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마츠시타 ABB의 조직구조 3M 조직문화 기업의 성과보고 삼성전자 국제화 ABB 매트릭스 삼성전자 조직 rpm KT 조직구조 LG전자 zenith
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"글로벌 사업부제 조직" 검색결과 241-260 / 651건

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    [서평] 중소기업의 신흥시장 수출확대 방안 연구
    은 원래 다른 회사였다. 그걸 사업부제로 묶어서 현대의 GM을 만든 것은 순전히 알프레드 슬론의 공이었다. 이를 예시하며 현대경영학은 M&A가 기업성장의 극강의 무기로 인정받 ... 로 사람들을 불러모으긴 했는데 팔 물건이 없다. 그러니 소비재 시장을 구축해야 한다.SM 엔터테인먼트, YG 패밀리, JYP가 대기업은 아니다. 이들을 글로벌한 대기업으로 만들 대안 ... 째는 금융 지원 확대다.당국 특히 본 보고서의 발간자인 수출입은행은 전대자금, 팩토링, 포페이팅 등의 금융지원을 확대하겠단다. 전대자금은 여러 모로 쓸모가 있다. 기업입장에서 글로벌
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.29
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    삼성전자 조직구조변화
    현황조직구조변화 – 1970. 사업부제 조직구조 및 비서실 중심운영 2 4 3 1 사업부제 목적 책임 경영 체제 확립 인사원칙구현 인재양성과 성과지향의 기업문화 창출 철저한 책임경영 ... 변화 – 1994. 제품별 사업부제 조직조직구조변화 – 1994. 제품별 사업부제 조직조직구조변화 – 1996. 지역본사제도조직구조변화 – 1996. 지역본사제도 기획 , 지원 ... (~2009 년 ) 특징조직구조변화 – 최근 조직구조 (~2009 년 )결 론 비서실 주도의 사업부제 조직 해외사업부 추가 지역본사제도 GPM 본국중심적인 조직구조 GBM 사업위주
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    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.12 | 수정일 2016.01.02
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    중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)
    은 중요한 전략이다.제품의 다양화와 경영의 다각화를 실현하려면 조직에 지역별 ? 제품별 사업부제를 도입할 수 있다. 사업부제는 분권적 관리시스템의 표본으로서 독자적이고 자주적으로 경영 ... 화의 개념2. 분권적 조직의 필요성3. 분권적 조직의 특징4. 분권적 조직의 형태1) 연방적 분권제2) 직능적 분권제Ⅲ. 팀조직의 도입활용1. 팀조직의 의의2. 팀조직의 형태1 ... . 수평적 조직2. 고객지향적 조직3. 학습조직1) 학습조직의 개념2) 학습조직의 도입배경3) 학습조직의 형성에 필요한 원칙4. 정보조직5. 글로벌 조직6. 계층수가 적은 조직7
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    | 리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.08.08
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    동일업종맞수기업의 조직구조 특성비교
    고 있다. 현재로써는 작은 사업부제 조직이라고 할 수 있다.대부분의 기업은 다양한 조직구조의 강점을 취하고 약점을 피하기 위한 방법으로 기능별 구조, 사업별 구조, 지역별 구조 ... 의 부문으로 나눠진 사업부제의 형태를 가지고 있으며, 특히 신세계 백화점의 경우는 매트릭스 조직구조의 형태를 띠고 있다.매트릭스 조직이란, 지역과 제품 또는 기능과 프로젝트를 각각 ... 의 축으로 행렬식 매트릭스를 구성해서 운영하는 조직형태를 말한다.전통적인 기능형 조직과 사업부제 조직을 통합해서 조직과 인력을 효율적으로 운영하는 형태로 볼 수 있다.매트릭스 조직
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.10
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    세계화조직
    , 생산량 등의 중요한 의사결정을 내리는 권한 을 가지는 중앙집권화 된 삼성만의 독특한 전 세계적인 제품 사업부제 조직이다 .혼합형국제조직정의 및 특징 국제부 사 장 국제제품부 A ... 화 어려움 시간낭비 , 관리비용의 증가 장점 단점 장 · 단점1970 년 사업부제로 조직 개편 1971 년 수출과 설치 등으로 수출주력시작 1980 년 수출의 비중 확대 조직 지역 ... 기업사례기업사례국제제품조직정의 및 특징 사 장 제품 B 본사스탭 제품 D 제품 C 라 인 인 사 기 획 재 무 연구 개발 제 조 지역 전문가 제품 A 제 조 라틴아메리카 유럽 중동
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    | 리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.16
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    단국백화점 전략
    구조로 체질 개선미츠코시 1151명, 다이마루 750명의 희망퇴직자를 시켜 인건비를 각각 8.9%, 19% 감소시킴② 조직 슬림화 및 사내 협력 제고다카시마야는 92년 지역사업부제 ... 에서도 성공을 찾는 능동적인 도전정신을 가진 인재.3) 글로벌인재국내시장에 만족하지 않고 세계로 단국백화점은 Global기업을 지향합니다. 단국 백화점을 글로벌 시대에 국, 내외 ... 과점화 상태→ 수익성 정체2) 가격경쟁력 전략부족→ 수익률 하락외부환경opportunity1) 해외진출에 성공한 ㈜단국전 자를 기반→ 글로벌 마케팅⇒ ㈜단국 백화점의 해외진출전략
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    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.10
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    [조직개발과 변화관리] 마쓰시다전기의 조직개발 사례연구
    들의 실적이 최근 들어 크게 개선되었다. 그 중 특히 강도 높은 개혁을 실시했던 마쓰시타의 실적 개선이 두드러진다.마쓰시타는 세계 최초로 사업부제라는 조직구조를 창안해내고, 마쓰시타 ... 었던 것이다.제품별로 성장을 추구할 수 있었던 시대에는 사업부제의 조직이 아주 적합했다. 각기 자기완결형 경영을 목표로 했어도 폐해가 거의 없었기 때문이다. 오히려 분발해서 대량생산 ... , 대량판매를 추진할수록 시장을 확대하면서 점유율을 크게 늘려갈 수 있었다. 즉, 이 사업부제는 제품 중심의 공업화사회에 최적의 조직으로 진화해 마쓰시타에 꿈과 같은 성공을 안겨
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.03.22
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    포스코건설 조직구조 사례 연구
    소 기술본부 MINI-MILL 본부 전략사업부문 직원 수 : 2,180 명 사업수행 능력 강화를 목적으로 대대적인 조직개편 - 프로젝트 중심 - 사업부제 조직으로 개편POSCO ... Young Nam University Business Administration POSCO E C 포스코 건설 7 조I. II. III. IV. POSCO 건설 조직 변천 과정 ... 조직 구조의 특성 향후 조직 예측 CONTENTSI. POSCO 건설사 POSCO INTRO POSCO 경영철학 경영성과POSCO E C INTRO 포스코 건설은 세계적인 경쟁력
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    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.16
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    마쓰시다 기업분석 보고서
    의 사업부제의 폐지, 한계사업 정리 성과급제 도입, 인재교류, 해외 진출시 현지인 적극채용, 자율권 보장, 창의력 있는 아이디어 수용, 아웃소싱의 허용 조직구조와 인적자원관리의 개혁 ... 에 지나치게 의존 3.신제품 개발보다 모방에만 치중 4. 폐쇠적인 전형적인 일본식 경영 방식마쓰시다의 근본적 문제지나치게 본국 지향적 기업 종신고용 위계질서적 조직구조 회사에의 헌신 ... , 일본식 가치관 본사의 권한 집중창의력 소멸현지화 전략의 실패기업의 유연성 부족마쓰시다의 노력일본식 경영시스템을 파괴하더라도 기업회생에 도움이 된다면 글로벌 스탠다드도입 기존
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.02
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    글로벌 조직 관리 - 3M
    년대 맥나이트 ‘중앙연구소’ 를 설립 . 접착식 테이프 , 컬러퀘츠등으로 대공황을 극복 . 1940 년대 1944 년 사업부제 조직의 형태로 성공을 거둠 . 1948 년 사업부제 ... 의 글로벌 조직 관리기업소개 - 3M 이란 ? 3M 이란 ? 기업소개 기업연혁 주요제품 핵심경영전략 조직 분석 조직도 사업구조 글로벌 조직 구조 전세계 네트워크 글로벌 사업 구조 ... 조글로벌 조직 구조 – 전세계 네트워크 3M 은 전세계 60 여개국에 자회사를 운영하고 있다 . 이 중 44 개국은 제조시설을 갖추고 있으며 , 29 개국에는 연구소 시설을 갖추
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    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.26
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    LG전자의 Zenith 인수합병
    도입 LG 전자의 Zenith 통합과정 Ⅰ. 조직정비전략사업부제 도입과 함께 첨단기술에 사운을 걸고 신규투자와 신제품 개발에 노력 1997 년 가전에서 멀티미디어분야로 사업구조 ... 실패원인 신제품 출시 타이밍 놓침 소유와 경영 삼성식으로 전환 제품개발력과 브랜드력이 악화되면서 소비자들 외면 대대적인 구조조정 실시 글로벌 경영시스템의 부재 - 한국식 조직문화 ... 주제 선정의 배경 및 목적 - 글로벌 시대에 맞게 국내기업이 해외 기업과 인수합병 하는 사례가 늘고 있다 . 하지만 대부분의 기업은 인수합병을 통해 더욱 성장하지 못하고 여러 가지
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.03
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    삼성전자의 조직구조
    변화주입3단계 재동결*GPM 및 GBM*GPMGPM (Global Product Manager)세계적인 제품별 사업부제 조직 지역본사의 권력이 본사로 이행된 중앙집권화 된 조직제도 ... 적 관리가 효과적단점조직의 유연성이 저하 현지의 노사 관행에 민감한 대응이 어려움 해외 법인과 본사와의 갈등 유발*RPMRPM (Global Business Management)GPM ... 안에 지역별로 분할된 형태 현장중심의 제품을 지원할 역할장점RPM의 의사결정권 확대 - 자율경영단점조직규모의 확대 규모의 경제효과 상실*GBMGBM (Global Business
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    | 리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.11
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    정보기술혁신을 통한 성공사례(삼성전자 & E마트)
    화 , 기술초기 경영조직 고도 성장기 개편 후 조직 사업부제 조직 지역본사제 ‘ 정보기술 ’ 로 인한 삼성전자 조직변화고도 성장기의 조직구조 [1977 - 1979] 기존 조직구조의 비효율 ... 기 개편 후 조직 사업부제 조직 지역본사제 ‘ 정보기술 ’ 로 인한 삼성전자 조직변화[ 사업부제 조직 ] 각 사업부가 경영전반의 자율적인 권리권한을 가지고 책임자 가 모든책임 ... Organization Yeungnam University – Business Management 초기 경영조직 고도 성장기 개편 후 조직 사업부제 조직 지역본사제 ‘ 정보기술 ’ 로 인한
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.11
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    LG 그룹 지주회사 재벌
    지력형은 재벌 구조의 기존 골격이 거의 유지될 수 없다는 점에서 가능성이 낮고 사업부제형은 법적으로 독립된 형태의 계열기업들을 그 독립성을 제거하고 다시 각 사업부로 흡수 ... [목 차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론한국 재벌 조직의 특징오너 경영 체제기업 그룹 체제한국 재벌 조직의 문제점지배 주주순환 출자 구조문제 해결의 방향재벌 조직 변화 형태의 대안들재벌 조직 ... , 국가 경제에 지대한 영향을 끼치고 있는 재벌 그룹들은 또다른 갈림길에 서있다. 21세기를 맞이한 글로벌화와 정보화에 발맞추어 기업을 성장시키려면 자신들이 이전 경영 체제로는 부족
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    | 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.03.19 | 수정일 2016.07.19
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    [창업경영론]한국식 기업경영, 한국의 기업경영
    ? 혼합형 조직? 비공식적 집권화 된 조직의 성향을 띄며 사업부제 채택률이 낮음? 유기적 조직? 신축적, 분권화 비공식적, 적응적 조치? 기계적 조직? 높은 사업부제 채택률 공식 ... 러서는 글로벌 주주가 형성되고 있고, 오너 중심에서 전문경영자 중심으로 변화해 왔으며, 조직 구성원의 참여가 진행되고 있다.경영체제에 관해서는 예전 한국 대기업은 1인 위주의 소유 집중 ... 헌팅턴은 이 엄청난 발전의 차이를 문화로 결정지었다. 한국 사람들의 검약, 근면, 투자, 교육, 조직, 기강, 극기정신(기술적 요인이 아닌 사회적 요인) 등이 발전의 원동력이
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.06
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    삼성과 유한킴벌리의 평가보상제도
    1 월 삼성전자 공업 주식회사 설립 ( 자본금 3 억 3 천만 원 ) 1975 년 9 월 사업부제 도입 실시 1980 년 3 월 한국전자통신 ( 주 ) 인수 1982 년 12 월 ... 의 양상과 의미 Ⅱ. 삼성전자의 평가보상제도 글로벌경영 천재론 ( 글로벌인재 ) 성과주의 개선 및 심화 임원 성과급제 : 스톱옥션제 폐지 → 장기 성과급제 전환 (2005) 계약 ... 의 도입을 통해 직무 / 직능별로 성과를 통해 임금을 지급하는 방식을 통해 조직의 효율성을 크게 제고시키는 성과를 냄 . Ⅳ. 유한킴벌리의 평가보상제도직무수행 능력의 보상 목적
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    | 리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.04.15
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    거시 조직론 발표
    다. 이와 관련하여 해외본부를 맡을 경영자를 선발하는 데 큰 고심을 하고 있다고 한다.글로벌사업부제조직글로벌 사업부제조직(global structure)은 종전에 해외사업부가 별도 ... 갈등해소에 시간과 노력 필요 구성원의 이해 부족시 비효과적매트릭스조직과 글로벌사업부제조직매트릭스조직 국제사업부를 추가한 사업부제조직은 점차 글로벌화가 심화되는 경영환경에 대한 ... 로 존재하였던 제품별 사업부는 내수부문을 제품사업부로 그리고 해외부문은 국제사업부로 각각 나누어 내수와 해외가 분리된 사업부제 형태를 취했었다. 그러나 글로벌 사업부제조직은 개별
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    | 리포트 | 91페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.19
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    국제 환경에서의 조직 설계
    부제 구조는 가장 효과글로벌 전략에 적합한 조직구조의 설계글로벌 지역사업부제 구조지역사업부북미유럽남미극동인적지원재무생산마케팅특정 지역에 대해서는 그 지역 범위 내에 관련된 모든 ... 설계글로벌 지역사업부제 구조지주회사 태평양프랑스 사업부중국 사업부미국 사업부일본 사업부인적지원재무생산마케팅화장품 특성상 현지인의 특성에 맞추어 제품을 출시하여야 한다.다국가 ... 한 조직설계 방법2사례분석을 통해 “태평양”의 글로벌 시장 진출의 성공 전략3발표에 앞서서...미리보기 : Gruner + JahrGruner + Jahr는 어떤 기업?11965년
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    | 리포트 | 40페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.23
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    조직구조론
    의 차질 분권화된 조직에서 발생하는 중복 투자의 발생 각국의 자회사끼리 경쟁하는 사태 발생 = 매트릭스 조직의 와해매트릭스 조직에서 전통적인 글로벌 제품별 사업부제조직으로 개편8 ... 선정이유강력한 글로벌 매트릭스 조직의 개발 - 세계적인 우수 기업으로 성장 Asea와 Brown Boveri의 합병 - 글로벌 매트릭스 조직을 통한 경쟁력 강화 세계 140여 개국 ... 해결, 불필요한 감정대립 해소3. ABB의 조직구조1. 제품별 조직 - 기술, 연구개발, 생산, 구매와 같은 활동 부문을 글로벌 하게 통합하고 조정 - 개별 사업의 철수, 시장진입
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.27
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    세계최대의 항공택배회사 DHL
    Process Network..PAGE:4네트워크조직의 유형기능식 조직 : 19c말~20c 초에 등장.표준화 및 대량 생산 체제. ex) 포드사업부제 조직 : 고객 지향적ㆍ제품 지향적 시장 ... 과 함께 172천만 파운드의 이익을 기록..PAGE:11DHL 기업소개 및 현황DHL은 국제표준(global standard)으로 세계 229개국 모든 조직의 process는 동일 ... ..PAGE:1세계최대의 항공택배회사DHL의 네트워크 조직00000000 홍길동*..PAGE:2목 차네트워크조직이란네트워크조직의 유형DHL 기업소개 및 현황타경쟁사와의 차별
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    | 리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.02.15
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2025년 12월 06일 토요일
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