 중국시장 STP전략북경현대는 중국 진출 2년 만에 최초로 월간판매 2만대를 뛰어넘었으며 중국 자동차산업 역사상 최단기간이라는 기록을 세울 만큼 중국시장 ... 에서 성공을 거두었다고 할 수 있다. 이는 최근 중국 내 북경현대의 품질을 고객들이 인정하고 있다는 증거로써, 그 동안 북경현대가 지속적으로 추진해 온 품질경영과 고객만족 향상 ... 에 노력해온 결과라고 할 수 있을 것이다.북경현대는 2002년 쏘나타라는 차를 시작으로 중국시장에 처음으로 뛰어들었다. 중국 자동차 시장에는 이미 폭스바겐이나 도요타와 같은 세계적인

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.29

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