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"사회적기업가정신" 검색결과 2,901-2,920 / 5,199건

  • 정보통신벤처기업의 창업배경, 정보통신벤처기업의 경제성, 정보통신벤처기업의 재벌개입, 정보통신벤처기업의 펀드투자, 정보통신벤처기업의 간담회 사례, 향후 정보통신벤처기업의 개선 과제
    기술을 개발하는 폭발적인 소규모 창업은 가용한 자금과 위험을 담당하고자 하는 기업정신의 결합으로 가능해진다. 과거에는 대규모 기업에 의해 기술이 개발됐다. 하지만 요즘은 시장내 ... ) 기타 건의사항Ⅶ. 향후 정보통신벤처기업의 개선 과제Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론지식정보사회를 단순하게 정의하자면 '지식과 정보가 부와 권력 그리고 고용에 있어서 지배적인 근원이 되 ... 어가고 있는 사회'를 말한다. 현대사회를 설명하는데 있어서의 다양한 분석틀로써 다니엘 벨(Daniel Bell)의 '후기 산업사회'(Post Industrial Society
    리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22
  • 안철수의 리더십 총정리
    신뢰받는 기업인’이자, ‘21세기 글로벌 리더’ 등으로 한 시대를 풍미하고 있다.안철수의 ‘리더론’이 고개를 들 수 있었던 이유는 그 자신이 바로 진정한 기업정신을 실천해온 ... 고자 하는 세상에 대한 그의 ‘구상’, 즉 정체성은 결코 아니다.그럼에도 불구하고 민중이 그에게서 ‘전문가 안철수’ 그 이상의 것을 느끼는 것은 안철수만의 일관된 사회 구조에 대한 ... 문제인식과 그 본질을 뚫어보는 혜안 때문인 것이다.그의 행위의 궁극적인 지향점은 사회와 공익에 있고 ‘사회 구조’는 고민의 발판이다.그가 공익과 이윤 추구는 상반되는 것이 아니
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.26
  • [우수자료]독후감. 자본주의 고쳐쓰기 줄거리 발췌 완전요약 및 서평
    이다. 자금을 융통하는 방법에서 절대적인 것은 신용이다. 이런 관점에서 가장 결정적인 역할을 하는 것은 기대와 예측이다. 케인즈는 ‘모험기업’ 슘페터는 ‘기업정신’이라고 한 ... 과 임금의 가치를 다시 매기자.9. 지구적 금융은 지구적 관리를 필요로 한다.10. 새로운 패러다임의 경제성장*결론. 새로운 이야기를 풀어내자*서평: 합의를 통한 사회적 자본주의 ... 을 시작한 것이다. 30과거의 고도성장은 이제 불가능하다. 현재 경제적 산출의 성질을 바꾸지 않는다면 지구는 파멸할 것이다. 재분배가 여러 사회 내부에, 지구적으로 부의 균형을 이루
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.04 | 수정일 2015.12.03
  • 지방정부의 행정조직 재구축 전략
    지방정부의 행정조직 재구축 전략지방정부 행정조직의 재구축은 일시적인 문제해결이나 단편적인 처방책들의 결합만으로 성공할 수 없고 장기적인 철학과 체계적인 접근을 통해 지속적으로 추진해야만 하는 과제이다. 지방정부 행정조직의 재구축은 기본방향의 재설정, 조직구조의 개혁, 업무과정의 재설계를 핵심요소로 한다. 재구축의 기본방향은 효율성과 민주성의 균형적 발전, 그리고 유기적·동태적 조직구조의 확대로 나눌 수 있다. 최근 각광을 받아온 신공공관리 기조의 행정개혁에서는 시장모형, 고객서비스, 기업정신 등이 강조된다. 지방정부의 조직개편에서 중요한 것은 다양한 가치의 균형이라 할 수 있다. 향후 지방행정조직의 재구축에는 신공공관리 사조를 반영한 기업정신, 민영화, 고객지향성과 같은 가치 외에도 행정과 국민과의 관계에 대한 깊은 성찰을 토대로 주민참여, 지역사회에 의한 행정통제, 기회균등과 같은 민주적 통치관리를 향한 지방자치의 본질과 연맥되는 다양한 가치가 균형적으로 투영되어야 한다.또한 급속한 환경변화에 유연하게 적응할 수 있는 대안적 조직구조가 요구되는 바, 이런 측면에서 유기적 조직구조의 활용폭을 넓혀야 한다.지방정부 행정조직의 재구축 추진전략을 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 조직자율성과 책임성의 강화이다. 자체감사부서의 독립성에 대한 법적·제도적 보장과 감사요원의 전문성을 강화하기 위한 교육훈련이나, 감사직렬의 신설, 그리고 시민감사청구제와 같은 자체감사에 대한 주민참여 수단의 확대 등이 모색될 필요가 있다. 둘째, 새로운 행정수요에 대응하는 조직이다. 지방행정조직은 새로운 행정수요와 균형을 이루는 방향으로 재구조화가 이루어져야 하는데 특히 지역특화산업의 지원·육성, 지역개발과 국제통상분야, 환경관리와 교통분야, 전산과 정보관리분야, 지역문화창달분야, 사회복지분야 등에 대한 조직강화가 이루어져야 할 것이다. 셋째, 지역특성 및 주민요구에 대응하는 조직이다. 최근 각광받고 있는 원스톱서비스를 통해 해당 행정서비스를 한꺼번에 일괄적으로 받을 수 있게 하여 주민의 편의를 제고할 수 있도록 해야 한다. 또한 ‘주민헌장제도’와 같은 고객만족행정을 구현하기 위한 체계적인 프로그램을 통하여 행정서비스의 질을 향상시키도록 한다. 넷째, 국·과제 방식의 탈피이다. 전통적인 협소한 사업대상별 조직구조를 줄이고 상호연계된 업무를 탄력성 있게 수행할 수 있는 기능별 부서편제나 팀조직의 활용 폭을 넓혀 가야 한다. 다섯째, 읍·면·동 행정조직체계의 개편이다. 현재 시범적으로 추진되고 있는 것이 동사무소의 주민센터로의 전환이다. 여섯째, 조장적 정부에 기여하는 조직이다. 계층제에 의한 통제보다는 계약에 의한 통제가 바람직하며 이로 인해 약화될 수 있는 책임성을 확보하기 위해서는 감사기구의 독립성을 확보할 필요가 있으며 다양한 주민자치조직을 행정에 적극적으로 참여시켜 공공서비스의 공동생산을 활성화해야 한다. 일곱째, 학습조직화이다. 조직은 학습능력을 가지고 외부환경에 무슨 일이 벌어지고 있는지 이해하고, 정부 자신의 성공과 실패를 끊임없이 점검하고, 다른 조직들과의 성과를 주시해야 한다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.15
  • 중소기업의 뜻과 창업의 뜻
    요소는 사업아이디어, 기업정신, 자본(경영자원)이며, 이들의 사호 유기적 관련은 창업에 있어서 매우 중요하다.① 사업아이디어계획제품이나 서비스의 선정 및 관련 사업에 대한 것 ... 으로서 사업의 성공에 가장 결정적인 요소라고 할 수 있다. 사업아이디어의 원천은 창업자 자신일 수도 있고, 창업팀이나 제3자로부터 얻을 수도 있다.기업정신사업아이디어 자본(경영자원 ... )① 사업아이디어계획제품이나 서비스의 선정 및 관련 사업에 대한 것으로서 사업의 성공에 가장 결정적인 요소라고 할 수 있다. 사업아이디어의 원천은 창업자 자신일 수도 있고, 창업팀이나 제3자로부터 얻을 수도 있다.② 기업정신
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.12
  • 네이버 기업소개와 성공요인
    를 넘어선 기엽의 사명을 발견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.서론우리나라 사람들의 불굴의 의지, 신분 상승욕구 그리고 강한 독립성은 벤처기업정신에 적합하다. 하지만 우리나라는 대기업 ... 중심의 정치 산업 구조가 벤처기업의 성장을 방해하는 요인이다. 이러한 사회 환경을 극복하고 성공한 벤처기업이 있다. 지금 우리나라의 대표적인 포털사이트인 '네이버'로 사례를 들 ... ·화학·기계 등의 산업을 중심으로 한 하드웨어영역에 많이 진출하였으나, 최근에는 유통·서비스·사회개발·정보처리 등의 산업에도 확산되는 현상을 보이고 있다. 그래서 최근의 벤처
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.04
  • 글로벌경영 글로벌경영이란
    ..PAGE:1**글로벌경영글로벌경영이란*..PAGE:2마쓰시다의 성장1960년대 내수시장의 포화로 인해 적극적으로 수출중심의 해외시장개척을 시도함.자체브랜드를 통한 해외시장공략한 Sony 와 달리 OEM 및 덤핑전략으로 적극적으로 해외시장 공략.1974년 Motorola의 TV사업부문 인수1980년대 VCR의 대성공으로 전세계 가전산업에서 점유율 1위를 달성하였음.**..PAGE:3**..PAGE:4**마쓰시다의 고민(1980년대 후반)마쓰시다의 성장모델이 한계에 직면함.수출위주의 사업전략으로 환율상승으로 인한 가격경쟁력 약화.성숙산업이 되어 버린 VCR사업에 지나치게 의존적인 사업구조로 매출증대 및 수익성확보의 어려움.모방위주의 제품전략으로 조직내 창의적인 제품개발능력의 약화.문제점을 해결위한 전략들의 실패Action Program비가전부문의 매출을 매년 20%이상 신장시키기 위한 신규투자활동현지화작전(Operation Location)총 해외매출의 절반 이상을 해외생산기지에서 생산한다는 개념으로 보다 적극적인 세계화 전략*..PAGE:5경영부진으로 신임 ‘모리시다’ 사장이 취임.마쓰시다의 문제점은 잘못된 전략실행 때문이 아니라 너무나도 ‘일본적’인 경영방식 때문임.마쓰시다정신의 주입과 획일적인 사고방식의 강요로 사원들의 창의력이 위축되고 명령에만 순응하도록 만듬.마쓰시다정신은 외국인에겐 배타적으로 작용하여 주요 의사결정에서 현지인경영자들이 제외되는 문제를 유발함. 이 때문에 국 현지화에 실패할 수 밖에 없었음.이는 성숙제품에 대한 지나친 의존, 타 기업에 비해 미진한 국제화, 환율변동 및 무역장벽에 취약성, 신제품개발 능력의 저하 등의 문제점이 나타남.**마쓰시다의 고민(1990년대 초반)..PAGE:6**“산업인으로서 본분에 충실하고 사회생활의 개선과 향상을도모하며 세계문화의 발전에 기여하는 것을 목표로 한다.”마쓰시다의 기업목표*..PAGE:7**신규사업에서 큰 성공을 거두지 못하였고 현지화노력도 미진한 성과를 보임.기대했던 종업원들의 창의력과 기업정신은 쉽사리 창출되지 못함.모리시다 취임모리시다 취임이전마쓰시다의 경영실적 추이(1990-2008)..PAGE:8**모리시다의 개혁분권화된 의사결정구조를 통해 신속한 의사결정을 추진함.해외부문의 주요 의사결정권을 본사에서 자회사로 적극 이양함.개발사업부에게 자율권을 주어 사업부서장의 독자적인 의사결정이 가능하도록 함.종업원들의 기업정신을 높이기 위해보상체계를 개편하여 성과급제도를 도입하고 연구개발인력의 경우 성과급을 신제품개발성과와 연계시킴.개발부문에 자율권을 부여함.*..PAGE:9마쓰시다(2008년 말 기준)2002년 사상 최대의 적자를 기록한 후, 보다 급진적인 사업구조조정에 착수함.사업부제를 해체하고 사업부간 기술자 교류를 원할하게 할 수 있도록 함으로써 상품개발력을 강화하고 잇달아 히트상품을 출시함.플라즈마TV 등과 같은 신규사업부문으로의 신속한 전환을 통해 디지털 가전부문에서 선두진입자의 위치를 굳힘.2008년 사명을 마쓰시다에서 ‘파나소닉’으로 변경함.이를 통해 ‘일본의 마쓰시다’에서 ‘글로벌 파나소닉’으로 변화를 추진함. 이는 창업자의 창업이념에서 실질적으로 독립한다는 선언적 의미를 가짐.**..PAGE:10**2008년말 기준 마쓰시다의 매출액 구성..PAGE:11**기본 개념의 정의국제경영수출 및 수입, 해외직접투자, 계약에 의한 해외진출(프랜차이징 및 라이센싱) 등과 같이 한 나라의 국경을 넘어 이루어지는 모든 사업형태를 의미함.해외직접투자자본투자에만 집중하는 포트폴리오투자와 달리 자본투자에 경영참여를 추가한 투자형태.다국적기업2개국 이상에서 사업활동을 영위하는 기업*..PAGE:12**산업과 경쟁의 글로벌화글로벌화전세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미하는 반면, 국제화는 한 국가에 있던 기업이 다른 국가로 진출하는 것을 의미함. 글로벌화된 환경하에서는 국경에 따른 시장구분이 무의미하며 제품, 기술, 서비스 및 인적자원과 자본의 흐름이 자유로움.글로벌화의 동인생산설비 측면의 규모의 경제자본비용의 비중이 증가함에 따라서 규모의 경제 증가함(그림1-6 참조).기술진보빠른 기술진보에 따른 연구개발(R&D)비의 증가소비자수요의 동질화커뮤니케이션 기술의 발전과 전세계적인 구매력 증가가 원인무역장벽의 감소*..PAGE:13**산업별 상위5개사의 시장점유율..PAGE:14**현지화에 대한 필요성산업과 경쟁이 글로벌화되는 동시에 현지경영환경에 충실할 필요성도 존재한다.현지화를 강요하는 요인정치적 위험문화적 차이무역장벽과 보호무역주의*..PAGE:15**다국적기업다국적기업일반적으로 해외직접투자(FDI)에 의해서 형성된다.일반적으로 “두 개 국가 이상에서 현지법인을 운영하고 있는 기업”으로 정의함.다국적기업의 경영에 앴어서 가장 큰 문제는 글로벌화와 현지화라는 상반되는 요구를 어떻게하면 동시에 충족시킬 수 있는가이다.초국적기업(Transnational Corporation)기업활동의 글로벌화의 진전으로 국가라는 경계를 초월하는 존재로서 초국적기업 혹은 무국적기업(Transnational Corporation)들이 나타나고 있다.Nestle총자산 834억불 중 해외에 있는 자산이 665억달러로 비중 80%총매출액 중 해외매출비중이 73%전체 종업원 중에서 본사인 스위스 종업원의 비중은 3%*..PAGE:16다국적기업과 해외직접투자해외직접투자는 주로 선진국을 중심으로 이루어짐.오마에겐이치는 이러한 현상을 “Triad간 투자”라고 부름.**..PAGE:17**Triad간의 투자현황(2003년 기준)..PAGE:18인터넷 혁명과 글로벌화의 가속화인터넷의 도래로 산업과 경쟁의 글로벌화가 더욱 가속화 됨.
    리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.07.02
  • 기업정신
    기업정신의 정의기업정신에 대한 개념은 기업이 처해 있는 국가의 상황이나 시대에 따라 바뀌어 왔다. 따라서 기업정신을 한 마디로 정의하기는 어렵다. 그러나 어느 시대 어떤 상황에서든 기업가가 갖추어야 할 본질적 정신은 예나 지금이나 별로 다르지 않다.기업은 이윤의 획득을 목적으로 운용하는 자본의 조직단위이기 때문에 생존을 위해서는 먼저 이윤을 창출해야 한다. 동시에 기업은 이윤을 사회에 환원한다는 점에서 사회적 책임도 가지고 있다. 따라서 기업을 이끌어가는 기업가는 이윤을 창출하면서도 사회적 책임을 잊지 않는 정신을 가지고 있어야 한다. 다시 말해 올바른 기업정신을 가지기 위해서는 언제나 이 두 가지가 전제되어야 한다.기업정신과 관련된 대표적 학자로는 미국의 경제학자 슘페터(Joseph Alois Schumpeter)를 들 수 있다. 그는 “기업가의 역할은 발명 또는 이전에 시도된 적이 없는 기술적 가능성을 적용, 원재료의 새로운 공급원과 제품의 새로운 판로를 개척하거나 더 나아가 산업을 재편성함으로써 생산양식을 혁신하는 것이다.”라고 기업정신을 처음으로 정의 하였다. 그는 이 같은 기업가의 역할을 ‘창조적 파괴’라고 불렀다. 관례나 통념을 타파하고 비록 그것이 상식 밖이라 할지라도 두려움 없이 도전하는 용기를 가진 사람을 기업가로 정의하는 것이다.그는 혁신자가 갖추어야 할 요소로 ① 신제품 개발, ② 새로운 생산방법의 도입, ③ 신 시장 개척, ④ 새로운 원료나 부품의 공급, ⑤ 새로운 조직의 형성, ⑥ 노동생산성 향상 등을 꼽았다. 이 6가지 외에도 여러 가지가 있지만, 슘페터가 정의하는 기업정신은 대체로 이와 같다.또한 티몬스(Timmons)는 “기업정신은 실질적으로 아무것도 아닌 것으로부터 가치 있는 어떤 것을 이루어내는 인간적이고 창조적인 행동이다. 기업정신은 현재 보유하고 있는 자원이나 자원의 부족을 고려하지 않고 기회를 추구한다. 기업정신은 비전과 그 비전을 추구함에 있어 다른 사람들을 이끌 열정과 헌신을 요구한다. 또한 기업정신은 계산된 위험을 감수하는 의지를 필요로 한다고 주장한다.전통적인 의미의 기업정신 역시 이들의 정의와 크게 다르지 않다. 미래를 예측할 수 있는 통찰력과 새로운 것에 과감히 도전하는 혁신적이고 창의적인 정신이 전통적 개념의 기업정신이다. 현대에는 이러한 전통적 의미의 기업정신에 ① 고객제일주의, ② 산업보국, ② 인재 양성, ③ 공정한 경쟁, ④ 근로자 후생복지, ⑤ 사회적 책임의식까지 겸비한 기업가를 진정한 기업가로 보는 견해가 지배적이다이와 같이 기업정신기업을 이끌어가는 기업가의 신념이라고 할 수 있다. 이러한 기업정신에서 가장 중요한 요소는 도전이라고 생각한다. 변화와 변화에 따르는 위기를 두려워 하지 않고 과감히 도전함으로써 혁신을 이끌어 낼 수 있는 것이 기업정신의 요체라고 생각한다.경제 발전과 기업정신경제 발전과 기업정신의 상관관계를 살펴보기 전에 먼저 우리경제 성장의 원동력이 되었던 두 명의 기업가에 대해서 알아보기로 하자. 삼성의 창업주인 이병철회장과 현대의 창업주인 정주영회장을 빼놓고는 우리경제 성장에 대해서 논하기 어려울 것이다. 두 사람은 한국의 대표적인 기업인 삼성과 현대의 창업주로써 우리경제가 어려웠던 시기에 창업을 시작해 각자 출신 환경만큼이나 다른 경영방식으로 두개의 기업을 세계적인 기업의 반열에 까지 올려놓았다.정주영 회장의 경우 다들 알다시피 강원도 통천에서 가난한 농사꾼의 장남으로 태어났다. 농사일을 통해서는 입에 풀칠하기 조차 어려웠던 시기에 그는 돈을 벌기 위해서 네 번이나 가출을 하지만 번번히 실패하고 네 번째 가출을 감행한 후 서울로 올라와 쌀가게 취직해 성실성 하나만으로 그 가게를 이어 받는다. 그는 이때부터 신뢰를 최우선으로 여기고 상회를 운영했는데 그 후에도 그의 이러한 경영방침에는 변화가 없었고 나중에 그에게 큰 힘이 되어서 돌아왔다. 이 후 몇 번의 실패와 위기를 겪기도 되지만 정주영 회장 특유의 뚝심과 행동력으로 위기를 극복하고 현대를 초거대 기업으로 만들어낸다. 그의 경영 스타일은 일단 뛰어들고 나서 밀어붙이는 스타일인데 대표적인 예로 잘 알려진 현대조선소 건립일화를 들 수 있겠다. 1971년 조선소를 건립하기로 결심하고 조선소 건립 자금을 차관하기 위해서 영국으로 날아갔다. 그는 그곳에서 사업계획서와 조선소를 지을 미포만의 소나무가 서 있는 황량한 모래사장을 찍은 사진 한 장과 그 당시 500원짜리 지폐에 그려진 거북선으로 은행을 설득 시키고 아직 세워지지도 않은 조선소에서 계약을 성사시켜 결국엔 영국의 버클레이즈 은행의 차관을 받는데 성공했다. 이러한 빠른 결단과 행동이 성공으로 이어 질 수 있었던 이유는 돈이 어느 곳에 몰려 있는지를 본능적으로 느끼는 그의 직관력이 큰 역할을 했다고 생각한다. 이와 같이 그는 한번 결정을 내리면 누구보다 빨리 행동하고 결코 포기를 모르고 끝까지 밀어 붙이는 뚝심의 소유자였고 이는 그의 경영활동에도 잘 들어난다고 할 수 있다.정주영 회장과는 달리 이병철 삼성 창업주는 부잣집 아들의 막내아들로 태어났다. 어려서부터 유복한 환경에서 자란 그는 정상적인 학교교육을 받고 일본 와세다 대학까지 유학한 엘리트였다. 이러한 환경적인 차이 때문인지 그는 정주영회장과는 다른 경영 스타일을 가지는데 그는 어떤 일을 시작하기 전에 철저하게 분석하고 계획을 마친 후 새로운 사업에 뛰어든다. 그의 이러한 경영 활동을 엿볼 수 있는 일화로 1938년 삼성상회를 세우고 난 후 그의 행적을 살펴보면 알 수 있다. 그는 당시 부산을 출발해 평양, 신의주, 원산, 흥남을 거쳐 만주의 장춘, 심양과 북경, 청도, 상해까지 시장조사를 하러 다녔다. 요즘이야 비행기로 쉽게 날아 갈 수 있는 거리이지만, 당시에 만주를 거쳐 북경, 상해까지 간다는 것은 매우 힘든 일이었다. 이러한 시장조사를 통해서 그는 만주에 사과나 건어류가 매우 부족하다는 사실을 알게 되었고 대구의 사과와 동해의 건어류를 만주지방에 수출하면 큰돈을 벌 수 있을거 같았다. 또한 그러한 물건을 조선 땅에서 중국에 내다파는 전문 업자가 거의 없다는 사실도 간파해 사업의 성공을 확신 할 수 있었다. 이렇듯 철저하고 치밀한 사전조사를 통해서 사업의 수익성에 확신이 든 이후에 사업에 진출한 것이다. 이와 같은 철저하고 치밀한 사전조사는 오늘날에도 삼성그룹에 중요한 무형의 자산이다. 훗날 이병철회장이 반도체에 뛰어들 때에도 그는 철저한 사전조사를 통해 결심을 하게 된다. 그런 면에서 정주영 회장과는 달리 과학적이고 분석적이라고 할 수 있을 것이다. 또한 그는 “일류가 아니면 죽는다. 일류 제품을 만들어라“ 외치며 품질제일을 최우선 목표로 기업을 이끌어왔다. 그가 이와 같은 생각을 가지게 된 이유는 1950년 도쿄를 방문했을 당시 어느 한 이발소에 들렸다가 이발사와의 대화를 통해서 깨달음을 얻었기 때문이라고 한다. 당시 이발사가 3대째이고 자식까지 자신의 가업을 이어주길 바란다는 ... 고 과감히 도전해 결국 새로운 가치를 창출하는데 성공한다. 이들의 이러한 경영활동은 티몬스가 말한 기업정신에 정확히 일치한다고 생각한다. 그들은 그들이 현재 보유하고 있는 자원 ... 이나 기술의 보족을 고려하지 않고 기회를 추구했고, 그러한 비전을 추구함에 있어서 다른 사람들을 이끌 열정과 헌신을 가지고 있었다. 이러한 기업정신이 있었기에 지금과 같이 삼성과 현대를 세계적인 기업으로 만들 수 있었다고 생각한다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.06
  • 배움을 경영하라, 서평, 강영중, 경영
    역시 40년이 넘는 기간 동안 사교육 시장에 큰 역할을 하였다. 그렇기 때문에 배움과 강영중의 기업정신은 분리해서 생각할 수 없다. 또한 강영중이 강조하는 내용은 ‘사람’이 ... 다. 그의 경영철학은 크게 ‘건강한 인간, 건강한 가정, 건강한 사회’로 생각할 수 있다. 자신의 사업을 돈을 버는 자본가적 입장에서 보는 것이 아니라 사람을 중심에 두고 유기체
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.03
  • 우리금융 민영화 찬성
    습니다.첫째로, 효율성 향상 및 경영의 고도화가 가능합니다.민간 소유자와 경영자의 기업정신, 경영기법 등으로 운영되는 민간기업은스스로 시장에 대응하며 비용을 줄이고 효율을 극대 ... 어 날 수 있다.금융기관의 경영성과를 사회적으로 환원 가능..PAGE:10우리금융 민영화가 경제에 미칠 순 영향메가 뱅크방식금융 경쟁력의 강화 ( 브랜드 파워의 제고 )분리 매각 ... 권 이전 또는 공적 자금 회수 극대화에만 초점을 맞출 경우 실패할 가능성이 있다...PAGE:16결론현재 우리금융 민영화를 놓고 사회적으로 활발한 토론이 이루어지고 있다.단순
    리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.09.17
  • (A+ 레포트, 생활 속의 경제) 성장과 분배에 대하여 설명하시오.
    의 국가혁신체제를 구축해 ICT, 바이오, 헬스케어 등 첨단산업이 성장하고 있다. 최근 북유럽 국가는 기업정신 고취와 벤처투자 활성화에 힘쓰고 있는데, 일례로 핀란드의 벤처기업 ... 의 정의와 사회적 기능2(1) 분배의 정의2(2) 분배의 사회적 기능33. 분배가 경제성장에 미치는 영향34. 북유럽국가들의 '성장과 분배' 특징과 성공요인4(1) 특징4(2 ... ) 성공요인41) 건실한 재정52) 일하는 복지53) 성장동력 투자54) 강한 사회적 자본55. 성장과 분배의 선순환에 대한 의견6III. 결론6 7I. 서론최근 한국 사회에서 성장
    리포트 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2012.10.08
  • 중국의 철강황제 선원룽
    한 향진기업(鄕鎭, 농촌 중소기업)에 불과한 사강이 수주하는 것은 하늘의 별 따기만큼이나 어려웠다. 그러나 선원룽은 불굴의 기업정신으로 틈새시장을 개척하며 장쑤성을 넘어 중국 전역 ... 공장의 기계조립공으로 사회에 첫발을 내딛었다.선원룽이 기계공이 된 것은 가족들의 영향이 컸다. 공장 노동자였던 아버지 삼형제로부터 어린 시절 매일 공장 얘기를 들으면서 '공장
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.24
  • 지역혁신의 전략과 과제
    산업 현황1. 지역혁신의 배경7. 지역혁신체제8. 지역혁신의 과제와 구축전략1. 지역혁신의 배경1) 21세기 지식정보화사회의 변화된 정치환경은 국가운영 패러다임의 전환을 요구통치 ... 혁신의 의의2) 우리나라 지역혁신 정책의 주요 내용비전과 목표 ▶ 유연한 분권형 국가 및 역동적인 다극분산형 사회의 건설을 통해 국가재도약을 실현하는 것이 비전이고, 이를 실현하기 ... 위해서 혁신주도형 지역발전에 의한 자립형 지방화를 추진하는 것이 목표임 ▶ 보수적이고 정체된 지역사회분위기의 혁신 ▶ 지역사회 혁신을 통한 자발적이고 내생적인 지역혁신네트워크 구축
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.02
  • 네이버 기업소개와 경영전략
    이 있으나 성공할 경우 매우 높은 기대이익 예상③ 모험적 사업에 도전하려는 왕성한 기업정신을 가진 기업가에 의해 주도.벤처 기업은 원칙적으로 독립된 기업을 뜻하지만 최근 벤처 기업 ... ) 기업분할, 'NHN 비즈니스 플랫폼' 출범2010년4월여유자금 운용 및 벤처투자 등 투자전문사업 NHN Investment 설립7월NHN 소셜엔터프라이즈, 고용노동부 사회기업
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.06
  • 일본전산 나가모리사장의 현 상환에 맞는 경영방침
    가능한 것인가? 가장 중요한 것은 창업주의 기업정신이 아닐까 한다. 남들이 모두 안 된다고 하는 일도, 안 되는 이유를 생각하고 보고할 시간에 차라리 될 수 있는 방법을 찾 ... 회사일 것이다.요즘 위리 사회는 외환위기라느니 경제불황이라느니 상당히 어려운건 사실이다. 아니 어려운 정도가 아니라 자칫 방심하고 조금만 실수해도 낭떠러지로 떨어질 것 같은 상황이 ... 사장의 땀과 노력, 사회에서 흔히들 내세우는 기준이 아닌 인간의 내면을 살리고 그것을 기준 삼아 오늘의 기업을 만들어 내었다.일본전산은 전통모터 분야에서 세계적으로 인정을 받
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.15
  • [벤처기업성과][벤처기업][기업성과][기업][무선인터넷][무선]벤처기업성과의 선행연구, 벤처기업성과의 영향요인, 벤처기업의 무선인터넷사업 성과, 벤처기업의 네트워크사업 성과 분석
    다(Chandler & Hanks, 1994; Covin & Slevin, 1991; Zahra, 1993; Lumpkin & Dess, 1996).기업정신을 “현재 통제할 수 있 ... 은 경제?사회적으로 그 영향력이 커지고 있으며 많은 관심을 불러일으키고 있다. 우리나라에서도 과거 노동집약적이고 대기업에 의한 양적 수출지향 산업구조에서 첨단 기술과 지식에 바탕 ... 될 것으로 기대된다.Ⅴ. 벤처기업의 네트워크사업 성과'네트워크 사회의 출현(Castells, 1996; Naisbitt, 1994)'이라는 명제는 정보사회의 대명사처럼 여겨져 왔
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.27
  • 성공기업과 실패기업의 원인분석
    의 편중, 윤리성 부족?경기변동, 업계불황, 니치(niche)시장의 소멸?벤쳐기업 선별경향?경영전반에 유능한 경영자의 존재?독자의 경영이념?왕성한 기업정신 발휘?다양한 인적네트워크 ... ,압박,하청재편성----------------4。연쇄도산, 거래처도산--4。불가항력,재해,공해-----3。경제, 사회정책---------3。원재료고갈 또는 구득난3。유통구조의 변화--
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.07.27
  • 기업가와 창업
    도임 새로운 생산방식의 도입 새로운 시장의 개척 원재료 또는 반제품의 새로운 공급원 확보 새로운 조직의 출현 기업정신 정의이름 : 셰이크 만수르 빈 자예드 알 나얀 (UAE ... 는 이러한 정신을 바탕으로 사업기회를 창출하거나 선점하여 가치 있는 상품과 서비스를 창조하고 , 나아가서는 사회에 대한 봉사까지도 포함되는 것이다 . 신제품 또는 새로운 품질의 제품
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.09
  • 사회기업의 한계와 발전방향
    기업정신을 발휘하기 어렵다. 사회서비스를 창출하고 취약계층의 일자리를 증대시키기 위해선 혁신적인 아이디어를 비즈니스 모델로 만들어 모험적인 투자가 필요하다. 이런 새로운 틈새시장 ... 사회기업의 한계와 발전방향* 사회기업의 한계와 발전방향1. 한계점사회기업은 우리 사회에 취약한 계층을 보듬고 사회를 통합하는 중요한기능을 담당하고 있다. 사회적 가치를 창출 ... 하고 그를 통하여 사회적 인프라를 구축하여 삶의 질을 높이는데 크게 기여할 것으로 기대된다. 또한 시장만능의 시장경제 시스템에서 효율적으로 해결하지 못하던 부문을 보완해주는 기능
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.25
  • 현대적 이론을 토대로 우리나라 리더십 연구의 흐름에 대한 논의해보세요
    기업의 경쟁력을 제고시키기 위해 특히, 조직구성원이나 부서 간에 지식과 자원을 공유하고, 혁신과 임파워먼트를 통하여 기업정신을 함양시키고 인적자원개발에 중점을 두는 기업문화 ... 적 리더십 이론에서 강조.4) 유효한 기업문화 유지 : 기업문화는 조직구성원들의 대부분이 공유하는 핵심적인 가치를 의미. 기업문화는 조직의 성패를 결정하는 사회적 에너지라. CEO
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.01
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2025년 08월 24일 일요일
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