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"차별화창출" 검색결과 181-200 / 58,890건

  • 기업이 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 제품-서비스 융합을 고려해야 하는 이유를 사례를 들어 설명하시오.
    차별화를 통해 경쟁 우위를 확보하려고 노력하고 있다. 이러한 노력의 일환으로, 많은 기업들이 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 제품-서비스 융합(Product-Service ... 은 사용자 경험을 누릴 수 있다.(2) 수익성 증대제품에 서비스를 추가함으로써 기업은 새로운 수익 창출 기회를 확보할 수 있다. 예를 들어, 자동차 제조사는 차량 판매만을 하는게 아닌 ... 정기적인 유지보수 서비스, 긴급출동 서비스, 보험 상품과 같은 요소들을 함께 제공함으로써 추가적인 수익을 창출할 수 있다. 이러한 서비스는 지속적인 수익을 창출하고, 고객의 평생
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    표적 시장 선정의 개요와 표적 시장 결정을 위한 전략 세 가지에 대해 각각 사례를 들어 설명
    브랜드 뿐만 아니라 해외 각국의 브랜드도 우리나라 시장에서 쉽게 볼 수 있다. 또한 우리나라 기업들도 해외 각지로 뻗어 나아가서 해외 시장에 한국 기업을 알리며 수익을 창출하고 있 ... 다. 그렇기 때문에 기업들은 단순히 품질 수준이 높고 소비자들의 니즈를 잘 공략하는 상품을 개발하고 생산하는 것 뿐만 아니라 다양한 마케팅 프로그램을 통해서 더 큰 가치를 창출하는 것 ... 시장을 공략하기 위하여 자원을 얼마 정도 가용할 수 있는지, 기업의 이미지와 특정한 세분 시장이 매칭이 되는지, 기업이 투자를 하는 바에 비해서 어느정도의 수익을 창출할 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해서 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로인해 어떠한 '가치'창출을 통해 이윤을 창출해야 하는지
    - 브랜드 가치서론에서 말했던 것처럼 기존에는 생산과 판매가 주된 기업의 이윤창출 방식이었다. 그러나 새롭게 변화한 시장 환경에서는 브랜드 차별화를 통해 경쟁우위를 다루고 있 ... 과목명생산관리주제기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익 ... 창출의 한계로 인해 현장에서나 이론적으로 힘들어진 상태이다. 그럼 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 ‘가치’(value)창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지를 지금까지 학습
    리포트 | 3페이지 | 10,500원 | 등록일 2021.11.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    내 생각과 관점을 수익화하는 [퍼스널 브랜딩]
    퍼스널 브랜딩이란 개인 브랜드를 구축하여 기업처럼 가치를 창출하는 활동입니다. 즉, 특정 분야에서 타인과 차별화된 이미지를 구축해서 신뢰성을 확보하고 이를 기반으로 지속적인 수익 ... 을 창출하는 것입니다.그렇다면 어떻게 해야 할까? 먼저 자기만의 콘텐츠를 만들어야 합니다. 이때 주의해야 할 점은 누구나 알고 있는 정보로는 소비자들이 관심을 갖지 않는다는 것 ... 입니다.따라서 기존과는 다른 새로운 시각으로 접근해야 합니다.. 또한 전문성과 차별성을 가져야 합니다.아무리 좋은 콘텐츠라도 일반인들이라면 공감하기 어려울 수도 있기 때문입니다
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.15 | 수정일 2023.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    존슨 대통령의 위대한 사회는 무엇이고 현재 우리 사회에 주는 함의는 무엇인지 한국의 청년 빈곤에 대한 문제를 논하시오
    중 하나로 꼽히며, 그의 위대한 사회는 현재 우리 사회에도 큰 영향을 미치고 있다. 존슨 대통령은 1960년대 초반 미국 사회에 대한 변화와 개혁을 이끌었으며, 인종차별과 빈곤 ... 문제를 해결하기 위해 노력했다. 그의 대통령 시기 동안 인종차별과 빈곤 문제에 대한 법률적인 개혁이 이루어졌으며, 이를 통해 인종차별과 빈곤 문제의 해결에 큰 도움이 되었다. 하지 ... 한 문제를 해결하기 위해서는 존슨 대통령이 추진했던 빈곤 문제에 대한 법적인 개혁을 참고하여 청년들에게 경제적인 지원을 제공하고, 일자리 창출을 위한 정책을 마련해야 한다. 이를 통해
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    제주대학교 창업의이해 족보 - 2025.06 (중간+기말)
    .)*오답: 타사 제품과의 차별화 전략을 실시한다./ 타사 제품보다 가격을 낮춘다./ 새로운 틈새시장을 개발한다.4. 시장에 갓 진입한 후발주자인 경우 시장 표적화를 통해 본인이 할 ... 이 있을까? (틈새 마케팅)6. 기업은 경쟁사와의 경쟁에서 우위를 차지하기 하기 자사가 갖춘 제품들 중 약점을 보완하는 평준화 전략과 장점을 강화하는 차별화 전략을 세울 수 있 ... 다. 이 때 평준화 전략과 차별화 전략을 실시하는 기준은 무엇일까? (고객의 최소 기대수준)[3주차] 창업과 벤처특정 지역에서 다른 회사의 제품 또는 서비스를 마케팅할 수 있는 라이선스
    시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2025.06.23
  • [A+레포트] 전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오.
    . 전통적으로 경쟁우위를 창출하기 위해서는 비용 우위, 차별화 우위, 집중 우위 등 다양한 전략적 접근이 논의되어 왔다. 그러나 실제로 기업이 경쟁우위를 이루기 위해서는 우선 경쟁 ... 이 등장하기도 한다. 경쟁자 분석은 단순히 적대적 구도를 파악하는 것을 넘어, 언제 협력하고 언제 차별화해야 하는지를 결정하는 토대로 쓰인다.4. 경쟁우위 창출 전략 수립 및 실행 ... 시장과 경쟁 상대, 자사 내부 역량을 모두 분석했다면, 구체적으로 어떻게 경쟁우위를 창출해낼지 전략을 수립하고 실행하는 단계로 넘어간다. 방법은 크게 비용 측면과 차별화 측면
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    블루오션시프트 ppt정리 독서리포트
    의 조건을 자신에게 유리하도록 재구성 경쟁을 무의미한 것으로 만들려고 함 기존 고객 X, 새로운 수요를 창출 및 차지 차별화 , 저비용 동시 추구 블루오션 시프트의 사고방식산업 ... → 새로운 수요 창출 가능 ★ ★ 제거 , 감소 , 증가 , 창출 요소 깊이 살펴보기 저비용 , 차별화 동시 추구하는지 확인하기 ‘ 미래 ’ 전략 캔버스 작성 4 단계 : 실질 ... ” “ 총체적 모델 ” “ 인간다움 ” 블루오션 시프트의 시장 창출 전략에 대한 블루오션 전략가들의 블루오션 시프트 과정에서의 1 부 2 부기존의 경쟁시장이 아닌 새로운 시장
    리포트 | 17페이지 | 3,100원 | 등록일 2023.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영사례분석및개발-핵심요약정리(2장-13장)
    하다. 포지셔닝은 상품·고객·경쟁사별로 시행하며, 포지셔닝이 결정되면 경쟁우위를 창출하기 위하여 차별화를 해야 한다. 그리고 포지셔닝 전략에서는 목표 고객에 따라 가격과 혜택을 달리한다 ... 한 자산, 수행하고 있는 프로세스를 포함한다. 핵심역량은 사용해도 사라지지 않으며, 지속적인 학습과 공유를 통해 더욱 향상된다. 전통적 경쟁전략에는 원가우위전략, 차별화 전략, 집중 ... 화 전략이 있고, 새로운 전략에는 최적비용 공급자 전략이 있다. 최적비용 공급자 전략은 원가 우위와 차별화를 혼합한 전략이지만, 이도 저도 아닌 어중간한 전략이 될 위험도 있
    시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.22
  • 공기업 전공 경영 필기 - 4. 생산및운영관리, 계량의사결정론
    제품간 차별성을 높임 -생산설계 : 제품 생산 시 생산의 용이성, 비용절감을 목적으로 설계 단순화, 표준화, 모듈화 설계를 이용 -아이디어 창출(제품개념)→제품선정(마케팅)→예비
    시험자료 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    변화하는 시장환경에 대응할 수 있는 경영전략
    -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 가치사슬모형2. 신세계백화점의 가치사슬모형 적용3. 가치사슬을 바탕으로 한 기업의 고객 가치창출 방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론가치사슬에 의한 차별화 우위 분석 과정 ... 은 우선 기업과 고객을 연결하는 가치사슬의 구성요소를 파악하고 각 활동에서 독특한 차별화 우위를 낼 수 있는 요인을 찾아 기업이 자신에게 가장 유리한 차별화 우위를 주는 변수 ... 를 선택함으로써 경쟁사와 비교했을 때 자신의 독창성을 확보할 수 있는 변수를 미리 파악하는 것이다.이러한 관점에서 8주 1강인 차별화 우위요소와 분석 강의에서 '가치사슬에 의한 차별
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.03.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    PR캠페인 학습노트2
    [9주차] 초두 효과와 차별화 & 스핀닥터와 사전 예방적 PR① 초두효과와 차별화1-1. 본질(identity) vs 이미지(image)PR활동의 1차적 목표는 관계 형성을 위해 ... ) 중 일부는 본질이 아닌 ’이미지‘ 창출에만 초점을 맞추려고 한다.’Q. 그렇다면 본질에 초점을 두는 것과 이미지에 초점을 두는 것과의 차이점은 무엇인가?‘이는 설득을 위한 콘텐츠
    시험자료 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.13 | 수정일 2023.05.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    블루오션전략-독후감-김위찬
    고 이를 충족시킬 수 있는 차별화된 제품과 서비스를 제공한다면 누구나 블루오션을 창출할 수 있다는 것이다. 즉, 고객가치 혁신을 통해 비고객을 발굴하고 산업구조를 재편하여 지속가능 한 경쟁우위를 확보해야 한다는 것이다. ... ‘블루오션 전략’은 하버드 경영대학원 석좌교수인 김위찬 박사와 르네 마보안 교수가 쓴 책으 로, 블루오션 창출 방법론을 제시했다. 두 저자는 기업들이 기존 시장에서 성공하기 위해
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.08
  • 사업계획서
    )3. 서비스 개요 및 모델(1) 플랫폼 핵심 서비스 소개(2) 주요 기능 설명(3) 서비스 흐름도 (구직자와 업체 간 매칭 프로세스)(4) 차별화 전략 및 경쟁력4. 비즈니스 모델 ... ) 기술적 리스크(3) 인력 및 운영 리스크(4) 법적/규제 리스크10. 사회적 가치 및 ESG 고려(1) 고령층 삶의 질 개선 기여(2) 사회적 일자리 창출 효과(3) 지속 가능 ... 정책은 한계에 부딪히고 있으며, 고령층의 자기 수입과 경제적 자립을 지원하는 새로운 모델이 필요해졌다. 정부는 이에 대한 대응으로 시니어 일자리 창출을 위한 정책을 다각도
    리포트 | 37페이지 | 6,500원 | 등록일 2025.04.29
  • 생산관리 ) 기업이 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 제품-서비스 융합을 고려해야 하는 이유를 사례를 들어 설명
    를 함께 제공하여 고객이 추가적인 노력을 들이지 않고도 제품을 최적의 상태로 유지할 수 있다.2) 지속적인 수익 창출 : ? 반복적인 수익: 서비스와 유지보수, 업그레이드 등 ... 을 통한 반복적인 수익 모델을 도입함으로써 안정적인 수익 흐름을 확보할 수 있다. ? 부가가치 창출: 제품 판매 이후에도 부가 서비스 제공을 통해 추가 수익을 창출할 수 있다.3) 고객 ... 형성: 서비스 제공을 통해 고객과의 지속적인 관계를 유지하고, 피드백을 통해 서비스 개선에 반영할 수 있다.4) 차별화 및 경쟁 우위 ? 시장 차별화: 제품과 서비스의 통합으로 차별
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.02
  • 서비스기업관리 기말고사 타이핑 정리
    차별화하고, 스타벅스 만의 독특한 경험을 창출하도록 기여-따라서 지속적으로 높은 고객 충성도를 창출하고 음악, 책, 커피 용품 등 다른 맥락적 요소를 제공○성공적으로 경험을 창출 ... : 유연성 가격수준 거래조건 차별화 할인Promotion 인적판매 , 광고 판촉 홍보 DMPlace : 채널 유형 , 중간상 , 매장위치 ,채널관리2.서비스 마케팅유형내부마케팅 : 회사 ... -서비스 촉진: 서비스 창출과 제공의 촉진제: 고객뿐 아니라 제공자들에게 있어서도 잘 설계된 서비스 환경은 서비스 프로세스와 서비스 전달에 있어 효과적/효율적-서비스 관계설정: 제공
    시험자료 | 46페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.09 | 수정일 2020.12.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, ~
    , 2021 박현수 저, 본원적 전략과 IT 융합: 새로운 가치 창출, 경문사, 2020 김진영 저, 정보기술과 전략 경영: 차별화와 비용 우위를 위한 혁신, 나눔출판사, 2019 조영훈 저, 글로벌 경영과 본원적 전략의 적용, 공동체, 2017 ... 삼각김밥 1개 가치를 충분히 하는 과제 -작성자는 학은제 경험 많음 -작성자는 배고픔 학습자님의 구매에 압도적 감사의 말씀을 드립니다 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별 ... 을 추구하는 단체이며, 지속적인 운영을 위해서는 충분한 수익을 창출해야 한다. 만약 충분한 수익이 발생하지 않으면, 기업은 인건비를 지급하거나 연구개발에 투자하여 새로운 기술을 개발
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.21 | 수정일 2024.12.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다. 가치사슬 모형을 정의하고 설명하시오.
    Chain) 모형은 기업의 내부 활동을 체계적으로 분석하여 경쟁우위를 창출할 수 있는 효과적인 도구로 인식되고 있다. 가치사슬 모형은 기업의 활동을 주활동과 지원활동으로 구분 ... 하여 각 활동이 어떻게 가치를 창출하고 비용을 발생시키는지를 명확히 파악할 수 있게 해준다. 특히, 디지털 전환과 글로벌화가 가속화됨에 따라 기업들은 보다 정교한 내부 분석을 통해 시장 ... 과 구성 요소가치사슬(Value Chain) 모형은 마이클 포터가 1985년에 처음 제시한 개념으로, 기업의 내부 활동을 일련의 가치 창출 과정으로 분석하는 도구이다. 이 모형은 기업
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    2024 수정 한양대 e러닝 고객관계관리 족보
    규모는 커지지 않고 경쟁상황만 치열해지는 시장성숙기에 직면시장성숙기: 경쟁사와의 차별화가 어려움, 소비자를 대상으로 하는 매스마케팅(Mass Marketing)의 효과가 약화됨 ... 성 증진. 기업 생존을 위한 고객지향적인 경영전략CRM이 등장하게 된 경영환경의 변화를 시장, 고객, 정보기술, 마케팅의 관점으로 알아보자. 시장의 변화 관점:1. 제품 차별화의 희석 ... 니즈(Needs)를 충족시키기 위해서 시장은 세분화 될 수 밖에 없음.4. 대중마케팅의 비효율 증대: 대중마케팅을 통한 신규고객 창출이 어려운 상황5. 고객의 협상력 증가: 공급이 수요를 초과 -> 고객의 선택권과 협상력 증가 -> 전환비용이 낮아짐 -> 소비자의 시대
    시험자료 | 71페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.08 | 수정일 2025.04.09
  • 광고와 카피
    이다. 따라서 O가 정답이다.17. 광고에서 흔히 말하는 USP(Unique Selling Proposition)의 의미를 설명하시오.정답: 제품이 가진 독특하고 차별화된 판매 ... 제안정답해설: USP는 소비자에게 특정 제품만이 제공할 수 있는 독특한 혜택이나 특징을 강조하는 전략이다. 이는 경쟁 제품과의 차별화를 통해 설득력을 강화한다. 대표적으로 콜게이트 ... 은 시장을 세분화(Segmentation)하고, 목표시장을 선택(Targeting)하며, 차별적 포지셔닝(Positioning)을 통해 소비자의 마음속에 브랜드를 자리잡게 하
    시험자료 | 20페이지 | 5,500원 | 등록일 2025.09.16
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 30일 화요일
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