고 유용하지만 아직은 개념상 또는 방법론상의 문제가 적지 않게 남아 있다.{【그림 - 3】허쉬와 블랜차드의 상황 이론 모형마. 리더십의 상황요인이상에서 설명한 몇 가지 리더십 ... . 상황이론 ………………… 114. 리더십 이론의 발전 ………………… 19VI. 리더십을 가지는 리더의 역할1. 욕구의 연결자로서의 리더 ………………… 202. 신뢰 조성 ... 여 에 의해 결정되는데, 과업이 구조화되어 있을수록 그 상황은 리더에게 호의적이라고 할 수 있다. 왜냐하면 리더가 무엇을, 무엇 때문에, 그리고 누구에 의해서 해야 하는가를 쉽