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인사평가표 직무분석 추세 인사고과표 인적자원관리 인사고과
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"인사고과평가표" 검색결과 241-260 / 1,305건

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    금속공사 시공계획서 (LH공사, SH공사 등 관급공사)
    포상금 지급 - 본사 안전지적률 초과 관리자 인사고과 반영 ▣ 안전관리 상벌제 실시 후 개선 효과 - 현장 안전 위반율 10% 미만 - 안전조회 100% 참석10. 안전 및 환경 ... 아파트건설공사 1 공구 [ 금속공사 ] 시공시 사전에 철저한 공사 계획으로 예상되는 문제를 최소화하고 공정표에 따른 원활한 인원 / 자재 수급관리와 품질 및 안전기준을 준수 ... 공사 1 공구 현 장 주 소 대한민국 1 번지 일원 공 종 명 잡철공사 현 장 소 장 아무개 업 체 명 대한건설 주식회사 대 표 자 아무개 업 종 금속구조물 , 창호 공사업 업 체
    서식 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.09 | 수정일 2023.03.15
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    간호관리학 제 4장. 인적자원(A+)
    인격적 요소를 기준으로 측정인사고과 항목의 판단기준 (P.354 표 참고 ) 인사고과의 오류 ( 일부분만 ) ① 후광효과 (Halo effect) : 피고과자의 어느 특성에 대해 ... , 선발 및 배치 개발관리 간호인력관리 제도 교육훈련 인사고과 보상관리 보상의 개념 임금관리 복리후생과 내적 보상 유지관리 인간관계관리 - 이직관리 노사관계관리 - 협상최근 방향 ... 를 요사건들을 기술해 평가 행동중심평적척도법 고과자가 피고과자의 행위나 업적에 대해 등급을 매길 때 , 등급별로 판단의 근거가 되는 구체적 해옹기준을 제공함성과기준 고과법 목표관리법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.19
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    인적자원관리의 의의와 변천과정
    와 같은 기업변신과 경영혁신은 인사관리에 많은 변화를 가져 오고 있다.근래에 와서 '신입사원의 선발과정을 볼 때 보다 합리적으로 개선되고, 인사고과도 다면평가(多面評價) 등 고과 ... 인적자원관리의 의의와 변천과정1. 인적자원관리의 의의현대사회에서는 개인의 존엄성을 매우 중요하게 생각하고 있다. 따라서 오늘날 기업의 인사관리도 개인의 목표와 동시에 기업목표 ... 의 달성을 위한 방향으로 나가야만 한다.기업에서 중요시되는 인사관리(Personnel management)란 기업의 목적을 달성하기 위하여 필요한 인적자원(human resources
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15
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    MBO개념,MBO의정의,MBO장점,MBO단점,HP소개,HP WAY,HP MBO
    4. 고과자에 의한 업적 평가표 작성 매월 18~22 일 5. 업적평가표 완료 및 검토 ․ 고과자 - 피고과자 ․ 고과자 - 차상급상사 매월 23~25 일 6. 제반 서류를 인사부 ... 계획서 목표 관리 목표 관리 도구#3. HP 의 MBO + MBO 평가 10~12 개 요소 절대평가 서술형식 평가시기주 요 사 항 일 정 1. 고과자 및 피고과자 명단 통보 매월 ... 하도록 하는 제도 . 그 목표들을 평가의 기초로 사용 . 자발적 목표 설정 , 성과중심 , 자기 개발 유도#1. MBO 개념소개 + MBO 의 장 . 단점 MBO 장점 단점 종업원의 적극
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    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.08
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    간호와경영 개별과제 2-4 학습활동 9.3 9.4 학습활동 9.3 학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오. 학습활동 9.4 인적자원관리에 관한 신문기사 3가지를 선택하여 요약하고, 학습자가 근무하는 간호현장에 적용할 수 있는 사항을 모색해 보시오.
    을 알아보고 이에 대한 장, 단점을 기술해보고자 한다.병원의 본인이 속해있는 부서의 인사고과 평가서에 대한 평가이다.첫 번째 인사고과 평가표는 업적평가표이다. 병원 내에서도 주 업무 ... 가 대부분이나 이 부분이 인사고과에 잘 반영되지 못하여 평가하는데 어려움이 있을 것으로 우려된다.두 번째 인사고과 평가표는 역량평가표이다. 경영목표나 전략을 달성하는데 필요한 역량 ... 간호와 경영 - 개별과제 2-4학습활동 9.3학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시
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    | 리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.19
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    [ 인력개발과활용 ] 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라. 할인자료
    교육자와 교육자에 대한 평가 등을 통해 차후 프로그램에 대한 개선안을 만든다(송준호·임외석, 2012 : 262~268쪽).3) 평가관리인적자원의 평가관리는 직무분석과 인사고과 ... 과 업적을 비교 및 평가하여 직무를 재배치하거나 인센티브를 책정해 동기를 부여하는 과정이다. 인사고과는 전략경영과 연계되어 직원의 성과를 향상하고 인력을 적재적소에 배치 및 개발 ... 직무 내용을 설명하는 직무기술서, 그리고 직무 내용과 담당자의 요건을 설명하는 직무명세서를 사용한다(김학수·이상우, 2012 : 53~63쪽). 한편 인사고과는 구성원의 능력
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2020.02.19
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    erp 인사 서브노트(핵심정리)1
    의 접근방법을 사용하는 조직단위27. 인사고과 : 조직구성원의 능력과 업적을 평가과거 : 종업원의 과거 실적에 대한 차별적인 보상기준에 대한 자료(보너스 지급, 승진결정)현대 : 미래 ... 하기 위하여 구체적인 계획을 설정하여통제하기 위한 경영관리시스템상대적 평가절대적 평가서열법쌍대비교법등급할당법강제할당법표준인물비교법평정척도고과법대조표고과법중요사건기술법강제선택평가법 ... 적 향상 뿐만 아니라 현재 수행하는 직무와 미래에 할당될 일에 대한 능력을 개발3. 광의의 인사관리1) 인사관리 : 직무분석, 선발과 배치, 교육과 훈련, 직무평가, 보수제도, 안전
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    | 시험자료 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.22 | 수정일 2019.03.04
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    유통관리사 2급 핵심정리(서브노트)
    다양성2. 과업 정체성3. 과업 중요성4. 자율성5. 피드백■ 전통적 인사고과 방법서열법종업원의 능력과 업적에 대하여 순위를 매기는 방법근무성적기록법종업원의 근무성적의 기준을 객관 ... 세부일람표에 따라 체크하는 방법강제할당법미리 정해 놓은 비율에 맞추어 피고과자를 강제로 할당하는 방법업무보고법피고과자가 작업 업적을 구체적으로 적어서 평가를 받는 방법■ 근대 ... 적 인사고과 방법중요사실기록법기업목표 달성의 성패에 영향을 미치는 요소가 큰 중요사실을 중점적으로 기록, 검토하여 피고과자의 직무태도와 업무수행능력을 개선하도록 유도하는 고과방법자기
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    | 시험자료 | 62페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.03.20
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    인적자원관리의 목적과 기능
    은 현재의 직무 수행에 요구되는 것뿐만 아니라 승진을 위한 준비나 조직 내의 전반적인 역할 수행을 할 수 있는 능력을 증진시키기 위한 교육이다. 인사고과는 직원의 보상과 평가를 통해 ... 과정의 단계는 (1) 인적자원의 수급계획, (2) 모집과 선발, (3) 배치 및 오리엔테이션, (4) 교육훈련과 인적자원 개발, (5) 인사고과 전환, (6) 퇴직과 이직 등 ... 인적자원관리의 목적과 기능인적자원관리는 조직유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가, 관리하는 과정을 포함한다. 관리
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.01
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  • 자료 표지
    테일러의 과학적 관리법
    분류하는 벙법이나 각각 관점을 바꾸어 종합판단을 하여 분류하는 방법이다. 그러나 이 방법은 역시 주관적이며 인사고과가 객관성이 있어야 한다는 목적에 타당한 것인지는 의문인 것이 ... 로, 승진을 위한 고과에 이용할 수가 있다.3. 대조리스트법대조리스트법은 ①프로브스트법, ②강제선택법 등이 있다. 대조리스트법은 평가에 적당한 몇 가지 표준행동을 배열하고 이 리스트 ... 주의적 경영자가 나타나게 됨으로써 온정적 인사관리의 기초가 확립되었고 19세기에 들어서면서부터 노동자보호법규도 점차 제정되었다.시간연구, 동작연구로 작업방법을 표준화하여 소요시간
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    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18
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  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 속한 조직(병원이나 보건의료부문이 아니어도 됨)의 근무성적 평가방법 또는 임금체계 또는 복리후생제도에 대해서
    ?조퇴의 취급 방법, 병원의 비밀 유지의 서약, 계약이 체결되는 날짜와 회사명 그리고 대표이사 성명이 그것이다.또한 처음에 책정 된 연봉은 공정한 인사고과의 평가결과 및 개인의 귀책 ... 었다. 필자가 알아본 바에 따르면 연봉제 도입 시 필요사항으로는 연봉계약서, 능력고과표 및 평가기준표, 연봉적용동의서, 연봉지급방법 및 연봉지급액 결정 등인데 본원은 이 모든 사항 ... 더 좋은 성적을 거둘 수 있도록 하는 순기능을 위해 시행되고 있는 원칙이다.인사고가의 구성은 다시 3가지로 나누어 볼 수 있는데, 첫 번째는 자기계발을 목표로 평가하는 ‘능력고과
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21 | 수정일 2018.09.28
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  • 자료 표지
    인사고과와 사기관리
    인사고과와 사기관리인사고과 사기관리 3 1 2 보수 목차 1목차 2 1. 인사고과 1-1 . 의의 1-2 . 용도와 목적 1-3 . 저해요인 1-4 . 평정방법 1-5 . 오류 ... 1-6 . 운영상의 주의점 1-7. 개선방향 2 . 사기관리 3 . 보수3 인사고과 인사고과 란 ? 인사고과 1 4 장 인사고과 1 절 의의4 인사고과 란 ? 人 : 사람 인 ... 事 : 일 사 考 : 헤아릴 고 , 생각할 고 課 : 매길 과 , 시험할 과 근무 성적 평정 (Performance Appraisal : PA) 인사고과 1 4 장 인사고과 1 절
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    | 리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.25
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  • 판매자 표지 자료 표지
    유통관리사 자격증 대비 이론 정리
    ) 조직문화는 조직 전체에 커다란 영향을 미치며 그 결과에 따라 조직의 성패가 좌우된다.6. 인사고과의 목적 5가지1) 공정평가- 인사고과는 객관적이면서 과학적으로 이루어져야 한다 ... 고과를 통하여 얻게 된다.4) 공정처우- 인사고과는 종업원의 성과를 바르게 측정하고 그 성과에 따라 공정한 처우를 제공해야 한다.5) 근로의욕 증진- 고과를 통해서 직무담당자의 조직 ... 하는 전략을 의미한다.3) 기능전략(Functional Strategy)- 기업전략과 사업전략에 종속된 하위전략으로서, 생산ㆍ마케팅ㆍ재무ㆍ인사조직ㆍ회계ㆍ연구개발 등 경영관리의 제기능
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    | 시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.15
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  • 자료 표지
    인사고과상의 문제점과 개선
    의 문제 : 인사담당부장이 일정한 규정에 따라 조정한다7. 자기평가와 Feedback한다8. 인사고과를 토털 시스템화하는 것이다Ⅲ. 인사고과의 구성설계인사고과평가표의 구성체계평가 ... , 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 조직적으로 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차이다.인사고과의 성 격조직내의 인간을 대상으로 함사람과 직무와의 비교를 원칙으로 함상대적인 ... 평가객관성, 신뢰성, 실용성, 수용성이 있어야 함사람작업작업작업작업HOTEL인사고과ㅈ직무평가Hotel 인사고과관리구 분전통적 인사고과현대적 인사고과강조점 (내용)사람중심 독단적 평가
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    | 리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.09.10 | 수정일 2017.09.11
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  • 자료 표지
    간호관리학 과제 간호부장, 간호 팀장, 교육간호사의 역할에 대해 비교분석 정리
    능력 평가 및 업무 부여, 인사고과 및 부서이동 관여한다는 점이 다르다. 의사결정도 마찬가지 맥락으로 파트장보다 간호 부장이 결정해야 하는 사안의 크기가 크다. 파트장이 자신 ... 단위관리, 간호 업무관리, 제 위원회 활동, 안전관리, 교육 및 관리, 평가 및 지표 관리를 담당한다.간호 단위관리로서 인력 관리, 인력 적정배치, 등급관리, 근무표 관리, 휴가 ... 회 활동으로 회의를 주관하고, 인사에 참여한다. 안전관리로서 환자 확인, 감염관리, 안전사고에 관련된 업무를 담당하고 교육과 평가 및 지표를 관리한다.간호 팀장의 자세한 업무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.15
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  • 자료 표지
    목표관리와 목표설정이론
    의 목표를 도출하고, 목표달성과정을 중간점검하며 최종적으로 목표달성정도를 평가하는 일련의 관리 과정이라 할 수 있다. 한편, MBO식 인사 고과라 함은 MBO의 관리과정에 준하며 설정 ... 된 목표의 달성정도에 대한 평가결과를, 주로 업적고과의 형태로, 피고과자의 인사고과에 공식적으로 반영하는 방법의 인사고과제도를 말한다. 실무에서는 MBO와 MBO식 인사고과가 뚜렷이 ... 구분되지 않으며 목표관리의 결과가 목표수행자의 인사고과에 반영되는 것이 보통이다.MBO 정글이라고 부를 정도로 목표관리제에 대해서는 다양한 정의가 있다(Weihrich, 1976
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.29
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  • 자료 표지
    A+ 간호관리학 아산병원 사례보고서
    교육/ 간호관리교육 (H-cath, Allo*Auto-BMT퇴원 등)3. 인사고과1) 병원 인사고과 정책구분추가 평가직무 시작 전 평가재평가평가 대상일반직, 전직원 중정기평가 미시 ... 행자신규입사자직무변경자직무시작 전, 정기평가요건 미충족 시필수필요시평가 시기12월직무교육후 직무시작 전후속조치 시행 후2) 간호부서 인사고과 평가 방법상대 평가절대평가코칭점수직무수행 ... 평가역량 평가 (11월) 연 1회성과 평가 (11월) 연 1회면담 (2월)/(7월)/(11월)경력관리리더 성과3) 간호단위 인사고과 기준상대 평가절대평가코칭점수직무수행 평가
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    | 리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.12.15 | 수정일 2019.12.16
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    8.1 인사정보 관리–규정집(40)
    . 직원 평가1) 직원 개인 평가는 매년 12월에 근속기간 3개월 이상인 직원에 대하여 부서장에의하여 실시된다.2) 부서장 평가는 상급자가 평가한다.3) 인사고과에 관한 사항은 본원 ... 부장관이 정하는 의료법에 따른 정원을 유지한다.5. 징계 및 해고징계 및 해고를 포함 한 기타 인사규정은 본원의 취업규칙을 따른다.▣ 부 록1. 근무성적 평가표2. 인사정보변경신고 ... )을 할 수 있다.다) 의료서비스의 질이 저하되지 않도록 관계법령과 고시사항을 준수하여 인력 을 배치하도록 한다.라) 주기적인 인사평가를 통해 직원의 직무수행 능력을 검증하고 필요시
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.18 | 수정일 2021.09.02
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    경기대학교 경영학과 졸업시험 족보(2016)
    에 적용된다. 10. 직무를 평가하는 요소비교법에서 일반적으로 사용하는 평가요소가 아닌 것은? ?정신적 노력 ?육체적 노력 ?임금 ?책임 11. 인사고과에 있어서 관대화 또는 가혹 ... 의 도입을 위한 기초적인 분석기법은? ?인사고과 ?직무분석 ?직무분류 ?직무평가 ?직무확대 37. 다음 중 종업원의 복리후생관리의 제원칙이 아닌 것은? ?합리성의 원칙 ?협력 ... 화 경향을 해소시키기 위한 인사고과 기법은? ?서열법 ?강제할당법 ?등급할당법 ?자기고과법 ?반분법 12. 다음 중 현직훈련(OIT)의 장점이 아닌 것은? ?현직훈련은 훈련이 현실
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    | 시험자료 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.17 | 수정일 2024.08.08
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    간호와경영 개별과제 2-3 학습활동 9.1 9.2 학습활동 9.1 학습자가 근무하고 있는 조직에서 인적자원관리과정 가운데 혁신이 필요하다고 생각되는 것을 2가지 지적하고 혁신방안을 제시하시오. 학습활동 9.2. 간호조직 내에서 경력개발 제도(Career Ladder System)을 활용하고 있는가? 이 제도의 유용성 및 적용시 고려해야할 사항은 무엇인가?
    있도록 인사고과 평가표 리스트 재구성이 필요하고, 가장 가까이에서 능력을 평가할 수 있는 사람은 직장 동료 또는 선후배 이므로 팀의 리더에게만 평가를 맡기기 보다는 다양한 직원 ... 들이 많아 병원 내에서 요구하는 교육을 받기가 쉽지 않다.그리고 인사고과는 개인의 업적이나 능력을 객관적으로 평가하는 것으로 본인 병원의 인사고과에서는 직원의 직무수행 능력 ... 에서 교육에 대한 중요성을 인지하는 것이 필요하고, 교육 시간 확보를 위한 적절한 인력 배치와 업무 조정이 가능해야 할 것이다.인사고과에서는 간호사의 업무수행 평가를 정확히 할 수
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    | 리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.18
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2025년 10월 22일 수요일
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