"삼성테스코전략적제휴"의 검색결과 입니다.

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"삼성테스코전략적제휴" 검색결과 201-220 / 250건

이랜드가 외부환경의 개인적 조직적 변화 대처

에 백화점과 삼성테스코의 2중 구도 이랜드의 까르푸 인수로 인해 2중의 구도는 3중으로 사실상 재편 이로 인해 할인점업계 역시 1강의 이마트와 3중의 홈플러스, 롯데마트, 이랜드 ... ), 프랑스의 꾸레쥬 (숙녀,신사)등 해외 유명 브랜드 와 의 제휴를 추진 해외생산 비율을 늘린 결과 안정적인가격정책을 유지성숙기 (1994～1997)1994년부터 본격적인 다각화 ... 이랜드 지식경영 전략성과를 정의하는 것으로부터 시작 정의된 성과 목표는 각 팀과 개인에게 책임감을 주며 생산성 향상과 혁신을 요구 필요 지식목록이 작성되고 지식을 획득하기 위한

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.09

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[마케팅]월마트의 경영전략 분석

-MART지역상권의 중소유통업전략적 제휴 및 프렌 차이즈지역의 대표적 유통업체 실현 가능4) 사례 : 토착화에 성공한 삼성 홈플러스삼성 테스코는 삼성 물산과 영국PLC의 합작 회사 ... 목 차월마트 선정 이유 월마트의 역사 , 시작 월마트의 미국과 글로벌 시장에서의 성장과 전략 월마트의 한국시장 진출과 이마트와의 비교 월마트코리아의 향후 개선 방안 결론선정 동기 ... 동기 부여대화성공 축하감사경청고객만족비용절감월마트 경영 기본 방침!!2.월마트의 미국 시장에서의 성장과 전략경쟁을 통한 성장 끊임없는 물류시스템의 개발과 투자1)월마트의 성장 전략2

리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.07

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[국제통상&경영]이마트의 경영전략(4p&swot분석포함)

-제휴 마케팅전략(삼성카드 ok 캐쉬백 신세계 상품권 사용)-지역 친화전략(지역단체 재원 지원 프로그램, 불우이웃돕기, 장학사업 등의 형태)6. 새로운 전략의 필요성1996년 유통 ... 금탑산업훈장, 경제정의 특별상 수상-현재 이마트 74호점 인천 공항점 오픈-중국녹지집단 전략적 제휴-중국 상하이 97년 1호점 개점 이매득, 2호점 루이홍점, 3호점 인뚜점을 필두 ... .........................................................................................................................P4. 이마트 경영전략

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.06

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[소매기업론] [파워포인트]외국 할인점 국내시장 진출에 따른 국내 유통업계 대응방안

을 이용 다점포화 전략 및 고객만족을 위한 전략공통점삼성물산과의 합작을 통한 국내 경쟁력 확보 전략 글로벌 아웃소싱을 통한 상품 확대 전략 점포확장전략 고객확보를 위한 전략적 제휴(농축 ... 산 물류센터, 삼성카드사) 토착화 전략(지역별 연고자 직원채용)홈플러스 (Home-plus) 삼성물산과 테스코 합작전 략업 체 명전략적 대안의 도출다점포망을 이용한 할인점 이미지 ... 을 심어 주는데 노력1.국내 할인점의 강점을 강조한 전략2. 국내 할인점의 약점 보강 전략할인업계의 빅딜과 전략적 제휴 물류센터와 배송 공유 국내 할인점은 외국계 유통업체들과의 제휴

리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.06.10

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풀무원 ERP구축 사례

기본 원칙을 바탕으로 고객의 Needs에 부응하는 최고의 물류서비스를 지향하는 냉장냉동 전문물류기업이다. 전략적 제휴를 기반으로 물류 인프라를 공동 이용함으로서 중복 투자와 물류 ... 고 있는 제3자 물류전문회사(3PL)이다. 현재 주요 고객으로는 ㈜풀무원, 대림수산㈜, 삼성테스코, 훼미리마트, ㈜푸드머스, 한유통 등이 있다. (1995년 7월 설립 ,1998년 ... Pulmuone.hwp(주)풀무원 ERP 구축사례◀ 목 차 ▶Ⅰ. 회사소개Ⅱ. ERP 도입배경Ⅲ. ERP 도입 전 문제점 과 도입 목적Ⅳ. ERP 도입방법Ⅴ. ERP 구축전략

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.22

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[유통구조]유통업(할인점을 중심으로)에 대한 산업구조분석

의 점포확장 경쟁이 크게 한몫을 하고 있다. 신세계 E-마트와 롯데마트는 2005년까지 각각 85개점, 삼성테스코 홈플러스는 55개점까지 점포망을 늘릴 예정으로 알려져 있다. 더욱이 월 ... 여기에는 백화점을 중심으로 한 롯데, 현대, 신세계로 대표되는 이른바 'Big3'의 출점 경쟁과 백화점과 할인점 을 중심으로 한 LG, 삼성, 대우 등 후발 대기업들의 잇달 ... 에 따라서 힘이 강하면 위협이 될 수 있고, 약하면 기회가 될 수 있음을 의미한다. 경영전략은 이 다섯 가지 요인을 이용한 산업환경의 분석을 통해서 이루어 질 수 있다.그럼, 다음

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.04

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[물류론] CJ GLS

특송 업체와의 전략적 제휴를 통해 전 세계 210여 개국으로 서류 및 소화물을 신속, 정확, 안전하게 배송세계유수의 항공사를 이용해 중량물 및 특수화물을 안전하고 정확하게 배송생산지 ... 제외) 대형중량화물 실적 부족 다양한 사업부문으로 인한 수익성 악화 과도한 투자로 인한 수익성 감소 Non-Asset 전략의 약점(공급자의 역량미흡, 서비스 품질관리 ... )WeaknessThreatOpportunities3PL에 선도진입 성공 Non-Asset 전략 기반 높은 시장 점유율 확보 Low cost operation 체제 구축 유통 비용 20% 이상

리포트 | 31페이지 | 3,500원 | 등록일 2005.09.05

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제3자 물류시장구조 및 시장변화전망

성국내 3PL의 한계 및 문제점제3자물류의 발전전략결론토론과제국내3PL의 경쟁업체 관계한진 택배 3PL 고객을 위한 상설 테스코포스팀을 운영 전산등 기반 시설을 지속적으로 개선 현대 ... 성물류업종의 과도한 세분화 영세 물류업체의 난립 자가물류 편중구조 지속 외국 물류기업의 국내진출 미흡 물류산업의 고도화를 주도할 혁신주체의 빈약 물류기업간 전략적 제휴 및 공동 ... 의 발전전략7결 론8토론과제6제3자 물류시장의 정의제3자 물류시장의 개념제3자 물류시장의 사례제3자 물류시장의 구조물류시장 구조의 취약성국내 3PL의 한계 및 문제점제3자물류

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.15 | 수정일 2016.12.14

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[국제경영론] 이마트 중국 시장 진출 성공사례

hinsegae.com 오픈 2003. 12 중국녹지집단 전략적 제휴㈜ 신세계 소개기업소개기업소개국내 및 중국지역 공격적 출점 통해 격차 벌려 현재 62개의 점포수를 2009년까지 120여개 ... 이마트의 중국 진출 성공 사례목 차기업 소개중국 진출 배경중국시장 현황진출,성공 전략-현지화, 인사 관리 전략결 론기업소개할인점의 개념 및 정의 일반적으로 소매점에서 거래 ... 의 개념 및 특징연혁 1930. 10 미스코시 경성지점(신세계백화점 본점 전신) 개점 1955. 02 동화 백화점 설립 1973. 03 美 맥그리거社와 기술제휴 1986. 09

리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.10.22

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[마케팅] 소매업 전망

,95222%152㈜뉴코아백화점킴스클럽3,12410%153한구까르푸㈜까르푸2,9829%84㈜농협유통하나로클럽2,7158%25삼성테스코홈플러스2,1887%26그랜드산업개발그랜드마트1 ... 매출액1㈜농협유통하나로클럽 양재점1,3717582삼성테스코홈플러스 대구점1,3547613㈜농협유통하나로클럽 창동점1,3447424㈜신세계백화점E-마트 분당점8564955삼성테스코 ... 35.5%, 브랜드 5.3%순외국업체 진출 가속외국 유통업체들의 기술제휴등 간접적인 진출방식에서 직접투자 방식으로 전환하여 진출 본격화수직적, 수평적 경쟁 격화대형 할인점 확산

리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.07.09

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[마케팅] 이마트의 SWOT 분석

점의 고급화에 따른 업태간의 경쟁이 본격화주요 할인 마트 현황업체명점포명계신세계이마트46롯데쇼핑롯데마트28한국까르푸까르푸22삼성테스코홈플러스16뉴코아킴스클럽8월마트코리아월마트수퍼 ... 해서 고객만족을 위한 서비스제도가 잘 갖춰줘 있다.)(6) 신선식품분야에 있어서는 타할인점에 비해 상당한 강점 및 노하우를 가지고 있다.→ E마트가 산지와 직접 제휴를 맺어 신선 ... 이 사라질 위험이 높다.(6) 저가격정책외에 고객의 다양한 NEED를 만족시킬 만한 차별화된 전략이 부족하다.(7) 온라인 판매망 구축은 아직 초보단계에 불과해, 앞으로 인터넷

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.11

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[투자론] 합작투자의 성공과 실패 사례연구

무한 경쟁의 싸움터에서 살아남기란 그리 쉽지 않다는 사실을 인식하기에 이르렀다. 그 생존전략으로 기술의 계발과 이전, 마케팅 전략의 체계화, 전략적 제휴 등 다방면의 방법이 모색 ... 되고 있다. 특히 전략적 제휴라는 부문의 일환으로 합 작투자는 자생능력이 그리 크지 않은 기업에서, 아니 오히려 그 능력을 배가시키기 위하여 거대 기업들까지 앞장서서 취하는 전략 ... 하고 있 낮추는 효과를 갖고 있다.또한 국제 간 합작투자나 전략적 제휴를 통해 얻고자 하는 경영자원은 현지국 경영관습 및 환경에 대한 지식이다. 해외에 진출하는 다국적기업의 입장

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.02

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[경영전략] 유통업의 산업구조분석과 이마트 가치사슬 분석

중넷은 2005년까지 각각 85개점, 삼성테스코 홈플러스는 55개점까지 점포망을 늘 릴 예정으로 알려져 있다.게다가 까르푸 등 외국계 할인점 역시 탄탄한 자금력을 바탕으로 꾸준 ... 으로 소매업의 물류/금융 지원 역할을 담당하는 도매업이 낙후되어 있다. 또 유통업체와 공급체인(제조-물류 등) 업체간 전략적 제휴 및 협업문화가 미흡하여 불필요한 유통/물류비용 ... 되는 이른바 'Big3'의 출점 경쟁과 백화점과 할인점 을 중심으로 한 LG, 삼성, 대우 등 후발 대기업들의 잇달은 신규 유통사업 참여가 큰 배경을 이루고 있었다.하지만 국내

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.12.09 | 수정일 2020.09.14

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[경영사례] 이마트 경영사례연구

가 매출액과 점포수에서 단연 1위를 차지하고 있고 영국의 테스코사가 삼섬물산과의 전략적제휴로 삼섬홈플러스라는 브랜드 네임을 앞세워 업계 2위를 차지하고 있고 롯데마트를 비롯한 세계 ... 으로 예상되며 특히 국내시장의 포화로 인해 경쟁환경은 더욱더 치열해질 것으로 예상된다.2002년 기준 할인점 비교 (단위: 억원)구 분신세계삼성 홈플러스까르푸월마트매출액62 ... . 삼성그룹에서 분리, 독립경영 선언1993. 11. 국내최초로 할인점 신세계 이마트 창동점 개점1993. 11. 업계 최초로 「유통종합 연수원」개원1997. 08. 이마트 10호점

리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.24

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[유통]할인점의 현황 및 분석

이 가능한 지역에 출점하는 것이 필수적이다. 삼성테스코의 홈플러스가 리서치 전문 회사인 TNS와 공동으로 최근 입점 고객 2000명을 대상으로 조사한 결과에서도, 할인점을 방문 ... 는 능력에 나옴)마. 유통전문인력의 부족지식은 물론이거니와, 서비스 교육프로그램 역시 체계적이지 않음9. 할인점의 성장전략)가. 차별적인 Value Proposition할인점 간 ... 에 대해 미리 전략을 수립하여야 한다.라. PB(Private Brand)) 상품 확대할인점이 백화점이나 여타 유통업체 들에 비해 경쟁력을 배가 시킬 수 있는 주된 이유는, PB

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.01

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이마트유통전략

고 있으며 까르프가 한국 까르프로 상호 변경을 한 사례나 영국의 테스코사가 삼성 홈플러스와 전략적 제휴를 한 경우는 이러한 국내 소비자들의 트랜드와 무관하지 않을 것이다.이러한 소비자 ... 간 경쟁 치열이다. 현재 국내에는 까르프, 월마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점 ... 성장폭이 높지 않은 편이며 할인점의 성장폭에는 못미치고 있다. 세번째로는 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진이다. 삼성 홈플러스가 영국의 테스코사와 제휴하여 단층 구조의 전형적인 On

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.01.04

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[물류] 삼성 홈플러스

..PAGE:1..PAGE:2. 유통시장. 삼성홈플러스. 경쟁사분석. E-Mart와의 비교분석. SWOT분석.할인점 경영전략.향후전망 및 결론CONTENTS..PAGE:31.1 ... 점포테스코 10개 99년 세계 소매매출 9위 99년 삼성물산 홈플러스 인수홈플러스 전세계 900여 개 점포 지분 : 테스코 81% 삼성물산 19%코스트코 4개 99년 세계 소매매출 ... . 유통시장. 삼성홈플러스. 경쟁사분석. E-Mart와의 비교분석. SWOT분석.할인점 경영전략.향후전망 및 결론CONTENTS..PAGE:396.1 성장전략 - 지역밀착형 마케팅

리포트 | 48페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.09.20

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[경영전략]백화점 빅3 비교

.554.669.61,804.6LG홈쇼핑52.597.314.52,048.9현대백화점4흑자전38.768.92,146.9삼성테스코330.3246.225.76,233.5신세계213 ... 약점 존재차 별 화내부 효율화 추구 한계결 론백화점 업계의 발전 방향정보화와 서비스 확충에 더욱 힘써나가야 할 것이다.백화점끼리 연대 비용구조 개선을 위한 전략적 제휴.임대수입 의존 ... 국내 백화점 BIG3(롯데, 현대 신세계,)의 성공전략과 발전 방향목 차서론 -백화점 조사에 대한 연구배경 -BIG3 백화점의 연구배경 본론 결론 -백화점업계의 발전방향-현대백화

리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.02

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[서비스경영 이마트] 서비스경영_이마트

처럼 고객들이 앉아서 대기할 수 있도록 배려 하여 고객들로부터 폭발적인 지지를 받고 있음4. 4P 분석4. Promotion(서비스 강화)4. 카드사 및 기타 제휴마케팅 삼성카드와 전략 ... 적 제휴를 맺어 '이마트 삼성카드'를 발급, 고정고객에게 무이자 할부 등의 특별 혜택 카드사와 공동 사은행사를 지속적으로 실시 2001년 12월에는 OK캐쉬백과 제휴, OK캐쉬백 ... 시스템,물류센터) 4. Promotion(서비스 강화)5. 재무정보6. 향후전략(보완점)1. 글로벌소싱 2. 고객만족경영을 위한 직원교육 3. 물류 전문 인력 양성을 위한 직원

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.04.29

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[경영전략] 유통업체의 산업구조분석

몫을 하고 있다. 신세계 E-마트와 롯 데 마그넷은 2005년까지 각각 85개점, 삼성테스코 홈플러스는 55개점까지 점포망을 늘 릴 예정으로 알려져 있다.게다가 까르푸 등 외국 ... 억원 많았다.5월 11일 신세계 이마트, 삼성테스코 홈플러스, 롯데마트 등 국내 빅3 할인점은 앞으로 3∼4년 내 점포 수를 현재 두 배 수준까지 대폭 늘릴 계획이라고 밝혔 ... 양재 일산 파주 등 12개 점포를, 2005년에는 왕십리역사 의정부역사 죽전역사 남양주호평 등 12개 점포를 새로 낼 계획이다.삼성테스코 홈플러스도 매장 수를 현재 24개

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.31

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