경영의 이해

소개

경영학 기말고사 분량 정리한 것입니다.
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계획수립의의의:계획은관리과정의통합부분으로서조직의목표를달성을위해서사전에결정된행동경로를포함하는것으로경영활동의최대목표는합리적인경영활동의최대목표를달성하는데있다.
계획수립활동의의미①여러합리적인예측을통하여불확실성을감소시켜줌으로써경영활동을보다실제에가깝도록이끌어줄수있다②계획은목표지향성르가지도록하여햐한다③계획수립은일관성있는최적대안의선택활동이다④통제활동을수행할수있는기준을마련해준다.
계획수립의단계①기회의인식:미래에다가올기회를예비적으로검토하는것②목표설정:목표를수립하고설정③계획전체의선정:예측을통하여이루어진다④대안과정의설정:기업목표달성을가능케하여주는여러가지대표적인과정을모색검사⑤대안의평가⑥계획안의선택:구체적인계획선정⑦파생계획의수립:파생적계획또는부수적게획을수립⑧예산에의한계획의계량화:예산이란수치로환산시키는것이다.
계획수립의유형 ①전반계획:기업에있어서경영활동의전체적인계획(기본계획)②부분계획:경영활동이부문경영에적용되었을때의계획(실시계획)③장기계획④단기계획.
*계층별계획의유형 ①목적또는업무:일반적으로기업의목적은경제적재화및용역의생산과판매라할수있다②목표:활동이지향하는것이다③전략:행동의일반적실시계획을나타내며포괄적인목표를달성하기위하여자원을배치하는것④방침:의사결정에있어서사고와행동을이 끌어주는지침으로서정책⑤절차:장래의행도을나타내는습관적인방법을설정⑥규칙:규칙의적용에있어서는자유재량이없다⑦실시계획:필요한자본과영업예산에의해보조를받는것⑧예산:기대되는결과를수치로표시한것으로재무적수치로도표시된다.
목표설정및내용 ①시장지위:기업의경쟁적위치에대한목표를둠②혁신:평균제품수명주기(PLC)를성숙.절정기를유지③생산성:생산의모굪르두어생산성향상을도모④물질적및재무적자원⑤수익성:이윤을추구⑥경영자의성과와발전⑦작업자의성과와태도⑧사회적책임(CSR).

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