"조립라인공정"의 검색결과 입니다.

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현대자동차 jit 재고 관리사례 사출 성형 불량 자기소개서 생산운영관리 잡숍공정 기아 생산직 tps 생산형태

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"조립라인공정" 검색결과 3,061-3,080 / 3,503건

[사회학과] 사회기술체계의 성립 배경과 사례

이 되었다고 할 수가 있다.(2) 포드주의 자체의 문제점 노출1) 일괄조림라인의 각 공정에 균등한 시간분배가 불가능한 데 따른 공정간의 불균형이 초 래하는 지체, 즉 균형지체시간 ... 에서 노동자들이 부품들을 식별하고 20분 이상의 사이클 타임을 초과하여 공정을 수행하는 것이 불가능한 것은 직렬조립선 방식 자체의 문제점 때문이었다. 직렬조 립선 방식의 문제점은 짧 ... 을 다면적으로 발휘할 수 있도록 직무를 재편성한 다.셋째, 생산라인은 인간의 의사를 무시하고 강제적으로 진행되어 인간의 행동까지도 엄격하 게 통제하고 있다. 새로운 작업조직

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.05

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아스콘포장시공계획서,아스팔트콘크리트포장시공계획서,포장시공계획서,포장시공,

시 공 계 획 서(아스콘 포장)2000 . 00 .ㅇㅇㅇㅇㅇ건 설 공사목 차1. 공 사 개 요2. 현장조직도3. 주요공정의 시공 절차4. 시공 방법및 품질관리5. 장비 및 인원 ... ㅇ ㅇ 인 부 2명협 력 업 체 장 비 5명3.주요공정의 시공절차현장작업준비(청소)측 량프라이머 도포STA.3+00~STA.550+00 기층 포장텍코팅STA.3+00~STA ... , 곡선부는 5M에 각각 설치하여 평탄성에 적합하도록 시공한다.- 포설장비는 라인 센서가 부탁된 피니셔 및 콜드죠인트 최소화를 위해 2차선포설 피니셔를 선택.- 기계고장에 의한

서식 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.02.07

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[조직행동론] 볼보자동차의 직무충실화

와 수리 등 모든 작업을 수행한다. 이런한 작업팀은 전통적인 라인조립방식보다 평균 6∼8배나 더 많은 조립작업을 수행한다. 대당 소요되는 노동시간은 전통적인 라인조립방식에 비하여 큰 ... 1. 직무충실화를 결정하는 핵심요소들을 중심으로 볼보자동차의 조립업무가 전통적인 조립선방법과 비교하여 어떻게 충실화되었는지를 자세히 분석하라.- 1생산기술의 혁신: 근로자 ... 들을 조립선에 묶어 놓은 전통적인 생산기술을 근로자의 통제 아래 움직이는 개별운반장치(individual carriers)를 설치해서 제품조립을 제품이 중심이 아닌 근로자 중심으로 변화

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.17

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[생산관리]생산관리 요약

기능시장제품수요드묾변동적안정적매우 안정적수요량단일 단위소량∼중간대량매우 대량제품종류매우 다양함많고 다양함적음매우 적음생산시스템장기 프로젝트단속적, 잡샵조립라인장치산업생산장비다양함범용 ... 어지는 산출물은 제품 및 구성품을 생산하는 방법을 명사하는 일련의 문서 (부품설계도면, 조립도표 혹은 자재명세서, 공정계획표, 작업표)로 구성되며 이들 먼서들은 공정계획이라 함 ... 하는 시스템이 필요 / 총생산시간의 늘어난다. / 직무의 다양성이 요구되기 때문에 숙련된 작업자들이 필요.제품별 배치(product layout) - 자동자 조립라인(Assembly

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.01.06

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[사무자동화] 사무자동화 문제풀이

된 생산라인이 있다. 이 생산라인과 라인밸런스율은 얼마인가?{공정번호1234567계작업시간(분)1.22.41.51.21.22.61.211.3작업인원(명)121112191인당 시간1.21 ... .21.51.21.21.31.21.23답: 11.3/(9*15)*100=83.7%라인밸런스 효율= 각 작업의 공정시간합계/(작업지수*공정의 공정시간)*10011. 어떤 제품의 연 ... .1260.6370.44.580.53.590.37.8100.66.913. 연속 조립라인에서 수행되고 있는 작업들과 작업시간이 아래 표와 같다.(1) 조립작업에 대한 네트워크를 작성

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.15

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자동차 산업의 글로벌 제휴에 관하여_ 폭스바겐과 벤츠를 중심으로

에 대해서는 많은 금전적인 인센티브를 제공하였다. 그리고 생산라인에 있어서도 불량률을 줄이기 위하여 조립상태에서 불량률이 높은 종업원에게는 임금을 낮게 지급하였고 불량률이 낮은 종업원 ... 경영학석사학위(MBA)와는 거리가 먼, 말 그대로 순수한 공학도 출신인 셈이다.이 때문에 사회 진출도 늦을 수밖에 없었다. 첫 직장인 세계 최대의 기계부품업체 보쉬에서 공정공학

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.18

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경영용어

실천의 관리.감량경영 減量經營경제불황을 극복하기 위하여 경영규모를 축소시키는 경영.감사기준 監査基準 audit standard감사인이 감사사무를 공정·타당하게 수행하기 위해 준수 ... 제품 라인의 배합.프로젝트매니지먼트project management연구나 개발을 위한 계획의 관리.프로젝트플랜 project plan경영계획의 설정에 있어서, 특히 장래활동 ... )의 기준으로 구분한 것.간접부문 間接部門공장에서 제조·가공·조립 등, 제품을 직접 생산하는 제조부문(직접부문)에 서비스를 제공함으로써 간접적으로 생산에 도움을 주는 부문.간접재료비

리포트 | 87페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.02

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노동운동과 노조

한 자동차산업의 구조와 관련 있다. 자동차는 조립생산과정에 막대한 인원이 필요해 노조원의 수가 많고, 컨베이어 벨트 시스템은 단 1개의 공정만 중단돼도 전체생산라인이 중단되는 특성 ... 협력업체와 하청관계인 2차 협력업체는 4,300여 개에 이른다. 현대차 노조의 파업은 부품업계 전체의 생산라인을 중단시키는 효과를 가져온다. 이에 따라 파업상황을 빨리 해소하라

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.21

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[생산관리] 생산전략

해 관련 서류절차를 단축,직원들의 만족도가 20% 이상 높아진 것으로 나타났다고 설명했다.엘리베이터 권상기 조립공정의 거리조정을 통해서는 단위노동시간(M/H)을 최고 15% 단축 ... )계획생산, 재고생산비표준제품 주문생산(make-to-order)주문생산표준제품 주문생산(assemble-to-order)조립주문생산제품특성고객의 주문을 받아 설계를 새로 하 ... 조선, 인쇄 기기, 건설공작기계, 의료기계, 가구자동차, 가전제품생산공정공정별 배치공정별 배치와 제품별 배치의 중간 단계제품별 배치※각각의 사례1) 주문생산*관이음쇠 전문제작업체

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.12

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[반도체 산업] 반도체산업의 불황과 한국경제

. 업계는 라인 신증설 등 전반적인 투자는 축소하는 가운데 보완투자는 강화시켰다. 그로 인해 신규투자의 축소ㆍ보류에 비해 미세화 공정 등 핵심투자 만큼은 오히려 확대되었다. 300 ... 율 증가도 주목할 필요가 있다.라) 생산성 측면에서 세계 최고 수준의 경쟁능력을 보유하고 있다. 앞선 가공기술 및 최신 라인 도입으로 웨이퍼당 칩 생산개수가 많다. 수율 향상, 공정 ... 유지경쟁국보다 높은 생산성과 노동 숙련도에 의해 조립 경쟁력을 유지하고 있다. 과거의 조립 공정은 저임 노동력에 의한 코스트 경쟁력이 조립에서 가장 중요한 경쟁요소였지만 최근

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.11

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사례연구: 피자 커넥션

화된 세차는 이 배치의 중요한 예이다. 제품별 배치는 생산라인 또는 조립라인이라고도 부르는데 조립라인의 경우는 그 공정이 조립공정에 제한된다.제품별 배치는 대개 전문화된 자본집약적 자원 ... 내에 공정 흐름 형태로 배열되어 있다.지난 수년 간 전국적으로 불어닥친 피자의 인기 상승으로 콜리어의 운영활동은 매우 성공적이었다. 이러한 추세를 활용하기 위해 프랜차이즈 본사 ... 는 전국적 마케팅과 지역적 마케팅 및 광고 지원을 적절히 조정하였다. 또한 새로운 품목의 개발도 강력하게 지원했으며, 그 결과 피자의 시장 소구력을 확장하기 위한 특산 피자 라인

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.04

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삼성전자 반도체사업부

자본소요량 고가의 설비투자비용 막대한 연구개발비용 절대적인 비용우위 기술적 경험효과-웨이퍼당 수율이 높아지고, 공정의 개선 생산량2배 증가시 30%의 생산비용절감잠재적 진입자제도 ... 신속한 의사결정 83년 기흥사업장 건설을 1년반에서 6개월로 단축 새로운 웨이퍼 라인 증설당시 대부분의 업체는 5 Wafer 사용 → 기흥 공장에 설비업체 인력 상주로 6 설비 ... → 18 X 2.25Wafer 구경 History와 생산성 증가6인치 - 8인치 생산라인 교체시 투자비용 35%증가, 생산량 78%증가D램의 시장 위축 시에 새로운 시장창출

리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.13

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[회계학] 특정 회계를 사용하는 기업의 사례

분석kanban system 적용공정의 안정성 확보제조기간의 최소화협력업체와의 강력한 유대관계3. 적시생산시스템이 회계에 미친 영향사례 2 TOC(Theory of ... 공정의 마지막 단계로부터 시작하여 생산 공정의 순서를 거꾸로 거슬러 올라가면서 원재료나 부품의 수요를 파악하고 이에 따라 순차적으로 필요한 양만큼 원재료를 주문하거나 생산하게 되 ... 하였다. 일본어로 칸반은 카드 혹은 표지판을 의미하는데 이것은 연속공정을 거치는 작업순서를 통제하는 수단으로 사용된다. 1950년대 말 오노 다이치는 미국의 슈퍼마켓에서 상품이 유통

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.08.10

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[전자산업] 국내 전자산업에 관한 보고서

성 향상 능력을 바탕으로 세계적인 경쟁력을 지니고 있다.그러나 생산기술력은 양산 설비의 확보나 단순한 조립가공능력 뿐만 아니라 IT를 활용한 효율적인 공정시스템의 구축이나 품질관리 ... 체제 구축을 바탕으로 고속성장기를 거치면서 다양한 생산경험을 축적해 왔다. 이를 통해 조립가공기술 등은 세계 최고 수준의 노하우 및 역량을 보유하고 있는 것으로 평가된다.특히 ... 를 통해 불량률을 최소화하고 생산리드타임을 단축하는 능력, 제품 교체에 따른 생산라인 합리화 능력 등을 포괄하고 있다.즉 제품의 품질 및 생산성 향상, 신속한 양산대응 등과 관련

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.26

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[산업공학] TOC의 DBR스케줄링 적용(SCM)

)의 과정산속도에 맞춰서 자재를 생산라인에 투입한다. 그때 자재가 제약조건에 도달하기까지의 시간을 고려한다. 비제약조건에서의 작업 룰은 제품이 있으면 바로 착수하고 없으면 작업하지 않 ... 으며 비제약조건의 공정은 가동률 평가에 넣지 않는 것으로 평가지표도 바꿔야 한다.4단계 : 제약요인이 해소되지 않으면 새로운 투자를 함으로써 제약자원의 능력을 적극적으로 향상 ... 시킨다. (Elevate the system's constraints)제약조건 공정을 철저히 활용하여도 능력이 부족할 경우는 이 공정이 조직 전체를 제약하지 않을 때까지 강화한다. 프로세스

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.18

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[경영학]이건희 -그의 시선은 10년후를 향하고 있다

하게 된다. 생산공정에서 문제점이 발견되면 그 즉시 라인을 세우고 잘못 만들어진 제품을 폐기하며 불량요인을 제거하고 나서 다시 가동하는 생산관리 방식인 ‘라인스톱제’. 오전 7시에 출근 ... 하다.자신이 행하는 일에 대한 앎. 가전제품의 분해 및 조립을 자신의 취미로 삼을 만큼 본인의 일에 대한 열정이 가득하다.나는 무엇이 좋아 경영을 선택하게 되었는가에 대해 다시

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.27

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[재료공학] 고분자압출기원리

의 유지5) 배출(排出)의 5공정 밖에 없으며, 더구나 압출성형에 있어서는 이것이 연속적으로 하나의 라인에서 완료되므로 1공정이라고 생각해도 무방하다.가공공정이 간단하다는 점 ... . 플라스틱의 가공과 압출성형플라스틱제품이 태어나기까지의 공정을 순서를 따라서 생각한다면, 우선 수지 메이커가 모노머(monomer)를 합성하고, 또한 중합(重合)함으로써 수지를 만들어 내 ... 는는 아예 없어질 것이다.장래의 고도산업은 기능집약산업이라고 일컬어지고 있는데, 그 대표적인 예가 300만개의 부품을 조립한 아폴로 우주선이다. 이 경우, 이미 플라스틱도 대량

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.08.16 | 수정일 2017.07.17

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현대자동차 작업조직의 형성과 진화과정

적이고 암묵적인 특성을 지니고 있다.Ⅲ. 포드주의 대량생산방식의 확립과 린 생산방식의 도입1. KD조립생산과 일관공정생산(1960-70년대)[표 2] 현대자동차 생산방식의 발전과정 ... {年代1960년대1970년대1980년대1990년대生産方式CKD조립생산(1968년)일관공정생산(1974-80년)대량생산확립린생산방식의 도입유연적 작업조직製品開發고유모델개발(PONY ... 고, 포드의 조립기술 매뉴얼(manuel)과 조립작업순서 공정표(process sheet)를 분석하여 조립기술을 습득하였다. 자동차 조립생산 경험이 전혀 없었던 당시 현대자동차

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.22

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도요타(Toyota)의 핵심역량 및 경영 전략

아서 그 돈으로 다음 제품을 만들기 위한 재료비를 충당할 수 밖에 없다. 이런 상황에서 불량품이 나오면 회사가 망한다. 조립라인에서 불량이 발견되면 그 즉시 기계를 멈추고 철저 히 원인 ... 한 생산라인으로 인해 적자가 누적되어 50년 봄에는 도산 위기를 맞았고 여기에 파업사태까지 겹쳐 도요타 기이치로는 사장자리에서 물러나야 했으며, 주거래 은행은 관리하기 편하도록 도요타 ... 자.4. 전 세계 사람들에게 존경받고 신뢰받는 다국적 기업이 되자.? 도요타 자동차의 원칙① 성공적인 다국적 기업이 되기 위해 각국의 법를 존중하고 공정한 기업 활동을 영위

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.01

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포드의 대량생산시스템

방식으로 생산되었다. 각 작업자들은 조립한 반제품 자동차를 다음 공정으로 보내기 전에 많은 부품을 조립하였다. 예를 들면 작업자 한 명이 바퀴, 스프링, 엔진, 변속기, 발전기와 같 ... 성과였다고 할 수 있을 것이다."라는 말처럼 그는 조립작업자들이 단일 작업만을 수행하고 작업대 사이를 이동하며 작업하는 이동식 조립공정을 생각한 것이다.T형 자동차의 판촉 활동 ... 는 하이랜드 파크에서 공장자동화 작업에 착수했다. 그 후 이 실험은 17년 동안 하루도 빠짐없이 실시되었다. 포드와 그의 기술자들은 조립 라인의 모든 과정을 관찰했고, 생산성을 높이기 위었다.

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.26

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