成渠道模式,同时采用有效的渠道管理方案来提高三星品牌的竞争力。比如三星公司的区域代理制度与传统的区域代理制度不同,三星公司的区域代理制度是以行政区划为依据自然划分的。以显示器为例,它把中国的显示器市场 ... 对外经济贸易大学University of International Business and Economics毕业论文三星公司进入中国市场的营销策略研究学号 200604142姓名 元睿璘学院 ... 、发挥成本和价格优势中国低廉的人力资源成本和大规模的制造技术,使中国企业与洋品牌相比较具有明显的成本优势。因此中国企业可以通过兼并重组、产业向后一体化等策略来取得规模经济和学习经验曲线效益,以成本领先