[국제경영학] Disney in France 사례

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국제경영학
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1992년까지 월트 디즈니는 테마 파크 사업 성공 이외에 아무것도 경험하지 않았다. 그 첫 번째 공원 디즈니랜드는 1955년 캘리포니아의 애너하임에서 개장했다. 현실 세계에서의 공포를 제외하고 아이들을 조금 깜짝 놀라게 할 수 있는 것은 어두운 터널과 울퉁불퉁한 것을 타는 것이었다.
1970년대에 플로리다에서도 성공을 거두었다. 또 일본인도 도쿄 디즈니랜드의 성공적인 개장과 함께 한 미키 마우스를 좋아한다는 것을 증명했다. 1986년 Disney의 이사는 그들의 관심을 프랑스로 옮겼고, 특히 유럽의 높은 문화와 스타일을 가지고 있는 파리로 향했다. 왜 그들이 프랑스를 선택했는지 많이 물었다. 첫째로 국제적인 테마 파크를 짓기를 원했다. 파리는 통계학적인 이유와 보조금 때문에 선택되었다. 대략 1700만명의 유럽인은 파리에서 운전으로 2시간 거리 이내에서 산다.
또한 프랑스 정부는 디즈니가 3만명의 프랑스인 고용을 창출할 것이라는 기대하에 10억 달러를 보조금으로 제공했기 때문에 더욱 열심이었다. 1986년 후반까지 디즈니사는 프랑스 정부와 함께 협상을 맺었다.
디즈니사는 1992년 여름에 50억 달러의 공원을 개장하는 것을 진행해 나갔다. 프랑스 농부는 그들의 농업 보조금이 감축될 것을 염려해 트랙터를 입구에 몰고 와서 개장을 방해했다. 디즈니사와 파리의 애정 없는 결혼에 세계의 관심이 모아졌다.
그 다음에 운영상의 오류가 있었다. 어떤 술도 팔지 않는 디즈니의 정책은 점심 시간에 와인을 곁들여먹는 나라에서는 깜짝 놀랄 일이었다.

참고자료

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