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"베스킨라빈스31" 검색결과 201-220 / 768건

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    끌레도르아이스크림 마케팅 활성화 방안(A+)
    라 즐거움을 파는 것이다.we make people happy"라는 기본정신●베스킨라빈스31- 천연 고급 원료, 자연)후반 진입 브랜드 임에도 불구 전략적 가격 정책, 적극적 광고활동 ... 하면서, 각 종류별로 컬러를 사용하여 그 특징을 나타내겠다.*..PAGE:182011-1. Marketing2조4P-Product신제품출시나뚜루, 베스킨라빈스, 하겐다즈같은 제품들은 특징 ... 은 가격을 책정했다. 그동안 프리미엄 아이스크림을 구매하고 싶어도 그 비싼 가격으로 인해 망설였던 구매자들에게 더 친밀하게 다가가기 위함이다.끌레도르(Cle’d’Or)배스킨라빈스31
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.14
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    배스킨라빈스,아이스크림시장,베스킨마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
    B askin R obbins 31차별적 판매촉진전략 경쟁사 비교 제언 기업소개1 . 기업소개프리미엄 아이스크림 , 음료 , 디저트 , 케이크 등의 메뉴를 판매하는 아이스크림 전문 브랜드 SPC 그룹 에서 운영하는 프랜차이즈 브랜드 배스킨라빈스 31 의 의미 전국적으로 약 1000 여개의 직 · 가맹점 보유 슬로건 'We make people happy’ 아이스크림을 파는 것이 아니라 즐거움을 파는 것 기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 한 달 31 일 내내 새로운 맛을 선사한다는 의미 창립자 버튼 배스킨 , 어니 라빈스 의 이름2 . 차별적 판매촉진전략기업소개 2. 차별 적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 이달의 맛은 ? 1 년 12 달 , 12 개의 새로운 ‘ 이달의 맛 ’을 출시 3300 원의 더블 주니어를 2900 원에 제공 이달의 맛과 가장 잘 어울리는 맛의 아이스크림을 추천하는 고객에게 추첨을 통하여 모바일 아이스크림 교환권 제공 12 월 신제품에 대한 고객의 관심과 호기심을 유발 1 . 이달의 맛2008 년부터 브랜드를 상징하는 숫자 '31' 을 데이마케팅으로 활용 Bskin robbins 31 기업소개 2. 차별화된 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 2. 데이마케팅 - 31Day 1 , 3, 5, 7, 8, 10, 12 월 31 일에 ' 해피포인트 ' 카드 소지 고객이라면 누구나 패밀리사이즈를 하프갤런으로 사이즈 업 (1 회 참여 시 최대 3 개까지 구매가능 ) 기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 고객들에게 더욱 다양한 아이스크림을 제공 고객과의 소통을 강화하고자 마련한 마케 팅기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 3 . 소비자참여마케 팅 - 맛보기스푼 다양한 아이스크림을 두고 갈등에 빠진 고객을 위해 도입한 공짜 시식 서비스 즉 , 소비자참여마케팅 해당 아이스크림의 특징과 재료에 대한 설명까지 꼼꼼히 설명 맛보기 스푼이 고객의 호기심도 해결하고 입 소문이 퍼지라지다 치즈케이크 아이스크 림 + 스트로베리 블루베리 시럽 엄마는 외계인 밀크 , 다크 , 화이트 세가지 맛에 초콜릿과 크런치 초코볼까지 고객들로 하여금 큰 호응을 얻어냄 “ 닉네임마케팅 ” 평범한 네이밍에서 벗어나 창조적 , 독특한 소비자의 궁금증을 자극하는 기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 4 . 닉네임마케팅타 브랜드의 아이스크림 케익에 비하여 높은 매출 케익 판매비율이 높은 연말 겨울시즌에는 동물 모자등과 함께 프로모션 기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 5 . 아이스크림을 이용한 다양한 제품 판매 아이스전문점에도 불구하고 메뉴다양화를 통해 보다 다양한 소비자 유인 - 판매촉진 스무디와 비슷한 종류 후르츠 블라스트와 커피 블라스트기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 아이스전문점에도 불구하고 메뉴다양화를 통해 보다 다양한 소비자 유인 - 판매촉진 스무디와 비슷한 종류 후르츠 블라스트와 커피 블라스트 5 . 아이스크림을 이용한 다양한 제품 판매 - 아이스크림 케이 크 케익 판매비율이 높은 연말 겨울시즌에는 동물 모자 등 함께 프로모션하여 판매촉진 여러가지 맛을 한번에 즐길 수 있는 제품 , 타 브랜드의 아이스크림 케이크에 비하여 높은 매출블라스트 스무디와 비슷한 종류로 여름에 시원하게 즐길 수 있는 음료 후르츠블라스트와 커피블라스트 타 브랜드의 아이스크림 케익에 비하여 높은 매출 케익 판매비율이 높은 연말 겨울시즌에는 동물 모자등과 함께 프로모션 기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 아이스전문점에도 불구하고 메뉴다양화를 통해 보다 다양한 소비자 유인 - 판매촉진 5 . 아이스크림을 이용한 다양한 제품 판매 - 블라스트 각종음료 커피 , 과일 , 요거트 , 우 유 가 포함된 다양한 음료를 사계절 즐길 수 있음 아이스전문점에도 불구하고 메뉴다양화 를 통해 보다 다양한 소비자 유인하 여 판매촉진2010 년 1 월부터 진행 , ‘ 이달의 새 맛’ 아이스크림과 아이스크림활동 ” 사회공헌 + 브랜드 이미지 향상기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 7 . 해피포인트 해피포인트 카드 (Happy point card) SPA 그룹 의 브랜드인 배 스킨라빈스를 포함하여 파리바게트 , 던킨도너츠 등 총 12 개의 브랜드 약 5500 여개의 가맹점에서 구입금액의 5% 가 적립되어 적립된 금액이 일정금액 이상일 때 사용할 수 있는 “ 적립카드 ”기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 7 . 해피포인트 10 최대 35% 할인혜택 / 블라스트 5+1 해피포인트 카드 소지고객에게 혜택을 주는 다양한 이벤트를 통해 충성고객확보에 노력성냥팔이 소녀를 패러디한 일명 ‘아이스크 림 소녀 ’ 이미지로 동화적 이미지를 사람들 머릿속에 각인 특유의 ‘핑크색 ( 소녀다움 )’ 이미지 구축 기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 8 . 광고 – 패러디마케팅 2000 년 광고 ‘ 아이스크림 소녀 ’ 아이스크림케이크 매출 증가기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 8 . 광고 – 스토리텔링 예고편과 본편으로 나뉘어진 광고 본편에서는 엉뚱발랄한 소녀와 숫기 없는 순진한 소년과의 첫만남을 보여주는 스토리텔링기법의 광고 소비자들에게 신선한 이미지를 형성 광고에 대한 호기심 유발 2010년 신제품 ‘ 파핑파핑 바나나’의 광고 아이스크림 구매 촉진3. 경쟁사 비교기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 100% 천연재료 자연산 수퍼프리미엄 아이스크림 가격 : 5800 원 (473ml) 매장수 : 210 개 시장점유율 : 2 위 마케팅전략 : 대중 ( 방송 ) 매체 중심 단계적 광고 전략 100 다양한 맛과 종류 최고의 프리미엄 아이스크림 가격 : 4,900 원 (322ml ) 매장수 : 1017 개 시장점유율 : 1 위 마케팅전략 : 대중 ( 방송 ) 매체 중심 적극적 광고 전략 나뚜르 배 스킨라빈스 VS기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 세500 원 (474ml) 매장수 : 29 개 시장점유율 : 3 위 마케팅전략 : 대중 ( 방송 ) 매체 지양 , 핵심타겟중심 프리미엄 , 구전마케팅 다양한 맛과 종류 최고의 프리미엄 아이스크림 가격 : 4,900 원 (322ml) 매장수 : 1017 개 시장점유율 : 1 위 마케팅전략 : 대중 ( 방송 ) 매체 중심 적극적 광고 전략 Price 100ml 기준 약 1,500 원 100ml 기준 약 1,800 원기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 하겐다 즈 VS 베스킨라빈스 세계 최고 품질의 수퍼프리미엄 아이스크림 가격 : 8500 원 (474ml) 매장수 : 29 개 시장점유율 : 3 위 마케팅전략 : 대중 ( 방송 ) 매체 지양 , 핵심타겟중심 프리미엄 , 구전마케팅 다양한 맛과 종류 최고의 프리미엄 아이스크림 가격 : 4,900 원 (322ml) 매장수 : 1017 개 시장점유율 : 1 위 마케팅전략 : 대중 ( 방송 ) 매체 중심 적극적 광고 전략 Place 전국 1,017 개 전국 210 + 29 개기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 하겐다 즈 VS 베스킨라빈스 세계 최고 품질의 수퍼프리미엄 아이스크림 가격 : 8500 원 (474ml) 매장수 : 29 개 시장점유율 : 3 위 마케팅전략 : 대중 ( 방송 ) 매체 지양 , 핵심타겟중심 프리미엄 , 구전마케팅 다양한 맛과 종류 최고의 프리미엄 아이스크림 가격 : 4,900 원 (322ml) 매장수 : 1017 개 시장점유율 : 1 위 마케팅전략 : 대중 ( 방송 ) 매체 중심 적극적 광고 전략 menu 다양한 메뉴 한정된 메뉴기업소개 2. 차별적 판매촉진전략 3. 경쟁사비교 4. 제언 하겐다 즈 VS 베스킨라빈스 세계 최고 품질의 수퍼프리미엄 아이스크림 가격 : 8500 원 (474ml) 매장수 : 29 개 시장점유율 : 3 위 마케팅전략 : 대중 ( 방송 ) 매체 지양 , 핵심타겟중심 프리미엄 , 구전마케팅 다양한 맛과 종류 최고의 프리미엄 아이스크림 객확보가능 유통망 확대 매장 외 편의점 , 대형마트 등 아이스크림 판매하여 판매촉진배스킨라빈스 31 공식 홈페이지 : http://www.baskinrobbins.co.kr SPC 그룹 공식 홈페이지 : http://www.spc.co.kr/family/baskin.htm http://www.tgate.or.kr/itemCompare/comparison_view.jsp?main=S seq=1299 main_code=12 product_cd= sub_main_code=02 product_name= 프리미엄아이스크림 npage =1 http://www.sbdc.or.kr/servlet/Download?tbname=TB_INFO_FILES board_seq=352 file_idx=1 http://month.foodbank.co.kr/Pastmag/last_magazine_view.php?secIndex=392 page=1 lcart=001 serial= keyfield= key= newdb= http://news.hankooki.com/lpage/economy/200704/h*************721580.htm http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1 gCode=kmi arcid=1293622168 cp=nv http://www.happypointcard.com/html/main/main.jsp http://www.coffeero.com/news/news_view.php?id=spacial seq=591 http://blog.naver.com/leeye1985?Redirect=Log logNo=90155108959 http://cafe.naver.com/seoul1253/218 http://cafe.naver.com/pusanchangupjb/272 http://cafe.naver.com/myrestaurant/5356 http://cafe.naver.com/rainbowl/8 http://www.cyworld.c}
    리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.19
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    베스킨라빈스 마케팅과 성공전략
    는데 성공, 오늘날 다국적 기업이 되는 밑거름이 되었다.2) 베스킨라빈스는?글로벌 배스킨라빈스는?한 달 31 일 내내 새로운 맛을 선사한다 (One flavor for each day ... 제품 차별화베스킨라빈스는 31가지의 다양한 맛을 즐길 수 있다는 장점이 있다. 그러나 시대는 변하고 고객의 입맛도 달라지고 요구사항도 까다롭고 다양해질 것이다. 이러한 고객 ... Ⅰ. 베스킨라빈스 소개1. 베스킨라빈스 선정동기2. 베스킨라빈스의 역사3. 베스킨라빈스의 연혁Ⅱ. 분석1. 시장 분석2. 마케팅 분석(시장분석, 메뉴, 고객, 마케팅, 가격
    리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.04.03
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    나뚜루 분석, 베스킨라빈스 비교
    ..PAGE:1나뚜루’s Analyzed국내프랜차이즈의 문제점 및 개선방안..PAGE:2목차1. 나뚜루의 선정이유2. 나뚜루는?- 롯데제과의 프리미엄 아이스크림- 자연에서 온 고품격 아이스크림- 일상을 벗어나 즐길 수 있는 매장3. 나뚜루의 문제점인식4. 환경분석-시장분석-고객분석-경쟁사 분석(배스킨라빈스)5. 4P의 Promotion- So Far, Promotion- 나뚜루 VS 배스킨라빈스- Future Promotion6. 개선방향..PAGE:31. 나뚜루의 선정이유여름이 되면 어김없이 빙과업계는호황을 누렸고 이미 빙과시장은포화상태가 되어있었다.그 때 마침 배스킨라빈스31이라는프리미엄 아이스크림점이 국내에오픈을 하면서 아이스크림시장은새로운 국면을 맞이했다...PAGE:41. 나뚜루의 선정이유빙과시장에서 큰 재미를 보고있던 롯데에서는 가능성이 커 보이는 프리미엄 아이스크림시장을 놓치지 않았고 고품격 아이스크림의 나뚜루를 시장에 선보였다.하지만 이미 프리미엄 아이스크림 시장을 선점한 배스킨라빈스를 따라잡는 것은 어려웠고, 배스킨라빈스가 까페형매장을 오픈하기 시작하면서 나뚜루와의 격차는 점차 벌어졌다.자연스레 2인자가 되어버린 나뚜루의 문제점이 무엇이며 어떠한 방향으로 개선을 하여야 배스킨라빈스와 발맞춰나아갈수 있는지 알아보기위해 나뚜루를 선정하였다...PAGE:52. 나뚜루는?롯데제과의 프리미엄 아이스크림＊롯데제과는 삼강하드를 시작으로 아이스크림시장을 이끌어 왔다.＊1985년 베스킨 라빈스가 오픈하면서 단순한 하드가 아닌 고급재료, 다양한 선택권, 서비스 등이 가미된 '프리미엄 아이스크림'이라는 개념이 생겨나기 시작했다. 당시 배스킨라빈스는 전국상권에서 폭발적인 인기를 누리며 아이스크림이 아이들이 즐겨먹는 계절을 타는 식품이 아닌 하나의 기호품으로 정착이 되었다.＊롯데는 배스킨라빈스의 성공을 보면서 이미 포화상태인 빙과류 아이스크림 시장을 탈피하고, 성장가능성을 감안하여 프리미엄 아이스크림 전문점 시장에 뛰어들었다...PAGE:62. 나뚜루는?자연에서 온 고품격 아이스크림＊국내 프리미엄 아이스크림제품들이 가지고 있던 여러가지문제점을 해결하고 프리미엄아이스크림의 대명사로 자리매김 하기 위해 세계 각지에서 엄선한 천연의 고급원료와 첨단 기술을하나로 결합하여 만들어 낸 고급 아이스크림이다...PAGE:72. 나뚜루는?일상에서 벗어나 즐길 수 있는 매장＊전문매장에서 제품에 걸 맞는 최상의 서비스와 인테리어를 갖추고 있어 단순한 아이스크림 전문점이 아닌 '복잡한 일상에서 잠시 벗어나 즐기는 고급스러운 여유'를 느낄 수 있는 공간으로 설계하였다...PAGE:83. 나뚜루의 문제점 인식①*기존의 프리미엄 아이스크림 전문점 시장은 선두 업체인 배스킨라빈스31의 대중적이고 공격적인 마케팅으로 이미 많은 점포수와 높은 인지도로 대중의 사랑을 받고 있다.나뚜루는 롯데삼강의 프리미엄 아이스크림 브랜드로 배스킨라빈스31의 뒤를 잇는 2위 업체라고 불리지만 아직 눈에 뛰는 다른 브랜드가 없어 2위 자리를 유지하고 있을 뿐이지 그 규모와 인지도 등에서는 아직 많이 부족한 실정이다...PAGE:93. 나뚜루의 문제점 인식②*최근 프리미엄 아이스크림 매장들이 카페형으로 전환하면서 단순히 아이스크림을 먹기 위해서뿐만 아니라 시간을 보내기 위해서도 찾아오고 있다.배스킨라빈스의 경우 오픈부터 점포로 운영하여 점포운영경력을 살려 카페형 매장을 성공리에 오픈하여 서울에만 10곳을 운영 중이다.그와 반면에 편의점과 전문매장에서 시작한 나뚜루의 경우에는 배스킨라빈스보다 늦은 08년인 작년에 명동에 첫 까페형 매장을 오픈했다...PAGE:103. 나뚜루의 문제점 인식③*배스킨라빈스31보다 규모나 인지도, 시장점유율에서 많이 뒤지고 있는 상황인데도 불구하고 나뚜루는 아직 베스킨라빈스31을 뛰어넘으려 하지 않고, 현상유지만을 하며 그저 뒤따라가고 있는 수준이다...PAGE:114. 환경분석시장분석□ 참고자료- 커피전문점 시장규모 : 중앙일보 / ‘1000원 커피 전쟁’ 편의점도 뜨겁다‘ / 최지영 기자 / 09/02/17- 프리미엄 아이스크림전문점 시장규모 및 베스킨라빈스31, 나뚜루 시장점유율 :푸드투데이 / ‘프리미엄 아이스크림 시장 전운’ / 이상택 기자 / 08/05/08- 하겐다즈 시장점유율 : 한국신용평가정보 / KIS 산업분석 Report / 06/09/06..PAGE:124. 환경분석고객분석..PAGE:134. 환경분석경쟁사 분석-베스킨라빈스31샤니그룹과 Allied Domecq그룹의 합작투자로 설립된 비알코리아(주)는 '베스킨라빈스31'은 1985년 8월 명동에 첫 점포를 오픈했다.1999년 이후부터 배스킨라빈스에서 운영하는 아이스크림 카페 "카페31"에서는 다양한 외식문화를 접목시킨 독창적인 메뉴를 선보여, 새로운 아이스크림 문화를 창조했다는 평가를 받고있다...PAGE:144. 환경분석경쟁사 분석-베스킨라빈스31현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1위를 고수하고 있는 배스킨 라빈스는, 기본 정신인 “우리는 아이스크림을 파는 것이 아니라 즐거움을 파는 것이다.”라는 정신 아래, 총 900여 가지에 이르는 아이스크림 종류와 매년 70여 가지의 아이스크림을 배스킨 라빈스 전문매장에서만 판매하고 있다.2002년, 매출액 700억원을 넘어서, 현재 1000억에 달하는 매출액을 달성하고 있으며 또한, 많지 않은 매체량에도 불구하고 강력한 제품력과 이에 기초한 컨셉트를 앞세운 광고로 소비자 인지도와 선호도에도 계속적인 기록 경신을 해나가고 있는데, 서울지역에서만 고급아이스크림 브랜드 선호도에서 92.2%라는 놀라운 조사결과를 보여주었다...PAGE:154. 환경분석경쟁사 분석-베스킨라빈스31..PAGE:165. 4P의 PromotionSo Far, Promotion*1998년 롯데에서 처음 나뚜루를 선보이면서 광고된 CF에서는 자연을 배경으로 깨끗한 원료와 깨끗한 맛을 강조하고 있다.광고 밑의 문구에서 알 수 있듯이 초창기 나뚜루는 편의점에서 만날 수 있는 프리미엄 아이스크림 이였다...PAGE:175. 4P의 PromotionSo Far, Promotion*2005년 8월 나뚜루 신제품인 요구르트 블루베리 출시기념 Festival로 나뚜루 제품 구매고객 모두에게 신제품을 맛볼수 있는 기회를 제공하는 프로모션을 진행...PAGE:185. 4P의 PromotionSo Far, Promotion*2006년 이나영을 모델로 세워 나뚜루 e-카드를 제작하면서 소비자들의 관심을 이끌어냈다.*모든 카드의 배경에는 자연적인 그림이 삽입되었으며 ‘자연이라는 이름의 아이스크림’이라는 문구를 빠뜨리지 않고 기입함으로써 나뚜루가 자연과 같은 상쾌함과 깔끔함을 갖고있다는 점을 부각시켰다...PAGE:195. 4P의 PromotionSo Far, Promotion*2007년 나뚜루 10주년 축하 행사로 고객들에게 응모권을 제공한 후 즉석추첨하여 선물을 나누어 주었는데 노트북과 PMP, MP3등을 경품으로 내세웠던 만큼 고객들에게 많은 호응과 관심을 받았던 프로모션이였다...PAGE:205. 4P의 PromotionSo Far, Promotion*2007년 여름 나뚜루퀴즈를 통해 매일 선착순 1000명에게 아이스크림을 제공함으로써 나뚜루에 대한 관심을 상기시키고 나뚜루를 방문하도록 하는 행사를 진행했다...PAGE:215. 4P의 PromotionSo Far, Promotion*2008년 신제품 출시기념으로 퀴즈 이벤트를 진행했고 매일 선착순 200명에게 신제품을 맛볼 수 있는 기회를 제공함으로써 고객의 관심을 유도했다...PAGE:225. 4P의 PromotionSo Far, Promotion*2010년 Promotion 행사로는 1+1행사가 진행되었다.*2010년 현재 진행중인 행사로는 롯데카드/롯데멤버스 카드로 적립or할인 받을 경우 8000원 상당의 제품을 받을 수 있다.
    리포트 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.07.09
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    베스킨라빈스의 마케팅전략
    습니다. 전국적으로 470여개의 직영 및 가맹점을 개설, 운영하고 있습니다.1) 활동내용① 베스킨라빈스 아이스크림 및 던킨 도넛츠의 제조 및 판매업체상표명: 베스킨라빈스 써티원(31 ... 한 제품력과 이에 기초한 컨셉을 앞세운 광고로 베스킨라빈스31은 소비자 인지도와 선호도 그리고 매출액까지 계속적인 기록 경신을 해갔습니다. 서울지역에서만 고급아이스크림 브랜드 선호도 ... 브랜드 자산의 축적에 가장 큰 역할을 했다고 할 수 있습니다.베스킨라빈스 31은 런칭부터 지금까지 보이지 않은 숱한 노력을 통해 고급 아이스크림 시장에서는 독보적인 1위의 자리를 차지
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.07.10
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    [술문화의 이해] 기말과제물 -대학생 주도에 대하여-
    「술문화의 이해」 과제물-대학생의 주도(酒道)에 관하여대학생들! 酒.議(;주의)하자현재 필자는 4학년 막학기 졸업예정자로 지난 대학생활을 돌아보며 최대한 사실적으로 대학생의 음주문화에 대해 적어보고 그에 대한 좋은 점과 개선해야 할 점도 함께 적어나가고자 한다.너무 이른 거 아닐까현재 대학생들이 처음으로 술을 접하는 시기가 매우 빠르다고 생각한다. 우리나라에선 법적으로 주류를 구입할 수 있는 연령이 만 19세가 넘으면 가능하다. 이 시기가 오면 단계적으로 음주를 접하는 것이 아니라 바로 실전단계에 돌입하게 된다. 바로 대학OT가 그 예이다. 술을 처음 접하는 시기가 생각보다 빠르기 때문에 대부분의 학생들은 술을 배울 때 어른들께 주도를 배우기보다 실수하고 경험하면서 고쳐 스스로 터득하는 경우가 많다. OT에 가면 여러 학교정보를 얻고, 입학 전에 동기들을 만나 이런저런 동기애를 느낄 수 있다는 점에서 매우 유익한 모임임은 틀림없다. 하지만, 술자리에선 얘기를 달리해야겠다. 첫 번째, 술을 마실 수밖에 없는 상황으로 이끈다. 자기소개를 하고 마신다던지, 술게임을 하고 마신다든지, 건배제의를 유도한다든지 등을 말한다. 두 번째, 분명 미성년자도 있지만 술을 마시게 되는 분위기이다. 법적허용나이가 정해진 건 신체의 성숙정도를 두고 생겨났다. 평균 24.5세까지 뇌가 성장하게 되는데 술로 인해 생겨난 뇌손상의 회복시간이 오래 걸리기 때문이다. 25세가 적정나이라고 주장하곤 있지만 우리나라는 입대나이, 성인적용시기 등을 고려했을 때 만 19세로 음주허용나이로 지정하였다. 하지만 더 어린 시기에 음주를 한다면 몸을 스스로 망가트리는 과오를 범하는 것이 아닐까. 또한, 술은 또래들에게 배우는 것보다 어른들께 배워야 한다고 생각한다. 그래야 흐트러지지 않으려 하고 긴장하며 술을 배우기 때문에 추후 사회에서 술자리를 가질 때조차 실수하는 일이 적어진다고 생각한다.대학생활 = 술생활 ?대학생들은 대학생활 여기저기에 술이 빠지지 않는다. OT, 개강총회, 축제, MT, 총동문회,. 술자리 초반에는 단순히 사람들과 어울리기 위해 대화위주로 분위기가 진행된다. 그러다 중반부터 서로가 서로의 술잔에 술을 따라주며 정겹게 음주가 시작된다. 술을 어느 정도 마셔 음주속도가 저하된다 싶으면 후반에 한사람이 솔선수범하여 술-게임을 개최한다. 술-게임의 개최이유는 분위기를 재 고조시키는 것, 술자리에서 음주를 자제 중인 사람들에게 술을 자연스레 권하는 법 등이 있다. 술-게임 때문에 술을 더 마시는 효과와 음주를 자제 중이던 사람들까지 마실 수 있다. 끝내 그들이 마시지 않는다 해도‘흑기사, 흑기녀’를 사용하기 때문에 음주소비는 계속 이어갈 수 있고, 게임 중 생겨나는 여러 에피소드는 일종의 안주거리로 작용하여 더욱 흥미 있게 술자리를 이어나갈 수 있다. 술-게임으로는‘3.6.9’,‘눈치게임’,‘007빵’,‘베스킨라빈스31’,‘훈민정음’,‘딸기게임’,‘손병호게임’,‘경마게임’등이 있다. 술-게임을 진행하다가 중간에 빅 이벤트가 있다.‘동기사랑(의리주)’이다. 참석한 그룹 중에 10-20내외의 동기들이 함께 5000CC의 폭탄주(수주+맥주+과자+샐러드 etc)를 나눠 마시는 방식이다. 다 마시지 못할 경우 마지막주자가 나머지 술을 다 마셔야 한다. ( 때문에 남자동기들 대부분이 뒤쪽에 의치함.) 의리 있게 많이 마시는 동기가 있는 반면, 혀만 갖다 대는 동기도 있어 웃음 포인트가 존재한다. 기타 이벤트로 모임에 늦게 오는 사람에게 주어지는 '후래자3잔'(後.來.者.三.盞) 벌주도 있다. 이렇듯 여러 게임을 통해 술자리의 분위기를 업시키기에 충분한 활력제가 되고 있다.대학생 술자리는 친목도모의 목적이 가장 크지만 선.후배관계를 돈독하게 하는 측면도 있다. 대부분의 사람들은 맨 정신에 속마음을 터놓고 진지한 대화를 솔직하게 하지 못하는데, 술기운을 빌린다면 제대로 된 대화를 진행 할 수 있어 진지한 대화를 나눌 수 있다. 단점으로는 그 자리에서 마음껏 자신의 속사정을 내보였을지 몰라도 다음 날 아무 기억도 못하는 데 있다. 아무기억도 없다면 다시 어색할백을 하기도 하는데, 실제로 필자는 술자리 이후 생겨난 커플들을 자주 봤고 계기는 술기운을 빌어 고백에 성공하여 사귀는 커플들이었다. 이렇듯 대학생들의 술자리에 참석이유는 분명하다. 술 자체를 즐기러 간다기보다 술모임의 즐거움 분위기를 즐기러 가기 위한 것이다.대학생의 음주문화의 특이한 특징이 있다. 첫 번째, 섞어 마시기 열풍이다. 말 그대로 모든지 섞어 마신다. 값비싼 양주나 다른 종류의 주류들을 섞어 만든 사회인들의 폭탄주와는 다르게 음료수나 아이스크림, 에너지 드링크 등의 비주류 제품을 넣어 알콜 맛을 최대한 줄이되 도수를 유지하여 술을 만든다. 술의 쌉싸름하고 독한 맛을 여리게 만들어서 술을 접하지 않는 학생들도 음료 마시듯이 쉽게 즐기도록 한다. 이 영향으로 호기심이 생긴 학생들의 음주량이 증가하게 되었다고 생각한다. 너도 나도 한잔씩 하다가 맛이 있기 때문에 어느새 소비된 소주, 맥주량이 만만치 않다는 걸 느끼게 된다.‘에너자이저주(파워에이드+핫식스+소주)’,‘버블탱크주(비틀즈+탱크보이+사이다+소주)’,‘메로나주(소주+사이다+메로나)’,‘밀키스주(맥주+소주+사이다)’,‘고진감래(소주+맥주+콜라)’,‘소원주(커피+소주)’,‘홍익인간주(홍초+소주)’등이 있다. 이들을 유심히 보면 맥주보다는 소주사용을 더 선호하는 걸 알 수 있다. 주머니사정이 열악한 대학생들은 맥주보다 소주로 양보다 질을 선택해 취하기 위한 것이데, 맥주는 배부르기 때문에 취하지 않아 계속시키게 되지만 소주는 적게 마셔도 금방 취해 많이 시키지 않는다는 원리이다. 한때, 필자는 동아리 집행부 당시에 술자리에 제공할 술값 아껴보려고 군인집안 동기와 군인아파트에 있는 PX를 방문하여 술을 대량 사오기도 하기도 하였다.(PX는 시중가격보다 10-70%할인된 가격으로 구입가능) 지금도 많은 학생들이 제한된 회비로 수많은 술값을 충당하기 위해 골머리를 섞고 이를 해결하기 위해 노력한다. 따라 자연스레 소주를 더 선호하는 경향이 생겼다.두 번째는 술자리에 여러 종류의 모임이 존재할 경우 알 수 에 모여 있는 상황이 생긴다. 자리는 나눠져 있지만 소리는 서로 공유하기 때문에 서로의 상황을 파악하게 된다. 어느 한 팀이 건배제의/구호를 크게 외치게 된다면 자연스레 다른 한 팀도 질 수 없다는 분위기가 형성된다. 대학생의 건배제의는 장황한 건배사가 아닌 스포츠경기 중에 일어나는 응원과 같다. 우렁차고 박력이 넘치는 건배제의이다. 궁극적인 효과는 동지애와 단합력을 길러 단체생활의 묘미를 느낄 수 있게 한다. 한 예로 어떤 모임에서는 윤수일의‘아파트 ’를 개사하여 힘차게 노래 부르는 경우도 있고, 필자의 동아리구호처럼 특별한 구호를 외치기도 한다. 건배제의자가 ‘너도웟샷 나도원샷 하나 둘 셋 넷’하면 나머지 사람들이 ‘에브리바디 원샷원샷! 원샷원샷! 우후!’하고 마신다. 이렇듯 대학생들은 술을 즐긴다기 보다 술자리 분위기를 화끈히 즐기는 듯한 성향을 보인다.연결고리 되어酒네!술은 선.후배간의 연결고리가 되고 끈끈한 우정을 만들어주는 제조사가 되기도 한다. 필자가 동아리생활을 하면서 졸업한 선배들이나 모교에 있는 대학원에 진학한 선배들이 올 경우가 있다. 선배들은 꼭 술을 사가지고 오는데 술값을 걱정하는 후배를 위해 술을 냉장고에 채워주기도 하고 직접 술자리를 형성시켜 그 전에 몰랐던 후배들을 편히 만나고 후배들도 어렵게만 느껴지던 선배를 가깝게 대할 수 있게 한다. 음식점을 하는 선배가 술자리를 만들 경우 본인의 가게를 내어 동아리부원들 다함께 즉석 술자리를 열어 선.후배간의 친밀감을 형성하기도 한다. 술은 앞서 말한 선.후배의 친밀감을 높여주기도 하지만 외부 사람들과 상부상조하는 원동력도 된다. 대학생들은 술자리를 많이 갖기 때문에 주변에 음식점을 하는 자영업자들에게 VVIP손님이 된다. 각 학과와 동아리들이 한 가게의 단골집이 되면 인심 좋은 서비스를 받을 수 있다. 메인요리 후에 볶음밥서비스, 술/음료 몇 병 서비스 등이 있고, 학생들이 개최하는 대회나 발표회, 축제 때 후원금을 대기도 한다. 주변 음식점 뿐만 아니라 배달업계에서도 마찬가지이다. 술 마 있다. 술자리가 잦은 대학생들이 제한적인 제정적 한계를 극복해 나갈 수 있게 하는 유일무이한 특권이고 혜택이 된다 생각한다.잘못된 술문화와 사고하지만 술문화는 몇 가지 단점들도 함께 내포하고 있다. 첫 번째, 대학생새내기들은 자신의 주량을 알지 못하기 때문에 위험하다. 취한다는 느낌을 모르기 때문에 선배나 동기들이 주는 술을 무턱대고 마시기 일수 이다. 자신의 주량을 넘어서는 음주를 하게 되고 결국 BLACK OUT상태에 이르게 된다. 그 이후의 사건들은 모두 선배와 동기들의 몫이 된다. 두 번째, 막연한 술모임으로 과도한 음주는 사고로 이어지기도 한다. 필자의 동아리에서 술자리가 있었는데 후배가 갑자기 숨을 못 쉬겠다며 괴로워하던 경우가 있었다. 다행히도 학교근처에 대학병원이 있었고 급히 응급실로 데려간 일이 있다. 원인은 평소 심장이 안 좋은 후배였는데 본인의 주량을 넘어 술을 마시는 바람에 일어난 경우였다. 하루는 늦은 밤에 한 학생이 운전을 하고 학교 주차장에 주차하고 내렸는데 주차브레이크를 안 내린 상태여서 뒤에 있었던 학생이 차에 깔린 사건도 있었다. 운전한 학생은 당시 음주를 한 상태로 음주운전자였고, 그로 인해 다른 학생이 피해를 본 경우였다. 주변사람들의 신고로 응급차랑 경찰차가 출동하였고 신속히 후송되어 몇 주후
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.27
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    [경영]배스킨라빈스 글로벌경영
    ♡ 서론 1. 왜 베스킨라빈스31인가? 2. 베스킨라빈스 소개 3. 국제적 현황 ♡ 본론 1. 국제마케팅경영전략결론 ♡ 결론 1. 성공요인 2. 문제점 및 해결방안 3. 앞으로 나아갈 방향(전략)★ 서론 ★ 1.왜 베스킨라빈스31인가? 2.베스킨라빈스 소개 3.국제적 현황▶베스킨라빈스 선정이유국내 뿐만 아니라 전세계에 펴져있는 다국적기업으로 한국 뿐만 아니라 여러 나라 에서도 현지화에 크게 성공하였고 주위에서 편하고 쉽게 접할 수 있는 소재를 상품화 시켜, 프리미엄 아이스크림시장의 1위의 주도적인 역할을 하고 있기 때문입니다.▶ 소개어니라빈스와 버튼배스킨, 이 두 사람의 이름을 따서 현재의 상호명이 탄생하게 되었고, 이들은 매일매일 한 개씩의 색다른 아이스크림을 선보여 한 달 내내 다른 맛을 보여준다는 의미의 월(月)의 표시인 '써티원'을 브랜드 명으로 정하고 이른바 “프랜차이즈 시스템” 에 의한 전개를 시작하였다.현재 아이스크림은 우리나라를 비롯하여 일본, 홍콩, 대만, 싱가폴 등 아시아 거의 전역과 러시아, 미국, 호주, 영국 등 각국에 진출, 아이스크림 하나로 세계인의 입맛을 붙잡고 있다. 1985년에 한국에 들어와 기본정신인 '우리는 아이스크림을 파는 것이 아니라 즐거움을 파는 것이다' 라는 정신 아래서 오늘에 이르게 되었다.▶ 기본정신We make people happy! 아이스크림제품을 통해서 고객들에게 행복을 드리고자 합니다. 우수하고 다양한 제품, 친절한 서비스, 청결한 점포 등 여러 요소들이 서로 얽혀 좋은 인상을 주는 것은 우리 점포를 찾는 고객들의 행복한 마음을 느끼게 하기 위한 배스킨라빈스의 마음입니다.우리나라를 비롯하여 일본, 홍콩, 대만, 싱가폴 등 아시아 거의 전역과 러시아, 미국, 호주, 영국 등 각 국에 진출 하여 전세계50여 개 나라에 6000여개의 전문매장을 보유하고 있으며, 우리나라에는 현재 720여 개정도 존재▶ 현황★ 본론 ★ 국제마케팅경영기법 및 전략1. 프렌차이징(Franchising )베스킨라빈스는 기본적으로 프랜차이즈사업 방식을 취하고 있다. 따라서 베스킨라빈스는 경영효율을 높이기 위해 본사의 관리 통제하에 운영되고 있으며, 상품도 본사에 의해 통일적, 정형적으로 기획되는 등 프랜차이즈 비즈니스 특유의 경영 특질을 갖고 있다. ①프랜차이즈본사의 관리통제:본사관리통제,가맹점판매기능 ②상품매입의 통일성: 본사에서 상품 통일적,정형적 기획 ③ 표준화, 단순화, 규격화가 경영 원천: 베스킨라빈스만의 이미지,분위기2. 마케팅베스킨라빈스의 B.I 2) 골라먹는재미가있다(컨셉-차별화) 3) 어린이와 젊은 여성과 어른이 공존하는 광고전략으로 모든 고객층을 포용★의미 * 열린원과 31 * 새로운 영역에 대해서 열려 있어 항상 다양한 제품을 개발하고 있으며 진취적인 것을 추구하는, 활동적(Dynamic) 회사를 상징한다.★로고 * 밝은 핑크색과 시원한 감각의 청색으로 구성. * 새 BI는 반듯반듯한 정자 체를 버리고 톡톡 튀어 오르는 듯한 불규칙적인 글씨체로 변화와 역동성을 강조한 젊은 이미지를 강조 배스킨라빈스의 첫 글자를 딴 B와 R을 중앙에 배치하고 각 획의 일부분을 핑크색으로 포인트를 주어 '한 달 내내 새로운 맛을 맛본다'는 의미의 31을 강조★변천골라먹는 재미가 있다.골라먹는 행위에서 유발되는 재미, 즐거움이라는 가치 골라먹는- 고른다- 선택할 수 있다- 자유- 틀 깨기, 해방, 탈피, 삐딱, 개성 등으로 상징화함으로써 구속, 통제, 제한, 획일을 거부하는 BR31의 이미지를 구축하는 캠페인을 전개해 나가려고 하고 있는 것이다. BR31의 적은 BR31 자신으로서 새로운 모습으로 끊임없이 소비자를 자극하고 브랜드의 신선함을 유지하는 것이 브랜드의 노후화를 방지하여 NO.1의 자리를 지켜나갈 수 있는 마케팅 전략닉네임 마케팅*닉네임 마케팅 - 우리나라에서 최초로 시도 아이스크림재료의 특징을 나타내는 영어이름 - 소비자들에게 친숙한 공연이나 영화 제목 ( '트윈베리 치즈케익' - '바람과 함께 사라지다' `화이트 초콜릿 마카다미아 크런치' - ' I am Sam') *일반인들에게 친숙한 스타를 각 제품의 모델로 기용함3.전략-PRODUCT :① 품질(신선함,고급프리미엄,다양한 맛) ② 디자인(색상,귀여움,형태의 다양함) ③ 포장/서비스(정확한 용량, 위생적) -PRICE : ① 고가격대의 고급제품 ② 이벤트를 통한 일시적 할인 또는 증정품 지급 -PLACE : 매장을 직접 방문해야만 구입가능 -PROMOTION : 광고(CF, 드라마제작지원)4. SWOT분석-Strength ① 다양한 선택이 가능 ; “골라먹는 재미가 있다” 현재까지 700여 가지의 맛을 보유하고 있음 ② 비 성수기의 구분이 없어 지속적인 매출증대를 기대할 수 있음 ; 일반 아이스크림은 통상 여름을 공략하나 베스킨라빈스는 실내매장을 갖추고 있어 날씨에 크게 구애 받지 않음 ③ 이미 확보된 높은 인지도 ④ 서비스의 차별화 ; 철저한 포장과 배달-Weakness ① 전용매장을 통해서만 판매하므로 구입장소가 제한됨 ② 높은 가격 ③ 제품특성상 필수품이 아닌 기호품이므로 경제상황에 민감한 영향을 받음-Threat ①다양한 경쟁사들이 등장하여 급부상하고 있음 ② 주 고객층인 10대(50%)의 빠르게 변하는 입맛 ③ 저 관여식품이므로 소비자들이 경쟁제품을 시도할 확률이 높음-Opportunity ① 계속적인 새로운 팩(pack) 개발가능 ② 다양한 현지화 시도 가능 ; 예)한국의 녹차 아이스크림, 인삼 아이스크림 ③ 국내시장의 경우 던킨도넛츠(Dunkin Donuts)와 이웃하여 개점하여 상호 매상 증대 효과를 노릴 수 있음★ 결론 ★ 1.성공요인 2.문제점 3.해결책 및 나아가야 할 방향▶ 성공요인최고의 품질과 서비스, 차별화 된 마케팅 전략. 먼 거리 손님을 위한 포장. 기술적인 부분- 타 제품과는 차별화되는 건강과 다이어트에 좋은 아이스크림 개발. 각종 기념일과 자체적인 이벤트로 최상의 서비스 제공.5. 콘, 컵 등의 제품과 포장제품으로 구분되며 중량으로 값을 정하고 아이스크림을 파는 독특한 제품 판매. 6. 매장의 분위기- 분홍색과 원형의 이미지, 동화 속 아이스크림 궁전 같은 인테리어. 7. 적립포인트 카드로 고객관리. 8. 계속적인 신제품의 출시▶ 현재 위치2007년 프리미엄 아이스크림 시장은 점포 확대 가열과 웰빙이라는 키워드로 약 1,600억 원의 매출 신장을 예상. 프리미엄 아이스크림 시장의 약 73% 정도를 차지. 브랜드 선호도 - 85% , 주 이용률 - 92% 브랜드 NO.1의 모습을 보여줌올해 들어 요거트 아이스크림 전문점과 독특한 빙수 제품들이 개발되면서 순수 아이스크림의 경쟁 요소로 떠오르기는 했으나, 여전히 비 양산 시장에서는 배스킨라빈스가 독보적인 위치를 차지하고 있다.▶ 문제점고객층이 넓지 않다. - 주 고객층: 여성이 남성보다 80%를 차지 - 연령층으론 20대가 50%를 차지 -20대 여성이 주 핵심 고객인 셈. 배스킨 라빈스 아이스크림은 고급 아이스크림으로 우리 머릿속에 인식되어 비싼 가격에도 많이 팔리기는 하지만 초,중,고 학생들이 자주 사먹기에는 경제적인 부담이 됨남성의 경우에는 평균적으로 군것질을 많이 하지 않기 때문에 대부분의 남성고객을 보면 여성고객과 함께 오는 경우가 다반사고 30,40대 이상의 고객은 좀처럼 찾아보기 힘듦 남성고객과 30,40대 이상의 고객이 찾아오게끔 하는 방안과 학생들의 경제적인 부담을 줄이기 위해 저렴한 아이스크림도 제공할 필요가 있음.▶ 나아가야 할 방향이제는 남녀노소를 불문하고 아이스크림 하면 배스킨 라빈스를 떠올릴 수 있도록 만들어야 함. 주로 아이스크림 점은 여대주변, 아파트 밀집지역, 신흥 역세권 등이 유망한 만큼 위치 선정 중요. 파트타이머의 서비스 향상을 위해 인센티브 제공.겨울철을 대비해 다양한 보조 메뉴를 개발. 계속적으로 소비자의 호기심과 욕구를 충족시키는 마케팅 전략이 필요. '카페31'(아이스크림 카페)를 확대시켜서 아이스크림의 새로운 문화를 정착. 고객들의 호기심을 자극 지속적인 업무 개선을 해나가야 할 것.건강과 다이어트에 좋은 아이스크림 개발 아이스크림을 요리화 하여 각종 제품 개발. 브랜드 광고 효과를 노리는 친근하고 대중적인 광고를 중점으로 함 아이스크림과 더욱 친숙할 수 있는 계기 마련. 새로운 신제품의 출시.▶ 향후 시장 전략 및 경쟁사 분석향후 시장은 한동안 웰빙트렌드가 지속될 것으로 예상됨. - 나뚜르, 하겐다즈, 레드망고 재미있는, 유행에 민감한, 상상력이 풍부한 브랜드라는 이미지를 바탕으로 항상 새로운 아이템을 추구하는 마케팅 전략을 펼칠 예정. - 닉네임 마케팅고급 원료를 사용하는 제품의 우수성(프리미엄)이나 요거트, 무가당 제품 등의 다양성이라는 웰빙 측면을 부각시켜 기존 제품을 다른 관점에서 소비자들을 재 포지셔닝 시키고 있음. 향후 배스킨라빈스는 자사의 최대 장점인, 다양하고 신선한 고급 아이스크림 전문매장과 일반 아이스크림 매장에서 진화된 '카페 형'매장을 병행.{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.07.25
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    15년도 SPC 최종면접 자소서 (지원동기발전방향,직무노력 등)
    한다고 생각했습니다. 어린시절 먹었던 샤니의 포켓몬스터 케릭터 제빵상품부터 지금은 타르트를 사지 않곤 지나치지 못하는 파리바게뜨, 매번 사랑에 빠진 딸기를 찾게 되는 베스킨라빈스, 파스 ... 신병교육대가 있는 큰 사단급 부대(31사단,35사단) 및 교육기관(상무대)에 물자보급이 이루어졌고, 각 수량에 맞는 적재 차량신청, 적절한 적재배치도 작성과 물자적재, 귀로수송
    자기소개서 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.08.06
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    외식산업_성공전략과_사례
    의 월(月)의 표시인 `31`을 브랜드명으로 정하고 이른 바 `프랜차이즈 시스템`에 의한 전개를 시작하였다. 현재 베스킨라빈스 아이스크림은 우리나라를 비롯하여 일본, 홍콩, 대만 ... 자들에게 다양한 재미와 맛을 제공하는데 있다. 그들은 31이야말로 베스킨라빈스의 다양함을 완벽히 표현하는 말이라고 느꼈다. 베스킨라빈스는 매일 다른 맛의 아이스크림을 제공하기 때문 ... 외식산업 성공전략과 사례목차1. 외식산업이란2. 외식산업 특성3. 외식산업의 변화4. 외식산업 현황5. 외식산업종류와 그에 따른 성공전략6. 외식산업(베스킨라빈스)의 사례6-1
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.01
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    배스킨라빈스의 경영환경분석과 마케팅전략0k
    배스킨라빈스의 경영환경분석과 마케팅전략0k필자도 배스킨라빈스에 가서 아이스크림을 사먹는다. 색소가 전혀 들어가지 않는 담백한 맛이 자꾸 이곳을 찾게 하는 원인이 되고 있다. 한 달 31 일 내내 새로운 맛을 선사한다. (One flavor for each day of the month)’는 의미의 ‘31` 이라는 숫자로 널리 알려진 배스킨라빈스는 아이스크림 하나로 세계 50 여 개국에 4,500 여 개의 점포를 운영하고 있다. 소 비자와의 커뮤니케이션도 이에 맞춰 ‘캐이크 팔이 소녀’와 같은 동화적 전략으로 동심을 이끌어내기도 하고, 다른 한편으로는 아이돌그룹 빅뱅을 통한 스타마케팅전략 10대는 물론 30~40대의 감성을 자극하기도 했다.2차 대전 중 만난 어니라빈스(ErnieRobbins)와 버튼베스킨(BortonBsakin) 은 병사들에게 맛있는 아이스크림을 제공하는 것에 의기투합하여, 향료를 전혀 쓰지 않고 천연과일로 현재의 맛을 만들어 내는데 성공하여 오늘날 베스킨라빈스가 탄생하게 된 배경이 되었다.베스킨라빈스가 국내에 선보인 아이스크림 종류는 400여 개. 바닐라나 초콜릿 등 유지방이 풍부한 아이스크림을 선호하는 서양인과 달리, 한국인은 담백하고 깔끔한 맛, 웰빙 재료를 선호하는 경향을 고려하여 단맛을 줄이거나 아이스크림 속 견과류 크기를 작게 하여 씹히는 맛과 고소한 맛을 강조하는 등 한국인의 입맛을 반영한 독자적인 메뉴 개발에 주력하고 있다.배스킨라빈스 선정이유로는, 프리미엄 아이스크림 시장에서 앞도적인 점유율 차지, 현재의 인지도 및 시장의 확대 가능성 유력, 독특한 제품 이미지에 호감 등이 있어서이다. 배스킨라빈스는 고급화된 다양한 아이스크림을 선보이며 시장을 선도하고 있다. 배스킨라빈스의 사례는 오늘날 시장에서 살아남고 그 이상으로 성공하기 위해서 소비자 행동에 대한 분석과 고찰이 얼마나 중요한 것인지 잘 보여주고 있다. 즉, 소비자의 입맛과 구비에 맞는 철저한 소비자 위주의 제품을 생산하여 소비자를 감동시켰다. 타깃(target) 마케팅의 장을 모집하여 매장수를 늘리는 한편 유동인구가 많은 곳에 직영점을 배치시켰다. 배스킨라빈스가 후발업자이면서 마케팅에 성공한 것은 고객의 요구를 반영하는 마케팅 전략을 활용했다는 데 있다. 되도록 많은 매장 확보에 있어서는 제일 처음 활발하게 움직인 기업이다.또한 설문조사를 통해 고객을 세분화(시장 세분화)하여 매장에서 직접 사고 먹는 (구매자이자 사용자인) 20대 여성을 대상으로 하는 “다이어트 코너”와 어린이를 중심으로 하는 “어린이 코너”를 만들었다.?관여도습관적으로나 아니면, 신념 없이 다양한 추구를 하게 되는 저관여 상품인 아이스크림에 “골라먹는 재미가 있다.”라는 카피로 결코 많다고 할 수 없는 매체량과 소비자들이 별다른 고민을 하지않고 제품을 선택하는 ‘저관여’ 상품이라는 한계를 극복하고 당당히 최고의 브랜드로 자리하도록 유도했다.단순히 제품을 알리는 것에서 벗어나 ‘골라먹는다’는 신선한 컨셉을 바탕으로 아이스크림이 ‘먹는 것’ 이라기 보다는 ‘즐기는 것’이라는 캠페인을 지속적으로 전개했기 때문에 이 광고가 성공할 수 있었다.맛과 취향에 따라 이이스크림을 골라 먹을 수 있다는 카피와 제품특성에 근거한 상황을 재미있게 연출한 광고 내용은 소비자들의 마음을 사로잡기에 충분했다. 바닐라, 딸기, 쵸코렛등 3가지 맛이 길들여져 있던 소비자들에게 아이스크림을 선택하는 새로운 기준을 제시한데다 아이스크림의 종류도 다양하다는 메시지를 전달했기 때문이다.소수의 중요점(골라먹는 재미)에 집중했고, TV광고를 통해 높은 관심도와 노출범위를 크게 했다. 빈번한 반복광고와 짧은 메시지, 그리고 가시적인 요소로 소비자의 관심을 끌었다.또한 맛에 대한 위험성을 줄이는 방법으로 매장마다 맛보기 스푼을 이용하여 제품마다 한스푼씩 시음을 할 수 있도록 했으며, 어린이 대상으로 하는 아이스크림의 경우 구매자가 부모이기 때문에 광고 역시 “아빠”를 등장시켜 선물하기 위해 구매하는 상황으로 연출하였다.?구매활동 과정1) 문제 인식아이스크림이 먹고 싶다! (광고, 먹고 있는 사람을 보고e:초코렛 칩이 들어간 진한 초코렛맛의 제품)9 피스타치오 아몬드 (PistachioAlmond:아몬드 알갱이가 들어간 피스타치오 향이 나는 제품)10 체리쥬빌레 (CherryJubilee:체리 알갱이가 들어간 체리향이 나는 제품)11 쿠키 앤 크림 (Cookies'n Cream:초코렛 쿠키가 고루 퍼져 있는 바닐라 맛 제품)12 아몬드 봉봉 (AlmondBonBon:아몬드와 초코렛 띠를 어우러진 바닐라 맛 제품)13 망고 탱고 (MangoTango:망고향이 나는 제품)14 슈팅스타 (Shooting Star:사과맛, 바닐라 아이스크림이 고루 어우러지고 입안에서 톡톡 터지는 캔디 알갱이가 고루 퍼져 있는 제품)15 레인보우 샤베트 (RainbowSherbet:파인애플, 오렌지, 라스베리 맛이 어우러진 무지개 색의 제품 : diet제품)16 바나나 앤 스트로베리 (Banana'nStraw Berry:바나나 맛과 딸기 맛의 아이스크림이 고루 어우러진 제품)17 월드클라스 쵸코렛 (WordClass Chocolate:바닐라와 초코렛 아이스크림이 어우러진 제품)18 타이니툰 크런치 (TinyToonCrunch:여러가지 색의 캔디가 고루 분포하는 체리향의 제품)19 쿼터백 크런치 (QuarterBackCrunch:초코렛으로 코팅된 쌀과자와 캬라멜 띠가 어우러진 치즈맛의 제품)20 러브 미 (LoveMe:여러 가지 색의 캔디가 고루 퍼진 바닐라, 딸기, 블루베리 맛의 제품)21 체리치즈 케익 (CherryCheeseCake:치즈케익 조각과 체리리본이 고루 분포 하는 치즈맛의 제품)22 오션 코모션 (OceanCommotion:바다를 나타내는 제품으로 푸른 색의 아이스크림에 연두색의 사과리본으로 파도를 만들고 젤리로 만든 물고기가 헤엄을 치고 있는 제품)23 아몬드 버터 크런치 (AlmondButterCrunch:바닐라와 버터 향이 나는 제품 : DIET 제품)24 패럴즈 오브 프라린 (Perils of Praline:캬라멜, 프라린 피칸, 초코렛 쿠키가 고루 분포하는 제양으로 하고 있다. 31derful이라는 문구로도 배스킨라빈스가 훌륭하다는(wonderful) 표현을 하고 있고, 발음상에 편의를 제공하고 있다.5. 가격 결정: 배스킨라빈스의 아이스크림 시장은 엄격히 말하면 슈퍼마켓에서 파는 아이스크림과는 다른 시장으로 프리미엄 아이스크림 시장이라고 한다. 프리미엄 아이스크림 시장은 아이스크림 안에 유지방이 12%이상이 들어간 아이스크림 시장을 말한다. 배스킨라빈스는 경쟁회사들과 비슷하거나 조금 낮은 가격을 유지하고 있다.6. 마케팅 경로와 수직적 마케팅 시스템: 마케팅 경로는 집약적 유통과 전속적 유통, 선택적 유통이 있다. 배스킨라빈스는 선택적 유통으로서 가맹점과 직영점을 갖고 있다. 그래서 계약형 VMS의 프랜차이즈시스템과 기업형 VMS 모두에 해당된다.Ⅲ. 광고기획 및 관리4P : ProductPricePromotion(:광고, 홍보, Sales Promotion, 인적판매)PlaceBR KOREA의 광고1. 광고비 : 23억 5천만원 (99‘4 광고계동향)2. message"골라먹는 재미가 있다.“라는 단일 컨셉으로 꾸준히 인기를 몰고 있는 씨리즈 광고를 제작하여 저관여 식품인 아이스크림을 ”골라먹는“ 고관여 상품으로 끌어올렸다.전달방식 : 4대 매체?TV : 빈번한 노출을 통한 저관여 식품인 ice cream을 고관여로 전환하는 전략 사용. 광고 시간대는 토요일 일요일 6시와 9시 사이에 집중적으로 했다.?전철 안 : 배스킨라빈스가 지하철역 주변마다 하나씩은 있는 것을 고려하여 전 철 안에 아이스크림 케이크와 아이스쿨러 광고물을 부착하였다.3. message 작성배스킨라빈스의 수입사 BR KOREA(광고주)는 LG AD(대행사)에 광고를 맡겼는데, 대부분의 광고가 재미있는 점포내 구매상황을 제시함으로써 소비자의 구매상황과 일치시키려고 한다. 재미있는 상황은 감정적(감성적) 소구점(appeal)이다. : 기쁨, 애정, 유머아이스크림 광고는 보통 아이스크림이 줄 수 있는 연인간의 달콤한 사랑, 밝은 미래와 꿈에 대한 드의 선택은 하나밖에 없었다. 고급 제품이라는 이미지에 맞춰 소비자의 마인드에 접근하는 것과 철저히 제품의 장점을 통해 소비자의 구매동기를 유발시키는 것이었다. 고급 아이스크림의 장점을 알려주는 동시에 배스킨라빈스31만의 독특한 특성을 알려주는 것이 중요한 이슈였기 때문이다.이 후 수많은 전략회의 끝에 아이스크림이 줄 수 있는 연인간의 달콤한 사랑, 밝은 미래와 꿈에 대한 희망 등을 한꺼번에 포괄할 수 있는 이미지를 찾아냈다. 바로 “재미”였다. “먹는 것”이라기 보다는 “즐기는 것”, 그것도 “골라먹을 수 있어 즐거운 배스킨라빈스31”이라는 결론을 도출한 것이다.맛과 취향에 따라 아이스크림을 골라 먹을 수 있다는 카피와 제품특성에 근거한 상황을 재미있게 연출한 광고내용은 소비자들의 마음을 사로잡기에 충분했다. 바닐라, 딸기, 쵸콜릿 등 3가지 맛이 길들여져 있던 소비자들에게 아이스크림을 선택하는 새로운 기준을 제시한데다 아이스크림의 종류도 다양하다는 메시지를 전달했기 때문이다.이 광고는 무엇보다 올바른 광고전략도 중요하지만 수립된 전략을 끝까지 밀고 나간 광고주와 광고인들의 믿음과 노력도 광고의 성공을 보장하는 요인이라는 것을 증명한 대표적인 사례로 꼽히고 있다. 대부분의 광고주들과 광고인들이 광고를 집행하면서 받는 유혹가운데 하나가 바로 “새로움”에 대한 집착이었지만 BR KOREA와 LG애드는 자신들이 세운 전략을 믿고 이를 바탕으로 지속적인 캠페인을 전개했다.배스킨라빈스31은 지난해 리스테리아균 파동및 국제통화기금(IMF) 한파라는 치명적인 상황속에서도 오히려 “1등브랜드”로서의자리를 더욱 굳건히 지키고 있다. 단일 컨셉에 의한 장기적인 광고캠페인과 광고주및 광고인의 믿음이 독특한 브랜드 자산(brand asset)을 만드는데 얼마만큼 기여하는 지를 보여주는 대목이기도 하다. (서2) “뭘로? 드릴까요?음~ 체리주빌레. 자모카아몬드훠지. 망고탱고.... 키위아이스, 블루베리치즈케익, 저스트피치, 피스타치오 아몬드에서 스물세번째꺼요.스물세번째?아하하하하하이크요.
    리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.12.31
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    베스킨라빈스 마케팅전략
    베스킨라빈스 의 마케팅 전략베스킨라빈스 소개 1 시장 분석 3 4 P 전략 - 경쟁사와 비교 4 S W O T 전략 -경쟁사와 비교 5 S T P 전략 -경쟁사와 비교 6 목 차 ... 베스킨라빈스의 성공요인분석 7 나뚜루 소개 21. 베스킨 라빈스 소개 ※ Burton BasKin 과 Irvine Robbins 의 이름으로 만들어진 세계적인 브랜드 ※ 현재 ... 미국, 유럽, 호주, 캐나다 등 35개국에서 6,000개 이상의 점포를 보유 ※ 한국의 베스킨라빈스 매장은 1000개 이상의 점포 보유베스킨 라빈스의 슬로건 골라먹는 재미가 있
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.30 | 수정일 2014.06.26
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    나뚜루팝 브랜드분석과 나뚜루팝 새로운 광고,촉진전략 제안 PPT
    크림을 두 배로 추가. 가격은 9900원으로 합리적. -34%66%58%42%27%73%전략베스킨라빈스콜드스톤 크리머리타겟18~23세20대 이하의 중·고생 및 어린아이들슬로건“We ... 추가할인 이벤트알라딘 직장인 대상 시간별 할인 이벤트YES리더스 빈칸채우기 이벤트- 배스킨라빈스 뛰어넘겠다는 '나뚜루', 전략은?[프라임경제] 2012-11-12 - http ... ://www.baskinrobbins.co.kr/main/br_main.jsp (베스킨 라빈스31) http://economyplus.chosun.com/special/special
    리포트 | 40페이지 | 4,800원 | 등록일 2014.07.30
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    베스킨라빈스(소비자행동론)
    의 시장의 한계를 극복하고 당당히 최고의 브랜드로 자리하였는지 우리 조는 알아보고자 이를 주제로 선정하게 되었다.2) 배스킨라빈스 기업소개①글로벌 베스킨라빈스 소개‘한 달 31 일 ... 하는 중요한 저관여 전략중의 하나가 된다. 여기서 베스킨라빈스는 가장 먼저 눈에 띄는 것이 ‘분홍색 매장’과 ‘31’이라는 숫자이다. 이것은 각종 광고매체를 통해 소비자들에 인식이 되 ... 1.서론: 배스킨 라빈스 기업 선정1) 배스킨라빈스 선정동기배스킨라빈스는 다양한 종류의 프리미엄급 아이스크림의 시장에서 업계 1위를 달리고 있다.배스킨라빈스는 ‘31’이라는 숫자
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.01
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    하겐다즈&베스킨라빈스 비교 마케팅 분석(기업소개, SWOT , 4P, STP, 마케팅 분석 등)
    :창의에 있어선 타협하지 않는 신념.⑤ 하겐다즈의 목표 : 명품 아이스크림. 품질 우선주의.3. 마케팅믹스 (4ps)베스킨라빈스 31하겐다즈product여러 가지 색을 다양하게 사용 ... 게 조정 가능-제품의 재료의 서비스 사항 조정-베스킨라빈스31 매장에 가야만 아이스크림을 구입◎ 하겐다즈 ; 완제품 수입 판매 - 미국 본사로 부터 최고의 품질로 만들어진 완제품 ... 했다고 한다.또한 31의 3은 알파벳 B와 비슷한 숫자로 Best one(B1)의 의미도 가진다. 이 베스킨라빈스31이라는 상표는 상품의 속성과 편익을 아주 잘 나타내고 있고 기억
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.20 | 수정일 2016.01.15
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    베스킨라빈스 마케팅과 성공전략
    었다.2) 베스킨라빈스는? 글로벌 배스킨라빈스는?한 달 31 일 내내 새로운 맛을 선사한다 (One flavor for each day of the month)` 는 의미 ... 의 ‘ 31` 이라는 숫자로 널리 알려진 배스킨라빈스는 아이스크림 하나로 세계 50 여 개국에 4,500 여 개의 점포를 운영하고 있는 아이스크림 전문 기업이다.Promotion베스킨라빈스 ... 의 발전방향을 정리해 봤는데요베스킨라빈스31의 주요 타깃 소비자는 10대,20대 계층이므로 빠르게 변화하는 10대 수요의 입맛을 맞추기 위해서는 끊임없는 신제품 개발이 필요
    리포트 | 35페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.03.30
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    베스킨라빈스 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 성공사례분석
    라빈스 써티원(31) 아이스크림② 동종업계 시장 리더 위치 고수③ 해외 브랜드 아이스크림 업체 중 국내에서 유일하게 최첨단 제조공장 보유2배스킨라빈스의 성공분석2.1. 외부환경분석(1 ... 베스킨라빈스마케팅전략1베스킨라빈스의 기업 소개1.1. 회사개요1985년 샤니와 미국 Baskin-robbins사의 합작투자로 고급 아이스크림 시장개척, 1986년 제 1호점인 명 ... )⑩ BR KOREA : 외국 기업인 베스킨라빈스가 우리나라의 샤니를 인수합병(85년)1.2. 활동내용① 베스킨라빈스 아이스크림 및 던킨 도넛츠의 제조 및 판매업체상표명: 베스킨
    리포트 | 21페이지 | 4,300원 | 등록일 2012.03.21
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    배스킨라빈스 마케팅전략
    에 대한 인식 부재와 서브메뉴가 갖는 긍정적 감성의 전달 기회를 놓친 것이기 때문에 소비자에게 다양한 서브메뉴를 편하게 즐길 수 있는 공간으로서의 베스킨라빈스 카페 31 홍보 ... ) SWOT 분석4. 문제점 도출5. 배스킨라빈스 마케팅전략방안(1) 카페31의 새로운 컨셉(2) ATL(3) BTL1. 기업 소개(1) BR 코리아1985년 영국의 Allied ... Domecq그룹과 합작투자로 설립된 비알코리아(주)는 배스킨라빈스와 던킨도너츠를 보유하고 있다.비전 : 고객이 중심에 서는 1등 기업, 비알코리아(2) 글로벌 배스킨라빈스‘한 달 31
    리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.07
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    국내 베이커리 시장현황(프렌차이즈, 제과점, CVS, 편의점)
    일 1972년 1945년 1986년 1985년 1994년(한국썬빔식품공업) (상미당) (㈜파리크라상) 베스킨라빈스 인터네셔날 합작 제일제당 외식사업부 설립(스카이락)1호점 '74년 ... ㈜샤니 변경 '97년 ㈜삼립식품 변경 '86년 파리크라상 1호점 '86년 베스킨라빈스 1호점 '97년 뚜레쥬르 1호점 오픈 (포이점)매출 ('10년) 3,938 2,693 13 ... 율(%) 증감율(%) 구성비(%)베이커리 기 업 형(프랜차이즈) 파리크라상 4,069 4,959 6,223 7,834 10,016 27.853 13,126 31.051 39.636
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.01.18
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    파사쿠찌,파사쿠찌경영관리,파사쿠찌상품서비스,파사쿠찌마케팅관리,파사쿠찌가맹점창업절차,파카쿠찌성공요인분석
    을 통한 ‘ 위탁경영 ’ 파스쿠찌는 현재 세계 20 여 개국 40 여 개 도시에 진출한 ‘ 글로벌 브랜드 ’ Spc 그룹은 베스킨라빈스 , 던킨 도넛 , 샤니 등 식음료 부문의 계열사 ... ,994,936 31,538,089 연도 임원수 직원수 2011 6 3764 2011 년 기준 임직원수 근 3 년 간의 재무상황1. 기업소개 - 기업현황 정보 공개서에 따르
    리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.17
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    프레젠테이션1
    위기업 선정로 고BR CharacterIce cream culture마케팅 전략 1. 광고전략 베스킨라빈스 31 의 독창적인 광고전략이다 . 최근에 들어서는 젊은이들의 감성을 자극 ... 와 합작투자 계약 체결 1994 년 4 월 - 베스킨라빈스 100 번째 점포 오픈 1995 년 7 월 - 베스킨라빈스 200 번째 점포 오픈 1996 년 3 월 - 명예헌장수상 ... 1998 월 - 베스킨라빈스 300 번째 점포 오픈 2001 년 - 베스킨라빈스 500 번째 점포 오픈 2002 년 - 세계 3 대광고제의 하나인 뉴욕페스티벌에서 효과적광고마케팅부분
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.05
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2025년 06월 26일 목요일
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