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"인사관리발전과정" 검색결과 261-280 / 30,410건

  • [상위 10퍼] 인천대학교 경영학과 경영학부 졸업 시험 기출문제 답안 족보 - 인사조직
    를 달성해나가는 과정에서 필요한 하부계층으로 보았으나, 전략적 인사관리는 전략을 수립함과 동시에 인적자원관리를 고려하게 되었습니다.또한 전략적 인사관리는 인적자원의 역량을 회사 ... 있습니다.2. 최근의 경영환경을 고려했을 때, 전략적 인사관리가 왜 중요하며 전통적 인사관리와는 어떻게 다른지 구체적으로 장단점을 비교하여 서술하시기 바랍니다.최근 기존과는 다르 ... 적 인적자원관리의 중요성이 높아졌습니다. 전략적 인사관리는 전통적인 인사관리와 달리 회사의 전략과 연계하기 용이합니다. 전통적 인사관리인사관리 자체를 전략을 먼저 수립하고 이
    시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    [산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    에서 인사심리학과 조직심리학의 중요성은 점점 더 강조되고 있다. 조직의 성과와 성공은 단순히 기술적 능력에 의존하지 않고, 인재 관리와 조직 내부의 심리적 요인에 의해 크게 좌우 ... 된다. 특히 조직의 경쟁력을 유지하기 위해서는 인재를 선발하고, 이들이 조직 내에서 최적의 성과를 낼 수 있도록 지원하는 인사 관리와 조직 환경의 조성이 필수적이다. 이에 따라 인사 ... 했다. 에듀윌의 블로그에 따르면, 정기적인 회의와 브레인스토밍 세션을 통해 팀원들은 서로의 의견을 존중하며, 창의적인 아이디어를 내는 과정을 통해 마케팅 전략을 발전시킬 수 있었다. (3
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.16 | 수정일 2024.09.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리에서 연공주의의 장.단점에 대하여 설명 하시오
    있는 종업원을 관리하고 이를 통해 지속적인 기업의 성장을 도모하는 과정이다. 기업에서는 인사팀을 따로 구성하여 인적관리를 시행하고 있다. 기본적으로 조직의 공동목표에 달성할 수 있 ... 는 개인을 채용하는 것이 주된 목표이다. 때문에 인사팀은 기업의 목표에 맞게 인재를 등용하는 것이 중요하다. 최근에 인적관리의 중요성이 대두 되고 있는데 이에는 크게 2가지 논점 ... 과정을 인적관리가 하게 된다. 두번째로는, 기업환경의 형성이다. 기업은 좋은 인재를 등용하면, 그 인재가 다른 기업으로 이직하지 않고 꾸준히 기업에 머무르기를 바란다. 때문에 해당
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오
    을 온전히 참여시키고 관심을 유도할 수 없으며 각종 인사제도를 통해서 사람, 조직을 관리하려고 하더라도 개인과 조직 차원에서 지원이 없다면 기업의 지속적인 발전이 어렵게 된다. 따라서 인적자원개발과 인적자원관리는 상호보완적이고 상호의존적으로 이루어져야 할 것이다. ... 적으로는 인적자원 계획, 인적자원개발, 인적자원 활용이라는 세 가지 측면으로 성립되어 있지만 채용, 선발, 배치, 조직 설계, 역량개발 등을 포괄하는 광범위한 활동에 있어서 인사관리 ... 의 틀을 넘어서 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다. 현대의 인적자원관리는 구성원 존중과 조직 발전이 조직 목표 달성과 동시에 이루어질 수 있도록 초점을 맞추고 접근하는 경향
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
  • [A+자료] 인사행정론 기말고사 답안지
    -인사행정의 개념/성격/체계인사행정이란 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동이다. 즉 인적자원을 충원하고, 행동과 태도를 통제하고, 근무 의욕을 고취하는 등의 관리 ... 활동을 의미한다. 따라서 인사행정에서는 인적자원 관리개념이 강조된다. 때문에 사람을 어떻게 관리하느냐에 따라 생산성과 효율성이 달라질 수 있다고 생각하게 되었다. 이는 조직내 ... 을 지닌다. 따라서 인사행정은 정부활동에 필요한 인적자원을 적재적소에 배치하고, 능력을 개발하고, 근무의욕을 고취하는 등의 인적자원관리를 통해서 정부의 목표달성에 기여한다.이외에도 인사
    시험자료 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.12.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오.
    법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오.Ⅰ. 서론현대 산업 현장에서 인사관리의 중요성은 날로 증가하고 있으며, 이에 따라 직무수행평가의 역할도 더욱 중요해지고 있 ... 다. 직무수행평가는 조직 내에서 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 객관적으로 평가함으로써, 인사 결정, 보상, 교육 및 개발 등에 활용되는 핵심적인 도구이다. 그러나 이러한 평가 과정 ... 에서 법적 하자가 발생할 경우, 조직과 직원 모두에게 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 마련하는 것은 공정하고 투명한 인사관리를 실현하는 데
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26
  • [경영학개론] 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.
    과 조직구조를 잘 형성했다손 치더라도 결국 기업을 움직이는 것은 인적자원이므로 이를 효과적으로 관리할 필요성이 있습니다. 이와 관련하여 인적자원관리(HRM)의 개념과 발전과정 및 인 ... 과 전략적 중요성, 관리자로서의 기능이 더 강조된다. 조직구성원이 자발적으로 조직목표 달성에 기여하게끔 함으로써 조직발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케하는 조직 ... 활동을 계획(plan)하고 실천(do)하고 통제(see)하는 제활동을 말한다.인사관리(personnel management)는 개인과 조직 및 사회의 목표를 달성하기 위해 인적자원
    리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.12
  • 인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례 교재 내용 중심 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논
    어서다. 인사평가는 관리자가 직원의 강점과 약점을 이해하고, 개발해야 할 분야를 파악하고, 직원 성과에 대한 피드백을 제공할 수 있도록 돕는 체계적이고 구조화된 과정이다. 이는 성과 ... 하지 못하는 경우, 관리자는 평가 결과를 활용하여 성과 개선 계획을 수립하거나 적절한 징계 조치를 취할 수 있다.결론적으로 인사평가는 직원의 발전, 보상과 인정, 승계계획, 의사 ... 조직의 인사 평가 과정은 직원 육성 프로그램의 중요한 구성 요소였다. 그것은 직원들에게 그들의 성과, 강점, 약점에 대한 명확한 이해를 제공했다. 또한 관리자는 직원의 교육 요구
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례1가지를 조사하여 분석
    를 양립하는 일련의 활동으로 보았다. 이에 따라 인사관리는 기업의 경영에서 필요한 인력 입사부터 퇴직까지 과정관리하는 것으로 인력 유입, 개발, 성과, 보상, 인력 유지, 방출 ... 과 구성요소2. 기업의 HRD 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업 조직이 구성원을 관리하는 방법과 사고방식, 체계 등을 다루는 인사관리를 하나로 정의하는 것은 어렵지만 여러 학자 ... 으로 평가, 보상, 이직, 유지, 활용, 개발, 충원 등의 기능을 효과적으로 수행하도록 계획, 조직, 조정, 지휘, 통제해 내부적으로는 구성원의 목표와 기업 목표, 인사관리 목표
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
  • 기업윤리와사회 강의 요약본
    Management- 인적자원관리부서는 윤리강령의 중심에 있어야 한다- 4가지 윤리강령: 인사전문가들은 윤리가 조직의 최우선 요소로 인식되도록 노력해야 한다 / 인사부서는 리더 ... 의 선발이나 개발과정에서 반드시 윤리적 내용들이 포함되도록 해야 한다 / 인사부서는 바른 프로그램과 정책이 제대로 작동하도록 하는 책임을 진다 / 인사부서는 반드시 윤리적 이슈들을 잘 ... 적되는 2가지 용어들의 결합윤리강령: 관리자들과 종업원들이 매일 당면하는 의사결정과 선택을 돕기 위한 기업의 문서화된 윤리 행동 기준 (직장에서의 일상적인 의사결정을 지원하기 위한
    시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 정책 사례 고찰(이케아를 대상으로)
    더 확대되고 있다는 점에 착안하여 혁신적인 인사문화 정착을 위해 세심한 주의를 기울이고 있다. 또한 개인의 발전으로부터 기업의 이익을 창출해 내기 위한 글로벌 인적자원관리 전략 ... 들에게 전략적 목표를 보다 빠르고 정확하게 전달할 수 있다는 사고가 깔려 있기 때문이다. 전 세계 10만 명이 넘는 직원들을 일관된 인사정책으로 관리하는 데에는 엄청난 노력이 요구 ... 과 스킬 등의 능력을 검증하게 된다. 이러한 과정이 끝나면 평가결과를 종합적으로 검토해 채용 여부를 결정한다.3) 주재원 관리전 세계적으로 매장 관리자 등 중요 포지션에는 규정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.20
  • 산업심리학 ) 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.
    할 수 있다. 직무수행평가는 직무 수행상의 능력이나 업적 등을 평가하여 인사 제 분야에 활용하기 위해 활용하는 하나의 활동 과정이다. 이는 승진이나 임금에도 활용되며 적절한 결과 ... 으로 평가하는 제도를 뜻한다. 이에 360도 평가 제도, 팔방 평가라 표현되며 인사고과 결과의 공정성과 객관성의 확보, 경영관리의 효율성 제고, 경영혁신 및 경영자, 관리자 체질 개선 ... 을 통한 조직의 발전 등을 고려한다면 해당 제도가 시사하는 바가 적지 않음을 알 수 있다, 전통적 인사고과가 승진, 이동, 배치 등의 통제적 목적을 가졌다면 다면평가제도는 인력 개발
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요
    Management, HRM)가 핵심적인 역할을 수행해야 합니다. 인적자원관리는 기업의 인재를 발굴, 육성, 관리하며 기업의 성장과 발전에 기여하는 중요한 업무입니다. 따라서 이번 과제 ... 습니다. 인적자원관리는 다양성과 포용성을 증진하기 위해 공채 프로세스에서 다양한 인재를 뽑고, 평등한 기회를 제공하는 것이 중요합니다. 이를 위해 인적자원관리는 공채 과정에서 편견 없 ... 의 성과를 평가하고, 직원들에게 필요한 교육과 훈련을 제공해야 합니다.기술 활용 및 업무 자동화인공지능, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅 등의 기술 발전은 인적자원관리의 방식을 변화
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.27
  • [A+ 자료] 인사행정론 중간시험 논술형, 약술형 답안지
    (1)현재 우리나라의 인사행정의 특징을 설명하고 바람직한 방향 혹은 개선방향을 서술하시오.1)서론인사행정이란 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동이다. 즉 인적자원 ... 을 충원하고, 행동과 태도를 통제하고, 근무 의욕을 고취하는 등의 관리활동을 의미한다. 따라서 인사행정에서는 인적자원 관리개념이 강조된다. 때문에 사람을 어떻게 관리하느냐에 따라 ... 을 고취하는 등의 인적자원관리를 통해서 정부의 목표달성에 기여한다.이외에도 인사행정의 범위는 넓게는 공공부문, 좁게는 정부부문으로 정의된다. 또한 인사행정은 인적자원을 대상으로 하
    시험자료 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리의 목적과 기능
    번째 정의는 구조화된 조직 속에 있는 사람들을 체계적인 방법으로 관리하는 과정을 의미한다. 여기에는 채용, 직원 유지, 보수와 특전, 업무수행 관리, 퇴직관리 등의 영역이 포함 ... 되며 이는 전통적인 인사관리의 정의에 가깝다. 두 번째 정의는 보다 거시적 시각으로 조직에 있는 사람에 대한 관리를 모두 포괄하며, 경영층과 직원 간의 관계를 포함하여 사람의 개발 ... 과 능력향상 등에 더 관심을 둔다.여기서 우리는 인사관리가 '노동력'(workforce)에 중점을 둔다면 인적자원관리는 '자원'(resource)에 보다 더 중점을 둔다는 차이
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무평가 방법을 비교 분석하시오 할인자료
    도, 공헌도 등을 평가하여 타 직무와 비교하여 직무의 상대적 가치를 정하는 과정이다. 공정한 인사관리란 기업에의 공헌과 대우의 비가 공정하게 이루어지는 것을 의미하는 것으로 기업 ... 에의 공헌은 해당 직무의 가치와 개인의 업적을 통하여 평가되므로 직무평가는 인사관리의 합리성을 제고하는 중요한 도구가 되는 것이다. 2-3. 직무평가 방법 비양적 방법 서열법 직무가치 ... 과 직무평가 실무 (성과체계 인사를 위한) 예스폼 2014 장수용 저, 직무분석 조사 설계 평가기법, 페이지북스, 2015 양춘희, 신형재, 권용만 저, 인적자원관리론, 무역경영사
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    ERP, CRM, SCM 중 하나 선택하여 개념 및 정의, 구성 및 특성, 성공요인 및 국내사례, 향후 발전가능성에 대해 서술하시오
    재무나 인사 관리에 국한되지 않고, 생산, 물류, 판매 등 기업의 모든 주요 기능을 하나의 통합된 플랫폼에서 관리함으로써 정보의 일관성과 실시간성을 확보하고, 부서 간의 원활 ... 시스템을 의미한다. ERP 시스템은 재무, 인사, 생산, 물류, 판매 등 기업의 주요 기능을 하나의 통합된 플랫폼에서 관리함으로써 정보의 일관성과 실시간성을 확보한다. 이는 각 ... 은 특정 기능을 담당한다. 대표적인 모듈로는 재무 관리, 인사 관리, 생산 관리, 물류 관리, 판매 관리 등이 있다. 이러한 모듈들은 서로 연동되어 데이터를 실시간으로 공유
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.
    방법Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.Ⅰ. 서론기업의 경영에서 인적자원관리의 중요성이 부각되어 그로 인해 기업 ... 시킨다.⑤직원의 창의성과 문제해결 능력을 증진시킨다2. 인사상담의 기술상담은 인간관계를 통하여 심리적으로 조력하는 과정이라고 할 수 있는데, 이러한 심리적인 조력에도 여러 가지 기술 ... 인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사상담제도2. 인사상담의 기술3. 인사상담제도의 효과적인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    전략적 인적자원관리와 자원기반이론의 관계
    적 인적자원관리가 자원기반관점이론과 접목되어서 어떤 식으로 발전하고 영향을 미쳤는지에 대해 자세히 알게 되니 더 시야가 넓어진 것 같다. 앞으로 어떤 인사관련 기사를 보거나 직접 ... 인적자원 관리 개인과제1‘인적자원관리’ 라는 수업을 처음 수강하면서 과연 어떤 것을 배우는 수업일까 생각해보았다. 말 그대로 사람을 관리한다! 사실 기업 운영을 위해서는 인사관리 ... 전략적으로 인사관리를 한다는 건 어떻게 하는건지 궁금했다. 사람이라는 자원 자체가 전략을 세우기 어려운 자원이라는 생각이 들었기 때문이다. 그러다 수업에서 ‘전략적 인적자원관리
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    주제 - 아래 6개 질문에 대해 각 1매씩으로 답하시오
    [ 목 차 ]1) 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?2) 경영학에서 마케팅 차지하는 기능적 역할은?3) 생산관리 또는 운영관리가 경영학 ... 의 세부분야 중 회계학의 역할은?7) 참고문헌주제 : 아래 6개 질문에 대해 각 1매씩으로 답하시오1) 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?인적자원관리 ... , 인사운영 전문가를 제시하고 있다. 첫째, 전략적인 파트너의 역할은 전략적이고 장기적인 인사부서의 특성으로서 조직의 경영과 관련된 다양한 전략 형성에 적극적으로 참여하고, 실행과정
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.10
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2025년 08월 17일 일요일
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