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"리더행동유형이론" 검색결과 2,641-2,660 / 7,710건

  • 리더유형 및 분석, 사례(A+자료)
    을 이용하여 여기에 유효성의 차원을 추가시킴으로써 과업, 관계, 유효성의 3차원 관리유형이론을 제시하였다. 리더행동이 상광과 관련하며 적절한 경우에는 상대적으로 효과적인 리더십 ... 로서 인간확률이 높으며, 높을수록 관계지향적일 확률이 높다.2) 경로-목표이론(Path-Goal Theory)이 이론은 기본적으로 리더행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무 ... 는 것을 리더의 주요한 기능으로 보고 4가지 리더유형(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적)을 제시하고 있다.3) 상황대응 리더이론(Situational Leadership
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.12 | 수정일 2020.02.15
  • 리더십의 특성이론행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    모순되는 연구결과를 보여주고 있다.II. 리더행동이론경영자가 리더로서의 어떤 행위패턴을 가지게 될 때 성'공적일 수 있을까? 리더의 외모나 개성에서 리더가 될 수 있는 특성 ... 도록 9등급으로 나누고 있다. 따라서 이론적으로는 81가지의 리더 유형이 있게 된다.이 중에서 기본적인 형태로서 (1. 1)형, (9. 1)형, (1. 9)형, (5. 5)형 ... 리더십의 특성이론행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오목차리더십의 특성이론행동이론을 비교 설명하고, 본인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.01
  • 간호관리학실습 수간호사리더십분석레포트 A+과제입니다.
    하게 된다.여기서 상황의 호의성 이란 그 상황이 리더로 하여금 자기 집단에 대하여 자신의 영향력을 행사할 수 있게 하는 정도이다.2) 리더십의 유형행동 이론에서 소개된 행동 유형 ... 하는 유형3. 상황적 리더이론허시와 블랜차드는 조직에 있어서의 구조와 배려의 측면을 중심으로 연구한 오하이오대학의 리더십 연구를 바탕으로 하여 리더행동을 과업지향적인 행동과 관계 ... 를 위 부하에게 어떻게 행동하는가와 리더유형에 초점을 두고 리더행동을 관찰하여 성과와 효과적인 행위유형의 관계를 규명하고자 리더유형을 연구한 것이다. 상황이론리더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.18
  • 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오
    의 실제행동에 초점을 두고 접근한 이론으로서, 리더십의 효과는 리더가 부하들에게 보여주는 행동에 따라 결정된다고 보고 리더의 효율적인 행동유형을 규명하려는 연구이다.리더십의 효율 ... 학의 행동주의자들의 등장으로 많은 지지기반을 잃게 되었다.1) 리더십 특성이론의 성격리더십의 특성이론(traits theory)은 리더의 개인적 자질과 특성이 리더십의 역량과 기능 ... 특성요인들을 요약하면 아래의 표와 같다. 리더의 중요특성II. 리더십 행위이론(행동이론)리더십 행위(행동)이론은 특성이론의 문제와 한계를 극복하기 위해서 리더의 개인 특성보다는 리더
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18 | 수정일 2019.12.20
  • 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오
    에 의한 행동의 결과가 종업원들이 달성한 상친업적)와 만족에 미치는 영향의 규명 리더의 특성III. 행동이론(behavioral theory)행동이론의 접근방법은 리더유형을 일 ... 이론에 대한 전반적 흐름은 리더의 개인적 특성(퍼스낼리티, 가치관, 태도, 동기부여 등)과 이에 의한 행동의 적합한 선찬지시, 지루 참가, 성취지향형 등) 및 상황적 요구에 대한 ... 의 특다. 둘째, 리더의 특성과 최적의 행동유형(the best way)을 찾으려고 시도하였으나 실패하였고, 결국 최적(fit, match)의 리더십은 리더(leader)와 종업원
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.03
  • 리더십의 정의와 중요성에 대해 설명하시오.
    리더십의 정의와 중요성에 대해 설명하시오.1. 서론2. 본론1) 리더이론2) 리더유형3. 결론1. 서론리더란 무엇일까 리더는 한 기관이나 단체의 대표자로서 영향력을 행사 ... 으며 효과적 리더를 남과 다른 특징이나 특성 존재를 이해해야 하며 리더와 구성원들을 구별해주는 능력을 뜻한다.2> 1950~1960년에 나타난 행동이론리더행동과 관련된 이론 ... 으로 리더의 행위가 구성원들에게 동기부여 되므로 목표달성을 할 때 리더행동의 중요성을 강조하고 있다.3> 1960~1980년에 나타난 상황이론리더의 특성뿐 아니라 환경을 이루
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념과 리더이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시
    의 ‘특성이론’의 역사적 배경 및 발달과정2. 피들러의 리더유형1) 리더십 유효성과 피들러의 상황이론2) 상황이론의 특성3. 리더유형의 분류1) 관계지향적 리더2) 과업지향 ... 적으로 이루어졌다.2. 피들러의 리더유형1) 리더십 유효성과 피들러의 상황이론리더십에 관한 대표적인 이론인 특성이론행동이론은 모두 상황적으로 효과적일 수 있는 리더유형 ... 이 있는지 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 ‘특성이론’의 역사적 배경 및 발달과정20세기 초부터 1951년대 이르기까지 리더십 연구에서는 리더가 갖춰야 하는 특성 및 자질
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더쉽 교양 기말고사 족보 정리
    의 문제이다.4. 기존의 리더이론들은 상위계층에 초첨을 둔 반면 이슈리더십은 계층에 상관없이 적용가능하다.5. 힘과 정의 2차원 연구에서 리더유형/효과성 173p- 리더십 ... 유형1. 자선적 권위형(높은 힘·정)2. 민주형(낮은 힘·높은 정)3. 독재형(높은 힘·낮은 정)4. 자유방임형(낮은 힘·정)- 효과성1. 권위형 리더 집단 : 가장 높은 생산 ... .15. 주위의 형태에 쓸리지 않고 자신의 기준·주관으로 행동한다.- 리더십의 의미1. 리더가 부하들의 직무동기를 활성화하기 위해·리더를 추종하도록 하기 위하여 어떤 요인들을 자극
    시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    상황적합이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오.
    대에 피들러에 의해 개발되었으며, 리더와 부하의 행동적 특성과 과업, 집단구조, 조직체요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화하였으며, 리더십 과정에서 역할과 리더의 효과를 분석하는 이론 ... 으로 리더십 상황을 유형화하고 리더십 과정에서 이들 요소의 역할과 리더의 효과를 분석하려는 이론이라고 할 수 있다. 경영하는 입장에서는 리더의 위치에서 의사결정에도 중요하게 보고 있 ... 하는 경향이 강해지면서 사회와 경제적인 문제가 나타나 이를 해결하기 위한 방법으로 나타나고 있다. 여기서 상황적합이론은 부하직언의 행동적 특성, 과업과 집단구조, 조직체요소를 중심
    리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.07.06
  • 리더십의 상황접근방법
    것이다.리더십 상황이론(contingency leadership)은 어떤 상황에서나 효율적인 유일최선의 리더유형을 부정하고 리더행동이 구체적인 상황에 가장 잘 부합할 때 ... 리더십의 상황접근방법목차리더십의 상황접근방법I. 리더행동특성II. 부하의 행동특성III. 과업과 집단특성IV. 조직구조 특성* 참고문헌리더십의 상황접근방법리더행동이론 ... 들은 어떤 상황에서도 적용될 수 있는 가장 이상적인 유일최선의 리더유형을 발견하는데 집중하였다.그러나 어떤 상황에서나 효과적인 리더행동은 존재할 수 없다는 한계가 인식됨에 따라
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.18
  • 리더십-LBDQ질문지를 통해 자신의 리더유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더유형의 개발방향을 설명해보시오
    리더십LBDQ질문지를 통해 자신의 리더유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더유형의 개발방향을 설명해보시오.목차서론본론1. LBDQ질문지를 통해 자신 ... 의 리더유형을 찾아보기2. 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더유형의 개발방향을 설명하기결론서론요즘은 많은 기업들 및 학교 등등 여러 곳에서 리더십을 필요로 하 ... 을 마련해야 한다. 본론에서는 LBDQ질문지를 통해 자신의 리더유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더유형의 개발방향을 설명하고자 한다.본론1. LBDQ
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.09
  • 66. 리더십의 개념과 필요성과 리더이론
    , 행동이론등이 있다. 특성이론리더들이 갖추고 있는 독특한 퍼스낼러티의 특성이 리더십과 중요한 연관이 주장한다. 퍼스털래티의 특성은 예를 들어, 지능, 지배력, 자기 확신 ... 한 유형행동들을 몇 개의 범주로 묶어 리더유형으로 어떤 유형리더십이 보다 더 효과적인지를 찾아보려고 했다. 미시간 연구, 오하이오 주 연구, 브레이크와 머튼의 관리격자 이론 ... 과 같은 것들이 대표적이다.이 중에서 브레이크와 머튼의 관리격자 이론은 사람에 대한 관심과 생산성에 대한 관심이라는 두 가지 요인을 토대로 리더행동을 설명한다. 단점으로는 상황적 요소를 고려하지 않는다는 점이다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.09
  • 상황적리더십의 4가지 특성
    이론의 개념상황적 리더십이란 조직의 구성원중 하급자들의 성숙한 정도에 따라 과업지향과 관계지향행동의 비중을 적절하게 조정하는 것이 필요하다는 것으로 리더의 역할은 하급자들의 성숙 ... )가 1977년에 발표한 이론이다. 상황적 리더이론이 나오기 전에는 대부분 리더의 특성론과 행동론에 중점을 두었다. 특성이론행동이론리더의 고유한 육체적, 지적, 인성적인 특성 ... 이나 리더로서의 적절한 행동에 나타나며 리더가 이러한 특성이나 행동을 통해 효과적인 리더십이 발휘되고 조직의 모든 상황에서 적용할 수 있다고 보았다. 그러나 특성이론이나 행동이론
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.06
  • 본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오. 그리고 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 서술 하시오.
    결정에 초점을 두고 있으며 상황 적합성에 대해 논의한 이론이다. 리더가 의사 결정 유형을 선택하는 결과에 따라 안내 지침이 제공되며, 처한 상황에서 얼마나 적절한 의사 결정 유형 ... 에서 주목한 점은 1) 리더십은 타인의 행동에 영향을 미친다는 것과 2) 리더십은 과정이며, 결과가 아니고 리더는 변화를 시도한다. 그리고 변화 시도는 실패할 수 있다, 3) 리더십 ... 을 도맡아 하기 때문이다. 리더십이라 함은, 높은 지위에 있는 사람이 아랫사람에게 발휘하는 힘이기에 리더가 되기 위해서는 직장 뿐 아니라 사적인 자리에서도 가치관, 태도, 행동, 사고
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.17
  • 내가 생각하는 수간호사 선생님의 리더십은? 리더십의 유형은?
    의 특성(1차원의 지도유형), 리더행동(2차원의 지도유형), 리더의 상황적 요인(3차원의 지도 유형)등이 있으며 이 세가지 요소들을 연구하여 도출된 각각의 이론들 즉 특성이론 ... 시키고 전화를 해서 화해를 할수있도록하셨습니다.상황이론1)상황적합이론 -피들러리더십의 효과성은 리더행동유형과 상황이 적합할 때 높아진다고 말한다.?리더십 상황: 리더에게 어느정도 ... , 행동이론, 상황이론은 각각 나름 타당성을 가지고 있으나 제한점이 있습니다.?리더십의 유형카리스마 리더십: 그리스어 kharisma에서 유래된 것으로 신의 특별한 은총이라는 뜻입니다
    논문 | 9페이지 | 20,000원 | 등록일 2016.12.24 | 수정일 2021.01.14
  • [산업심리학] 현대 사회에 걸맞는 리더십과 리더유형
    어낼 수 있는 혁신적인 모습을 가지고 있어야 한다고 생각한다. 그리고 얼마 전, 우리나라 기업 총수들의 도덕적이지 못한 행동들로 인해 사회적으로 이슈가 되었었다. 리더의 도덕적 ... 는 아이디어로 혁신을 일으킴과 더불어 도덕성까지 갖춘 리더가 이 시대에 맞는 리더라고 생각한다.리더십의 유형리더의 성격과 상황 등에 따른 분류에는 여러 가지 기준이 있 ... 다.▣ 자질이론(영웅이론) : 리더의 자질과 성격적?신체적 특성을 강조하는 이론리더의 자격이 있는 사람과 없는사람을 구분② 리더의 자격이 있는 사람은 인내력, 책임감, IQ, 사교
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.05 | 수정일 2020.07.03
  • 리더행동이론에 대해서 토론하세요
    한 측면이 리더의 특성이 아니라 다양한 상황에서 리더행동하는 것이며, 성공적인 리더는 그들의 특별한 리더행동 유형에 의해 성공하지 못한 리더와 구별된다는 것이다. 행동이론 ... 행동이론(behavioral Theory)이란 특성이론의 한계를 극복하기 위해 1950년대 행동과학자들에 의해 제시된 이론이다.행동과학자들은 리더행동과 행태를 연구하여 비슷 ... 한 성향을 띤 행동들을 몇 개의 리더유형(leadership style)으로 분류하고 어떤 유형리더십의 효과성을 높일 수 있는가에 초점을 두었다.행동이론리더십의 중요
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오2
    그 정도에 따라서 리더십의 스타일을 다르게 해야 한다고 주장하였다. 이 이론은 관리격자 이론을 이용하여 리더행동을 과업행동과 관계행동이라는 축으로 분류하고 거기에 상황요인 ... 리더라고 보고, 그러한 리더를 양성하려고 했던 것이다. 하지만 이후 다른 학자들이 이러한 유형리더가 이상적이지 않다는 이론을 제시하였고 허쉬와 블렌챠드 또한 이러한 유형리더 ... 적으로 리더의 특성이나 행동에만 더 중점을 두었다. 그래서 리더십은 타고나면서부터 다른 사람들보다 리더십이 있다거나 혹은 성격적인 특성이 다른 사람들에 의해서 나타나며 이러한 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30
  • 리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더이론을 비교 토론해 보시오
    력이 효과적으로 발휘되는가를 설명하는 이론은 여러 가지가 있다.지도자의 자질, 지도자의 행동을 중심으로 설명한 것에서부터 점차 리더가 처한 상황, 즉 그가 해야 할 임무, 조직 ... 이 1950년대 행동과학자들에 의해 형성된 행동 이론이다.이 이론에 의하면 효과적인 리더는 그들의 특별한 리더행동에 의해 비효과적인 리더와 구별된다는 이론이다. 즉, 리더행동 ... 이 효과적인 리더십을 결정을 요인이라는 것이다.행동 이론 중에는 오하이오 연구, 미시간 연구가 있는데, 그 내용은 다음과 같다. 오하이오 주립대학교의 연구는 리더 행동기술 질문지
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.15
  • 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
    의 유효성이 높아지게 된다는 것이다.허시와 블랜차드의 이론은 [위의 그림]과 같다.허시와 블랜차드의 이론리더행동경향을 직선개념이 아닌 종모양의 곡선(curvilinear ... )개념으로 보아 부하의 성숙수준이 미성숙상태에서 성숙상태로 진보해 감에 따라 거기에 알맞는 적절한 유형리더유형이 그 곡선의 방향으로 움직여 나간다고 봄으로써 리더행동의 측정 ... ituational model)을 제시하였다. 이 이론은 부하들의 성숙도(성숙수준)에 맞추어 이에 적합한 리더행동을 해야만 부하들로 하여금 성숙한 개인으로서 자아실현욕구를 충족
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21
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2025년 08월 19일 화요일
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