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"프로젝트관리론" 검색결과 241-260 / 82,424건

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    프로젝트관리론 3장 REPORT
    프로젝트관리론 3장REPORT목차1)프로젝트 개념화 단계에서 수행되는 주요 활동들을 기술하여라.2)프로젝트 챠트는 무엇이며, 왜 사용하는가?3)프로젝트 착수 활동들을 몇 가지 ... 개략적인 윤곽을 제공하며 프로젝트의 목적과 목표를 설정하고, 주요 이해관계자들을 식별하며 프로젝트관리자의 권한을 정의한다. 또한, 프로젝트 상에서 발생할 권한관계를 언급 ... 으로 작용하기 때문이다. 가령, 엄격한 범위관리를 위해 번경통제 미팅에 활용할 수 있다.3)프로젝트 착수 활동들을 몇 가지 단계로 나누고 각 단계별 활동과 산출물을 나열하여 보아라
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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    프로젝트관리론 12장 REPORT
    프로젝트관리론 12장REPORT목차1)조달관리에서 주된 활동들을 밝혀라.2)조달관리와 계약관리의 관계를 설명하라.3)외부조달을 선택하는 이유는 무엇인가?4)5단계의 조달단계 ... 에서 각 단계별 활동들을 열거하여 보아라.5)구매관리 계획의 주요 이슈들은 무엇인가?6)조달계획수립과정에서 요구되는 활동들을 열거하여 보아라.7)프로젝트 조달계획서에 포함되어야 할 사항 ... 자 선정 기준을 제시하여라.12)조달 감사란 무엇인가?1)조달관리에서 주된 활동들을 밝혀라.조달관리는 프로젝트 팀 외부로부터 제품이나 서비스 또는 결과를 구매하거나 획득
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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    프로젝트관리론 9장 REPORT
    프로젝트관리론 9장REPORT목차1)왜 프로젝트관리에서 비용산정이 중요한가?2)프로젝트 비용추정이 과다하거나 과소할 경우 어떤 현상이 일어나는가?3)비용증가(cost ... ?13)획득가치분석기법에서 CPI(Cost Performance Index)를 정의하라.1)왜 프로젝트관리에서 비용산정이 중요한가?프로젝트 비용산정이란 프로젝트의 모든 활동을 수행 ... 다. 프로젝트의 비용추정의 정확성은 수익성에 큰 영향을 미치고 조직의 생존을 위한 결정타이다. 또한 효과적인 비용산정이 프로젝트 관리에서 가장 어려운 일이면서 가장 중요한 일이기 때문
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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    프로젝트관리론 10장 REPORT
    프로젝트관리론 10장REPORT목차1)프로젝트 품질관리가 어려운 이유는 무엇인가?2)프로젝트 품질을 정의하고 주요 품질관리 활동들을 들어보아라.3)프로젝트 품질관리의 프로세스 ... )품질보증활동의 주요 입력요소를 열거하여 보아라.9)프로젝트 관리에서 품질통제의 중요성을 설명하여라.10)원인결과도의 장점은 무엇인가.11)파레토 분석에 대하여 설명하여라, 그리고 ... 80:20 법칙이란 무엇인가?12)품질통제에서 왜 통계적 샘플링이 중요한가?1)프로젝트 품질관리가 어려운 이유는 무엇인가?프로젝트 품질관리란 프로젝트가 발주고객과 이해관계자의 요구
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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    프로젝트관리론 1장 REPORT
    프로젝트관리론 1장REPORT목차1)프로젝트의 전형적인 특성은 무엇인가?2)프로젝트의 유형을 분류하는데 사용될 수 있는 두 가지 기준에 대하여 설명하여라.3)프로젝트 불확실 ... 성을 가져오는 요인들은 무엇인가?4)관리사이클이란?5)효과적인 통제의 특성에 대하여 설명하여라.6)PDCA주기와 각 단계별 활동에 대하여 설명하여라.7)프로젝트 활동의 주요 이슈 ... 들을 기술하여라.8)프로젝트관리의 5단계에 대하여 설명하여라.9)성공적인 프로젝트를 어떻게 정의할 수 있는가?10)프로젝트 실패의 공통된 원인은 무엇인가?11)프로젝트 성공의 3대 요소
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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    프로젝트관리론 13장 REPORT
    프로젝트관리론 13장REPORT목차1)프로젝트 실행관리의 목적은 무엇인가?2)실행단계에서 프로젝트 관리자와 팀원들의 주된 역할은 무엇인가?3)프로젝트 관리 방법론이란 무엇인가?4 ... )프로젝트관리 정보시스템의 역할은 무엇인가?5)프로젝트 모니터링과 통제를 정의하라.6)프로젝트를 통제하는데 사용될 수 있는 자원들은 무엇인가?7)프로젝트 통제 요소들을 설명 ... 체크리스트는 어떤 내용들을 담고 있는가?12)PIR이란 무엇인가?1)프로젝트 실행관리의 목적은 무엇인가?프로젝트 실행관리의 목적은 프로젝트를 통해 최종적으로 전달하고자 하는 제품
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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    프로젝트관리론 6장 REPORT
    프로젝트관리론 6장REPORT목차1)프로젝트 이해관계자들을 정리하여 보아라.2)프로젝트 팀을 정의하라.3)세 가지 주요 조직의 유형을 설명하고 그 특징들을 비교하여 보아라.4 ... )동기부여란 무엇인가? 프로젝트관리에서 왜 동기부여가 중요하며 어려운가?5)Maslow의 욕구 단계설을 설명하고 그 속에 놓여진 기본가정을 설명하라.6)동기요인과 위생요인을 나열 ... 하여 보아라.7)프로젝트 팀 동기부여에 있어서 왜 형평성이 중요한가?8)프로젝트관리자가 동기를 불러일으키기 위하여 무엇을 해야 하는가?9)프로젝트관리에서 왜 리더십이 중요한가?10)세
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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    프로젝트관리론 5장 REPORT
    프로젝트관리론 5장REPORT목차1)프로젝트 범위관리 프로세스를 설명하여라.2)범위변경관리 프로세서에는 어떤 요소들이 포함되어야 하는가 열거하여 보아 라.3)범위계획 프로세스 ... ? 그 특징과 효익을 설명하라.11)WBS 개발에 있어 하향식 접근법과 상향식 접근법을 비교하여라. 어느 방 법이 더 효과적인가? 그 이유는 무엇인가?1)프로젝트 범위관리 프로세스 ... 를 설명하여라.프로젝트 범위관리는 착수, 범위 계획수립, 범위 정의, 범위 검증, 범위 변경통제의 5단계로 구성된다.착수 단계에서는 프로젝트를 시작하거나 다음단계로의 진행을 결정
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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    프로젝트관리론 11장 REPORT
    프로젝트관리론 11장REPORT목차1)위험관리계획은 어떤 내용들을 포함하고 있는가?2)위험관리 싸이클을 기술하여라.3)위험관리계획의 구성요소들을 기술하여라.4)위험레지스터란 무엇 ... 적 위험에 대한 위험대응전략을 기술하여라.1)위험관리계획은 어떤 내용들을 포함하고 있는가?위험관리계획은 각각의 프로젝트 위험에 대한 명세서와 그것이 프로젝트에 어떤 영향을 미치 ... 에 대한 현재 상태 등을 포함한다.2)위험관리 싸이클을 기술하여라.위험관리 싸이클은 위험식별, 위험분석, 위험통제, 위험보고의 싸이클을 갖는다. 위험식별 단계에서는 프로젝트 구성
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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    프로젝트관리론 8장 REPORT
    프로젝트관리론 8장REPORT목차1)자본적 자원과 기회비용을 정의하여라.2)저장 가능한 자원과 저장 불가능한 자원을 정의하여라.3)프로젝트 수명주기 상에서 주요 자원관리 활동 ... 되어야 하는 자원을 의미한다. 전기의 경우 저장 불가능 자원이다. 특히 저장 불가능 자원은 철저한 공급 계획이 필요하다.3)프로젝트 수명주기 상에서 주요 자원관리 활동들을 설명 ... 하여라.프로젝트 자원관리는 프로젝트 전 수명주기에 걸쳐서 자원을 할당하고 활용하고 이용하는 것을 관리하는 총체적 프로세스이다. 프로젝트 수명주기의 다섯 단계인 착수, 계획, 실행, 통제
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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    프로젝트관리론 7장 REPORT
    프로젝트관리론 7장REPORT목차1)프로젝트 스케쥴과 마일스톤(이정표)에 대하여 정의를 내려라.2)불확실성의 원추(cone of uncertainty)란 무엇인가?3)프로젝트 ... 활동자원을 산정하는 기법들을 열거하여 보아라.4)프로젝트 일정관리기법을 들어보아라.5)가상활동(dummy activity)란 무엇인가?6)ADM vs PDM을 상호 비교하여 보아라 ... .7)프로젝트관리에서 왜 PERT기법이 유용한가를 설명하여라.8)PERT기법에 내재된 주요 가정은 무엇인가?9)CPM을 이용한 일정단축의 기본원칙을 설명하여라.10)패스트 트래킹
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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    프로젝트관리론 2장 REPORT
    프로젝트관리론 2장REPORT목차1)시스템을 정의하고 시스템의 특징을 설명하라.2)시스템사고(system thinking)를 설명하라. 그리고 시스템사고가 조직의 문제 해결 ... 의 이해관계자 집단을 정의하여라.5)프로젝트관리에서 시스템 접근법이 적절한 이유는 무엇인가?6)프로젝트의 주요 변수들을 정리하여 보아라.7)프로젝트관리 수명주기의 각 단계별 특징을 설명 ... 의 주요 활동들을 설명하여라.10)프로젝트 모니터링 및 통제 프로세스의 주요 과업들을 열거하여 보아라.11)프로젝트관리 성숙도 모형과 각 단계별 특징을 설명하여라.1)시스템을 정의
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20 | 수정일 2021.09.26
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  • 판매자 표지 자료 표지
    프로젝트관리규정(자동차산업)
    표준 문서: 프로젝트관리규정(자동차산업)목차적용범위목적용어의 정의책임과 권한업무절차문서이력차수제,개정일개정내용작성검토승인적용범위이 규정은 당사에서 시행하는 프로젝트에 관한 절차 ... 와 방법에 대하여 적용한다.고객의 지정된 요구사항이 있는 경우는 이에 준하며 고객과 계약된 제품과 프로젝트에 대한 기밀유지를 보장하여야 한다.목적프로젝트 관리에 관한 사항을 규정 ... 하여 프로젝트에 대한 투자 타당성을 검토하고, 이를 프로젝트 심의 및 진도보고를 통해 실적을 평가하며, 지속적으로 프로젝트의 투자비 및 진행사항을 관리함에 그 목적이 있다.용어의 정의
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.03.04
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  • 자료 표지
    시스템개발과프로젝트관리,전사적공동책임,비지니스요구사항의모호,프로젝트관리
    시스템 개발과 프로젝트 관리 : 전사적 공동 책임2 목차 CHAPTER 9 시스템 개발과 프로젝트 관리 : 전사적 공동 책임 제 1 절 : 전사적 응용 시스템을 개발하기 제 2 ... 절 : 프로젝트 관리 시작 사례 연구 : 연구 프로젝트를 제 궤도 에 올리기 복습문제 마무리 사례 1. 덴버 국제 공항의 재난 핵심적 비즈니스 고찰 지식 적용하기 프로젝트 마무리 ... 의 실er)제 2 절 프로젝트 관리 19 소프트웨어 개발 프로젝트를 관리하기 삼각 제약제 2 절 프로젝트 관리 조직 : 하길 원하는 것 + 수행방법 전략적 프로젝트를 선택하기 위한
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    | 리포트 | 61페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.07
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  • 자료 표지
    프로젝트 관리 시스템의 개발 -전자업종의 사례를 중심으로-
    대한안전경영과학회 이석환, 박승헌
    Non-Ai HUMAN
    | 논문 | 17페이지 | 5,100원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05
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  • 자료 표지
    네트웍 기법에 의한 패션쇼 프로젝트의 관리 모형에 관한 연구
    복식문화학회 양리나
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    | 논문 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05
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  • 자료 표지
    경영혁신 프로젝트를 위한 성과측정 및 관리에 관한 연구
    한국인적자원관리학회 이재정, 정승렬, 류태모
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    | 논문 | 21페이지 | 5,700원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05
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  • 자료 표지
    업무 공간 프로젝트 관리와 진행 가이드1
    Ⅹ-1. 업무 공간 프로젝트 관리와 진행 가이드1*업무공간 개선의 원인업무공간 개선의 원인 및 필요성 - 생산성 향상의 방편(사무원들의 작업 능률 향상) - 조직 규모의 변화 ... 프로세스의 단계 1. 디자인 전 단계(The Predesign Stage) 2. 디자인 단계 (The Design Stage)*디자인 전 단계1. 업무의 범위 2. 프로젝트 관리 ... 것인가? 아니면 대 격변을 일으킬 것인가?디자인 전 단계*프로젝트 관리범위 + 질 + 비용 + 시간 = 성공적인 결론 ㆍ프로젝트 지도자 - 비젼과 힘. 영향력과 열정의 가차없
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    | 리포트 | 14페이지 | 9,000원 | 등록일 2020.09.02 | 수정일 2022.02.07
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  • 자료 표지
    업무 공간 프로젝트 관리와 진행 가이드 2
    적인 자금원과 그것이 디자인에 미치는 영향/ 비용을 관리하는 자세 -시간: 전체적인 프로그램/ 단계적 실행/ 강제성을 띠는 요소들 결정을 위한 협의/ 공유일 기간 등 -과정: 부동산 ... 은 프로젝트 시공을 하는데 필요한 정보들을 제공해 준다. 각 전문 업체, 전문가들 간의 조정은 어려운 일이지만 상식적 기준, 상식적 방법을 적용함으로써 다소 쉬어질 수가 있다. 제품 ... - 프로젝트를 완성하고 각 부분의 일들을 조정하여 전체 비용의 테두리에 맞추기 위한 과정. 만족스러운 입찰을 위한 요인 - 되어져야 할 일에 대한 명확하고 완벽한 설명 - 명확한 계약서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 9,000원 | 등록일 2020.09.02 | 수정일 2022.02.07
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  • 판매자 표지 자료 표지
    서비스 브랜드 관리(프로젝트 계획서)
    과목명 : 서비스브랜드관리주제 : 연구해보고 싶은 TOP10 브랜드리스트를 만들고 그 중 가장 연구해보고싶은 것을 선정한다. 또한 최종 선정 브랜드를 왜 선택하게 되었는지 서술 ... 한다.- 목 차 -Ⅰ. 서론 - ZARA 선정 이유Ⅱ. 본론1. 연구해 보고 싶은 TOP10 브랜드리스트2. 프로젝트 - 자라의 성공요인 분석1) 란체스터 법칙을 활용한 자라의 성공 ... - 스타벅스/매드포갈릭2. 프로젝트 - 자라의 성공요인 분석1) 란체스터 법칙을 활용한 자라의 성공(1) 란체스터 법칙의 정의란체스터 법칙이란 일대일 전략 혹은 집중효과를 인정한 룰
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.06
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2025년 12월 05일 금요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
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- 작별인사 독후감
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