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"관료의 마음가짐" 검색결과 181-200 / 587건

  • (서평)-전략의 적은 전략이다.
    어야 했는데, 나는 단지 우리 농구부 사람들끼리만 농구를 하고, 팀원들을 더 모으는데만 집중을 했다. 즉, 초기의 마음가짐과 최종 목표 사이를 잇는 다리역할을 해줄 현실적인 행동규범 ... 들로부터 기인한다는 점에서 본래 기성조직들이 가지고 있는 관료체계나 집단적 불합리성을 떠올리게 되었는데 이러한 것을 방지하기 위해서는 조직이 융통성을 가지고 조직구조를 가편
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2016.08.15
  • 일본사-일본서기와 천황제의 창출
    던 시대에 정부에 있던 누군가가 태자의 이름을 빌려 유신에게 훈계를 작성하게 하여 관료들에게 신하로서의 마음가짐을 깨닫게 하려고 한 것으로 보인다고 말한다. 결국 일본서기의 헌법 17
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.08.26
  • 학교문화를 읽은 독후감입니다.
    에서도 교육개혁의 일환으로 상담교사를 채용했지만 학생들 대부분이 상담을 하지않아 제대로 운영이 되지 않고 있다. 한국의 교육을 개혁하려면 우리 교수들부터 마음가짐을 굳게 다져야 ... 한다. 지금 막 임용되는 아직은 신입의 패기가 넘치는 자신만의 의지와 신념이 있는 선생님들이 있을 것이다. 이런 선생님들은 그 마음가짐을 그대로 유지해야 한다. 교사생활을 하 ... 들에게 비전을 제시해 주지 못한다. 그러나 이런 교육시스템을 바꾸지 못하는 것이 또 한국 학교문화의 특징이다. 많은 관료나 학자들이 개혁을 시도했지만 성공한 사례는 없다. 그리고 정부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.04.13
  • 잭 웰치가 주장하는 리더가 갖추어야할 4E와 1P는 무엇인가? 웰치회장이 주는 교훈은 무엇인지?
    이 마지못해서 하는 것이 아니라 하고자 한 일에 열정을 가지고 임하는 기본적 마음가짐을 가지고 있어야 4E를 실천할 수 있고 비로써 훌륭한 리더가 될 수 있다는 것이다.다음 ... ’라는 별명을 가지고 있는 인물이다. GE는 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 회사로 오랜 역사와 명성을 자랑하는 다국적 기업이다. 규모가 커짐에 따라 관료주의 기업 형태가 되 ... 었다. 부드러운 회사 분위기 속에서 직원들은 자신의 의견을 말하고 자유롭게 활동하였으며 공정한 평가 아래에서 열심히 일할 수 있었기 때문에 GE의 성장에 기여할 수 있었다.관료주의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.29
  • 관광벤처창업론 사례발표(마쓰시타 코노스케)
    목숨을 걸 수 있는 마음가짐 2. 원칙을 바탕으로 목표를 세워라경영자는 경영추진시에 우선 냉정하고 판단하고 후에 정을 곁들여야 함 냉정히 생각하고 살짝 정을 준다 후계자가는 겸허 ... 한 마음가짐을 가지고 창업자나 선배의 권위를 적극적으로 활용하며 , 경영이념을 체계화 시켜야 하며 다음 후계자 양성에 진력을 다해야 함 차세대 경영자에게 필요한 마음가짐 2. 원칙 ... 정경숙 설립 (1979 년 ) 21 세기에 적합한 관료와 정치인육성 150 명 동문중 15 명이 국회에 진출인덕경영 21C 경영철학 시대의 흐름파악 ‘ 인간중심의 경영 ’ 원칙
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.11.25 | 수정일 2017.06.09
  • 신공공관리론과 뉴거버넌스이론 비교 및 사례제시
    가 된다 . KT 의 체질 약화 징후는 저가 장비 구매정책이나 단기 투자 뿐 아니라 내부 구성원들의 마음가짐에서도 드러나고 있다 . 이는 일부 KT 직원들도 제기하는 문제다 . 전국 ... 이 나타나 중심으로 등장한 ' 신 공공관리론 ' 은 ' 시장주의 ' 와 ' 신 관리주의 ' 를 결합하여 전통적인 관료제 패러다임의 한계를 극복하고 작은 정부를 구현하기 위해 개발된 정부 ... 을 지휘하는 지휘자의 역할 , ② 협동과 연계를 촉진하는 중재자의 역할 , ③ 문제해결과 정책결정의 여건을 조성하는 역할 , ④ 행정관료들은 새로운 기술 , 즉 , 게임상황관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.12.12
  • 세종처럼 읽고 독후감, 서평
    적일 수 밖에 없는 세종대왕의 리더십에 대해 감탄을 금할 수 없었다. 어떻게 그 시대에 이러한 마음가짐을 가지고 정치를 했을까? 과연 우리가 수 백년을 지난 지금에서도 여전히 칭송 ... 들의 마음을 하나로 모아서 “모두가 찬성”한 가운데 정책을 추진하곤 했다.마지막으로 세종의 정책 결정 방식에서 발견되는 특징의 하나는 사회적 약자에 대한 우선적 배려이다. 세종의 백 ... 는 바가 없이 법을 제 마음대로 농간하는 무리가 생길 것”이라면서 반대했다. 그러자 세종은 “그렇다면, 백성으로 하여금 알지 못하고 죄를 범하게 하는 것이 옳겠느냐, 백성에게 법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.05
  • [행정학] 정부혁신의 사상과 과정 - 정부혁신 사상에 대한 이해, 정부혁신의 배경과 맥락, 정부혁신의 과정과 성과
    는 것정부개혁에 관한‘언어’의 변화를 의미하는 것으로 보이며 이러한 언어의 의미변화는 정부혁신을 바라보는 새로운 패러다임으로서의 마음가짐(mind-set)을 지향하는 것 같다. 참여 ... 그 의미를 밝히는 것으로서, 예를 들면 "참여정부의 혁신은 한국 정치 ? 사회의 불균형적 발전으로 심화된 민주주의, 관료제, 그리고 자본주의적 제도적 논리 간의 모순을 바로잡
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.01
  • 목민심서 이해 요약
    ] 부임 6조1. 임명을 받음2. 부임하는 행장 꾸리기3. 조정에 하직하기4. 부임 행차5. 취임6. 업무를 시작함[제2부] 율기 6조1. 바른 몸가짐2. 청렴한 마음3. 집안 ... 들을 각 조항으로 설정하고 자신의 견식과 진보적 견해를 피력해놓은 것이다. 그는 "백성들은 흙으로 밭을 삼고 관료들은 백성으로 밭을 삼아서 살과 뼈를 긁어내는 것으로 농사를 삼고 가렴 ... 을 내세우고 있다. 수령직무 중 가장 어려운 일을 전정(田政)으로 보고, 양전에 있어 관료들이 진전(陳田)·은결(隱結)이라 빙자하고 협잡하는 일을 제거해 아래로 백성에게 해가 없
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.04.13 | 수정일 2014.04.21
  • 일본 정부관료제 외부환경
    관계를 바탕으로 한 계층적 마음가짐이란 요소가 짙게 깔려있다. 관민 관계의 경우에서는 일본이 한국보다 그 정도가 덜하다. 그 이유는 유교적 영향이 상대적으로 적었기 때문이다. 또한 ... 일본 관료제Ⅰ. 일본 관료제의 외부적 환경1. 환경적 특성과 정치행정체제2. 정부관료제의 외부환경Ⅱ. 일본 관료제의 내부적 특성1. 일본 관료제의 발달 과정2. 행정조직3. 인사 ... 체제4. 재정제도5. 행정문화 및 행태6. 지방자치Ⅲ. 일본 정부 조직1. 일본 내각제2. 일본 정권의 흐름3. 일본 정부 조직Ⅳ. 일본 관료제의 특성1. 일본 관료제의 형성2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 80페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.11.29 | 수정일 2016.08.03
  • 현대적 관점에서 본 퇴계이황의 철학
    들에게 학문하는 태도의 모범을 직접 보여주었으며, 바람직한 선비상을 확립하였다. 퇴계 선생의 제자들은 학문을 하기 이전에 선비로서의 몸가짐마음가짐을 먼저 배워나갔다. 때문에 제자 중 그 누구도 퇴계를 존중하지 않을 수 없었을 것이다. ... 19세 때 성리학 공부에 입문한 뒤 숙부 댁에서 《성리대전》중 첫 권과 마지막 두 권을 빌려 읽고는 “마음이 기쁘고 눈이 열리는 듯 하여 점점 그 의미를 알게 되면서 학문에 들어가 ... 실질적인 관료생활은 고작 12여 년 간 이었다. 50세 이후로는 타의에 의해서 벼슬이 계속 주어졌으나 대부분 사퇴를 거듭하였고, 마지못해 받은 벼슬도 문서상으로 임명과 사퇴를 거듭하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.22
  • 진정한 리더의 조건과 유형에 대하여
    굿 리더라 할지라도 매일 모든 행동에서 현명한 태도를 취할 수는 없는 노릇이다. 현명한 태도란 지속적으로 추구해야 할 목표이자 마음가짐이며, 리더로서의 자신감과 자신이 늘 틀릴 수 ... 도 있다는 의구심, 최종 결정을 추진하는 것과 실패에서 교훈을 얻는 것 사이에서 올바른 균형점을 탐색하는 일이다. 리더들은 이런 마음가짐을 토대로 부하들이 훌륭한 성과를 내고, 일 ... 들은 그저 맹목적으로 추종하거나 시키는 대로 움직이는가? 혹은 리더를 모방하는가? 이러한 모습들은 관료적인 산업사회에서 추종자들이 보이는 전형적인 행동 패턴이다. 그러나 각종 기술자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.21
  • 임파워먼트리더십(IMPOWERMENT LEADERSHIP), 셀프리더십, 슈퍼리더십 에 대하여
    한 구조환경 2) 임파워먼트 리더십의 적응과 영향 2. 리더십에 있어서 임파워먼트란 1) 임파워먼트 리더십 케이스 2) 임파워먼트 리더십의 한계 3) 임파워먼트 리더십의 마음가짐 3 ... Performance 통제 기관 Strategy 팀제 조직 Structure 다양한 조직성과 Performance 1) 기존 관료제 리더십의 성과 관점 2) 임파워먼트 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.06.03 | 수정일 2015.06.07
  • 코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법+이형주
    고객을 끌어들이기 위해 가져야 할 마음가짐에 대해 이야기한다.넷 째는 코끼리 활용하기이다. 완벽한 파트너십을 위해 코끼리 안에 있는 친구 만드는 법, 그리고 코끼리에게 얻을 수 있 ... 두드리는 것부터 관계를 잘 유지하는 방법, 나아가 크고 작은 실수나 위기를 매끄럽게 다루는 방법까지, 크고 중요한 고객의 마음을 사로잡는 구체적인 노하우가 담겨 있어 실전에 적용 ... 도 무궁무진하다. 또한 대기업 특유의 관료주의를 역이용’해야 한다고 말하고 있다.셋 째는 코끼리에게 구애하기. 최고의 코끼리를 발굴하는 방법과 코끼리의 문을 여는 단계, 코끼리를 내편
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.28
  • 정주영 회장 인물소개, 경영전략
    다. 책가들에게 우연치 않게 발견된다.정주영 회장이 이처럼 성공할 수 있었던 이유는, 바로 아이디어를 씨앗처럼 마음속에 품고 항상 깨어있는 마음가짐으로 현장을 살피고, 다른 사람 ... 들의 이야기를 듣고, 현장을 견학하게 되면 마음속에 품어 두었던 아이디어가 자랐기 때문이다. 즉, 항상 깨어있는 자세로 있게 되면 불현 듯 사업 아이디어가 등장하기 마련인 것이다.정주영 ... 하는 창조적 파괴자인 것이다.그가 관습적 사고에서 벗어나 성공을 이끈 사례는 예를 들면, 정부 관료들을 비롯한 모두가 반대한 조선업을 시작한 사례라든지, 모두가 조선소를 건설한 다음 배
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.04.11
  • [우수평가자료]나승연의 프레젠테이션 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.
    들이 담겨 있다.챕터 1과 2에서는 프레젠테이션에 임하는 마음가짐부터 시작해 화면을 어떻게 구성해야 하는지, 가장 훌륭한 오프닝멘트와 클로징멘트에는 어떤 것이 있는지에 대해 소개한다.챕터 ... 한 연설에만 익숙한 국가관료,경제인등 각기 다른 성향의 연사들을 어떻게 일류로 만들었는지 그 비법을 고스란히 전한다.또한 감동적인 스토리 구성, 청중들이 매력을 느끼는 특정 단어의 사용 ... 에 담았다.나승연의 프레젠테이션에는 부드러움과 단호함이 모두 담겨 있다.청중 하나하나의 마음을 읽고 교감하는 부드러움과 청중의 시선을 사로잡을 수 있는 단호함이 그것이다.이 상반된 두
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.22
  • 교육철학 및 교육사-퇴계이황
    함으로써 국가가 문예를 장려하고 학교를 세워 선비를 기르는 뜻에 부응 하도록 하라."는 것이었다. 요컨대 충신의 마음가짐과 겸손한 행실로서 예의를 실천하고 경세의 기운을 잃지 않는 선비 ... 주일에 3일씩 미술학원에서 고등학생 중학생 아이들을 가르치면서 내가 했던 생각들, 다짐들, 마음가짐들이 퇴계이황과 너무나도 같아서 사실은 공부하면서 많이 놀라웠다.학교생활을 하 ... 았다. 진실로 의가 아니면 녹이 아무리 많아도 받지 않았고, 지푸라기만한 것이 생겨도 취하지 않았다.오늘날의 국립대학 총장에 비견되는 성균관 대사성의 책무를 맡으면서 선생은 관료
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.27
  • 고야의 유령 서평
    로 부유해지는 등 타락하고 있었다. 이 당시에 바로 그 곳에 몸을 담구고 있던 ’로렌조‘는 처음의 그의 마음가짐과 심성이 어찌됐든 권력과 탐욕스러워지는 것은 ’로렌조‘자신만의 탓 ... 때문인지는 모르지만 착실하며 매우 신앙심이 깊은 사람이었던 것만은 확실하다. 그러나 스페인의 역사가 말해주듯이 그 당시 스페인의 교회는 관료화되고, 최상위 부유층과 맞먹을 정도
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.07
  • 교육철학 및 교육사, 교육사상가 율곡 이이 연구
    고 성인이 될 마음가짐으로 공부하기를 주장하였기 때문에 끝까지 논리적으로 결론을 내리고자 하는 모습이 나타난 것 같다.율곡의 교우관계 역시 놀랍기만 하다. 율곡은 평생 옆에 두고 사랑 ... 이 스무 살 때 자신을 경계하기 위해 지은 11조목의 ‘자경문(自警文)’에 관심이 갔다. 자경문(自警文)의 핵심 내용을 살펴보자면,뜻을 크게 갖고서 성인의 삶을 따를 것,마음이란 살 ... 아있는 것이므로 마음공부를 하면 고요한 순간이 온다는 것,마음이 안정된 자는 말이 적으니 말을 적게 할 것,마음에서 올바르지 않은 생각이 일어나는 것을 경계할 것,독서는 일을 잘
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.03
  • 최승로의 정치사상 레포트
    다. 하지만 유교는 삼국 시대에부터 수입되기 시작하였고, 나아가 고려시대 광종부터 유교를 본격적으로 정치이념으로 받아들이고 성종 대에는 최승로라는 한 유학자이자 관료를 통해 본격 ... 품 이상의 관료들에게 의견을 물었을 때 유학자들을 대표해 적극적으로 왕에게 ‘시무 28조’와 같은 다양한 개혁정책을 내놓아 고려의 통치체계의 기틀을 잡을 수 있도록 도와준 명재상이 ... 공신들의 자손의 생계를 보장하기 위해 노비환천법 등의 정책을 건의한다.4일부 귀족과 관료들의 도가 지나친 향락생활을 비판하였다.5개인이 시행하는 사무역(私貿易)을 규제하였다.6통일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.02.07
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2025년 12월 05일 금요일
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