"블루오션전략"의 검색결과 입니다.

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블루오션전략 블루오션 사례 사업계획서 ppt 가치곡선 레드불 창업 성공사례 사업계획서

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블루오션전략 독후감 - 블루오션전략 관련 독후감 89건 제공

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"블루오션전략" 검색결과 281-300 / 4,245건

[독후감]블루 오션 전략

-블루 오션 전략-21세기에 들어서 우리는 무한경쟁시대에 접어들었다. 기업들은 저마다 비슷한 제품이나 서비스를 제공하고 있으며 자사의 제품을 소비자들에게 어떻게 어필할 수 있 ... 을까라는 것이 최대의 이슈로 대두되고 있다. 그러던 중에 2005년 블루오션이 새로운 전략으로 떠올랐다.프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수 ... 고 나올 수 있는 새로운 기회에 도전하게 한다. 이 책은 기업에게 도전의 기회를 줄 뿐만 아니라 어떻게 하면 블루오션에 도달할 수 있는가를 보여준다.1PART에서는 블루오션 전략과 체계

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.06

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[경영학] 블루오션 전략`을 읽고....

블루오션 전략?대학 입시를 준비하고 서울시립대 경영학부를 들어오기 전까지 경영학과를 들어올 생각이 없었다. 이런 난 경영학적인 마인드에 대한 개념조차 자리잡히지 않은채 그냥 제일 ... 중인 경우가 많았다. 그 중에 하나찾은 것이 ‘블루오션전략’이다.이 책을 도서관에서 직접 접했을 때는 책의 두께를 보고 읽기를 살짝 망설였었다. 물론 나의 역량 강화를 위해 그리고 ... 성장을 향한 기회로 정의되는 것이 바로 ‘블루오션전략’이다. 블루오션은 기존 산업이 아닌 완전히 새롭게 창출되는 경우도 있으나 대부분은 앞의 예처럼 기존 산업을 확정하는 것이

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.16

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블루오션전략 내용요약

Part 1 블루오션 전략chapter 01 블루오션전략한때 광대였던 라리베르테는 서커스 회사 시르크 뒤 솔레이유의 최고 CEO다. 그에 대해 주목할 점은 점점 쇠퇴하는 서커스 ... 보다 높다.영원히 훌륭한 기업이나 산업은 없지만 블루오션을 창출하여 강력한 수익 성장 궤도로 이끄는 놀라운 공통성은 전략적 이동에 있는 것으로 나타났고 블루오션 창출과 포착을 위 ... 해서는 일관적이고 공통적인 패턴의 전략적 이동이 있다는 것을 발견했다. 블루오션 창출과 포착은 기술력 정도, 국적, 능력 등에 상관없이 누구에게나 가능하다.전략에 대한 기업들의 접근

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.01

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블루오션전략 독후감~

블루오션 전략 (Blue Ocean Strategy)1. 블루오션의 개념블루오션은 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않아서 경쟁에 의해 더렵혀지지 않은 모든 산업을 말 ... 은 수익과 무한한 성장이 존재하는 파워풀한 시장이다.블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신 시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론이다. 즉 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없 ... 경영이란 용어를 남긴 채 유행과 같이 지나가버렸다. 그리고 최근 등장한 블루 오션 전략이 이러한 경영 패러다임 대체의 바통을 이어가고 있는데 과연 이 블루오션 전략이 패션 경영

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.22

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블루오션 전략 독후감

『 블루오션 전략 』얼마 전 인터넷 포털 사이트에 황당한 기사 하나가 올라왔다. 내용인즉슨, 대통령이 동방신기 해체를 막아달라면서 동방신기의 팬들이 청와대 홈페이지에 글을 올렸 ... 가 최근 얼마나 사회적으로 이슈가 되고 있는지도 가늠해볼 수 있었다.사실 예술, 특히 엔터테인먼트 산업에서는 블루오션 전략이 사업의 성공 여부를 좌우할 중요한 되고 있는 것은 분명 ... 도 이루어지지 못했기 때문이다.「블루오션 전략」에서 저자들은 레드오션전략은 기존의 한정된 수요시장을 대상으로 차별화나 비용절감 등의 경쟁을 통해 이윤을 극대화하는 전통적 경쟁전략인데

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.25

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블루오션 전략과 비고객

블루오션 전략(최대 규모 포착)과 비고객- 최대 규모를 포착하기 위해 블루오션 전략에서 제시하는 방법- 비고객의 세 계층에 대해서 논하고 각 계층에 관련된 사례살아남기 위해서 ... 을 내는 것을 목표로 했을 것이다.그러나 블루오션(Blue Ocean) 이란 개념은 앞서 말한 ‘경쟁’을 멈춰야 성공할 수 있다는 사실을 역설한다. 그 이유를 알기 위해선 먼저 ‘블루 ... 시장, 즉 푸른 바다와 같은 新 시장을 개척하자는 메시지이다. 따라서 이 블루오션의 전략은 비경쟁 거대 新 시장을 창출하고 경쟁자 없이 싸우지 않고 이기는 대승의 전략을 말

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.25

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블루오션전략 요약

블루오션전략(BLUE OCEAN STRATEGY)PART Ⅰ. 블루오션전략1. 블루오션을 창출하라.본서(書)는 시르크 뒤 솔레이유(서커스업체)의 성공사례를 분석하면서 블루오션 ... 영토를 발견해 나가는 것이 블루오션전략인 것이다.오늘날 전세계의 대부분의 산업에서는 공급이 수요를 초과하는 현상이 벌어지고 있다. 국가와 지역 간 무역 장벽은 무너지고, 제품 ... 는가? 그에 대한 답을 다음에서 알아보고자 한다.2. 분석적 툴과 프레임워크를 실행하라.필자들은 본서에서 블루오션전략의 구체적인 체계화와 실행을 위해 전략캔버스, 4가지 액션 프레임

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.19

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블루오션전략 - 독후감 /감상문

BLUE OCEAN STRATEGY블루오션 전략은 새로운 시장 공간으로 현재 존재하지 않은 모든 산업을 일컫는 말로 아직 우리가 모르고 있는 모든 시장 공간을 의미한다. 한마디 ... 로 “새로운 개척장소” 라고 간단하게 설명 할 수 있다. 요즘 경영학 경제 분야에서 화두가 되고 있는 전략이다.반면 레드오션 전략은 이미 경쟁자가 있을만큼 있어서 같은 목표와 같 ... 은 고객을 가지고 치열하게 경쟁이 불꽃 튀는 시장을 의미한다.레드오션과 블루오션은 항상 공존해 왔었다. 우리는 항상 레드오션을 통해 승리하는 법에 대해서만 배웠을 뿐 블루오션에 대해서

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.16

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[경영전략]블루오션전략에 대한 고찰

Blue Ocean Strategy How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant주제 : 블루오션 ... 오션 vs 블루오션전략 캔버스 (Strategy Canvas)7전략 캔버스는 블루오션 전략을 위한 첫번째 도구로써 자사와 경쟁 기업이 추구하는 목표와 가치를 비교해볼 수 있는 중요 ... 과는 엄격히 구분되는 시장이기 때문에 그 범위가 정해지면 전체시장이 확대되는 효과 Ex) 김치냉장고개념설명VS블루오션!블루오션 전략 전제조건의 확인가치혁신전 략 적 시 각자사가치혁신자사

리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.12.03

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블루오션전략과 경쟁전략 각각 요약 및 비교, skt의 블루오션 전략

서비스 경영제출일: 2008년 4월22일전 공: 경영학과이 름:학 번:◎ 목차1. 블루오션 전략1) 블루오션전략- 블루오션을 창출하라.- 분석적툴과 프레임워크를 통해 실행하라.2 ... ) 블루오션 전략 체계화- 시장경계선을 재구축하라.- 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라.- 비고객을 찾아라.- 정확한 전략적 시컨스를 만들어라.3) 블루오션 전략 실행- 조직 ... 상의 주요장애를 극복하라- 전략 실행을 전략화하라.- 블루오션 전략의 지속성과 재개2. 경쟁전략1) 경쟁과 전략- 경쟁세력에 대한 전략 대응법- 경영전략이란 무엇인가- 정보가 어떻게

리포트 | 77페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.30

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창의적공학설계 전략캔버스-블루오션

창의적 공학설계Blue OceanINDEX선정배경 ERRC 전략캔버스(Chart) 전략캔버스(Graph) 결론 및 기대효과선정배경1) 많은 카드이용에 따른 불편한 카드 휴대 ... 한 카드 디자인.개인보안성 보호. 지갑의 활용도.감 소창 조카드의 개수. 카드 악용사례.새로운 지갑 디자인. 일자리 창출All in one Card 전략 캔버스2. ERRC 전략캔버스 ... (Chart)높음상대적수준낮음All IN ONE CARD 전략 캔버스3. ERRC 전략캔버스(Graph)4. 결론 및 기대효과신원확인으로 인하여 카드의 악용을 방지함. 정산관리

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.28

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블루오션전략 독후감

게 저자는 단지 ‘블루오션으로 가라’라는 애매모호한 얘기만 하고 있지 않다. 블루오션전략을 구성하는 체계적인 방법론, 그것이 이 책의 핵심이다. 전략 캔버스라는 개념, 4가지 액션 ... Irrelevant"이 그것이다. 여기서 Uncontested Market Space 가 블루오션이고 Make Competition Irrelevant 가 바로 그 전략이다. 다시 말 ... 하는 항목으로 새로운 가치곡선을 창출하는데 커다란 이바지를 해줄 수 있는 툴이라 할 수 있다. 이러한 액션 프레임과 맞물려 역시 블루오션의 효과적인 전략의 근간이 되는 3가지의 특징

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.11.07

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마케팅기회분석,마케팅활동통제,블루오션전략,마케팅분석사례

Look through a MarketingAgenda 이론 Case 분석 - STP/4P Case 분석 - 블루오션 전략Agenda 이론 Case 분석 - STP/4P Case ... 분석 - 블루오션 전략저자 소개 – 마케팅의 중심 변화 시카고 대학에서 석사 매사추세츠 공과대학에서 박사학위 노스웨스턴 대학 부속 켈로그 경영대학원의 교수 현대 마케팅의 1 인자 ... 라이트 유저 비고객 5-22 전 연령Agenda 이론 Case 분석 - STP/4P Case 분석 - 블루 오션 전략Marketing analysis – 블루오션 전략 블루오션

리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.17

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Report♪<독후감> 블루오션전략

다. 고객은 표시가 나지만 비고객은 눈에 잘 보이지 않기에 우리가 잘 살피고 또 살펴야지만 볼 수 있기 때문이다. 한마디로 많은 관심과 집중력을 필요로 한다.블루오션 전략 중 “비고객 ... 같다. 이건 비록 나의 생각에 불과할지 모르나 관찰에서 난 블루오션이 시작된 다고 생각된다.블루오션 전략은 경쟁사를 이기는 데 포커스를 맞추지 않고 구매자와 기업에 대한 가치 ... 승패가 결정되는 것이라고 본다.블루오션 전략이 기업에만 필요한 것이 아니다. 블루오션은 내 나름대로의 생각은 다른 사고와 다른 방법이 블루오션이 아닐까싶다. 그런 생각이 들

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17

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경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)

경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)목차경영혁신기법 ... . 블루오션1. 블루오션의 의의2. 블루오션 전략* 참고문헌경영혁신기법I. 스피드 경영극심한 환경변화, 점차 치열해지는 생존경쟁, 소비자 취향의 급변과 기술력의 발전에 기인한 제품 ... . 아웃소싱의 효과X. 전략적 제휴1. 컨소시엄2. 제휴합작벤처3. 업무제휴4. 지분참여 제휴5. 복합 제휴XI. 6시그마XII. 지식경영1. 지식경영의 의의2. 지식경영의 유형XIII

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.11.02 | 수정일 2018.11.05

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[독후감]`블루오션전략`을 읽고(서평,경영,블루오션)

report제목 : ‘블루오션전략’을 읽고과 목경영전략교 수 명박상언 교수님학 과경영학부학 년4학년학 번2001013122성 명이호은제출일자2007. 05. 30BLUE ... 고 다른 어획고에서 경쟁하고 있다. 유일하게 나만이 발견하고 수많은 물고기를 잡아 올릴 수 있는 곳. 상상만 해도 얼마나 즐거운 일이 아니겠는가. 김위찬·르네 마보안의 ‘블루오션 전략 ... 이 지난 지금 예전의 기억을 되살려 다시 읽어 보니 블루오션 전략은 새로운 경영 패러다임으로 크게 ‘블루오션 전략 - 블루오션 전략 체계화 - 블루오션 전략 실행’의 3가지 파트로 나누

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.02

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블루오션과 신규사업개발 전략에 관하여

고객은 우리의 경쟁에 관심이 있긴 한 건가?■ 경쟁이란 ?블루오션 전략의 개요고객의 니즈가 있는 곳수요와 공급의 불일치경쟁우위의 가치창조자저비용과 고객의 가치창조창조경영에 의한 ... 블루오션인가?블루오션 전략의 개요현재 존재하는 모든 산업영역 이미 시장에 알려진 공간으로, 치열한 경쟁을 통하여 생존 경쟁자를 이기기 위한 경쟁의 논리가 지배하는 시장 수익 ... 과 성과에 대한 기대치가 낮다 경쟁자 벤치마킹 등이 전략적으로 활용됨레드오션블루오션은 고객 가치 창출을 기반으로 만들어진 미개척 새로운 시장 공간이며, 새로운 수요 창출을 통하여 기업

리포트 | 63페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.15 | 수정일 2014.07.02

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[독후감]블루오션 전략을 읽고-감상 위주

창출을 키포인트로 삼는다.적을 알면 백전백승이라 한다. 하지만, 그러한 백승을 거두기 위해서는 아군의 적지 않은 희생도 감수해야만 한다. 이게 성공하는 레드오션전략이다. 블루오션 ... 전략은 적을 알 필요가 없다. 당연히 희생을 감수할 필요도 없다. 적이 없기 때문이다. 얼마나 환상적인 전략인가..그러나 저자도 말했듯이 '블루오션'과 '레드오션'은 전혀 생소 ... 하나이다. 신규시장에서의 주도권 확보를 통한 고지 선점에 탁월 전략이기 때문이다.이 같은 개념은 블루오션전략과 일정부분 유사성을 가지고 있다. 다만, 우리가 새로운 바다로 나서기

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.09

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[블루오션]블루오션 전략을 위한 향후 방향

성 추구형 혁신 유통기업 사례2. 부가가치 창출형 혁신유통기업 사례Ⅴ. 블루오션 전략을 위한 향후 방향Ⅰ. 머리말최근 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)이 많은 사람 ... 을 잘하기 위한 전략이지만 블루 오션(Blue Ocean) 전략은 비경쟁 가치 혁신 전략으로 경쟁이 없는 새로운 시장에서 경쟁하지 않고 이기는 승리 전략이다.국내에서는 2005년 4월 ... 블루오션 전략을 위한 향후 방향Ⅰ. 머리말Ⅱ. 블루오션 전략에 대한 이론적 고찰1. 블루오션 전략의 개념2. 블루오션 전략의 필요성3. 블루오션 전략의 분석 툴 및 프레임4

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.24

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<Blue ocean strategy> 블루오션 전략

하였다. 여기에 기업들의 세계화?글로벌화는 경영진들이 이제는 과거와 달리 블루오션 창출을 위하여 더 많은 노력을 기울여야 하여한 할 것을 재촉하고 있다.블루오션 전략을 세움에 블루오션 ... 번째 층이다. 실제 블루오션을 실행하기 위해서는 두 번째와 세 번째 층의 고객을 어떻게 공략하느냐가 상당한 문젯거리로 등장하게 된다. 이에 블루오션 전략을 짜는데, 첫째 구매자 ... “도요타....블루오션 가치혁신으로 원가절감 한계 돌파” “블루오션은 사고의 전환그자체” “금융권도 블루오션 물결친다” “진대제 정통부장관 노대통령에게블루오션 책 권해”블루오션이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.04

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