"인사업무직무수행"의 검색결과 입니다.

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"인사업무직무수행" 검색결과 241-260 / 22,302건

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다

, 파악한 적성과 능력에 따라 적절하게 배치하고 합리적으로 업무의 내용을 평가해 승진, 임금 등을 결정한다. 이는 산업심리학에서 오래된 연구 분야이다. 인사심리학에서는 첫 번째로 근로자 ... 한 직무에 배치하는 것은 조직의 성과를 높이기 위해서 중요한 부분이다. 두 번째로 교육훈련이다. 근로자의 직무성과를 높이기 위해서는 근로자의 업무능력을 올바르게 파악하고 그 능력 ... 을 최대한 높여야 한다. 직원의 업무능력, 직무성과를 높이는 데에 필요한 교육훈련 프로그램의 개발과 프로그램 평가방법에 관해 설계해야 한다. 세 번째로 성과평가이다. 이는 각 직원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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산업심리학_인사선발관리 모집관리.선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오

을 확인하는 형식으로 진행되며, 직무 수행 역량을 직접 검증하기 좋은 접근이라고 할 수 있다.면접 역시 중요한 단계를 이룬다. 전통적으로 대면 면접이 일반적이었지만, 비대면 환경 ... 한 업무 환경을 지향하기 때문에, 협업 능력과 빠른 적응력을 가진 사람을 선호하는 경향이 두드러진다.4. 시사점현대 사회에서 인사선발관리의 중요성은 더 크게 부각되고 있다. 조직 ... 되었다는 자부심을 갖게 되는 것이다. 이는 장기적으로 높은 몰입과 적극적인 업무 수행으로 이어질 수 있다는 시각이 있다.

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03

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인적자원관리 보고서 - 개념, 과정 (행정론)

, 노사관계관리 등을 의미2. 인적자원의 관리 과정1) 직무관리조직 내에서 이루어지는 다양한 업무들을 조직목적에 맞게 체계적으로 설계하고, 분석하며, 평가하여 합리적인 인사관리 ... 선발된 지원자를 조직 내의 각 부성 배속시켜 직무를 할당② 확보관리③ 개발관리훈련조직의 목적을 달성하는 데 도움이 되는 역량을 구성원들이 획득할 수 있는 과정경력관리직무수행 과정 ... 에서 경력을 개발할 수 있는 적합한과업과 활동 갖도록 하고 직무관련 관계성들을 형성해 가도록 유도·지원④ 성과관리 : 성과평가. 업무성과의 평가를 설계하고 실행하는 과정⑤ 보상관리

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.25

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[인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 훈련 요건, 경력개발, 인적자원계획 등 인적자원관리상의 대부분의 업무에 있어서 기초자료로 활용할 정보를 제공한다. 즉, 직무 중심의 과학적이 ... 할 수 있는 기준을 제공한다. 이를 통해 채용될 인력이 수행할 과업들과 효과적인 업무수행을 위해서 보유해야 할 지식, 기술, 능력 등을 확인할 수 있도록 한다.2) 직무평가와 보상직무 ... 는다면 불만족을 느끼고 회사를 그만두거나 승진을 위해 노력을 하지 않을 것이다. 직무의 상대적 가치 및 직무수행능력을 결정하기 위한 선행단계로서 직무분석이 요구된다.3) 인사고과직무분석

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09 | 수정일 2023.03.22

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워크넷(httpwww.work.go.kr)에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후

일을 하다가 직무를 수행하는데 있어서 제가 너무 지치거나 힘들 경우 직무 변경이 가능한가요?”인사담당자: “입사한지 첫 3개월 동안은 회사에 적응하는 기간이기 때문에 고객 상담 ... 과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.(인사담당자가 본인에게 메일로 직무배치에 대한 의견을 보내는 방식으로 기술해도 됨)?-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.성인용 직업 ... 적성검사 결과 요약1)직업적성요인 프로파일 및 해석2)직업추천결과3)희망직업과의 비교4)현직과의 비교2.‘기업체 인사담당자 입장’에서 본인과 직무배치 상담하는 가상 시나리오 작성Ⅲ

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

을 향상시키는 방법을 모색합니다.3. 마이크로소프트마이크로소프트는 직무평가를 통해 개인의 역량을 정량화하고, 업무와 관련된 객관적인 성과를 측정합니다. 또한, 직무평가 결과를 기반 ... 측정된 업무 수행의 객관적인 성과는 보상체계의 기준이 됩니다. 성과를 객관적으로 평가하고, 이를 바탕으로 보상체계를 구축함으로써, 성과에 따른 공정한 보상이 이루어질 수 있 ... 습니다.직무평가 결과를 바탕으로 인사정책과 인사전략을 수립할 수 있습니다. 개인의 성과와 역량을 분석하고, 이에 따른 보상과 인사관리 계획을 수립함으로써, 인력의 효율적인 운영과 조직

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.01

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경북대학교 인적자원관리론 ㅇㅎㅇ교수님 중간고사 정리

● 자원: 사업을 성공적으로 수행하기 위해 필요한 요소● 관리: 자원을 어떻게 활용해야 사업 목적을 달성할 수 있을지 고민하는 것● 인적자원관리의 발전 단계: 인사관리 태동기 ... resource)● 회사의 경쟁적 사업 현황과 전략1) 다운사이징: 계획적으로 업무 축소하는 것2) 아웃소싱: 회사 외부에 있는 사람을 고용하여 내부 업무과정을 수행하는 것3 ... ) 오프쇼링: 글로벌소싱, 해외지역으로 업무를 전환시키는 것4) 니어쇼링: 인접 국가로 업무를 이관해오는 것5) 홈쇼링: 외주업무를 국내 직원들에게 수행토록 하는 것6) 휴가제: 무급

시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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직무평가 방법을 비교 분석하시오

이 요구하는 기능 수행에 필요한 업무활동으로 구성되며 동일하거나 비슷한 특성을 보이는 업무활동들이 하나의 단위로 분류되는 업무활동의 그룹으로 정의할 수 있다. 직무는 여러 가지 기준 ... 된다. 경 각각의 직무들이 별도의 업무를 수행하는 것은 아니며, 기업이라는 큰 조직 안에서 유기적인 협력관계를 구축하면서 기업의 근본적인 존재 목표인 수익 창출이라는 목적을 실현하게 된다 ... 적이고 효율적으로 직무를 시행 가능하도록 만든다. 보다 더 효율적인 인사제도를 운영하는 데에도 도움이 된다. 그 다음으로 직무명세서는 직무를 만족스럽게 수행하는데 필요한 작업자

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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산업심리학_우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가

고 있다. 위계질서는 조직 내의 질서를 유지하고, 명확한 의사결정 구조를 통해 신속하고 효율적인 업무 수행을 가능하게 한다.3. 신속한 변화 적응한국의 기업은 급변하는 글로벌 시장 ... 성에 직결되며, 구성원의 만족도와 성과에도 큰 영향을 미친다. 따라서 다음과 같은 요소를 포함한 인사선발제도를 제안하고자 한다.1. 인사선발과정의 요소1.1 직무분석 기반의 선발인사선발 ... 을 지원하고, 조직의 성과를 극대화할 수 있다.인사선발제도의 효과1. 조직의 목표 달성적합한 인사선발제도는 조직의 목표 달성에 중요한 역할을 한다. 직무분석과 역량 기반 선발을 통해

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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[무역학개론] 국제인사

으로부터 멀리 떨어져 있고 직무와 관련한 모든 의사결정을 독자적으로 내려야 하기 때문에, 이와 관련한 업무 수행능력을 갖추어야 한다.3/ 어학능력 : 해외파견관리자는 해외에서 업무를 수행하기 ... 노사관계* 참고문헌[국제인사]1. 국제인사관리의 중요성국제인사관리는 글로벌기 업이 국제사업활동을 성공적으로 수행할 수 있는 인재를 선발 ?육성하여 해외에 파견하고, 동시에 현지인 ... 권에서 국제사업 활동을 수행해야 하기 때문에 개인적으로 이질적 문화환경에 쉽게 적응할 수 있는 능력을 갖추어야 한다.2/ 업무수행능력 : 해외파견관리자는 본사와 전문기술진

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.21

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교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리

부여를 강화하는 인적자원관리의 기초적 활동 기업훈련의 방식 - OJT(On the Job Training): 일상에서 업무를 보면서 직무수행을 선배에게 배우는 것 - Off-JT ... 에 따라 직원들이 무엇을 해야 하고 업무 수행에 필요한 역량이 무엇인지를 파악함 인적자원 미래수요 평가 : 조직이 필요로 하는 것을 예측하여 훈련된 인원을 투입함 인적자원 미래공급 ... 의 건강 이상을 살펴봄 - 6 단계 : 견습기간을 두어 지원자의 업무 수행 능력을 시험함 2. 직원교육훈련 직원교육훈련 교육훈련 : 신입사원과 기존 근로자들의 역량을 향상시키고 동기

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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기말방송 인적자원관리론 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시

공무원이 일정한 계급 안에서 다양한 업무를 수행할 수 있는 유연성을 지닌다는 점이다. 직무와 사람 간의 매칭보다, 사람의 보편적인 자질과 경력을 바탕으로 인사를 운용하기 때문에 조직 ... 적으로 이바지하며, 장기적으로는 공공기관 전반의 신뢰 회복에도 긍정적인 영향을 미친다. 즉, 교육훈련은 단순한 업무수행 능력 향상을 넘어서 공공가치 실현의 기반이 되는 것이다. 공무원 교육 ... 전반에 걸친 업무 순환이나 배치전환이 쉽다. 그러나, 전문성과 직무 특수성의 확보에는 다소 취약하다는 평가도 존재한다. 업무 특성에 맞춘 인재 배치보다는 일반적인 기준에 따른

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.06

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인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

노력을 의미하고 개발은 직원이 조직 내에서 존재하는 여러 업무를 감당하도록 준비하는 것을 돕는 것을 의미하며 경력개발은 직무의 수행과정에 있어 경력을 개발할 수 있도록 적절한 과업 ... . 주어진 업무를 근무 시간 안에 마칠 수 있도록 하기 위하여 회의의 효율성을 높이거나 업무 처리를 빠르게 하기 위한 효율화에 대한 방법을 고민한다. 또한 회사의 인사 평가는 공정 ... 의 체계라고 할 수 있다.2. 인사관리의 구성요소인사관리의 구성요소는 세 가지로 나눌 수 있다. 첫 번째는 업무 및 업무평가 관리를 통한 성과관리이다. 업무 및 업무평과관리에 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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배치전환(전직, 전보)에 대해 설명하시오

기 때문에 경영자가 근로자의 직무나 근로장소를 변경하여 적재적소에 배치하고 인사교류를 통해 근로의욕과 사업능률을 높여 원활한 업무가 운영될 수 있도록 도모하려는 목적으로 활용된다. 전직 ... 적으로 활용하기 위한 수단이다. 적재적소의 원칙을 기본으로 하는 인사관리의 한 방법이다. 전보는 전직과 같이 동일계급 혹은 동일직급 간의 수평적 이동이다. 그러나 전보는 직무의 내용 ... 이 개편되거나 업무수행 방법, 업무량, 기술 변동에 따른 인력 재배치가 필요한 경우 전보는 대처수단이 된다. 특히 인력의 변동과 충원이 요구될 때 신규채용으로 충원만 하는 것보다 전보

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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급식경영학 7장 내용정리

1) 중요성- 업무 수행력 인지- 직무 향상을 위한 기초자료- 직원의 능력 개발- 인사단행의 기초자료2) 인사고과 방법- 최근에는 360도 다면 평가제도가 도입되어 직속상관에 의한 ... 및 책임 등과 같은 인적요건과 직무의 성질을 알아내는 과정을 의미1) 직무분석 성과물① 직무기술서- 특정 직무에 있어서 주요 책무, 작업 환경조건, 업무수행에 사용되는 자원 혹은 ... 성, 피드백4.2 인사고과- 일정기간 동안의 조직 구성원의 잠재능력, 성격, 근무 태도, 업무성과 등을 평가하는 제도- 수행력 평가 : 개인이 맡은 과업에 한해 달성 정도를 평가할 경우

시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09

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간호관리학 요약서

4 측정 가능하고 결과 지향적인 목표로 통제가 용이하고 평가결과에 불만 감소5 업무성과를 정확하게 평가하여 보상6 객관적인 인사고과와 통제 가능- 단점1 조직과 구성원 간 목표 ... 가장하위 단계의 의사결정- 일선 관리자가 단기적 계획이나 구체적 업무성과를 관리하기 위해 수행하는 의사결정, 주로 구조화 정도가 높은 문제에 대한 정형적 의사결정이 해당(3) 문제 ... ion)① 개념:- 조직의 직무수행이 표준화되어 있는 정도- 직무를 수행하는 방법과 절차가 얼마나 구체적으로 제시되어 있는가를 의미- 조직원들은 똑같은 투입들을 똑같은 방법

시험자료 | 67페이지 | 4,100원 | 등록일 2024.02.13 | 수정일 2024.11.13

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산업보건지도사 1차 핵심정리 자료

를 촉진할 수 있다.* 브룸: 한 사람이 다양한 과업에 기울이는 노력수준 예측직무분석직무를 수행하는데 필요한 적성-정보 (인사관리에 활용)유용, 공정한 수행평가 실시 준거(기준) 획득 ... 관찰법시간오래, 관찰자 존재의식단-같은직무, 수행자에 차이경험법전문화로 분석어려움/분석자 많은 훈련직무평가직무의 상대적 가치나 중요도/기여도평가결과 -> 직무급 산정 ... 활동을 합리적으로 조정하기 위해서는 업무처리를 위한 절차가 명확하게 규정페이욜분업, 집권, 조직우선, 계획-조직-지휘-조정-통제호손비공식조직포드동시관리/ 컨베이어 3S(단순, 전문

시험자료 | 34페이지 | 35,000원 | 등록일 2024.12.26

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4주차에 학습한 인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요

한다. 역량 측면에서는 업무 수행과 성과 창출과 직접적으로 또는 간접적으로 연계될 수 있는 직무에 대한 지식, 기획력, 추진력, 창의력 등이 있다. 직무 지식은 이론, 실무지식, 법규 ... 의 의지와 동력을 의미한다. 직무 분야에 따라 요구하는 지식과 분야, 성격 등이 다양하고 이에 따라 인사선발을 하게 된다. 이러한 인사선발 과정에 대해 알아보고 사례를 통해 인사선발 ... 현장에서 이루어지는 인사선발 과정에 대해 알아보려고 한다.Ⅱ. 본론1. 인사선발방법인사선발 과정에는 크게 다섯 가지로 나눌 수 있다. 첫 번째는 직무 관련 특성에 대한 평가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

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직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

어서 인사과의 김 대리와 영업부의 이 대리는 둘 다 직급은 대리이지만 서로 하는 일의 종류와 업무 강도에는 차이가 있다. 그런데 기업은 모든 직원들에게 일일이 직무를 할당하고 각자의 직무 ... . 본론1. 직무분석이란직무 분석은 기업이나 조직의 구성원들이 수행하는 직무의 내용을 체계적으로 세분화해서 조직의 인사 관리와 조직 관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정이다. 직무 ... 를 관리하기 어렵다. 효율성이 떨어진다. 그렇기 때문에 기업에서는 우선 직무를 체계적으로 설계해 놓고 이 직무 구조 안에 직원들을 배치한다. 그리고 각 직무에 대응되는 업무 평가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오.

순서가 결정되기 쉽다는 점이 있다. 그 결과 동일한 업무를 수행해도 능력 있는 후배보다 경력이 더 오래된 선배가 우선적으로 자리 이동의 혜택을 누리는 역전 현상이 발생한다.나 ... 다.나. 직위분류제직위분류제는 직무 내용과 책임 범위에 따라 직위를 세분화하고, 그에 맞는 보수와 권한을 부여하는 방식이다. 각 조직은 직무 분석을 통해 주요 업무를 유사 성격 ... 한다. 이 제도는 “직무 중심”이라는 점에서 계급제의 단점을 보완한다. 업무 난이도와 책임이 곧 직위와 보수로 직결되기에, 동일 계급 내에서도 더 많은 책임을 지는 공무원과 그렇지 않

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.14

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