"현대자동차의 전략"의 검색결과 입니다.

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인도시장 현대자동차 현대자동차 면접 현대자동차 4p 제네시스 마케팅 현대자동차 STP 경영전략

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"현대자동차의 전략" 검색결과 2,861-2,880 / 9,509건

현대자동차

의 획득에서 최종제품의 생산 , 판매에 이르는 전체적인 공급과정에서 기업이 이 일정 부분을 통제하는 전략 . · 전방통합 과 후방통합 으로 구분된다 .현대자동차의 수직적 통합 ... 현대자동차 현대자동차현대자동차 개요 ▪ 설립일 : 1967 년 12 월 29 일 ▪ 주요업종 : 승용차 및 기타 여객용 자동차 제조업 ▪ 종업원 수 : 약 5 만 9 천여명 ... (2013 년도 기준 ) ▪ 자본금 : 1,488,993 ( 단위 : 백만원 ) ▪ 자산총계 : 57,714,177 ( 단위 : 백만원 )현대자동차 경영이념체계현대자동차 경영이념체계

리포트 | 44페이지 | 4,500원 | 등록일 2014.06.05

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경희대학교 국제경영 기말

최대의 IT금융업체, 시스템 도입지원7 IBM과 타사제품 취급하는 미국 내 2천여 소매업체와150개 제조업체 및 공급업체에 금융서비스 제공현대자동차가 가지고 있는 이점을 독점우위 ... 이론과 PLC 이론에 관하여 쓰시오투자모국인 현대자동차는 host country인 중국에 진출했다. 중국 자동차회사는 많은 대경관계를 갖고 있다. 소비자, 법, 정부, 단체 등 ... 의 경쟁력을 가지고 있음에도 현대자동차가 진출하는 이유는 독점적우위와 PLC이론으로 설명할 수 있다.현대자동차는 현지국기업과 비교해서 필연적으로 불리한 입장임으로 현지국기업이 갖고 있

시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.05.16 | 수정일 2020.03.12

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글로벌경영(장세진 저) 토의과제 7장부터 13장까지

층과 사치품 기호품??// 12장 현대자동차 사례현재 중국의 자동차 시장은 경쟁우위는 높지만 성장률이 낮은 성숙기 시장이라고 할 수 있다. 이러한 상황에서 다양한 글로벌 업체들이 경쟁 ... 은 악화된 상태에서 회복이 되지 않는 상태였다. 그러던 중 제니스의 인수합병 제의에 당시 적극적으로 세계화전략을 추진하고 있던 국내 타 기업들에 잠재적 압박감을 느끼고 엘지는 성급 ... 결정을 사업부장에게 위임하고, 최고경영자는 새로운 지역 진출 등 더 중요한 전략적 의사결정에 전념할 수 있다. 또한, 사업부 성과에 따른 적절한 보상으로 성과에 대한 동기부여

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.03

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대우자동차 인도 진출 실패 사례

대우자동자 인도진출 실패사례목차1. 대우자동차 연혁2. 국내·인도 자동차시장 현황1) 국내 자동차 시장 현황2) 인도 자동차 시장 현황3. 대우자동차 인도 진출 전략4. 인도진출 실패요인5. 현대자동차와 비교해본 진출전략 차이1. 대우자동차 연혁1955년 차량정비 업체 신진공업사 설립1972년 6월 GM과 신진자동차 공동출자로 GM Korea 합작기업 설립1973년 석유파동으로 신진자동차 부도 후 산업은행에 인수되어 ‘새한자동차’로 상호 변경1978년 대우 그룹이 산업은행으로부터 지분 인수로 경영 참여1983년 새한자동차의 경영권을 확보한 후 ‘대우자동차’로 상호변경1991년 10월 GM과 제휴관계 종결1993년 세계무역네트워크를 바탕으로 ‘세계경영 우리기술’ 슬로건 선포를 시점으로 해외시장 적극적 공략->대우는 1967년 대우실업(주)을 모태로 하는 무역회사로서 출범. 해외곳곳에 무역네트워크를 확보하고 있었으며 판매, 마케팅능력을 바탕으로 국내보다 해외에서 매출이 더 많았다.국제적 상황91년도 소련 멸망으로 공산주의가 붕괴되면서 동유럽을 비롯한 많은 국가들이 자본주의체제로 돌아서게 되었다. 이 국가들은 새로 바뀐 경제체제와 더불어 경기부양책을 실시하게 되는데 대우가 세계경영 우리기술을 선포한 시점은 이와 맞물려, 대우는 해외투자 대상으로 성장가능성이 큰 구 공산주의 국가들과 개발도상국들을 택하였다.1994년 5월 대우자동차(주) 영국 워딩 자동차 기술연구소 건립.1995년 11월 베트남 최초 타포린 합작생산 공장 준공. 폴란드 최대 자동차기업 FSO 인수, DAEWOO-FSO 출범.1997년 4월 인도 종합 가전공장 설립. 군산 종합 자동차공장 준공.1997년 5월 인도 CRB증권 대우파이낸스로 상호 변경. 대우선물(주) 설립.1997년 9월 대우자동차(주) 우크라이나 합작공장 설립계약 체결.1998년 1월 9일 대우자동차(주), 쌍용자동차(주) 인수.1998년 11월 대우그룹 1차 구조조정안 발표.2000년 11월 최종부도-> 대우그룹은 해외진출시 현지법인 따른 수요급증과 1986년 자동차산업 합리화조치 해제에 의한 신규진입 허용으로 국내 자동차 시장의 경쟁은 더욱 심화되어 1993년도를 기점으로 공급과잉에 직면하게 되었다. 김기원, 한국산업노동학회 2002년 제 8권 1호당시 자동차시장 국내점유율은 80년대에 현대가 70%가량으로 압도적인 1위를 차지하고 있었고 83년도부터 대우그룹의 경영아래 놓인 대우가 그 뒤를 이어 2위를 차지했으나 1990년대에 들어서 약20%의 점유율로 떨어지며 현대 기아에 이은 3위를 차지하였다. 승용차 국내시장 점유율단위: %*************99119921993현대70.156.352.949.946.642.7기아12.322.424.525.727.1대우31.429.920.917.815.519.4대우조선4.16.85.0아시아0.50.60.70.7쌍용2.92.51.81.5현대정공0.42.73.5수입차0.40.20.20.2자료출처: 자동차산업 1994, 현대자동차1990년 현대차가 ‘엘란트라’라는 준중형차 모델을 새로이 출시하면서 국내 자동차시장은 소형차중심에서 준중형차로 흐름이 바뀌게 되었다. 이에 따라 대우도 GM에 준중형차개발을 요구하였으나 한국시장을 중요하게 생각하지 않던 GM에게 거부당하고 대우는 1992년 GM과의 합작관계를 청산하였다. 하지만 대우는 그간 신규모델 개발에 있어서 GM의 기술력에 의존하고 있었는데 제휴관계를 끊어버리자 독자적인 신규모델개발능력에 한계를 보여주게 된다. 대우는 1986년도에 생산된 르망차종이 대표브랜드였는데 매년 신차를 생산해 내는 다른기업에 비해 경쟁력에서 밀려 지속적인 적자를 기록하게 되었다.-> 국내경쟁의 어려움을 느끼고 해외시장으로 눈길을 돌리게 되었다.구분19901991199219931994현대자동차매출액당기순이익4,643,17167,5115,605,24453,7626,079,02741,6297,181,18458,2339,052,254136,788기아자동차매출액당기순이익2,540,38942,3272,744,77715,7853,282,대차2)인도 자동차 시장 현황우선 1993년 대우그룹이 해외사장 투자가 시작되었을 때 진출대상지역 선정기준에 관하여 ‘이머징 마켓(Emerging Market)’ 전략을 사용하였다.이머징 마켓이란 상대적으로 경제성장률이 높고, 산업화가 빠른 속도로 진행되고 있는 국가의 시장을 말하는 것으로서 보통 개발도상국들이 이에 해당한다.대우가 후보지로 정한 이머징마켓 기준은 다음과 같다.① 인구가 많아야 한다. ->시장크기② 선진기업들이 선점하지 않은곳 -> 불필요한 경쟁 회피③ 국가 지도자의 경제발전에 대한 적극적인 정책 ->진출시 투자장벽 제거 및 여건 개선④ 경제블록의 요충지 -> 주변국가로의 확장성⑤ 부존자원 여부 -> 대우그룹의 마켓팅능력을 이용하여 자원을 판매해 해당 국가의 구매력 상승인도는 이런 대우의 후보지 기준에 매우적합하다고 여겨지는 지역이었다.· 9억3천만명으로 인구수에서 세계2위를 차지4천만명의 상류층과 2억5천만명의 중산층(구매력평가지수 1천5백달러)·1991년에 경제개방정책을 시행하며 외국인투자 우대조치, 규제철폐등의 경제개혁 단행하였으며(개방정책 이전 평균관세율 87% 김찬완, “지정카스트(Scheduled Castes)의 경제적 위치에 대한 인도 경제개혁 영향에 관한 연구”, 남아시아연구 제13권 1호, 2007년) 1993년부터 외국 자동차업체에 51%까지 지분을 허용했다. “인도 "씨에로 선풍"”, 한국경제신문, 1996년02월23일또한 오랜시간 영국의 식민지로 있으면서 영어를 사용하고 여러 인프라들이 서구적으로 정비되어있었다.(그러나 서구적일 뿐이지 인프라 엉망임) 인도경제지표9596979899'00(예상)경제성장률(%)87.45.46.86.25.8물가상승률(‘95=100)100109116.8132.2145.1156.7수출(억＄)312336343341376440수입(억＄)379431414448466550환율(Rs/$)313235364147( 자료 : IMF, International Financial Statistics 2000.11 )또한 92년에 승용차 생산 사업에 대한 의무조항 철폐와 97년 자동차에 관한 생산력 제한 철폐등과 같은 정부의 규제완화로 인해 더욱더 자동차 시장은 자유화 되었습니다.3. 대우자동차 인도 진출 전략 인도 자동차시장 점유율 변화업체명구분1997199819992000마루티(Maruti Udyog)판매대수점유율(%)317,40680.9309,34382.3366,70666.2325,53756.0현대(Hyundai)판매대수점유율(%)-8,4482.260,31810.981,62614.1텔코(Telco)판매대수점유율(%)--38,7347.050,0528.6대우(Daewoo)판매대수점유율(%)10,6632.710,0332.727,5355.049,0378.4힌두스탄(Hindustan)판매대수점유율(%)23,8456.120,0825.324,1894.426,9694.6포드(Ford India)판매대수점유율(%)7,7202.03,5440.93,9860.717,4023.0혼다(Honda-Siel)판매대수점유율(%)-8,2582.29,1671.710,5551.8피아트(Fiat)판매대수점유율(%)3,0890.87,4042.019,7893.611,8862.0제네럴 모터스(GM)판매대수점유율(%)10,2302.63,5731.02,5570.57,1461.2PAL판매대수점유율(%)18,7994.84,5691.23220.1-0.0벤츠(Benz)판매대수점유율(%)5920.26530.24620.16780.1합 계판매대수점유율(%)392,344100.0375,907100.0553,765100.0580,888100.( 자료 : 세계 자동차 통계 2001, 해외자동차 산업동향 2001. 3 )첫 번째는 틈새시장공략입니다. 당시 인도 자동차 시장은 인도정부와 일본의 스즈키 자동차회사가 합작해서 만든 마루티 자동차가 80~90%를 차지할 정도로 압도적인 점유율을 기록하고 있었고 또한 배기량 기준으로 전체자동차의 70%정도는 800cc 이하의 최소형차량 이었습니다. 대우의 세계경영의 취지가 경쟁을 피해 시장을 변속기 공장을 지어 부품국산화를 추진하였습니다.4. 인도진출 실패요인그럼 대우자동차의 인도진출했느냐. 결론적으로 대우~사례는 대표적인 해외진출 실패사례로 꼽히고 있습니다. 첫 번째로 수요예측 실패를 보면 아까도 말씀드렸다시피 기존에 2만5천대규모의 생산공장을 지을 예정이었는데 예약판매대수가 11만명이나 되다보니 인도의 중형차시장을 굉장히 긍정적으로 생각하고 10만대규모로 생산설비를 늘렸습니다. 하지만 정작 차를 완성

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.09.21

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경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가에 대해 토론하시오

사업부 차원의 전략이 필요하게 된다. 예를 들어 현대자동차는 승용차와 함께 화물차도 생산하며 승용차에도 소형, 중형, 대형차의 여러 종류가 있고 이도 다시 사업용인가, 자가용인가 ... 경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가에 대해 토론하시오목차경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가에 대해 토론하시오I. 전략 ... 한 자질들이 중요하다고 주장하였다. 업종별 필요한 경영자의 자질 우선순위이 조사에서 드러난 판단력과 선견성은 전략적 사고라고 할 수 있으며, 지휘, 통솔력, 결단력은 리더십으로 설명

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.12.30

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IMC Strategy for CSR of Hyundai Car

Would You Be a denizen of Dongrami ? IMC Strategy for CSR of Hyundai CarSituation AnalysisTrend of CSR CSR is the business policy has pervaded all ove..

리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.01.18

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산업재마케팅: 시스템 비즈니스

과 제휴 및 연동 차별화 시동 걸기 , 온도 설정 , 비상등 켜기 등 현대자동차와의 콜라보레이션MK 4P/PRODUCT 연결을 통한 편리한 생활 스마트홈의 다양한 기기를 연결 ... 대 , 매출액 04. 전략설정 WHAT, HOW , WHITH WHOM, WHERE, TIMING 05. MKT MIX PRODUCT, PRICE, PLACE, PROMOTION ... 스마트홈 로드맵 신규아파트에 스마트홈 서비스 공급 추진 2018 년 기준 1 만 4000 여 세대 스마트홈 서비스 유치 2021 년까지 해당사업 매출액 1 조원 목표전략설정전략설정

리포트 | 36페이지 | 3,800원 | 등록일 2019.11.27 | 수정일 2019.11.30

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마케팅 관리,마케팅 커뮤니케이션에 있어, 촉진관리(전략) 3

은 어떤 것이 있을까.현대자동차가 여름 휴가철이 시작되는 6월을 맞아 스포츠유틸리티차량(SUV) 할인 판촉에 나선다.⑴ 2일 현대차에 따르면 차령이 5년 이상인 차량 보유 고객을 대상 ... 마케팅관리주제: "촉진관리(전략) - 마케팅 커뮤니케이션에 있어~- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 촉진관리전략1) 촉진관리의 특징2) 커뮤니케이션 모형2. 광고3. PR4. 판매 ... 커뮤니케이션에 있어서 다양한 요소들을 조금 정확하게 이해해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 촉진관리전략촉진관리는 마케팅을 이루고 있는 요소 중의 일부분으로 이해할 수 있다. 기업의 입장

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21 | 수정일 2018.09.28

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국내시장에서 자동차 고급 브랜드의 필요성 검토 및 진출 전략

화하고 집단별 특성을 파악3. 기존 고급 브랜드와 차별화되는 현대자동차의 새로운 고급 브랜드 컨셉 및 전략을 제안New Premium Brand for ... 시장 진출 시 문제점 현대 자동차의 대중적인 기업 이미지와 고급 브랜드라는 제품군 간의 부조화 월등히 앞선 브랜드력을 보유한 세계 최고급 수입 브랜드들과 직접적인 경쟁 관계 형성 ... Research BackgroundResearch Question1. 현대자동차의 고급 브랜드 시장 진출 시 가능한 세 가지 시나리오를 비교, 검토2. 고급 브랜드 시장을 세분

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.08.09

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현대자동차 서류 합격 자소서

이나 상식 면에서 경쟁력이 떨어 질 수 있다고 생각하여 더 열심히 애정을 갖고 조사하고 공부하였습니다. 그 활동 중에 기억나는 것이 현대자동차의 남아공 진출 전략과 성공 전략에 대한 ... 1. 현대자동차 지원동기와 지원하신 부문/직무에 본인이 적합하다고 판단할 수 있는 이유 및 근거를 기재해 주세요. 1000자이내 -하나, 자동차동아리에서 자동차 산업과 마케팅

자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.03 | 수정일 2020.06.26

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쉐보레 (GM대우) 기업분석 및 향후 나아갈 방향

GM Korea[ ] GM Korea Contents 1. 기업소개 2. 외부환경분 석 3. 내부환경분석 4. 문제점 5. 전략수립 및 결론 6. Q A1. 기업소개소비자 케어 한국 발전 글로벌기업Brand of GM Korea2 . 외부환경분 석현대 자동차 “New Thinking. New Possibilities.”현대 자동차KIA SKT 공동마케팅 기아 자동차르노삼성 자동차 고객 최우선 최적의 효율성 글로벌 현지화르노삼성 자동차 → 감성광고로 고객에게 접근 유일하게 BOSE 장착한 국내 자동차 → ← 이색 마케팅 젊은 층에게 어필GM 르노삼성 기아 현대 유럽 GM, 한국 GM ' 경소형 파워 ' 4 개 차종으로 유럽공략 SM5 ( 수출명 Latitude) 유럽 시장 판매 수출 물량 증대 발판→ 글로벌 기업 이미지를 제고→ 내수와 수출의 균형 있는 성장 도모“자동차 수출 에 영향을 주는 요인3. 내부환경분석Star Question mark Cash cow Dog BCG 매트릭스 시장점유율 시장성장율BCG 매트릭스Star Question mark Cash cow Dog BCG 매트릭스 시장점유율 시장성장율BCG 매트릭스Star Question mark Cash cow Dog BCG 매트릭스 시장점유율 시장성장율BCG 매트릭스Star Question mark Cash cow Dog BCG 매트릭스 시장점유율 시장성장율BCG 매트릭스SOWT 분석 자동차 안전성 입증 브랜드 네임 변경 이후 인지도 상승 GM 소형차에 이어 중형차의 생산거점 노사갈등 내수시장에서 상대적으로 부족한 브랜드인지도 구조조정으로 인한 핵심인력 유출 맨체스터 유나이티드 유니폼 후원 GM 의 중형차 생산거점화 글로벌 위기로 인한 경차 수요 급증 하반기 글로벌 수요 감소 전망 자동차시장의 신차경쟁 심화 프랑스의 한국자동차 EU 수출 우선감시 신청 Strength Weakness Opportunity Threat4. 문제 점5. 전략수립 및 결론BUMBLEBEE 를 내세 운 마케팅쉐보레 in 독도 BUMBLEBEE 가 독도를 지켜드립니다 !!You’ve got BUMBLEBEE ! 장소 : 서울 번화가나 드라이브 코스 일시 : 쉐보레 데이나 특정 이벤트 날 대 상 : 스포츠카에 대한 로망이 있는 모든 연령대6. Q A유럽 국가별 자동차 판매대수 국가 판매대수 (2012.1~8) 작년 판매량 대비 1 위 독일 2,108,716 -0.6% 2 위 프랑스 1,293,973 -13.4% 3 위 영국 1,260,997 +3.3% 4 위 이탈리아 981,030 -19.9% 5 위 스페인 520,216 -8.5% 6 위 네덜란드 396,101 -3.3% 7 위 벨기에 353,073 -11.5% 8 위 오스트리아 239,796 -1.2% 9 위 스위스 224,360 +8.8% 10 위 폴란드 188,178 대 +3.7% 출처 : 유럽자동차공업협회한국 GM 이 모회사 제너럴모터스 (GM) 의 유럽시장 공략을 주도한다 . 2012 파리모터쇼에서 GM 이 세계 최초로 선보인 소형 스포츠유틸리티차량 (SUV) 트랙스와 디자인을 업그레이드한 스파크 , 올란도 터보 , 크루즈 스테이션 왜건 등 쉐보레 주요 신차 4 종이 모두 한국 GM 주도로 개발된 것 . 수잔 도처티 쉐보레 유럽 사장은 27 일 한국 GM 은 GM 의 유럽시장 전략에서 매우 중요한 위치를 차지한다 며 , 한국 GM 의 뛰어난 신차 개발 및 디자인 역량 , 우수한 생산 품질에 힘입어 쉐보레 브랜드가 유럽 시장에서의 성장세를 이어가고 있다 고 말했다 . 특히 한국 GM 은 쉐보레의 유럽 수출 물량 90% 이상을 담당하고 있어 GM 의 유럽시장 공략의 핵심이다 . 한국 GM 이 개발을 주도한 모델의 유럽시장 판매 성적도 뛰어나다 . 올해 상반기 유럽에서 가장 많이 판매된 쉐보레 차량은 소형차 아베오로 3 만 4310 대가 팔렸다 . 경차 스파크는 3 만 2010 대가 판매되며 그 뒤를 이었다 . 이에 따라 쉐보레의 유럽 판매도 상승세다 . 쉐보레는 올해 상반기 서유럽에서 전년 대비 10.9% 증가한 11 만 7500 대를 판매했다 . 쉐보레의 상반기 유럽시장 점유율은 1.43% 로 전년대비 0.24% 포인트 상승했다 . 세르지오 호샤 한국 GM 사장은 파리모터쇼에서 한국 GM 이 개발과 생산을 맡고 있는 다양한 신차를 선보이게 돼 매우 기쁘다 며 앞으로도 한국 GM 은 GM 의 글로벌 경차 및 소형차 개발 본부로서 중요한 역할을 해 나갈 것 이라고 말했다 . GM, 한국 GM ' 경소형 파워 ' 4 개 차종으로 유럽공략 머니투데이 기사GM 자동차 중에 가장 많은 판매량을 보이고있는 스파크 하지만 판매량이 늘기는 하지만 성장률은 체감미국에서는 GM 이 판매가 많이 된댄다 . 도요타보다 많다 . 근데 이 자료는 GM.KOREA 이게 아니라 그냥 GM 전체를 둔거라서 잘 알고있어야 할듯 ~부품계열사인 현대모비스는 ‘모듈화’ 를 진행해 430 여 개에 달하는 현대차의 1 차협력사를 최대한 응집하는 안정적인 부품 공급 기반을 만들었다 . ㅡ 2010 년 현대제철의 일관제철소 준공으로 철강 - 부품 - 완성차로 이어지는 수직계열화 구조를 구축한 것도 현대차그룹의 최대 강점이다 . 모듈화란 협력업체들이 만든 수많은 개별 부품을 1 차 협력업체가 조립해 ‘부품 덩어리 ( 모듈 )’ 형태로 대기업에 공급하는 생산방식을 말한다 .현대자동차는 2000 년부터 국제축구연맹 (FIFA) 과 장기간 공식파트너 계약을 맺었다 . 향후 2014 년까지 월드컵을 포함한 각종 국제 축구경기를 후원한다 남아공월드컵에서도 현대차는 A 보드 광고권과 FIFA 로고 사용권 등을 갖고 있다 . 현대차 측은 350 만대의 판매량 증가와 55 조원의 수익을 거둘 것으로 추산하고 있다 . ㅡ 설명 ㅡ 현대차의 마케팅에 대해서도 박수를 보냈다 . 가장 성공한 사례로는 월드컵 메인 스폰서를 따낸 것을 꼽았다 . 2000 년 당시 자동차업체가 월드컵 메인 스폰서로 나서는 것은 상상하기 힘든 일이었고 현대차가 이를 성사시킨 이후 마케팅업계가 상당한 충격을 받았다고 소개했다 .경청 해주셔서 감사합니다 .{nameOfApplication=Show}

리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.08

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성공기업

현대자동차 조사목 차Ⅰ. 서론1-1. 성공기업과 실패기업..........................................11-2. 사례 제시Ⅱ. 본론2-1. 현대자동차............................22 ... )산업의 성장성3)경기변동의 특성4)국내외 시장여건2-3. 기업환경.....................................................51)현대자동차 기업 ... -5. 조직도 변화(2008년과 2013년도 조직도).......................101)현대자동차 조직도Ⅲ. 결론3-1. 성공과 실패요인

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.08

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현대글로비스 물류전략

알라바마 공장을 RFID 를 기반으로 한 u-SCM 으로 연계 ⇒ 300 개 현대자동차 관련 부품 공급업체와 실시간 협업 네트워크 구축 • 국내거점 · 부품업체 ·3 자 물류업체 ... ( 멕시코 , 브라질 ) 인도 법인 호주 법인 유럽 법인II. 시장진출 현황 1 2 3 유럽 ( 체코 · 슬로바키아 · 러시아 · 터키 ) 완성차 부문 : 현대차 체코 공장 , 기아차 슬 ... 부문 : LED , 자동차용품 판매 ⟹ 유럽법인의 강점을 활용해 유관 부문 강화 현대차 상용트럭의 유럽 내 판매사업을 계획 중남미 ( 멕시코 · 브라질 ) 아시아 · 태평양 ( 인도

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.06.08

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벨로스터 피피티

현황PYL 실패현황출처 : 현대차 제공..PAGE:11“SWOT 분석”< Mies van der Rohe >STEP 3..PAGE:12SWOT 분석SWOT..PAGE:13현대자동차 브랜드 ... )..PAGE:22THANK YOU현대 자동차 기업의 이념입니다,4해치란 위 절반, 또는 위로 끌어올리는 문을 말한다. ... ..PAGE:1마케팅원론제품선정 초기보고서..PAGE:2목차STEP1.브랜드 및 제품 소개기업 이념PYL 소개제품 소개1STEP3.SWOT 분석3STEP4.ST전략4STEP2

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.13 | 수정일 2015.11.30

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GM의 중국 진출 생산, 마케팅, 성공전략 분석

다.현대자동차의 중국진출은 1994년 9월 무한기차(武漢汽車)와 합작으로 미니버스(Grace)를 KD(현지조립용반제품)조립공장 계약 형태로 체결해 1996년 5월부터 생산한 것 ... 이 시작이다. 하지만 현지에서 부품조달 등의 문제로 인해 현대 자동차는 중국의 초기진출에 실패한다.현대자동차는 중국시장에서 진출 7년 만에 4위라는 성과를 달성하고 있다. 이는 외국 ... 세를 지속하고 있으며 2010년 1분기 중국 GDP성장률은 전년대비 약 12%에 육박하는 등 가파른 속도로 경기가 회복되고 있다고 볼 수 있다. 이에 현대차 베이징 공장에서 생산

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.06

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현대자동차 핵심역량

현대 자동차의 핵심경쟁역량1. 현대자동차의 핵심역량(1) 내수시장에서의 핵심역량1) 계약분 저장판매(스톡 세일) 전략현대자동차의 강점은 국내 최대의 자동차 생산업체라는 이점 ... 하며, 상황을 자신들에게 유리하게 만들 수 있는 강점이 있다.현대자동차는 계약물량의 2-3개월 분량을 비축하는 판매전략을 사용하고 있다. 노사분규에 따른적체도 있지만 현대차를 사 ... 모델 수출 전략현대자동차는 포니를 수출하기위해 75년 초부터 76년 초까지 거의 1년간 모두 6차례에 걸쳐 세계각국에 시장조사단을 파견하여 시장조사를 벌였다. 27개 국가를 대상

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.08.16

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비용우위, 차별화우위 전략 기업의 사례 분석-코스트코,이디야,폴바셋,스타벅스

다. 여러 가지 사례가 나오던 중 현대자동차의 전략의 사례를 보게 되었다. 현대자동차의 경우 소형차, 중형차, 대형차 등으로 세분화 하여 각각의 전략으로 경영을 하고 있다는 것을 알 ... dd학과dddd축제 진행으로 인해 수업에 참여하지 못한 후 바로 과제를 받으며 비용우위 전략이라는 말을 처음 듣게 되었다. 순간적으로 드는 생각은 비용에서 우위를 점령하여 고급 ... 화를 노리는 전략인가 하는 생각이 들었다. 우스갯소리로 우리나라에선 가격을 높일수록 오히려 매출이 높다는 이야기가 심심찮게 들려왔기 때문이다. 우선 책을 먼저 읽으며 오해를 풀어갔

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.06.03

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2017학년도 - 광고학 촉진 믹스 중 PR과 다이렉트 마케팅에 대하여 사례를 찾아 분석하시오.

한다고 하는데 이를 이용해 현대 자동차가 엄청난 비용을 들여 자신의 회사를 이 시간에 광고한 적이 있었는데 그 효과는 엄청났다고 한다.2. Direct Marketing1) Direct ... 다는 의미이기도 하다.(5) 다른 마케팅 전략이나 방법들과 마찬가지로 직접마케팅도 다른 마케팅 수단들과 유기적으로 통합 되서 실행된다면 더 큰 효과를 기대할 수 있다.4

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.04

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현대카드 SWOT분석

현대카드SWOT분석1. Strength (강점)- 다이너스카드사의 인수세계 최초의 신용카드 Diners Club International의 역사와 명성으로 기존 고객을 흡수하였다.Visa/Master카드와 제휴하여 멤버십을 획득, 서비스를 강화하고 회원들의 선택의 폭 확장한다.- 현대자동차 그룹의 영업망 활용현대자동차 등 현대 그룹 계열사들의 전폭적인 지지를 받으며 현대그룹 및 기존 자동차 판매네트워크와 현대캐피탈의 기존 네트워크 등을 적극 활용하였다.- 차별화 된 서비스 유지회원들에게 신 개념의 신용카드라는 점을 인식, 신용카드에 가치 부여하였다. 신용카드의 기본 가치인 편의성과 금융기능은 물론 자동차생활에 수반되는 다양하고 편리하고 차별화된 서비스를 제공한다.- 조직을 통한 마케팅파워 구축CEO직속기구로 고객의 소리를 신속히 방영할 수 있는 ‘소비자보호센터’를 신설하였다.‘고객서비스 강화’를 경영의 기본방침으로 설정하였다.체계적인 상품 및 판촉 전략을 수립해 차별화 된 진정한 고객 만족 서비스를 제공, 계획하고 있다.- 우량회원을 늘려 마케팅 파워를 구축우량회원 모집을 위한 방법으로 인터넷 홈페이지를 강화해 회원가입을 유도하는 등 홈페이지의 기능을 다양화 하고 있다.2. Weakness (약점)- 자동차부문 서비스 의존율 과다 로, 지난 몇 년간의 성공 평가 절하되었다.- 유일한 히트상품은 ‘현대카드 M’ 뿐이다. 전체 현대 카드 소비자 중 85%가 이 현대카드 M에 집중되어 있다.- 카드의 디자인 강조로 인한 기능 저하 를 불러왔다. 일반적인 크기에서 벗어난 ‘미니M’은 ATM(현금자동입출금기) 사용 불가능하다. 더욱 큰 문제점은 ‘미니M’을 보완하기 위한 신규카드 요청 시 발급비 6,000원 추가부담해야 한다는 점이다. 이는 상당한 비효율성을 불러온다.- 동종업계에서 10년 늦은 후발주자 라는 점이 현대 카드의 입장에서는 큰 약점이 될 수 있다. 시장점유율을 확대하기 위해 과다한 마케팅 비용을 지출해야 하기 때문이다. 이는 수익성 구조에 불안감을 조성한다.3. Opportunity (기회)- 신용카드는 소비자의 생활필수품현재 신용카드는 ‘집에서 나와서 들어갈 때까지’라는 말이 나올 정도로 생활필수품이 되었다. 교통카드부터 시작하여 소액결제까지 가능하게 되었고 가맹점이 없는 곳이 없어 카드 한 장으로 현금 없이 살 수 있게 되었다.- 상거래에 있어서 지급 결제 수단으로써의 신용카드의 사용이 확대신용카드를 사용한 이래 최고의 사용액을 매년 앞지르고 있으며, 현재 우리나라 신용 카드를 통한 지출은 가계소비 결제 수단으로 1위를 차지할 만큼 비중이 크다- 젊은 층의 주말 레저, 교외 활동증가젊은 층의 주말 레저, 교외 활동이 증가함에 따라 카드 사용의 기회가 확대되었다. 그러므로 레저에 특화된 카드 특성화가 필요하다. 현재는 현대카드에서는 스포츠 경기 등을 통한마케팅이 효과를 거두고 있다.- 인터넷 발달에 따른 다양한 서비스 제공인터넷 쇼핑의 증가로 인터넷 결제 시 신용카드사용이 증가하고 있다. 이에 따라 인터넷 쇼핑몰 등과 연계하여 포인트의 활용도를 높이는 등의 기회가 된다.- 틈새시장의 존재비록 우리나라의 카드시장이 포화상태에 이르렀다고는 하지만 인터넷쇼핑몰에서의 결제방식 중 카드결제가 90%를 차지하고 있으며, 비자는 차세대 결제수단으로 불리는 ‘스마트카드’로 기존 마그네틱카드를 전환하는데 투자를 하고 있다. 그리고 현재 전체 소비에서 카드결제가 포함되는 것은 10%를 약간 넘는 것에 그침으로써 이 비율을 높이는 것 또한 틈새시장이라고 할 수 있다.

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.01.18

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현대카드의 감성 마케팅

마케팅이란 ? - 감동마케팅 예 ) 현대자동차의 카셰어링 서비스 코카콜라의 “HUG ME” 자판기 - 광고나 서비스 등으로 고객들에게 감동 을 안겨주는 마케팅 - 소비자들의 감동 ... 카드 ) 워크아웃 개시 2001 년 , ㈜현대카드로 사명변경 ( 현대 캐피탈 경영권 획득 , 현대차 그룹 계열사 ) 2002 년 , 당기 순이익 -1,451 억원 2003 년 ... 현대카드의 감성 마케팅 - The Black 연회비 200 만원 대한민국 상위 0.05 % 를 위한 VVIP 카드 다양한 프리미엄 혜택 제공 고가강요 전략 !02 현대카드의 감성

리포트 | 47페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.30

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