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"이마트가격전략" 검색결과 2,101-2,120 / 4,666건

  • MIS관점에서 본 루브캡이엔에스의 문제점 분석 및 솔루션 제안
    들이 존재국내 2차 산업의 전반적인 쇠퇴 및 불경기아베노믹스에 의한 엔저현상으로 일본 기업 제품들의 가격경쟁력 상승ThreatRFID성과급제EIP커뮤니케이션전략*..PAGE:112. 3 ... : 67억(2011)현황 및 문제점은?최근 대기업의 신규 설비 투자가 감소, 고장 난 부품위주로 교환하고 있기 때문에 대기업 중심의 경영 전략에 한계2012년 이후로 최근 지속적인 ... 매출 감소 추세중소기업을 대상으로 영업 시도, 그러나 그 효과가 뚜렷하지 않아 보다 혁신적인 방안 모색 중매출 재고를 위한 다양한 경영전략 필요*..PAGE:6*성장 정체기 극복
    리포트 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.21
  • 본문
    의 ‘GS슈퍼마켓’, 롯데쇼핑의 ‘롯데슈퍼’, 삼성테스코의 ‘홈플러스 익스프레스’, 신세계 이마트의 ‘이마트 에브리데이’ 등이 있다.[출처] 기업형 슈퍼마켓 [企業形-, Super ... 에 SSM을 오픈하여 모기업인 대형마트의 물적 인적 자원과 시스템을 활용하여 가격편의 및 쇼핑편의를 제공할 수 있고, 이와 더불어 대형마트의 브랜드도 알릴 수 있는 시너지효과를 발휘 ... 을 살펴보면, 규모는 대형마트와 일반 슈퍼마켓 중간 규모(매장면적 500평~800평)정도이고, 가격대도 대형마트와 일반슈퍼마켓의 중간 정도이고, 공산품 가격은 대형마트와 비슷
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.23
  • 사업계획서 - 애견위탁시설 ‘DOG DOM’
    .2. 시장현황3.3. 경쟁업체분석3.4. 유사 서비스와의 차별점 및 핵심역량경제성 분석4.1. 초기자본 및 비용분석4.2. 예상수익4.3. 손익분기점운영계획5.1. 운영 핵심전략5 ... .2. 운영시설 설계마케팅계획6.1. SWOT 분석6.2. STP 전략6.3. 4P 전략6.4 Porter의 5 force 모형조직계획7.1. 소유형태7.2. 조직위험관리8.1 ... 는데 중요성을 가진다.1.2 타겟고객‘개방’은 기존의 애견호텔과 동물병원의 장, 단점의 접점에서 너무 비싸지도, 저렴하지도 않은 가격으로 가장 대중적인 고객들을 타겟으로 한다. 기존
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.09
  • 이마트의 기업분석
    . 이마트 SWOT 분석 ……………………………………………………………… p. 13제 3절 이마트 마케팅 전략1. 마케팅 믹스(4P) ………………………………………………………………… p ... ( 인터넷 쇼핑등) 성장률 높아짐다. 대형마트 규제(영업시간 제한, 출점 규제)라. 할인점 고급화에 따른 업체간 경쟁 본격화제 3절 이마트 마케팅 전략1. 마케팅 믹스(4P)대한 ... 해서 낮은 가격을 책정해 판매하기 때문에 소비자들에게도 이득이고 이마트에게도 이득이 되는 상품들이다.- 브랜드 파워에 기반을 둔 PB상품 경쟁력: PB(Private Brand
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.23
  • 이마트의 성공 전략 분석
    만족 경영전략으로 높게 평가 할 수 있을 것이다.이러한 가격, 품질, 상품경쟁력을 바탕으로 탄탄한 고객만족의 기틀을 마련한 이마트는 다양한 서비스로 고객의 마음을 사로잡고 있 ... 이마트의 성공 전략 분석차 례1국내 할인점의 역사2이마트의 연혁3이마트의 성공 전략4참고 자료1. 국내 할인점의 역사국내에 할인점이 최초로 선을 보이기 시작한 시기는 93년 ... 저렴한 가격을 무기로 유통업계에서 힘을 키워나가는 한편 소비자들에게 경제적인 쇼핑문화를 선보이고 있었다.이시기 역시 이마트는 LCO, EDLP를 기본으로 한 디스카운트 스토어
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.08
  • 참이슬의 Marketing Mix 전략
    관계를 구축 하고 있어 유통망 개척 , 인지도 상승 , 마케팅 비용을 고려한다면 단기간 내 경쟁구도 변화는 단기간으로는 어려움 3-1. 가격전략 유통전략 새로운 전략보다는 기존 ... 의 관계를 유지하는 방향의 전략이 필요하다 참이슬 Fresh 4 년 만에 이마트 입점 출시 당시 대형마트 1 위인 이마트와 소주업계 1 위 진로가 자존심 싸움을 벌이는 바람에 입점 ... 참이슬 ! 함께하는 소주 4P 전략 장기적 브랜드 이미지 구축 Product 참이슬 게임 개발 라벨 QR 코드 부착 → 편의성 증대 도모 Price 현가격유지 및 통제 Place
    리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.23
  • 유통원론 1~4장 내용 정리
    경로의 전략적 중요성1. 유통경로의 비탄력성; 유통경로는 제품, 가격, 유통경로, 촉진으로 구성되는 마케팅믹스 중에서 유연성이 가장 낮다.즉, 다른 마케팅믹스 요소들에 비해 한 번 ... 할인점(대형마트)항상 저렴한 가격, 유명상표 판매, 정상적 상품을 싸게 판매함이마트회원제 창고 도매상회원제, 상품구색 한정 (고회전 품목중심)코스트코하이퍼마켓저마진, 저가격 판매 ... 는 “제조업자→도매상→소매상→소비자로 이어지는 수직적 연계를 설계관리하는 과정”으로서 이때의 유통경로는 제품, 가격, 촉진과 함께 마케팅믹스 구성요소의 하나로 인식된다.p.9 유통
    시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.30
  • 국내 할인점의 발전방안 및 전략
    를 유지하기 위해서는 다양한 전략이 필요하다.첫째, Everyday Low Price전략을 계속 유지하며 더욱 저렴한 가격에 소비자들이 상품을 구매할 수 있도록 해야 한다. 그러기 위 ... 소비자와 유통 2010-03-25국내 최대의 할인점인 이마트는 1993년에 처음 생겨난 이후에 국내의 유통시장은 주도하며 계속해서 선두자리를 지켜왔다. 국제적 유통업체인 까르푸 ... 와 월마트 등이 국내에 도입되었었지만 현지화의 실패로 이마트는 그 자리를 더욱 견고하게 지키게 되었다. 이마트의 주도는 당분간 지속될 것으로 보이지만 미래에도 계속하여 선두 자리
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.10
  • 국내 기업의 중국 진출 성공사례
    , 대형쇼핑센터 핵심지역에 둥지를 틈, 원스톱 쇼핑 전략등이 있다.5. 중국진출 S W O T 분석6. 신세계 - E Mart 의 중국진출 4P 전략가격(Price) :· 최저가격 ... 중국은 개방으로 인해 괄목할 만한 성정이 매년 거듭되고 있는 상황이였다. 이러한 이유로 이마트는 중국의 상해구백과의 합작투자로 97년 상하이에 진출하게 된다.3. 중국 내 유통 ... , LG등이 중국 기업과 합작형태로 진출한 상태이다.4. 신세계 - E Mart 의 글로벌 전략⇒ 할인마트 영업에 올인, 중국 상하이에 이마이더, 한국적인 것으로 승부를 건다는 전략
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.15
  • [A+] 이마트, 홈플러스의 환경분석 및 조직구조 분석 조사보고서
    REPORT이마트, 홈플러스의 환경분석 및 조직구조 분석 조사보고서< 목 차 >Ⅰ. 업체 연혁1. 홈플러스 연혁2. 이마트 연혁Ⅱ. 환경분석1. 과업환경2. 포터의 산업구조 ... 에 따른 분석Ⅲ. 두 업체의 조직구조1. 홈플러스의 조직구조 분석(기능적 조직)2. 이마트 조직 구조 분석(혼합형)Ⅳ. 두 업체의 조직 문화1. 홈플러스의 조직문화2. 이마트조직문화-7 ... 가격인하 투자정책 선언2003. 4? 목천 물류센터 오픈2003. 4? Personal Finance 실시2003. 5? 경영혁신 프로그램 TOWBID 사무국 출범2003. 5
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.24
  • [국제경영]월마트 사례분석을 통한 이론학습 A++(인기도 1위!! 판매도 1위!!)
    과 국제경영활동▶본원적 경쟁전략과 스프레드 전략5. 결론1. 기업소개(1) 경영이념 및 기본가치▶경영이념"우리 회사는 고객에게 가치를 제공하기 위해 존재한다. 저렴한 가격과 고품질 ... 다. 대형 할인점은 가격이 저렴할 뿐 아니라 도심에 위치하면서 백화점 수준의 서비스를 제공하는 곳으로 인식시키는 전략이 먹혀들었다. 월마트는 정반대의 길을 걸었다. 가격 만족을 위해 질 ... 낮은 서비스와 도심 밖 원거리 이동 등의 불편을 감수하도록 소비자를 길들이려는 기존 전략을 고수했다. 그러나 가격과 서비스의 반비례 관계를 인정하는 서구의 ‘합리적’ 소비자와 한국 1
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.15 | 수정일 2013.12.10
  • 기업형슈퍼마켓SSM(Super SuperMarket)에 관한 규제는 필요한가
    에, 대형 마트를 입점시키기 어려운 지역에 진출하기 위한 대기업들의 전략적 선택이라고 할 수 있습니다.2.SSM이 가지고 있는 장점과 단점은 무엇인가요?SSM의 장점은 저렴한 가격 ... 하는 동네 슈퍼마켓 시장에 대기업이 진출하면서 생겨난 이마트, 롯데마트, 홈플러스 등 대형 마트의 축소판이라고 할 수 있습니다. 300평에서 1000평 규모로 동네 슈퍼마켓 ... 과 다양한 판매물품이라고 할 수 있습니다. 같은 회사 소속의 대형 마트의 유통 라인을 사용하기 때문에 일반 소매 슈머마켓보다 저렴한 가격에 상품을 제공할 수 있으며, 그 종류도 작
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.03.02
  • 신세계 백화점의 마케팅 분석
    음 인지도 낮음신 세계 7P 분석7 P Price Product Place 상품 구성의 고급화 서비스의 고급화 PB 의 원조 VVIP 마케팅 문화 , 예술 마케팅 E-mart 와의 연계 ... ? 새로운 고객 창출을 위한 노력 ? 롯데 백화점 글로벌 전략 종결자 “ 편의점 개수만큼 ” “ 가족의 무서움을 보여주마 !” “ 윤리는 잠시 제쳐 두세요 ”신 세계 SWOT ... 인터넷 몰을 이용한 유통 자체 물류 유통 SW 개발 Promotion 점포별 상이한 가격정책 합리적 가격People Process Physical Evidence 성공적인
    리포트 | 37페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.16
  • 대형할인점향후전망
    하고 있는 유통전략 분석E-마트다점포전략을 기반 Buying Power를 강화다점포전략은 경쟁점포보다 다점포망을 신속히 구축하면서 그만큼 공급업체로부터 타점포에 비해 경쟁적인 가격 ... 서론(1) 우리나라 할인점우리나라 대형할인점의 현황을 알아보고 각 할인점이 수행하고 있는 유통전략을 분석한 뒤 향후 할인점 업계의 판도와 전망을 알아보자.할인점이란 일반 ... 적으로 소매점에서 거래되는 상품의 통상적인 가격보다 저렴한 가격으로 대용량 포장 형태 등으로 판매하는 대규모 점포로 정의하고 있다. 대규모 점포라 하면 매장면적 909평 이상인 점포라고
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.09
  • 월마트
    가격의 제품을 원하고 있으며, 월마트는 이에 부응하여 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다. (Every Day Low Price: EDLP)'는 것이다. 월마트는 이러한 사업전략 ... 은 현상을 타파하기 위해 P G는 광고에 의해 브랜드를 강화함으로써 슈퍼마켓 체인이 아닌 소비자에 대해 EDLP라는 가치가격정책에 전력을 기울이게 된 것 5. 전략동맹을 성공 ... 마케팅정책, 가격집중화정책소비자 만족의 경영정책월마트이마트종업원들의 만족 및 친절을 유도하여 소비자의 만족을 높이는 정책국내최초로 품질 불만족 상품 즉시 호/교환제 제도, 계산착오
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.24
  • 롯데백화점 서비스 분석
    원 (2012년 기준)점포 수10개 ( +아울렛 3개 몰 1개)13개특징- 대규모 점포 프로젝트- 신세계 백화점과 이마트 분할 (2011.5)- 다점포 전략(2015년까지 매장 ... 보고서들, 칼럼 등이 쏟아지고 있고, "감성 마케팅", "평생 고객 관리"등의 전략들이 판치는 추세이다. 이는 그만큼 경영의 핵심이 "진정한 서비스"라는 것을 보여준다. 또한 현대 ... 화포를 선택하려는 경향이 많아졌다.-가치지향(합리주의) 구매 패턴 : 지금의 소비자들은 단순히 상품의 가격만을 고려하는 것이 아니라 가격대비, 시간대비, 사용대비 등의 비용과 이익
    리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.03.31
  • 패션 의류 업계
    던 할인점은 2006년 23조 7천억원에 이르렀다. 대형 할인점은 소비자의 계획구매, 비교구매 등의 가치구매 성향의 증가와 더불어 가격파괴, 상품구색 강화, 다점포화의 3대 전략 ... 가격정보를 공개하는 방안도 추진된다고 하였다. 백화점에 입점한 의류업체가 부담하는 판매수수료만도 옷값의 30% 이상이다. 의류업계는 백화점에서 파는 옷의 원가는 판매가의 20 ... 점 등 일부 유통업체의 과도한 유통 마진이며 이를 위해 가격정보를 공개하는 방안도 추진된다고 한다. 정부는 백화점과 TV홈쇼핑 등 대형 유통업체들이 판매대금의 30% 이상을 `판매
    리포트 | 37페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.16
  • 국내 메이저 백화점 시장의 현재와 미래 전략 (현대,신세계,롯데)
    소개신세계 백화점 - 시장 점유율 13% - 현재 7개의 백화점과 66개의 이마트 보유 - 할인점인 E-mart에 투자를 가속화현대 백화점 - 시장 점유율 22% - 백화점 단일 ... 부문에서의 이미지 악화Opportunity - 이마트의 최저가 정책에 따른 영업 호조현대의 시장 공략 전략CRM을 통한 맞춤형 이벤트 개최틈새시장 공략상류층 타겟팅 전략낮은 인지 ... 국내 유통 시장의 현재와 미래 전략신세계, 롯데, 현대 백화점목 차국내 유통 시장 규모상위 3사 소개롯데의 시장 공략 전략 SWOT 분석신세계의 시장공략 전략 SWOT 분석현대
    리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.02.11
  • [물류학] E-MART(이마트) 유통
    도 하락 시작)  소득성장의 한계 ( 소득 소비)  싼가격 상품 선호  체인스토어 사업으로 전국 동인 상권화 지향욕구신세계 E-MART 변천사태동기(1993~1996) 93년 ... 형장  이마트) 신규 점포를 위해 미리 부지 확보 로 인한 설비투자비 부담 감소 - 총 매출액의 75% 차지주요내용신세계 E-MART 경영이념E-MART 경영정책▷핵심경영 무한 ... 시스템의 도입 ▷ 전용물류센터 개장 3. 상품전략 ▷ 35,000 상품 구색(식품 40: 비식품 60) ▷ PB의 활성화신세계 E-MART 성공요인(1)4. 서비스 제도 ▷ 지역
    리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.19
  • 월마트 VS 이마트 비교
    , KIDSLAND)-모든 소비재 산업으로 확산6. 최저 가격 보상제- 구입상품이 다른 마트의 소매가격보다 비쌀 경우 차액을 2배로 보상7. 다양한 Promotion 전략-“Enjoy E ... 하며 현재 18개점으로 우리나라 최대의 대형 할인 유통기업이다. 또한 선두 주자 답게 시장점유율 약 40%를 차지하고 있다. 이러한 이마트는 고객과 함께하는 우리의 이마트, E가격, E ... 기분, E마트 라는 이미지로 고객으로부터 압도적인 인지와 선호도를 가지고 있다. 이마트는 다 점포 전략을 기반으로 한 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출, 점포표준
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.06
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2025년 08월 24일 일요일
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