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식스시그마 6시그마 6시그마 사례 dmaic 식스시그마 사례 lg 식스시그마 잭웰치
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"모토로라 6시그마 필요성" 검색결과 281-300 / 774건

  • 자료 표지
    6시그마와 기업 사례 (삼성네트웍스, 삼성 에스원)
    생산 운영 관리6시그마(sigma)이론적 배경기 업급변하는 환경새로운 경영패러다임경영 혁신의 필요성이론적 배경-혁신에 걸림돌이 되는 요인the source - GartnerG2 ... 씨1979년 모토롤라의 Art Sundry모토롤라의 진짜 문제는 형평없는 품질점차 그의 말에 관심을 갖기 시작6시그마 개념-6시그마??6시그마제품결함수낭비되는 운영비용소비자 만족 ... 분석표6시그마 개념-6시그마 성공요소최고 경영자의 리더쉽 - 6시그마에 대한 절대적 신념 - 강력한 지도력이 필요데이터에 의한 관리 - 정확한 데이터 수집 - 데이터를 효과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.13 | 수정일 2015.11.04
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    모토로라의 회사 연혁과 조직, 품질혁신, 벤치마킹, 아웃소싱 그리고 마케팅 전략
    하는 사업A, TDMA, GSM을 수용할 수 있는 다중 모드, 다중 플랫폼을 개발하고 있습니다.6) 모토로라 유니버시티(Motorola University, MU)전 세계 모든 모토로라 ... 를 개발하여 '모토로라' 라는 상표(Motorola의 이름은 자동차를 뜻하는 ‘Motor’와 축음기를 뜻하는 ‘Victorola’를 합쳐서 지은 것으로 이 시기에 자동차용 라디오를 생산 ... 데이터 무선제품과 시스템을 설계,제조, 공급하고 있습니다.2) 컴퓨터 사업부 (Motorola Computer Group, MCG)모토로라 컴퓨터 사업부는 하이테크 분야를 적극
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.02
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    6시그마필드북 서평
    위대한 혁신기법 6sigma마이클 해리·돈 린젠만, “(듀폰의 성공사례로 배우는) 6시그마 필드북”,KSAM 한국 표준협회 미디어, 2006,「6시그마 필드북」이 주제로 다루 ... 고 있는 6시그마의 개념의 1980년대 미국 모토로라에서 처음 시작되었다. 6시그마란 ‘제품을 100만개 만들었을 때 불량품을 3.4개로 한다’는 높은 수준의 목표를 달성하기 위해 ... 한 과정을 수행하되 무조건적으로 우량 기업과 똑같이 따라 하는 것이 아니라, 자신의 상황에 알맞게 변형하여 적용할 수 있는 능력이 필요하다.「6시그마 필드북」에서 아쉬운 점이 있
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.20
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    6시그마특론 정리
    아카데미의 창업자 이면서 현재 6 시그마 경영연구소 (Six Sigma management Institute) 의 CEO 이다 . 그는 180 년대 모토로라에서 엔지니어인 빌 스미스 ... (Bill Smith) 와 함께 최초로 6 시그마를 창안 . 1987 년 모토로라에 6 시그마 적용 1989 년 1991 년 1999 년 10 배 100 배 5.5 σ 6 σ [3 ... 및 비용절감 ) - 품질은 사후검사보다 잘못된 공정 및 설계를 찾아 고칠때 보장된다 . 전문가가 필요하다 . ( 인프라 구축 , 지적자산 확보 ) -6 시그마에 도달하려면 새로운
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    | 리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.29
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    6시그마 수준 회사 비교 분석
    이, 5시그마에서 6시그마에서는 70배의 노력이 필요한 만큼 약 18900배의 엄청난 노력이 필요합니다.3시그마 회사는 경험적 방법으로 기본 품질 개선 도구인 QC 7 TOOLS ... 수준의 기업 사례로 대표적인 모토로라를 들 수 있습니다. 87년에 처음 시작한 모토로라는 일본 기업에 대한 경쟁력 열세를 극복하기 위해 6시그마 경영을 도입했습니다. 그 결과 미국 ... 3시그마 수준의 회사와 6시그마 수준의 회사를 비교시그마를 수준 별로 비교 해보았을 때, 3시그마는 100만개 중 불량품 개수가 약 66,807, 양품률이 93.3%를 의미
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.18
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    모토로라 moto 기업분석 stp swot
    미국 시카고 근교의 샴버그에 본사 위치 ● 식스 시그마 (Six Sigma) 공법 사용 ● 정직 문화 모토로라 경영 근본목표 : Total Customer Satisfaction ... ) 서비스 측면 ( 컨텐츠 , S/W 의 다양화 )시장분석 Ⅲ 경쟁사 점유율분석SWOT 분석 Strength 6 시그마를 통한 생산우위달성 높은 고객 충성도 스타 마케팅의 성공 규모 ... - emars 편집부 , 2007 모토로라 (Motorola) 의 기업경영과 마인드쉽 - 라이터스 편집부 , 2006 너의 무대를 세계로 옮겨라 - 안석화 . 위즈덤하우스 , 2005{nameOfApplication=Show}
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.15
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    [품질관리]6시그마의 모든 것
    6sigma의 성공요인6sigma의 문제점우리의 동향과 과제..PAGE:3Ⅰ. 6sigma의 등장배경Mikel Harry; 모토롤라의 전 엔지니어이자, 통계학자‘두리뭉실한’ 품질 ... 활동 →성과측정/보상..PAGE:13Ⅱ. 6sigma의 의미5. 그 외의 의미들1) 방법으로서의 6시그마; ‘어떻게’ 일해야 하는가 그 방법을 가르쳐 줌→고도의 통계적 기법을 사용 ... %의비용절감을 달성할 수 있음- 블랙벨트 100명당 1명의 마스터 블랙벨트가 필요함..PAGE:25Ⅳ. 6sigma의 계급제도3. 블랙벨트 (BB : Blackbelt)3) 블랙벨트
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    | 리포트 | 71페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.03
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    디테일의 힘2, 디테일의 힘 두 번째 이야기, 독후감, 감상문, 후기, 서평
    , 최고 품질의 제품을 만들 뿐 아니라 그 제품의 완벽한 품질을 유지하는 것을 말한다. 6시그마는 모토로라에서 개발했지만 GE에 와서 극대화됐다. 이러한 6시그만의 예에서 보는 것처럼 사실 디테일에는 한계가 없다. 다만 능력이 허용하는 한 최선을 다해야 하는 것이다. ... 에 대한 표준은 지속적으로 자신과 고객의 피드백 속에서 다듬어져야 한다는 것이다. 예전에 잭 웰치의 책을 읽을 때 ‘6시그마’를 강조했던 부분을 읽은 기억이 난다. 6시그마는 GE ... 다. 즉, 모든 일에 세심한 주의를 기울이면 디테일을 볼 수 있고, 그 안의 내재적인 연관관계를 파악하여 디테일한 처리가 가능해진다는 것이다. 일단 디테일이 필요한 것들을 찾아내기 위
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.23
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    내 희망 취직 직장에 대해서 알아오기
    가 되게 하는 문화를 장착하기 위해 노력 중이다. 1987년 모토로라에서 불량률을 낮추기 위한 품질개선 운동으로 출발한 6 시그마 운동은 GE, AMEX, SONY 등 세계 일류기업 ... 만들어지는 고성과 팀을 의미한다.③ 6시그마 - 2년 정도의 치밀한 사전계획을 통해 6시그마를 도입하였다.(2) 신입사원의 능력 개발 및 교육 훈련의무적으로 받는 교육에는 신입 ... 독립적으로 운영되는 ‘사내 독립기업형 프로젝트 팀’을 도입하고, 과제의 성공적 수행을 위해 제도적 뒷받침을 강화하고 있다.또한 6 시그마 운동을 통해 혁신 활동 자체가 일상 업무
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.03
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    식스시그마 도서관에적용사례
    기법을 이용한 도서관 경영6시그마와 정보센터선정이유목표적용대상고객의 요구를 효율적으로 처리하기 위한 프로세스 재정립 필요2. 6시그마의 정의6시그마의 정의 100만 번중 3~4회 ... 의 결함이 발생하는 수준. 결함이란 고객의 불만족을 야기하는 것. 또는 부적합을 발생시키는 것.6시그마와 정보센터2. 6시그마의 정의1987Motorola(마이클 해리) 제조부문 위주 ... 자▶ 업무지식과 경험 이 충분한 자역할▶ 비전의 제시 ▶ 6시그마 철학/개념 의 전파 및 실행 진두 지휘 ▶ 필요한 자원의 제공 및 걸림돌 제거▶ 블랙벨트 및 그린 벨트 대상
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    | 리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.04.27
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    모토로라 품질 경영 식스 시그마 적용 사례
    품질혁신 e-mail 교육 제6호 2004. 9. 20{6시그마 품질혁신의 선도기업 모토로라6시그마 기법을 1980년대 처음으로 개발하여 현업에 적용하여 많 은 경영성과를 거두 ... 었으며, 전세계 수많은 기업에 6시그마를 전파 하여 품질수준을 획기적으로 제고한 미국 품질혁신의 교과서인 모토로라의 사례를 살펴본다.( 목 차 )1. 모토로라 CEO의 품질혁신 ... 리더쉽 / 22. 모토로라의 품질혁신과정 / 43. 모토로라의 총체적 고객만족활동 / 84. 모토로라의 개선 프로세스 / 105. 모토로라의 6시그마 품질혁신 성과 /14중소기업청
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.28
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    생산운영관리 레포트 - 상장기업 생산전략 분석 (LS전선을 대상으로)
    생산 공정43. LS전선의 생산전략53.1 집중화공장53.2 6시그마(6σ) 기법63.3 시간기반경쟁(TBC)63.4 전사적 품질경영(TQM)63.5 전사적자원관리(ERP)73.6 ... 닥트안 ? ?양?산업고무안 ? ?양전력?전 ?력구 ? ?미?AL인 ? ?동통신?광통신인 ? ?동?D/C구 ? ?미3.2 6시그마(6σ) 기법6시그마(6σ)는 기업에서 전략 ... 별 주요제품목록3 LS전선의 품목별 전담 생산공장6[그림목차] 초고압케이블 생산공정4 광케이블 생산공정5Ⅰ. 서 론LS전선(CEO: 회장 구자열)은 국내 전선업계 1위의 점유율을 차지
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.01
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    싱글 PPM, Single PPM, 싱글 PPM 사례, 품질관리, 싱글PPM 개념, 목적, 장단점, 성과, 6단계, 과제
    와의 비교 구분 싱글 PPM 품질인증 ISO 품질인증 QS 품질인증 6 시그마 품질경영 개발국 ( 기관 ) 한국 ISO 미국 ( 자동차 빅 3) 미국 ( 모토로라 ) 성격 시스템 ... PPM 철학 Ⅳ Single PPM 목적 및 필요성 Ⅴ Single PPM 장단점 Ⅵ Single PPM 6 단계 Ⅶ Single PPM 성과 Ⅹ Single PPM 기업사례 Ⅺ ... 6 시그마나 , JITT 생산시스템 등의 방법이 많이 상용되고 있는데 , 이들은 모두 미국이나 일본 등 다른 나라의 품질관리방법들이기 때문에 혹시 우리나라에는 이것들 외에 다른
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    | 리포트 | 39페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.12.15
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    [경영학] 지식경영 - 지식경영의 개념, 지식경영의 4단계, 부문별 지식경영전략, 21세기 지식경영체제
    이나 모토로라가 불량률 줄이기 위해 실제 업무상 실현될 수 있는 가장 낮은 수준인 1 백만 번에 3 ～ 4 회 에러가 나는 수준을 의미하는 6 시그마운동을 전개 ￭ 원자재나 부품 ... 과정에 따라 ∙ ‘지식의 획득’ , ‘ 지식의 공유’ , ‘ 지식의 저장’ , ‘ 지식의 창출’ 로 구분1. 지식경영이란 ? 52. 지식경영의 4 단계 6 지식의 획득 지식의 저장 ... 하고 생산적으로 적용시킬 수 있는가에 초점을 두어야 함 → 새로운 제품개발에서부터 판매에 이르기까지 전부문에서 고객과의 지식공유 채널을 통해 얻어진 지식들도 활용할 필요3. 부문별 지식
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.20
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    품질경영 시간에 작성한 서비스품질이 조직경영에서 중요한 위치를 차지하게 된 배경을 설명한 자료입니다.
    이 발전되면서 서비스 품질이 조직경영에서 중요한 위치를 차지하게 된 것인데,모토로라는 1981년 Bob Galvin의 주도로 식스 시그마를 실행하였고, 1988ss에는 최초로 말콤 ... #6. 서비스품질이 조직경영에서 중요한 위치를 차지하게 된 배경을 설명하시오.=> 현재 서비스 품질이 조직경영에서 중요한 위치를 차지하게 된 배경을 설명하려면 먼저 서비스 산업 ... 적 사고에서 벗어나 고객이 원하고 필요로 하는 것을 해결해주기 위한 솔루션을 판매한다는 서비스 중심의 경영전략적 초점으로 이동한 것이다. 또한 상품만으로 경쟁하여 수익을 창출하는 데
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    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.28
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    6시그마 성공실패사례
    이 프로젝트팀의 활기를 잃게 만들며 불필요한 행정업무가 늘어나면 '형식주의'에 빠져들 가능성이 높다고 지적했다.실무자의 저항이나 부서·계층 간의 장벽도 6시그마가 현장에서 확산되지 못하 ... 성공사례1.GEGE도 추진 초기에는 여러가지 문제점이 있었다. 관리적인(Managerial) 측면에서는 6시그마 추진에 대한 관리자들의 참여도가 부족했으며, 업무적인 ... (Operational)성과도 1995년 추진 이후 1~2년부터 향상도가 둔화되기 시작하였다.원인으로는 첫번째, 6시그마 성과평가에 대한 기준이 미비하였다. 6시그마 프로젝트 관심 및 참여
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.08
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    6시그마 경영 레포트
    NEC이 6시그마를 자사의 경영기법으로 받아들이고 있다. 모토롤라는 1987년 6시그마 도입 당시만 해도 100백만개중 6천개에 달했던 불량이 1995년 말엔 25개로 급감했다고 한다 ... 라고 판단했다. 당연히 더 이상 개선의 필요성을 느끼지 못했던 것이다. 그런데도 고객들은 잡음이나 통화불량 등의 불만을 계속 터트렸다. 6시그마팀이 CTQ(Critical to ... 목 차(1) 6시그마의 탄생과 진화 ????????????????????????????????????????????????????????????? p. 1(2) 6시그마의 정의
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.23
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    SIPOC
    Define단계의 구성 SIPOC 목적 SIPOC 사용시기 SIPOC 사용방법 SIPOC 예시 결론6 Sigma 란?모토로라사에서 시작된 경영혁신 기법으로 제품 및 서비스의 품질 수준 ... 을 획기적으로 높여 고객만족도를 향상시키려는 프로그램입니다. Six Sigma 라는 용어 자체는 불량률이 100만개 중 3.4개로 거의 zero 수준을 의미하는 개념입니다. 6시그마 ... 는 통계척도를 사용해 품질수준을 정량적으로 평가하는 과학적 품질 혁신 프로그램이라고 정의할 수 있다.6 Sigma 목적6시그마 목적 : 불량제거 - 재무효과 - 고객만족 - 일
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    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.03
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    선진 기업과 한국 기업의 기업교육사례
    다. 이러한 격차를 해소하기 위해서는 올바른 변화의 방향성을 설정하는 것이 중요하다.한국 기업 및 선진 기업의 교육 사례A.선진 기업 모토로라(Motorola Inc)의 교육 훈련 ... 쇠라고 할 수 있으며 모토로라가 식스 시그마 운동을 성공적으로 수행해 올 수 있었던 것도 기업 내에 정착된 체계적인 교육 훈련에 의한 것이었음.*교육 시스템을 통하여 식스 시그마 ... 기준에 도달하는 것이 모토로라에 얼마나 중요한지를 인력들에게 이해 시켜 식스 시그마 정신이 빠르게 확산될 수 있었음.*교육 훈련의 주요 내용은 식스 시그마의 기법을 실제로 과업
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    | 리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.04.21 | 수정일 2017.03.15
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    서비스스케이프 및 서비스프로세스분석
    는 1970 년대 말에서 80 년대 초 , 품질개선을 위해 모토롤라에 의해서 개발됨 . 6 시그마 시행 4 년 만에 모토롤라는 22 억 달러의 비용절감 . 시그마 (σ) 는 원래 정규 ... 90 90-40=50 2500 10 10-40=-30 900 30 30-40=-10 100 평균 : 40 편차의 합계 =0 제곱한 편차의 합계 =64006 시그마란 ? 6 시그마 ... 분포에서 표준편차를 나타내며 6 표준편차인 100 만 개 중 3.4 개의 불량률을 추구한다는 의미에서 나옴 . 146 시그마의 방법론 D-M-A-I-C 15결론 서비스스케이프
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.09 | 수정일 2015.02.16
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2025년 12월 07일 일요일
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