"품질분임조"의 검색결과 입니다.

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품질분임조 품질비용 tqm 품질 jit 품질개선사례 활동

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"품질분임조" 검색결과 261-280 / 743건

한국기업OSG

) 대통령 2001. 11. 국가품질경영대회 한국품질대상 수상 대통령 02,01,99,96,94 전국품질분임조 경진대회 금상 수상(5회) 대통령 2002. 11. 금탑산업훈장 수훈 ... , 품질분임조 활동*제품 품질 (품질검증)*품질인증서*신문기사품질경쟁력 우수기업 한국 OSG (한국경제)한국 OSG 최고품질 승부… (한국경제)친밀한 조직문화 경쟁력 키운다.(내일 ... *목 차회사 연혁 주요수상현황 생산제품소개 비전 (서비스품질, 인적품질, 제품품질) 품질인증서 느낀점 출처*회사 연혁1976. 06. 회사설립 1981. 01. 나사전조용 둥근

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.28

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QCC의 도입과 추진방법

하는 모든 활동의 체계를 말한다.2.품질관리 분임조활동(QCC)-한 직업내의 10명이내의 일선감독자 및 종업원들이 자발적인 정기적인 모임을 가져 제품의 질과 문제점은 분석하고 제안 ... 로 한다.(3) QC분임조 관련 서적을 읽는다.-분임조활동의 관련협회에서 발행하는 ‘품질분임조’나 전문서적을 구입하여 QC분임조 활동에 대한 요령을 이해한다.(4) 서로 의논한다.-분임 ... 이 좋다.분임조를 시작하는 초기에는 감독자가 분임조장이 하는 것이 좋으며, 추진력이나 대인관계가 원만한 사람을 선임한다.? 품질관리 분임조를 처음 도입함에 있어서 그 구성원에 대한

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.19

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토요타 분석

한 부품을 ‘ 끌어당기기 (pull) ’ 위해 사용하는 정보시스템 혹은 카드시스템 . 2. 생산 방식 품질분임조 (QC : Quality Control) 칸반 시스템 ( Kanban ... 한 것을 필요한 때에 필요한 만큼 만든다 ” 는 도요타식의 흐름작업 도입1. 기업 소개 A. 개요 B. 역사 C. 강점 Quality : 최고의 품질 「 초기품질 」、「 내구품질 ... 」、「 매력품질 」、「 고객만족 」 에서 항상 Top Time to market : 최단의 개발기간 Finance/Cost : 최강의 재무 체질 선배로부터 후배에게 지식의 계승

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.03.12 | 수정일 2015.10.14

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[기업][경영][기업 가치경영][기업 4C경영][기업 웹경영][기업 품질경영][기업 지식경영]기업 가치경영, 기업 4C경영, 기업 웹경영, 기업 품질경영, 기업 지식경영 분석

은 속도임조 중심의 품질관리(QC)에서 서비스업을 포함하는 보다 광범위한 조직을 대상으로 한 경영자주도의 품질경영(QM)으로의 전환을 적극적으로 추진하였다. 이를 위해 동년 12월 27 ... 기업 가치경영, 기업 4C경영, 기업 웹경영, 기업 품질경영, 기업 지식경영 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 기업 가치경영1. 가치경영의 개념과 필요성2. 가치경영 방법론(5각형 모델 ... customization)4) 지적 자본의 중요성 확대5) 세계화6) 속도2. 디지털화Ⅴ. 기업 품질경영Ⅵ. 기업 지식경영1. 지식경영 시대2. 내 몸에 맞는 지식경영3. 지식

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06

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[생산관리][생산][생산관리 의미]생산관리의 의미, 생산관리의 분류, 생산관리의 규정, 생산관리의 철학, 생산관리의 시스템, 생산관리의 수요변동, 향후 생산관리 내실화 과제 분석

면 품질이 향상되는 줄 착각하고 있다. 이의 개선으로 올바른 QC이해를 위한 QC교육의 단계적 계층별 교육훈련의 실시와 품질분임조활동을 통한 자발적 참여로서, 품질은 각 제조공정 ... . 생산관리의 분류1. 공정관리2. 작업조직3. 공장배치4. 설비관리5. 운반 및 물류관리6. 자재관리7. 작업연구8. 통계적 품질관리와 품질경영1) 관리도법2) 검사제도3) 통계 ... 적 품질관리(SQC)기법4) 종합적 품질경영(TQM)의 추진9. 원가관리10) 성력화Ⅳ. 생산관리의 규정Ⅴ. 생산관리의 철학1. 생산지향성(Production Orientation

리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.24

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ISO인증(ISO14001, 9001)과 한국도자기

한국도자기와 iso 9001, 14001품질 분임조 소수 정예 분임조 추구 - 공정간 연합분임조의 적극 실시 종합 마일리지제도 운영 : 마일리지 POINT 에 의한 상품 지급 ... 문화 확립 - 전 사원의 적극적인 참여를 통해 생산성 및 품질향상 , 불량률감소 , 안전관리를 이룸→ 회사발전에 기여 제안 내용 제품 및 원재료에 관한 사항 작업방법개선에 관한 ... 에 투자 디자인 센터 디자인전문스쿨 프로아트 (PRO-ART) 설립 디자인 계통 산학협동체계 체결 품질교육 1 인당 40 시간 이상 교육비 46 만원에 정도 직능 계층별 교육

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.03

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까페베네 마케팅분석(SWOT)

와 인테리어 등에서 다른컨셉을 완성시켜 고객들에게 완벽하게 호응을 이끌어냈다. 커피 품질을 책임지는 분임조활동이나, 고객들에게 직접 아이디어 공모전을 열어 의사를 반영하는 등 차별

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.22

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[생산관리][시스템][재고][수요예측][생산][관리][수요]생산관리의 개념, 생산관리의 규정, 생산관리의 시스템, 생산관리의 재고, 생산관리의 수요예측, 향후 생산관리 방향 분석

한다.생으로 통계적 품질관리(SQC)기법을 적용만 하면 품질이 향상되는 줄 착각 하고 있다. 이의 개선으로 올바른 QC이해를 위한 QC교육의 단계적 계층별 교육훈련의 실시와 품질분임조 ... 관리의 수요예측Ⅶ. 향후 생산관리의 방향1. 중소제조기업(공장)의 생산관리실시 현황2. 중소제조기업(공장) 생산관리 적용의 문제점과 대책1) 품질관리2) 구매관리3) 생산계획4 ... 레 생산하거나 외부에 주문하게 된다. 따라서 JIT시스템은 재고의 감소, 비용의 절감, 향상된 품질들을 보장하여 생산성을 향상시키는 효과적인 생산?재고 시스템이라고 할 수 있다.그럼

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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모토로라의 품질경영 - 식스시그마

/판매재무/회계생산/생산지원강화(교육, 보상)무제한 영역(Boundaryless)공약, 비전, 지속적인 개선분임조 활동(Task Force Team Activities)품질문화 창조 ... *모토로라의 품질경영-식스시그마*목 차Ⅰ. 서론 회사소개 및 경영철학 Ⅱ. 본론 6시그마 도입배경 및 6시스마 전개 6시그마란? 6시그마 프로세스 6시그마 도입의 필요성 6시그마 ... 품질의 이해 기존 품질경영과의 비교 6시그마 달성을 위한 5단계 기법 6시그마의 경영기법 및 개선방법 6시그마의 영역 6시그마 경영효과 및 추진성과 Ⅲ. 결론 6시그마 성공요인

리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.30 | 수정일 2016.07.19

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종업원의 동기부여와 개념적용까지(정의, 장단점, 사례)

급 프로그램 성과급제 업적급제 종업 원참여 종업 원 인정 프로그램 - 필요성과 그에 따른 예 종업원 참여 프로그램 참여적 경영 대표 참여제 품질분임조 종업원지주제와 그에 따른 사례 ... 하게 되는 형태종업원참여 종업원 참여 프로그램 (3) 품질분임조종업원참여 종업원 참여 프로그램 (3) 품질분임조종업원참여 종업원 참여 프로그램 (4) 종업원지주제종업원참여 종업원

리포트 | 73페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.11.22

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자동차산업의 분임조활동 및 관리

○ 분임조 활동의 개념1.분임조의 정의2.분임조 활동의 이념품질분임조란 같은 직장 내에서 작업 및 업무와 관련된 문제점을 찾아내고, 이에 대한 해결방안을 찾아서 실행에 옮길 목적 ... 에서의 자발적인 참여와 근로의욕을 고취. 제안제도 등 다양한 분임조 활동을 통하여 품질, 생산성 및 원가절감 등을 추구 분임조 간의 교류와 화합을 유도함으로써 기업내 모든 부문 ... 하다. (4) 분임조 추진을 위한 시스템화는 스태프의 기본적인 일 - 품질관리 추진의 시스템이 있듯이 분임조 활동에도 시스템이 필요하다. 전사적 품질경영 시스템의 일환으로서(전사

리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.01.19

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작업설계 초우량기업들의 경영혁신 200년

제 13 장 이시가와의 품질관리 분임조(1962년)◎소집단 활동사회학자인 보토는 1950년에 그의 저서에서 지금까지 그룹 활동을 갖지 않았던 사회는 역사상 존재하지 않았다고 기술 ... 했다. 이러한 그룹 중에서 역사상 가장 생산적인 그룹을 든다면 그것은 1962년 이시가와 가오루에 의해서 제안된 일본의 품질 관리 분임조 활동일 것이다. 이것은 일본 제품의 품질 ... 는 그룹 활동이다. 여기서 품질 관리 분임조란 같은 직장 내에서 품질 관리 활동을 자주적으로 실천하는 작은 그룹이다.◎일본에서의 품질 관리 분임조의 탄생일본의 품질 관리는 2차대전

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.11

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[품질경영 ] 품질 경영 분임조 활동

품질경영 분임조의 의의품질경영 분임조 활동의 의의와 특성풀질경영 분임조 활동의 목적품질경영 분임조 활동의 발전분임조활동모델의 이론적 검토품질경영 분임조 활동의 추진품질경영 분임조 ... 의 시스템이다.품질경영 분임조는 기업이라는 전체시스템의 하위시스템인 동시에, 그 내부에 분임조 구성원이라는 하위시스템을 가진 상위시스템이다. 따라서 품질경영 분임조는 내부적으로 그 ... 하는 조직③ 보텀 업 매니지먼트(Bottom up Management)실현(생산성 향상, 원가절감, 품질향상 등이 제2의 목적이다)QC분임조의 목적을 능력개발적인 측면에서 보면,⑴ 집단

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.07.12

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아웃소싱과 6 시그마

의 자원과 인원에 대한 직접적인 경험을 바탕으로 고품질, 비용절감을 이룰 수 있는 시스템을 제공받게 된다.넷째, 발주기업이 프로젝트에 처음부터 끝까지 관여하고 있지만 아웃소싱 공급 ... 회 이하로 한다는 높은 수준의 목표를 설정하고 추진하는 전사적 활동이다.2. 기존 품질운동과의 차이특정부문의 "개선"이 아닌 경영전반의 "혁신"운동이다. 6 시그마는 QC(품질관리 ... 수 있다. 전통적 품질관리 운동의 묵표는 고객에게 인도되는 최종 생산품의 불량을 줄이는 것이었다. 제조공정에서 아무리 많은 불량품이 나오더라도 회사 밖으로 나가는 제품에 대해선

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.22

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JIT(Just In Time)

들을 주도해야 한다. TQC는 직접노동작업자든 자재운반작업자든 혹은 공급업자든 문제의 원천에서 발생하는 품질에 초점을 맞춘다.10) 품질분임조 (quality circles)품질분임조 ... 는 문제해결을 위해서 유사한 작업을 담당하는 작업자들로 구성된 소규모 그룹을 말한다. 품질분임조를 통해 작업자는 의사결정과정에 참여하게 되고, 따라서 JIT 개선과정이 절대적으로 필요 ... 하는 데 있다. 또한 JIT 시스템은 다음과 같은 방법을 통한 계속적인 개선의 철학이다. ① 낭비제거 ② 품질보증 ③ 원가절감 ④ 할당된 수량을 생산 ⑤ 납기준수 ⑥ 안전 ⑦ 신제품

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.05

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생산성을 향상해야 하는 이유

함. 3. 낭비 발생(시간,폐과) ▷ 부가가치로 환원대외적인 측면 1. 경기침체로 고객의 구매력 저하 2. 고품질 저가 제품 선호 3. 제품 선택 기회의 충분분임조에서 관리 가능 ... 그래프전체 클레임 관리는 품질관리. 각 분임조는 제품별 추이관리. 제품별 증감에 대한 원인분석은 필수적 사항임.{nameOfApplication=Show} ... 짝당 인건비제품별 클레임 관리(건 ↑) %CLAIM분임조 관리가능 항목실적 대비09년 실적 (2월까지)08년 실적 (2월까지)항목기장결재팀장분임장( ) 분임조 월 활동 현황 인원

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.08.21

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품질경영

, 유지 및 개선하는 품질통제업무를 기업내 모든 조직부서의 유기적인 관계로 통합하는 하나의 효과적인 시스템(파이겐바움)품질관리분임조(QC서클) -같은 부서 안에서 품질관리 활동 ... 이름1)품질의 개념 -생산자 입장과 소비자 입장에 따라 다르고 제품수명주기 단계에 따라 다르며 제품과 서비스에 따라서도 다르다. 크로스비의 요건에 대한 일치도 쥬란의 용도에 대한 ... 적합성크로스비의 요건에 대한 일치도(생산자 관점) - 설계단계에서 이미 규정된 품질기준에 얼마나 근접하게 생산하는가 크로스비 -데밍, 쥬란과 함께 품질경영의 3대 선구자에 속하

리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.12.20

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산업안전관리와 인사관리

하는 동기유발 방법은 산업재해예방에도 그대로 적용할 수 있다.2. 작업환경개선1) 문제점 발견항상 문제의식을 갖고 고찰하여야 하며 품질관리분임조(QC circle) 또는 안전서클 ... 의 일환이다.2. 중요성산업안전관리의 확보는 인간의 존엄성을 유지하고 나아가 품질향상 및 생산성 향상을 위한 중요한 토대가 된다.Ⅱ. 산업재해의 원인1. 물적 요인물적 요인

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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[품질경영] 두산중공업 기업소개와 PI, ERP구축프로젝트 및 6시그마 도입 사례 분석

품질분임조 체계구축*- 두산중공업의 품질분임조• 두산은 품질분임조 경진대회에서 13년 연속 금상을 수상직장에서 지속적으로 제품, 서비스 일의 질에 대한 관리, 개선을 실시하는 소 ... 그룹자기계발, 상호계발자주적으로 운영조성 발휘전원 참여 활동QC적 사고, 기법 활용• 품질분임조 - 같은 직업내에서 품질관리 활동을 자주적으로 하는 작은 그룹*분임조활동의 기본 ... 향상, 개선안은 종래보다 상화인간의 능력을 발휘하여 무한한 가능성 차출 자기 계발, 상호계발로 능력 향상 과학적 관리 방법에 대한 자주적인 학습*- 두산중공업의 품질분임조 경진대회

리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.03

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JIT 적시생산시스템

: 필요한 부품을 공급업체로부터 적시, 적량을 적소에 올바른 부품을 조달하는 기법으로 재고의 최소화, 부품비용절감, 품질 및 생산성향상을 가져온다.i. 품질관리 분임조 : 품질 및 ... 의, 참여경영, 인간존중 등의 많은 공통점을 가지고 있다.2). JIT(적시생산시스템) 목적적시 생산시스템의 궁극적인 목적은 원가절감, 재고 감축, 품질향상, 생산성확보에 의하여 투자 ... 수익 증가시키는데 있다. 이를 위해 낭비의 근원적 요인을 배제하고 지속적인 품질관리로 고품질을 달성하면서 생산성을 향상시킨다는 것이다. 즉, JIT 시스템은 생산공정에서 비생산적인

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.23 | 수정일 2017.11.21

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